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随着镁光灯的闪动，摄像镜头下，侯振东将手伸给了杨文斌，
杨文斌随即伸出右手，用力握了一下，感到兴奋，这是他的尘世中与级别最高的人物握手。
在全场起立欢送中，侯市长匆匆地去检查工作，离开了会场。
三点多一点，礼堂开始放映电影《鸦片战争》，持续了两个半小时。
杨文斌觉得，影片反映得情况比较符合历史的真实。
英商的狡诈，侵略军的跋扈，清君的自傲，炽热的爱国情怀。
从而使观众体味出落后必然挨打的道理，从而更深地理解现时祖国的强大，尤其在香港即将回归祖国的重大日子里，此片的放映具有更深的现实意义及政治价值。
同时，心中也在回忆着刚刚握过的，副省级干部的手，热情、有力、震憾。
现在，正国级的干部，就在自己的眼前，可是，自己却不能伸过手去，因为，伸过手去，也是够不到。
然后，军委一号首长，又分别与进行操装训练的师常委、团长政委，四四六团红八连、四四七团神枪手九连的全体官兵合影留念。
与师团首长合影，是在军官训练中心的大屏幕前合的。
据说，在参加完师团首长操装训练后，师常委和各团团长、政委，立即驱车赶回市区，去军官训练中心等待军委一号首长的接见。
军委一号首长坐在藤椅上，后面站着的是师常委，前面蹲着的团长、政委，而师长、政委，则站立在军委一号首长的两边。随着照相机的“咔嚓”声，这个伟大的节点，成了永恒。
而与四四六团红八连、四四七团神枪手九连的合影地点，则定在了军官训练中心门前。
先说四四六团红八连的合影，红八连是井冈山朱司令的警卫团的底子，作风非常过硬。
得知与军委一号首长合影的消息，战士们都很兴奋。
这可是与军委一号首长合影啊！
不管天气有多热，战士们仍是穿上了整齐的常服，穿戴整齐之后，走上了摄影台，等待着军委一号首长的到来。
不一会，军委一号首长带着总政主任、军区的司令员、政委，来到了摄影现场，得他们坐好之后，摄像师就开始了操作，把美丽的瞬间，永远定格在这里。
接下来，同样，是神枪手九连的官兵，也是排好队伍，然后，军委一号首长带着陪同人员，开始了摄像。
这两个具有历史荣誉的先进连队，从此，也被写入了史册，又重新留下了新的荣誉。
在师荣誉室，军委一号首长认真倾听了解说员的介绍，对二二六师，从红军时期、抗战时期、解放战争时期、抗美援朝时期，以及社会主义和平建设时期的历史，有了大概的了解，对部队的三猛作风，有了较为深刻的理解。
特别是看到，无论是战争年代，还是和平时期，部队都保持了“有排头就站，有第一就争，有红旗就扛”的奋勇争先精神，非常感动，遂挥笔为师题词“机械化部队，信息化尖兵”。
同时，军委一号首长为二二六师两个有历史荣誉的连队题词。
给四四六团红八连的题词是“支部像团火，党员个顶个”；
给四四七团神枪手九连的题词是“发扬神枪精神，建设过硬连队”。
总之，军委一号首长的视察，给二二六师的发展带来了新的发展机遇。
而他视察时住的房间，用的器具，看的物品，在基层部队看来，也都相应变成了历史文物。
第三二八章 参加，士官选套工作动员会（）
“0411活动”结束了，部队也恢复了正常的一日生活秩序，因此项活动而耽误的各项工作，都在紧锣密鼓地展开着。
当前最紧要的工作，就是士官选取套改和老兵退伍工作。
今天上午9时，在团炮兵营的集合场，召开了团“士官套改老兵退伍工作部署会”。
会上，管理副团长宣读了《团年度士官选套工作方案》。
“同志们，今天，召开全团军人大会，主要是就今年的士官选套工作进行部署。
首先由我领学一下《团年度士官选套工作方案》。
为保证士官选取质量，以军区《加强士官队伍建设实施办法》和师《士官选取工作实施办法（试行）》为依据，进一步明确组织分工、细化时间节点，确保士官选取工作有条不紊进行，制定本方案。
一、指导思想
以总部、军区和集团军政策规定暨补选退工作会议精神为指导，按照“按编选取、定岗定位；统一规范、依法实施；量化考评、打分排队；发扬民主、公开公正”的原则，科学统筹、严密组织，确保按时限、高标准完成士官选取任务。
二、组织机构
在团党委领导下，成立士官选取工作领导小组：由迟副团长任组长，各部门领导任副组长，司令部作训股长、通信股长、军务股长、炮兵股长、管理股长，政治处组织股长、宣传股长、保卫股长、纪检干事，后勤处战勤参谋、财务股长、运油股长、军需股长、卫生队长和装备处战技参谋、军械股长、装甲股长、工化股长任组员，主要负责士官选取各项工作的组织与考核的实施。士官选取办公室设在军务股。在团领导小组领导下，设四个工作小组：
1。组织筹划组。由军务股负责，主要负责士官选取工作计划、方案的拟制，指标分配方案，各类会议召开的筹划，上报选取请示，下达选取命令，对选取对象实施注册等工作。
2。考核实施组。共同科目（军事理论、基本技能、体能）考核由作训股负责牵头，负责士官选取共同科目考核计划的拟制、场地区分、考核内容的实施、成绩登统计等工作。专业科目考核（业务基础、指挥素质、专业技能）由各部门牵头，各业务股负责，自行确定考核内容、拟制考核计划、组织考核实施，完成成绩登统计等工作。
3。宣传教育工作。由宣传股负责牵头，相关业务部门配合，主要负责士官选取过程有关“十个一”活动中的落实及宣传教育工作。
4。纪律检查工作。由组织股负责，主要负责士官选取工作中的纪律检查。
三、原则、条件
（一）基本条件
1。思想过硬，胜任本职，军事考核合格，民主评议靠前，年度考评称职，具有初中以上文化程度，身体健康，符合编制标准。
2。选取为专业技术士官的，除少数专业没有训练机构由基层部队自训外，其余必须经过团以上训练机构3个月以上专业培训；晋升为四级军士长的，必须经过军以上训练机构（院校）培训。选取为初级、中级士官，连续在本专业岗位上工作时间原则上分别不少于半年、5年。
3。选取为指挥士官或中级士官的，一般应具有高中（中专）以上文化程度，年度军事考核总评“良好”以上。
4。档案材料齐全，法定身份证明材料真实有效。
（二）优选条件
在《集团军士官选取工作实施办法》明确的优先选取条件基础上，突出“六个优先”：
1。参加师教导队预提指挥班长集训的；
2。参加过军区以上培训机构培训的；
3。属主要专业技术兵的；
4。参加师以上比武考核取得前三名；
5。荣立三等功以上奖励的；
6。是党员的。
（三）不选条件
在《集团军士官选取工作实施办法》明确的不准选取条件基础上，坚持“六个不选”：
1。当年受到纪律处分的；
2。军事考核综合评定不及格的；
3。身体检查不合格的；
4。未经基层推荐和全程公示的；
5。民主测评赞成率达不到参加测评总人数70％的；
6。被确定为个别人，思想消极、品行不端、现实表现差的。
（四）晋升中士和四级军士长人员坚持“四个必走”
1。当年受到纪律处分的；
2。身体检查不合格的；
3。档案材料要件缺失的；
4。年度称职评定不合格的。
四、步骤划分
士官选取工作分九个步骤组织实施：
（一）调查摸底（11月10日前）。完成对战士的思想动态和专业技术底数的摸底，重点摸清三个方面的情况：
（1）思想状况。服役满2年的义务兵和服役期满5年、8年、12年、16年的士官走留意向、连队选留意愿及现实表现；
（2）专业状况。各专业士官的编制数、现有数、超缺数，超等级、超编制、无编制配备的士官数量，现有满2年义务兵、服役期满5年、8年、12年、16年士官的编制岗位服役年限规定和专业技术状况；
（3）伤病残士兵状况。伤病残士兵数量，特别是一些慢性病、不适于继续服役的、医疗终结或基本终结的士兵数量和个人想法。
（二）个人申请（11月10日前）。凡有意愿选取和晋升的人员，按照团《士官选取（晋升）申请书》格式标准，完成个人申请，并报连党支部备案。党支部对申请人资格进行审查后，对申请人姓名、文化程度、专业岗位、培训经历、优先条件进行公示。
（三）部署任务（11月12日前）。
1。召开团军人大会。在炮兵营门前广场召开团“团XXXX年士官选取工作部署会”，全团官兵参加，部署士官选取工作，组织学习团《士官选取工作实施办法》及相关政策，明确组织领导分工和蹲点包干方案，团主官动员讲话。
2。召开机关、营连军人大会。会后，以机关各部门、营、直属连为单位组织再动员，理解政策，统一思想，党委（支部）要向所属官兵做出公正廉洁选取士官的承诺。
（四）机关考核（11月11日至15日）。
1。考核准备。11月11日作训股完成共同科目（军事理论、体能和基本技能）的考核计划，并下发军事理论考核题库，各业务股要完成专业科目（业务基础、专业技能和指挥素质）的考核计划，卫生队完成体检计划。11月12日下发考核计划，作训股完成共同科目考核场地的设置；13日18时前各业务股完成专业科目考核场地的设置。
2。考核内容。区分为共同科目和专业科目。
1共同科目考核三项内容：军事理论，依据《陆军军事训练与考核大纲》和上级颁发的教材，考核高科技知识、军兵种知识及训练法规等应知应会内容；基本技能，从《陆军军事训练与考核大纲》入伍训练课目三至八中抽考3项内容；体能，考核基础体能5项内容。
2专业科目考核三项内容：业务基础，从《陆军军事训练与考核大纲》基础训练科目中抽考2项内容（担任指挥班长职务的士官不考核业务基础）；专业技能（参照《军区士官能力素质综合考评实施办法》第四章第十一条规定），由各业务股自行确定；指挥素质，担任班长或副班长职务的士官考核指挥素质，从《陆军军事训练与考核大纲》班训练课目中抽考1项内容，并抽考1项任教课目的教学法。
3。考核实施（11月13日至15日）。
1初级士官考核：所有有意愿选取为下士的上等兵和晋升为中士的士官，由团组织考核。11月13日全天完成共同科目考核，11月14日全天完成专业科目考核，11月15日全天对所有有意愿选取为初级士官的义务兵和服役期满5年的士官进行体检；
2中级士官考核：所有服役期满8年、12年的士官考核由师统一组织实施，具体时间以师通知为准。
4。汇总成绩（11月15日）。11月15日上午作训股汇总共同科目考核成绩，各业务股汇总专业科目考核成绩，下午15时前将考核成绩按《团士官选取工作实施办法》统一格式报军务股。身体检查结果于20时前上报军务股，而后团将考核成绩及体检结果通报到各党支部进行公示（公示标准参照《团士官选取工作实施办法》附件7）。
（五）民主测评（11月15日前）。以机关部门、营部和连为单位组织测评。民主测评时，机关要有副营职以上干部蹲点监督，测评结果要现场唱票、现场公布，测评结果一式两份，由蹲点干部、营连主官、士官支委联合署名后报党支部和军务股存档备案。民主测评后，党支部按年度兵区分专业对测评排名情况进行公示。
（六）基层推荐（11月16日前）。
1。召开党支部会议。党支部召开支委会研究推荐预选对象，依据政策法规、测评结果、编配情况、专业需求和平时表现，以票决形式确定选取推荐对象，推荐意见由支部书记、副书记和蹲点干部签字后报上一级党委，同时以党支部名义对推荐结果进行公示。
2。召开营党委会议。营级党委要对党支部推荐的预选对象审议核查，召开党委会研究推荐方案时，包干的团常委要列席会议，按照“各连汇报情况、逐人研究把关、集体讨论表决”程序，审定各党支部推荐排名顺序，推荐方案在年度兵中区分专业排名，由营党委书记、副书记和包营的团常委签字后，报军务股，同时将推荐结果进行公示。
（七）党委审批（11月16日至17日）。
1。初审预选对象（11月16日全天）。团分管领导、军务股、业务主管部门和营连主官，采取逐个单位研究的方式，进行“综合会审”，确定拟选取人员。
2。召开团党委会（11月17日）。按照主管首长组织学习今冬士官选取政策、机关报告今冬士官选取基本情况、团党委委员逐个单位研究拟选取人员、集体讨论表决的程序，研究拟选套人员。
（八）选前公示（11月18日至24日）。对拟选取初级和套改士官进行为期七天的公示，22日向师上报晋升中士士官请示及名册，11月24日晚召开第二次党委会确定初级士官选取人员。
（九）总结验收（11月24日至12月5日）。11月25日至27日公示选取、晋升人员名单，11月28日至30日组织退伍老兵离队，12月1日下达选取、晋升命令，12月5日前上报选取人员注册信息，做好全面总结，并做好迎接上级验收的准备工作。
第三二九章 收到，致全师士官的一封信（）
迟副团长就士官选取套改方案，进行了详细的领学。
尽管文件较长，但是，由于事关自身的切身利益，战士们听得还是非常的认真。
在副团长传达完套改方案之后，孙政委对士官选套工作提出了具体的要求：
“同志们，士官选套工作，政策性强，时间要求紧，标准高，各营机关一定要群策群力，共同把此项工作做好。下面我提几点要求
一要高度重视，加强组织领导。各级要高度重视士官选取套改和老兵退伍工作，切实纳入党委议事日程，摆上重要位置，纪委要全程参与，及时检查和纠正补选退期间的不正之风，确保团补选退期间安全稳定。团选退领导办公室电话：XXX14，团士官选取工作举报电话：XXX14、XXX32。
二要加强教育，把经常性思想工作贯穿始终。要高度重视思想教育工作，打牢思想基础，政治处要结合选取、退伍工作，有针对性地制定教育计划。要专题开展好形势政策、遵纪守法等教育，营、连要把专题教育与随机教育有机的结合起来一并抓好落实，要讲清原则，标准、方法和要求，使每位选取对象都能对号入座，心中有数，自觉服从组织分配，正确对待走留。同时，要广泛开展谈心、交心活动，认真做好一人一事的工作，主官要主动靠上去做工作，对情绪不稳定、思想包袱重、压力大的“重点人”，要落实干部承包责任制，防止发生问题。
三要加强领导，增大选取工作的透明度。坚持党委统揽，主官负责，纪委参与，切实发挥各级组织的领导作用，增大选取透明度。
做到九个严禁：1严禁利用职务或工作便利插手干预士官选取；2严禁违反规定条件和程序选取士官；3严禁私自截留、挪用士官选取指标；4严禁擅自保留未选取士兵；5严禁篡改或谎报排名顺序、考核成绩和体检结果；6严禁利用士官选取索要收受钱物以及谋取其他不正当利益；7严禁为达到选取目的送钱送物以及提供其他好处；8严禁涂改、伪造档案材料；9严禁其它妨碍公平公正选取士官行为。”
会后，机关向各营、直属连下发了师《致全体官兵的一封信》。
公开信的内容是这样的：
“师全体官兵，你们好：
在士官选取工作即将展开之际，师党委专题例会研究部署，明确提出要把士官选取作为维护官兵权益、纯洁部队风气的攻坚战、阵地战、持久战，采取强力措施和刚性办法，确保士官选取公开公平、廉洁公正。
希望广大官兵积极响应师党委号召，共同参与到这场特殊战役中来。
刹住士官选取的不正之风，营造风清气正的良好环境，是师党委的郑重承诺。
为此，师下发了宣传教育参考资料，目的就是要让广大官兵熟知政策规定，坚定依法选取、公正选取的决心和信心，保证这项工作更公开、更透明，保护好预选对象公开公正参加选取的权利。
在选取原则和标准把握上，师严格执行全程公开公示、“四个优先”
（ 1、技术复杂和岗位单一、培训周期较长、生长渠道少的专业。
2、在本级服现役期内，被师以上评为专业技术能手的；在团级以上组织的军事考核比武获得前3名的；受到师级以上单位通报表彰或获得三等功以上奖励的；执行重大任务和参加大项训练活动表现突出的；获得国家或军队科学技术进步奖的；荣获全军士官优秀人才奖的。
3、各党支部研究推荐前两名并经营级党委审议通过的；选取前考核和年度考核成绩优秀的；政治面貌是党员的；担任副班长以上职务的。
4、经过院校或军区以上训练机构半年以上培训合格的；军队士官院校毕业的；直招士官；具有大专以上学历的。）和“八个不选”
（ 1、当年受到纪律处分的。
2、军事考核综合评定不及格的。
3、身体检查不合格的。
4、在本级服现役期内因病或非因公住院�