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方交谈时，无论周边环境是否嘈杂都应该100％的专注。
几乎每个人都参加过PARTY，但是参加什么PARTY，如何参加PARTY，却是一门学问。不论参加什么活动，都要有选择性，这要视每个人的具体情况而有所侧重，比如性格、爱好、所处行业、从事的工作、目前需求等等。进行选择的同时，其实也就是在有意识地选择希望认识一些什么人，跟什么人维持长期的关系，这对我们扩展人脉当然很有帮助。
如何在圈子中广受欢迎
圈子是人组成的，我们如果想在圈子中收获良多，就必须融入圈子人心当中，并拥有与人交往和交流沟通的能力。实际上，融入人心应该是最难但也是最有价值的工作。而你要向对方推广自己的思想主张，就必须让对方感觉到内心的真诚，并通过沟通才能融入对方的圈子。这甚至有点像男女谈恋爱，对错和公平不能完全计较清楚，包容、理解、退让、沟通和信任是融入人不可缺少的要素。
我个人担任着欧美同学会副会长、欧美同学会商会会长、中国国际经济合作学会副会长、中国侨联华商会副会长，全国青联留联会副会长等大量社会职务，有着丰富的圈子经验。在如何参与圈子和与人沟通方面，我总结出需要注意的几点：
（1）寻找共同的经历、爱好和兴趣
许多成员关系稳定的专业圈子往往意味着某种资源的集中，乃至一个小众群体的形成。一个人要想成功，要想发展人脉，就要加入一些有影响的圈子，并且在圈子中寻找有与自己相同的经历和或经验的人。历史悠久的欧美同学会原来只有国别分会，2002年我建议成立商会就是因为不同国家回来的留学人员也需要交流，他们也需要分享各自的经验和体会，需要有一个跨国别的圈子。这些不同国别的人都加入到商会中来，找到自己有共同爱好兴趣的专业学友，自然就扩大了圈子的吸引力和凝聚力。
如何不断发展圈子
有了欧美同学会商会以后，我们还在商会里创办2005委员会，这是因为商会面对的是广大海归，而为了更好地发挥更多海归核心人物的影响力，更好地为中国发展进言献策，凝聚更多的人到商会来，因此，我和田溯宁等人都觉得有必要继续扩大和发展一个面对高端海归群体的精英圈子。
这对于商会来说，能够提升品质，使商会的作用从联谊、为海归构建社会网络平台，发展到为国际间交往的桥梁，为政府建言献策，能够在政治、社会公共事务中发挥影响力。而对于参加2005委员会的100多名海归精英人物来说，也能更好地发挥他们在欧美同学会、海归群体、乃至社会这个大圈子中的影响力。书 包 网 txt小说上传分享
第9章 构建人脉（9）
一个人要想扩大自己的圈子和交往半径，可以有三条途径：其一，如果你已在一个很好的圈子平台中，可以积极主动地与大家分享你的专业或行业知识和独特的经验，物以类聚，人以群分，这样你就能迅速扩大你所希望的交往和拥有的圈子半径。其二，通过各种关系，主动参加一些有影响力的组织和圈子，主动积极参加圈子里的活动，担当中坚或骨干的角色。其三，发起或组织在圈子里的各种社会活动，甚至花费大量时间和精力，赢得大家的认可。
（2）热情奉献
任何一个圈子的存在和发展，都必须要有人奉献大量时间甚至金钱。而要想圈子扩大影响力，还需要在力所能及的范围内，积极主动地参与圈子的建设，热心组织各类活动。
没有付出，哪来回报，这一原则同样适用于人际交往和圈子生活。这也是我发起组建欧美同学会商会和2005委员会中的心得，为大家服务，多做些事，才越能得到大家的认可。譬如为了服务海归，我们就连续5年牵头在中国大饭店组织海归联谊聚会，并且连续4年组织举办慈善晚会和月度商界名家午餐会。我还利用空余时间长期进行海归群体的研究，为海归代言，反映海归回国创业的困难等。近些年来，我撰写了《海归时代》、《创业中国》等反映海归群体状态以及他们回国创业的奋斗历程的专著，并主编《海归推动中国》系列丛书，总结了大量海归的研究案例，受到海归群体的欢迎和社会各界的关注。
（3）学会倾听
成为受欢迎圈子成员的最好办法，就是不要把自己当中心，要学会倾听。
学会倾听和理解他人，是人际交往中最重要的习惯之一。倾听是一种尊重，倾听是一种内涵。在与人交往时，千万不要总是自己一个人夸夸其谈，滔滔不绝，要学会首先请别人发言，倾听对方的意见。学会倾听远远比大多数人想象中的要困难，因为这需要虚心和良好的修养。不管你能力有多强，如果你不能弄清楚圈子中其他人的想法，你就不能成为一个有影响的人。
人生的倾听
——倾听内心的声音：人只有在最倾力思考的时刻，才会听到内心的声音；而心灵只在宁静之时，才拨奏琴弦。所以古人说：“无欲则刚”，诸葛亮说：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。
——倾听唠叨絮语：父母在儿女面前常常唠叨不停，但很多话语是经验之谈，是爱的流露，是情感的释放。很多时候人都是爱之深，责之切。因此，你宁可一个耳朵进，一个耳朵出，也要学会倾听。
——倾听逆耳之言：你有些坏习惯、小毛病，如不是亲人或朋友，恐怕没人直说。你在事业中做出了错误的决定，如果没有人向你指出，不是他们的心已经远离你，就是你不喜欢他们的意见。忠言逆耳是清醒剂，是治病良方，是团结的催化剂。
（4）与人分享
萧伯纳有句名言；“我有一个苹果，你有一个苹果，交换一下每人还是一个苹果；我有一个思想，你有一个思想，交换一下每人至少有两个以上的思想。”
学会与人分享，并实现共赢，这是建立人脉关系网的最有效办法。
“刀削面”交八方友
加拿大加达国际商务公司的总裁阎长明，是个在学生时代就善于交“八方友”的人。他1992年到加拿大渥太华大学留学，曾担任过加拿大渥太华大学中国学生会主席、加拿大华人科技协会主席；同时，他还参加过当地社区代表的竞选，并且成功当选。
其中，阎长明最有趣的交友经历就是他的“刀削面外交”。当时阎长明刚来加拿大，为了能够结交朋友，融合环境，就主动在周末请学校的中国留学生吃刀削面（他是山西人）。大家一边吃东西，也就一边告诉他哪里买东西便宜，怎样学好语言，该选哪些课，怎样了解和融入当地社会。阎长明因此获得了很多朋友和信息，很快就打破了“人生地不熟”的限制。用他自己的话说：“几碗小小面条，换来这么多朋友，这么大的经济和社会效益，太值了。”
北京大学党委书记闵维方说，留学生涯中，他至今不能忘怀的就是斯坦福大学的“午餐学术交流会”，因为大家能够彼此分享生活和智慧——“学生和老师一起聚餐，大家不仅把自己拿手的菜式带来，也把自己的学术思想带来。一边大快朵颐，一边神聊海侃，各种思想火花都在这里聚集碰撞。这是一种极好的思想交流方式。”
分享是一种最快速扩大人脉圈子的方式，你分享的越多，得到的人脉就越多。当然，我们应该清楚：用来分享的应该是快乐和成就，而非痛苦和失败。双赢是最理想的结果；而双输则无疑是最坏的结果，你不但没有减轻失败，还失去了朋友和人脉，甚至还可能多了个潜在的“敌人”。
本 章 概 要
● 物以类聚，人以群分。
● 有人就有圈子，圈子的核心就是人脉，人脉带来机会。把握圈子中的人脉，还得回到一个老话题：人际交往。
● 如何构建自己的人脉圈子：
――从身边人着手；
――结识关键和重要的人物；
――对接触“陌生人”保持开放的心态；
――维护好人际关系网络。
第10章 打造品牌（1）
——开放式人生的公信名片
如果个人不能把自己变成一项收益丰厚的投资，整个社会都会因此感到失败。
——西方哲学家弗洛姆
IDG“投资”莫天全
在很多朋友融资的故事中，搜房网的创始人莫天全寻找风险投资的故事给人印象深刻。当年，莫天全离开美国最大的房地产网络信息公司道·琼斯，打算自己创业；首先找的是IDG的VC风险投资总裁周全。莫天全连创业计划书都没有写，只是把自己的想法写在一张纸上，就对IDG的几个合伙人说：“我想自己做一点事情。”
当时，IDG的几个合伙人也丝毫没有犹豫就说：“你是远远超过我们所需要资格的人，无论你做什么，我们都可以给你投资。”
莫天全和周全吃了一顿饭之后，就从IDG拿到了创立房地产门户网搜房网的启动资金100万美金。莫天全之所以能够获得IDG如此的信任和投资，让对方甚至没有深入了解他的创业计划和商业模式就敢于投资，得归功于他的个人品牌。莫天全总结说：“因为自己背景比较好，做了很多事情，到了一定的岗位，所以大家都知道我。”
开放的时代，你就是品牌
你提到微软的时候能够不想到比尔·盖茨吗？
你知道众多企业为什么要聘请形象代言人吗？
你知道为什么商业电影都要有大牌明星或者大牌导演压阵？
你知道凤凰卫视为什么会用个人命名电视栏目：如《小莉看世界》、《李敖有话说》等等？
你知道美籍华人靳羽西女士为什么能将以自己名字命名的羽西化妆系列产品的品牌卖给欧莱雅，并获得巨大的收益吗？类似的以个人品牌为商业品牌的现象为什么会有这么多？
……
中国正大踏步地迈向一个与国际接轨的品牌社会。但是，当我们大多数人只知道名车不离宝马、奔驰，手机必谈三星、诺基亚、摩托罗拉，浏览网络新闻不离搜狐、新浪时，却忽略了个人品牌正与企业品牌齐头并行。当中国打破计划经济体制时，企业和个人都同时摆脱了“集体”的限制，走向了个体开放，也都踏进了品牌时代。
中国著名的个人品牌
姚明：早在2005年，中国商务部研究员马宇就曾表示：“姚明是中国最大的单个出口商品。”2007年，美国著名网站MSNBC专栏作家斯威特又把姚明列为“NBA十大造钱机器”。其个人品牌价值毋庸置疑，仅2003年10月与锐步一份10年品牌代言合同就价值7600万美元。2006年，姚明个人收入约为3500万美元，而其来自工资的收入不过1500万美元，其大半收入都来自于个人品牌的产业开发。
王石：对于大多数普通人来说，了解王石甚过于了解万科。作为一个伴随中国经济改革进程成长起来、形象正面健康的企业家，他是改革开放时期地产业的标志性人物之一。同时，王石也是善于利用个人品牌和公共传媒影响作用的现代型企业家，除了攀登珠穆朗玛峰之类的“个人秀”之外，他还是###全球通、摩托罗拉商务手机、中国平安保险、德国大众途锐汽车等企业或产品的形象代言人。
品牌的本义指商业上使用的牌号、名称、商标，延伸义还包括目标受众对于某一特定事物的综合性感受评价，还综合体现了品质、情感、个性等因素。换句话说，个人品牌需要受众做出评价和表达看法，建立感情，才能得以最终实现。因此，拥有成功的个人品牌，也意味我们必须人生开放。
在我们的生活当中有不少误区：
其一，以为品牌仅仅是公司、产品、娱乐明星所需要的，与普通大众无关。
其二，受“谈钱则俗”的传统观念影响，以为个人讲“品牌”和“身价”，就是过度商业化的表现，也是个人拜金主义的表现。
其实，事实与这些结论正好相反，拥有个人品牌，正是一个社会成功的象征。因为个人品牌的实现，标志着个人能够自主，意味着这是一个尊重自由、尊重多元、尊重个人正当利益的时代。按照e龙网创始人张黎刚的说法：“只有当越来越多的人能改变自己的命运，越来越多的平民英雄出现时，这个国家才真正有希望。”
美国管理学者华德士就鲜明地提出：“21世纪的职业生存法则──建立个人品牌。”
新弗洛伊德主义的著名理论家弗洛姆，早在50年前就在其著作《健全的社会》中呼吁：“如果个人不能把自己变成一项收益丰厚的投资，整个社会都会因此感到失败。” 。 想看书来
第10章 打造品牌（2）
张朝阳的“个人秀”
在现代企业中，CEO品牌已成为一个独特现象。
我们商会副会长张朝阳，就曾一度与王石并称为中国最善于“个人秀”的两大企业家。与王石“男人如山”的中年形象相比，张朝阳的个人品牌定位为互联网时代新人类的代言人。这也是由搜狐网的市场对象主要为年轻人所决定。为此，生性内向的张朝阳不惜为《时尚健康》杂志拍写真，在全国人民面前玩滑板，率领“搜狗美女野兽登山队”爬雪山，也由此被称为“中国最炫的CEO”。
其实，张朝阳进行个人品牌营销，更主要是为了给他的企业进行宣传，如他自己所说：“在搜狐成立之初的几年，搜狐没有钱，借助我个人的明星效应可以为搜狐的宣传节省很多资金……而现在，我的作秀则完全是为了搜狐的发展，现在搜狐已经有许多别人无法比拟的技术，譬如博客、搜狗等等。”
在我对开放型成功者的调查研究中，我发现绝大多数成功者都有着非常成功的个人品牌，他们爱惜自己的信誉和形象，就算习惯保持低调——低调其实也就是有意为之的个人品牌形象。当然，他们也从自己良好的个人品牌中收获良多，不仅仅能因此招揽人才和部下，结纳合作伙伴，还甚至能因此获得产品客户的信赖和欣赏，以及社会大众舆论的支持。
例如我在前文中曾提到的“打工皇帝”唐骏，他在2008年4月从盛大卸任之后加盟新华都集团出任总裁，据传新华都集团光为了挖到唐骏就支付了价值10亿元期权的转会费。刚刚走马上任的唐骏还并没有为新公司做出巨大的贡献，他过去从事的领域从微软到盛大也都是IT行业，新公司更多的是属于传统行业，也不完全“对口”。但为什么新公司愿意付出如此之高的薪酬以及更重要的薪酬背后的信任？原因就是唐骏作为职业经理人的个人品牌。唐骏离开微软，微软授予他“终生荣誉总裁”的称号；唐骏主动辞职盛大，盛大依然给予他CEO顾问和董事的头衔，这充分说明了他于内于外的个人品牌。
许多企业就是因为拥有优秀的CEO品牌，而让客户和部属感到与众不同：像微软的比尔·盖茨、戴尔公司的迈克尔·戴尔、GE的韦尔奇、搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏、联想的柳传志、TCL的李东生、巨人的史玉柱、百度的李彦宏等。这些个人品牌，常常给他们的企业带来无可估量的价值。这就是为什么杰克？韦尔奇时代的通用电器股市能够获得投资者的追捧；为什么在罗伯托？古兹塔在位时可口可乐的股票不断升值。
对于一个初创的企业而言，它的成功也常常由创业者的个人品牌所决定。
赛富亚洲投资基金合伙人羊东认为：“进行投资最重要的方面，就是人。一般情况下对早期项目的投资，考察创始人是最重要的一个环节，VC与项目创始人之间往往是志趣相投，惺惺相惜。第一面见到创业者，很难看到这个人的很多本质特性，这有一个接触的过程，最后一个公司能不能成功最大的因素是人，因为商业模式可以变，变的主观因素是人在变。”
初创的企业往往没有足够的资金，还可能没有建立起自己的信誉。而要吸引风险投资，招聘高素质的员工，使公司的业务从无到有、就必须依靠创业者的个人品牌。王维嘉总结自己创建美通公司的经验时认为：“风险投资就是看人。有的风险投资商做法更绝，你给他计划，他根本不看，他就是和你吃饭，了解你这个人，如果你人行，他就给你投钱。”
创业者的品牌比创业计划书重要
1993年底，从斯坦福大学毕业出来工作两年的王维嘉准备创业，但缺乏启动资金。有一次，他参加一个风险投资的演讲会，会议将结束之时走上演讲台，向那个演讲的风险资本家介绍自己的创业计划。那个风险资本家根本没有听下去，只给了王维嘉一个电话号码说：“我们找时间再谈。”
此后，王维嘉连续几天给那个风险资本家打电话，都没有人接听。但他每次都很耐心地留下语音留言。一周后，那个风险资本家终于给王维嘉回了电话，并决定投资。风险投资商后来告诉他：“知道我为什么不接电话吗？这实际上是对你的一个测试。”
后来，王维嘉就靠这笔“天使资金”创建了美通公司。 电子书 分享网站
第10章 打造品牌（3）
正如许多企业家常说的：就算夺走了我的公司，我的产品、设备、资金；只要我人在，一声呐喊就可以找到资金，一个电话就可以拉回团队，一进入市场就能引起记者和消费者的关注。
对于职场中人来说，个人品牌往往意味着在市场、行业、团队中的号召力。这也是很常见的商业现象：一个在团队和市场中有很好个人品牌的员工，一旦离职出走，就可能会带走公司大批的业务资源和市场渠道。
普通职员需要个人品牌吗？
我在多次演讲中，都谈到了塑造个人品牌的重要性。后来，有个毕业生写信说：
“虽然我们都想成为一个企业的董事长或者CEO，虽然我们都希望自己是个职业金领，可现实是我们大多数人都只能是渴望自主的机关公务员、外企雇员、普通职员、为工作奔波的应届毕业生……这时，我们并不是‘企业文化推广’和‘广告宣传效应’所需要的‘明星’角色。这时，我们还需要个人品牌吗？”
在回答这个问题前，我想先提几个问题：
——第一个问题。“包分配”和“铁饭碗”已经成为了“过去式”。如今随处可见的只有“�