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毕业那天我们一起失业-第3章

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哈佛大学曾做过一个有关“幸福体验”的调查,结果发现,凡幸福者的共同之处并不在于人们事先估想的金钱、健康、情感和地位……而是在于:
屹心中明确地知道自己的生活目标;
亿体会到自身在迈向目标计划时的喜悦感受。
究其原因,“目标”可以带给刚刚踏入社会者拼搏进取的坚定信念,而“幸福”恰恰便是在这种信念驱使下出现的。曾有一支英国探险队,在穿越撒哈拉大沙漠时迷了路。而就在这时,骄阳似火,飞沙漫天,却又滴水全无了。当队员们在生死线上挣扎的时候,队长突然惊喜地喊到:“这里还有一壶水,但这是我们的保命水,在尚未穿越沙漠之前,谁都不能喝!”
正是这壶水,给了大家树立求生的坚定信念。当大家最终走出茫茫戈壁后,激动地打开了水壶,在里面流出的却是黄色的沙粒。
从以上例子可以看出,人是多么有韧性啊!我们一旦确定了自己的目标,只要一无返顾,再艰难的道路我们也能最终达成目标。对于刚步入社会的大学生这一点更加重要,所以“职业生涯规划”是每个大学生在毕业前必须认真学习的。而对于那此尚未进行“职业生涯规划”的学生而言,“毕业那天我们一起失业!”便不是一句空话。
此外,之所以称其为动态目标,是因为世间没有绝对的静止,动态的世界决定着动态发展的人。X轴、Y轴、Z轴力的方向和力的大小是在不断变化的,作为他们的合力DMB轴也自然处于不断地变化过程中。例如对于打篮球的人来说,球员在场上是不断地变换位置的,所以自然也应当不断地调整我们的投篮方向,只有适应动态的变化才能够以不变应万变。
下面我们通过现实中的一个实例来认识动态目标轴:
Ⅰ感知点
我曾经走访过中国第一男高音戴玉强,大家都说优秀的歌唱家是需要从小苦练专业基本功才能有所成就的,可这位中国第一男高音却是在听着父亲干农活时唱的“插秧号子”中度过了童年时代,在22岁之前都还与音乐无缘,可后来又怎么会成为中国第一男高音的呢?戴玉强第一次上台演唱是在大学的文艺晚会上,当时他眼一闭,心一横,便冲上了台,一开口调儿就高了,重新再唱,调儿又低了……万事开头难,就在那次之后的京西矿务局文艺汇演中,戴玉强获得了二等奖。在他的心中,苦和累早已经是不重要的了,而如今留在心底的便是那份自信与欣喜,对于他而言,这是一次新的“感知”。“感知”有时就在于一个创意、一次成功,抑或一种自信。
Ⅱ失败过程
1982年,戴玉强带着一份对未来美好的憧憬毕业了,被分配到山西太原古交矿区公司的建筑队当技术员。他从北京乘火车经过十多个小时才到太原,下车后又坐了四、五个小时的汽车,才到了目的地。这是个人烟罕至的地方,是一个比北大荒还要荒凉的地方,方圆几十里只有建筑工程队三百多工人,大家住的是自制的土坯房,四垛砖头上搭上木板便成了床,管你是工人、技术员还是队长,青一色的“木板行宫”。
但19岁的戴玉强并没有把这点儿苦放在眼里,按理说,作为技术员,戴玉强做好工程设计、检测、计算也就可以了,但他只要忙完本职工作便去帮工人们干活,仗着有副好身板,扛木料、推三轮、和沙浆、垒砖墙……工人们干的他干了,工人们没干的,他也干了,一天下来,流了其他人一个月的汗。但是第一个月工资却只发了可怜的32元。他白天累了一整天,晚上还得练嗓子,那每晚从大山深处飘来的弦律回绕着他百折不挠的拼搏精神。
看到戴玉强的这种拼搏,虽然身处逆境,但我们并不能说这是一种失败,图6中所示的“失败过程”仅仅是指我们奔向目标的曲折路程,一切都在路上!
Ⅲ成功点
到了1983年,23岁的戴玉强由于表现突出,被破格提升为建筑队的副队长。但他的心态却很平和,并没有把自己放在三百人之上、一人之下的位置上。山还是那座山,辙还是那道辙,吃的仍旧是粗粮,喝的仍旧是稀饭,他的追求也从未改变。就在这时,天赐良机,山西省歌舞剧院开设学员班,招收新学员,并且委托中央戏剧学院代培。戴玉强得知消息后没有一点犹豫,毅然走出大山,为了梦想和将来他报考了,结果一举成功,从此他的人生改变了。1995年夏天戴玉强听说中央歌舞剧院要排意大利的精典歌剧——《图兰朵》,并要用意大利语演唱,要他担当主角,他勇敢地担起了这个重任。公演的当天他的出色表现赢得在场观众的热烈掌声。在第二天的报纸上记者写道,“如果当时有人在世纪剧院划根火柴,那么世纪剧院准要烧着了!”戴玉强由此而一举成名。
成功本来不易,但却可以在顷刻间灰飞湮灭。因此,对待成功保持良好的心态,才有可能永续成功!
如此,便构成了“立体育人教育体系之人生坐标系”的基本雏形,这些对于求职者自身又有哪些帮助呢?我们不妨细细品读下面的文字,汩汩漫漫的文字间,自有你所需要的理念与方法,能否有效地利用这些理念与方法则是见仁见智,缘者自圆吧!

第6节:每位求职者
三种精神层次的存在
我们每位求职者的精神层面都蕴含着一个能量无穷的小宇宙,这个小宇宙具有近乎完美的构成,天公巧夺,神来之笔。每个人小宇宙的核心,我们将其命名为“宇宙点”,而每个人的宇宙点又可以用三个同心圆来表示(如图7所示)。
作为刚刚踏入社会的求职者一定要对其有所了解,因为这些知识内容也属于就业心理学的范畴,与我们自身的职业生涯成长是息息相关的。在择业过程中,若想将校园内学习的理论知识转化为现实的工作能力,必然要经历这三个层次四种能量的不断递进。
从图中我们可以看出,每个人的宇宙点包括了三种精神层次,即自我精神层次、他我精神层次和真我精神层次。
自我精神层次
生活在“自我精神层次”的人着重强调个人的安全需求、生理需求等一系列以“我”为核心的需求。这种需求表现的非常单纯,例如,我们饿了需要吃饭,渴了需要喝水,困了需要睡觉……这些都是我们每一个人的天性,这些需求本身并没有善恶是非之分。但是,如果不能够妥善地处理驾驭这些需求,并使其膨胀,便往往容易转变成“自我、自负、自私、自利”的负面因素(如图8所示),成为你成长过程中的重重牵绊。
生活在这一精神层次的人比较表象化,学习新知的方法比较教条,不懂得举一反三,灵活运用,最终成为了一台学习机器,这种人在工作中只能是“原地打转”。他们在求职时往往是考虑薪金待遇、办公环境、工作稳定程度等因素,采用一种“短视”的行为。
朋友的弟弟今年刚刚从北京的一所知名学府毕业,求职时的月薪期望值为3000元人民币,我便问他为什么将期望值定为3000元,他回答到:“首先便是房租费,上学的时候6个人一间,现在毕业了,总得有个新气象,我自己一间。另外,北京夏天这么热,总得买个空调吧?还有,上班了,总不能让人看了太寒酸,买几身好衣服,再换一部好点的手机……这样算下来3000元哪够呀。再说,前两年我们校的毕业生第一个月拿五千多元很正常!”
帆因逆风而动,船因逆水而行。从他的回答中,我只听到了以名校毕业生自居的自我与自负,却听不到他的职业目标、梦想,更谈不上他的职业生涯规划。
他我精神层次
处在“自我精神层次”的人强调“人人为我”,而处在“他我精神层次”的人则强调“我为人人”。我们每个人都是社会的人,如果我们将自己喻为汪洋中的一滴海水,那么,与其说我们是那滴海水,不如说我们恰恰便是那片汪洋,因为我们已经与那片汪洋融为一体,一损具损,一荣具荣。这种求职者能够将个人的成长空间、个人的挑战能力、成长过程等主要因素作为择业的标准,能够在个人与社会的互动中获得快速成长。
人类本是群居动物,“人”字又是相互支撑,任何一个人的成长与成功都离不开他人的协助。所谓的“独立”并不是说我们在经济与精神上不在依赖父母自给自足,而是说在经济与精神上有持续的成长性、独立性之外,还要学会取长补短,在对他人“帮助”与自己“受助”的过程中真正快速地成长。如果说生活在“自我精神层次”的人强调的是自身本能的需求,那么,生活在“他我精神层次”的人则进一步深入到自我更深层次的内心需求,强调在更深的精神层次中与他人及组织产生共鸣(如图9所示)。
真我精神层次
“真我精神层次”主要指的是一种至真至极的精神状态(如图10所示)。比尔·盖茨,既是经济世界的首富,同时也是精神世界的首富。他在取得财富的同时,每年都会用大量的金钱捐助那些需要帮助的人们;股神巴菲特亦是如此,可以入得世来,看股海潮涨潮落,也可出得世去,一心向善,不问世事。这恐怕是每位职场中人梦寐以求的职业终极归宿。无论是盖茨敢为天下先的网络帝国;还是股神究其事物根本的“价值投资法”,都是“真我”境界者遵循本我的“杰作”。
《圣经》在“创世纪”篇中曾提到,人是依据神的形象塑造的,我们每个人的生命从出生的那一刻起便具有了神性。因此,我们说“真我”状态是一种生命境界。一种怎样的生命境界呢?相传,在春秋时期,《道德经》的作者老子刚出生时,便两鬓斑白,皱纹堆垒,因此人们称他为老子。老子出得城来,倒坐在水牛背上,任凭路两旁的风景自然地在自己的眼前浮现,那样悠然,那样自得,不肯放弃任何一处风景。这也即是老子无欲无求、无为而治的生命状态,这也便是生活在“真我精神层次”者的生命状态。
那么,究竟“真我精神层次”是怎样的?正在求职的你又当如何达到这种生命状态,我们如何可以在职场上“无为而治”?在此打下伏笔,在我们介绍完整个宇宙点的结构构成后,大家自然得知。
物理学家认为,万事万物均由分子、原子所组成,而对这些不同物质的分子、原子进行研究后,发现在它们的内部却一无所有,仅仅是一种能量存在状态,抑或说仅仅是一种“能量场”。因此,我们说万物皆空,均由各种能量状态所组成。从职业心理学的角度讲,以上这三种精神层次中存在着至少四种能量递进关系,下面我们便予以一一阐述。

第7节:宇宙点
宇宙点
中的四种能量递进关系
求职者精神世界的第一种能量递进关系
观察力——想像力——创造力
每个人都具有最基本的三种能力,即观察力、想像力、创造力,这三种能力是我们每位个体在成就一番事业所必须具备的能力。观察力属于“自我层面”;想像力属于“他我层面”;而创造力则属于“真我层面”。每个人在成长的过程中,需要经过由“自我层面”再经由“他我层面”最终深入到“真我层面”这一过程,这便是第一种能量递进关系(如图11所示)。
另外,我们每个人都有五种肢体感觉,生活在“自我层面”的人往往注重这些肢体感觉给他带来的表象感受。这五种感觉包括视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉。有些人属于视觉型,而有些则偏重听觉,听觉型的人触觉、嗅觉、味觉往往起到辅助性的作用。既然不同的人对这五种感觉偏好不同,那么在我们工作的过程中,就不应仅仅注重视觉实效性,而忽略了多种感官的综合应用。
在第二次世界大战中,火力强大的“空中飞行堡垒”大型轰炸机的制造者,波音飞机公司的总裁菲尔·强生先生,在他还是个孩子的时候,父亲便开有一家洗衣店,并且让菲尔·强生在店里工作,希望他将来能接管业务。但菲尔却厌恶洗衣店的工作,他的梦想是成为一名出色的技工。在这种状况下,他每天被动做工,完全不关心店里的事务。这使他父亲非常生气和苦恼,觉得自己养育了一个不思进取的儿子。
有一天,菲尔告诉父亲自己想到一家机械厂工作,做一名机械工人,父亲无奈只有同意。从那天起,菲尔穿上了油腻的粗布工作服,开始了更劳累、时间更长的工作。他不仅不觉得辛苦,反而觉得十分快活,边工作还边哼着小曲儿。他随后又选修工程学课程,研究引擎,装置机械。在他1944年逝世时,已经是波音飞机公司的总裁,并曾制造出“空中飞行堡垒”轰炸机,为盟军赢得第二次世界大战的胜利立下汗马功劳。
菲尔的成功首先得益于他有明确的人生职业定位,其次他本人也曾承认,得益于观察力、想像力与创造力的培养与发挥。菲尔愿意观察每台机器零部件的工作运转情况,他甚至通过听机器运转的声音,便可判断出机器的问题所在。通过多种感官的观察,他开始设想如何更新机器,以至创造出世界上独一无二的“空中飞行堡垒”轰炸机。如果当年他留在洗衣店里,他以及洗衣店的结果将是怎样的呢?洗衣店破产,菲尔可能变得一贫如洗。
由此,我们再来看第二种能量递进关系。
求职者精神世界的第二种能量递进关系
肢体感观——情绪感知——潜意识
我有位好友,他有一个很奇怪的毛病,只要他一走到路灯下,便会紧张害怕,甚至是瑟瑟发抖。曾经有人问过我,他这是为什么呢?难道他胆量真那么小吗?当我与他深入交流之后才知道,在他很小的时候,曾经有一次在路灯下被人抢劫。随着时间的流逝,这件事已经过去了,但殊不知这一印象深刻地烙印在他的内心深处,并没有离开他的记忆,而是从自我的表象层次深入到了他我精神层次,转变成为一种情绪,在时间的强化作用下,进入到了他的潜意识层次。因此,每当他看到路灯的景象时,潜意识最深层次的记忆还在提示着他,“路灯等于危险!”
刚刚迈入社会的大学生应当清楚地知道,我们在校园里所学习的知识,仅仅停留在我们的最表层——“肢体感官”层面,只有在走上工作岗位后,将知识应用于实践,这些知识才会融入到我们的“情绪感知”层面。因此,“经验阅历”与“书本知识”的区别也正在于此。
刚刚踏入职场的大学生,仅仅有自身的职业定位还是不够的,所谓做一行,爱一行。“做”需要亲历亲为,在行动中通过“肢体感官”去历练、体验。例如新闻系的学生,毕业后希望做记者,仅靠四年来所学的专业知识还不够,还需要将这些知识变为你的实际经验与能力。只有不断地在“选题、采访、撰写、编辑……”的过程中勤加锻练,才能把它上升到事业的层面上来。一个人能力再强,如果不能够从内心喜欢自己所从事的事业,终将会碌碌无为,一事无成。也只有自己感兴趣的工作,你才能够将职业融入到自己的生命中,将职业变为事业。
前面我们已经简要地说明了,每个人都包括表象感觉与深层次感觉。肢体感观也即视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等五种感觉,这些肢体感觉属于“自我层面”;“他我层面”包括人的各种深层次的情绪感知;而潜意识则属于人的“真我层次”。各种感知的深入过程,便构成了第二种能量递进关系(如图12所示)。
“他我精神层次”主要是指一种情绪型的层次,将各种肢体感觉转换为每个人自身的情绪,这便从你的肌肤感受深入到了你的情绪感觉层面。菲尔可以将机械制造融入到他的感情中,那么我们呢?建议大家不妨现在找出一首诗来,只有在读诗的过程中随着诗人一同悲喜感伤,才能够做到感同身受。在职场中也是一样的,只要找到了这种感觉,也就向你的理想职业迈进了一大步。
求职者精神世界的第三种能量递进关系
与自我的感受在一起——与他人的感受在一起——
与“我”的真实感受在一起
生活在“自我精神层次”的人,仅仅注重“我”的感受,这样的人往往生活在表象中,工作时缺乏自控能力,对突发事件的驾驭能力也比较被动。在职场上,资历比较深的人往往是几经历练,对自身所从事的事业有所感受的人。这里所指的“历练”与“感受”,实则就是在工作学习的过程中,从业者由对待工作任务的“肢体感观”经由“情绪感知”,最终上升到“潜意识”的过程,也只有如此,工作才可以称之为事业,工作才可以为我们带来快乐。
进入了“他我精神层面”后的职场人会懂得,自己是生活在社会中的人,要注意自己的行为对于他人的影响,懂得“先舍后得”,只有“我为人人”,才能够“人人为我”。进入职场后,能妥善地处理好与上司、同事之间的关系。在依靠团队精神而获胜的当代企业中,这是至关重要的,只有整个团队成功了,企业才有可能成功。增强自己在团队中的协调能力,乃是初入职场者首要修炼的生存技能。只有这样,你才能真正融入到团队中,成为团队中不可缺少的一个重要部分。
在此我不妨列举一个亲身经历过的事。曾经有一家企业集团的老总,要在北京建一个分公司,诚邀我加盟,并委以重任,且薪金待遇颇高。我当时考虑到既要照顾“我”的感受,又要照顾“他人”的感受,而且还要照顾我们共同的真实感受。于是,我给这位老总回了封信:
“……此前,您诚邀我加盟,并委以重任,这种信任是对我莫大的肯定与激励,感谢之余我愿接受这一重担。但对于我原来的公司,也的确是难以割舍,所以收尾的工作还是要做好,有始有终,对人对己都有个好的交代。
我一向主张,合作就要讲求‘在事’合理;‘在人’合情。无论是从×××那里,还是从×××口中,您的为人有口皆碑,这一点在我们会面时,也得到了证实。您确具儒商风范,也正因为如此,才能够招贤纳士,共创大业。如此看来,‘在人’合情,这一条对于您而言是无可厚非的。
此次与您交流,我也是开诚布公,我信奉‘老老实实做人,踏踏实实做事’的为人原则,但对于我而言,当初为了学本事,月薪百元的日子也有过,而现在我需要的不仅仅是一个就业岗位,更是
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