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以前，许多战友都劝我写点东西，让后人去思考，让同行去思考。我在没事时，也想过以随笔形式来写，边叙事边发表感慨。我还想了个名字叫《回眸归途》。最近我又想到用《铁色人生》这个书名。
铁，最大的特征就是它的硬度。我有我的硬气。我来自湖南宜章一个偏僻的小山沟里。从小在我的记忆中，山的颜色是我最早的记忆，山的断裂处，就是铁色的。由于我童年的许多活动都在山边展开，一种耳濡目染的大山本色，就这样悄悄地进入了我儿时的记忆。我记得有个心理学家说过，成人的大部分行为都是对童年大脑记忆的不由自主地展开和完善！
视听决定观念，习惯养成性格，性格决定命运。
我当领导几十年，一直就是以这种硬度立身的。可以肯定地说，我的骨头也是铁打的。我是一个从不信邪的人，我的不信邪有如下几种形式：
一是敢于说真话。
对于身边的同事或上级领导，只要是工作上有错误或失误，我都敢于站出来讲真话，敢于直言不讳地提出批评。
我不是傻子。我当然知道，并不是每个上级都会像我批评过的那位领导那样有包容心的。正因为如此，我在担任纪检组长兼政治部主任时，被提请市人大常委会批准任命副检察长也被“不听招呼”的问题打住了。没有任何人找我说明情况。当上级业务部门准备调我去工作时，单位还“盛情”地将我挽留，接着是莫须有的批评与指责。其实，敢于说真话，敢于指出上级的错误，有时牺牲的还远远不只这些，对此我心中是有数的。
清醒JIAN CHA GUAN SHOU JI检查官手记
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第86节：我的人生感言
我的人生感言
——铁骨铮铮做男人
二是敢挑战官场寄生虫。
官场的寄生虫，就是那些只有寄生在国家机关这只铁饭碗内才能存活的人。这些人一旦离开他寄生的地方，就可能一筹莫展，甚至沉沦、没落。这种人要么大事干不了，小事不愿干，整天无所事事，还惹是生非；要么依附权势，巴结领导，狐假虎威，为所欲为。
记得我刚到检察院第一次参加科务会，就遇到一个典型的寄生虫。他到检察院近10年，没有办过一个像样的案子，但名堂搞尽。在会上，他拍拍我的肩膀说：“老黄，你在部队是首长，是老兵，到了这里，你就是新兵蛋子了。”
初来乍到，受到如此挑衅，我很愤怒但沉稳地说：“伙计，首长也好，老兵也行，新兵蛋子也可以，但我当着全科同志的面告诉你，你知道的那点东西，我三百年前就知道，我知道的东西，你永远都学不会！”他哑口无言了。在我担任领导之后，我也处置过一些这样的寄生虫。
三是挑战歪风邪气。
请客送礼，我从不干；
拉帮结派，我从不干；
行贿受贿，在我这里是不可能的；
买领导跑领导，在我这里是行不通的。
我就是我，我决不搞歪门邪道。我这种硬度，一是从小就在山里养成的，二是党、国家和人民的教育铸成的，是不可能改变的。
这正如铁，无论你放在什么地方，它依然是铁。不管你分割成多少块，它依然是铁。
我有时常想：
如果一个民族，只有发达的脑和手，而没有坚硬的脊梁，那也只能成为民族中的无脊椎动物；如果一个人不能主宰自己，那他就永远只能趴下当奴隶。卑鄙是卑鄙者的通行证，但历史不是卑鄙者们开拓的。鲁迅先生说：中华民族自古就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，他们才是中华民族的脊梁。
我认为，当领导有时就得硬一点，领导应该是中华民族的脊梁，这些人若是软骨头，那么，中华民族是没有救的。
几千年来，中国的强者之魂还是有的，如孟子的威武不能屈，贫贱不能移，富贵不能淫。如屈原、包拯、海瑞等，这样的硬骨头历史上每朝每代都不乏其人。这就是中国的民族魂、领导魂，正是他们倡导了正义，维护了正义；正是他们敢于大吼一声，勇敢地站出来，用牺牲自己的名利，甚至生命来维护正义。
我认为，腐败问题的最终解决，也得靠硬骨头。有人说是制度问题、预防问题、加薪问题，等等。其实，一切制度，都是靠有灵魂的人来设计的。智力，如今谁都有，但一个人若没有硬骨头精神，没有灵魂，最终不会找到自我。
做领导的人大体有四种不同的个性：
第一种人是内刚外柔的领导。
这种领导一般都能上升到很高的位置，因为他们在这个柔性文化的国家里是十分有市场的，是游刃有余的。这种人由于外柔，他们能相时而变，能十分融洽地处理好与上下级的关系。就算有违自己的心愿和做人风格，也从不显山露水，能忍他人之不能忍，就算打脱牙，他也会和血吞下去；加上内刚，因此，他们有意志力，有目标，随着时间推移，他们必可登上高位。
第二种人是内刚外刚的领导。
这种人能做到高级领导的十分稀少。就算有，也是的确有非凡能力的人，如韩信、张飞、包拯、海瑞等人。这种人在工作上都必然有卓绝的能力，能独当一面，有绝对的群众威信，所以，能在特定的历史条件下凭真刀真枪干到较高位置。
这类人刚正不阿，不崇拜权威，不向上搞关系，不拉帮结派，这类人更追求真理，更崇尚客观事实。在解决问题上，这类人可以不断地寻找最佳方法，但在原则问题上，这类人就是犟牛了，只要是有违原则的，不管是谁来说情，都不给面子。
我虽然不才，但也有点像这类性格的人，我这些年，工作从来不敢出个差错，而且群众威信还算可以，工作认真负责到位，主管什么总希望让领导放心。
第三种人是内柔外刚的领导。
这种人是纸老虎，没什么能力，自然也难以在官位上有所作为，最多只能充当马前卒，狐假虎威而已，不便多谈。
第四种人是内柔外柔的领导。
这种干部永远做不了正职，因为在决策时显得太软弱。因此，这种干部多为出主意的领导，多为助手级领导而已。
这四种领导，最有市场的是第一种，最费力不讨好的领导是第二种，最能显示权力的是第三种，最安全的领导是第四种。性格不同，是在不同的历史条件下导致一个领导不同命运的因素。
当然，除了性格之外，还有智力因素等也是影响领导权力大小的关键因素。
像我这种脾气的人，二十几年能平安渡过，没有翻船，一是因为我具备了一定的道德素养与政治素养，更是因为在当今社会、在各领导岗位上，毕竟有一大批优秀的领导干部主掌权力，他们忠于党和人民，除一身正气，更具备当领导干部必备的修养，因此可以容下并任用我这样的人。我从不干任何违法乱纪的事，不干对不起长沙人民的事。正因为我行得正，故在有关部门没有收到过我的一份违法乱纪的举报材料。现在回想起来，这么多年走过来，虽然我失去了很多，但我尽职尽责为国家，铁骨铮铮做男人。
性格如铁，人生如铁，我无怨无悔。后记
——挡住诱惑不容易
千年岳麓山，万年湘江水。
人生如过客，脚步太匆匆。
当年豪情今犹在，可惜轮回太快！
现在，我已从长沙市副检察长的位子上退下来了。如今倒好，闲来无事，常晚间散步于湘江之滨，迎着丝丝河风，看着平静湘水，偶尔回首如云往事，历历在目，宛如昨日，人生的确太匆匆。
我这一生，多数时间当领导，有愤青的激愤，有成熟的舒缓，有工作的繁忙，有精神的笃定，一路走来，堂堂正正，实实在在，清清白白，还真不容易。船临岸时，居然突遇难以琢磨的激流，不过总算平安到岸了。四十余年革命生涯，二十余年在部队，近二十年在检察院，各有不同，各有千秋。前面二十余年，我将之总结为“硬骨头与软骨头”，那么，在检察院当领导的这二十年，我也得梳理梳理。人生是需要不断总结的，现在，可以为我的领导生涯盖棺定论了。
古往今来，当领导者千人百面，千姿百态。千古流芳者有之，遗臭万年者有之，名垂青史者有之，烟消云散者有之。
从历史上看，对于领导，大致有两套评价体系：一套来自官场，另一套来自民众。有那么一部分领导，官场认可，老百姓亦称道，这是真正的好领导，像范仲淹；有一部分领导，老百姓极力推崇，而官场却不容纳，如海瑞；还有一部分领导在官场和民间都存在争议，像改革家王安石、张居正；也有一些领导，在官场上被认为是好领导，在老百姓眼中却是十足的贪婪的领导、昏领导、庸领导。
当领导，不外乎有三种类型：
一是有的人把当领导视为一种责任，一种使命，是真正的“人民公仆”。他们“当领导一任造福一方”，在官位上兢兢业业、鞠躬尽瘁死而后已，像焦裕禄、孔繁森……他们都是好领导，清白的领导，人民爱戴的领导。
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第87节：后记 挡住诱惑不容易（1）
清醒JIAN CHA GUAN SHOU JI检查官手记
后记
——挡住诱惑不容易
二是有的人把当领导视为一种荣耀、一种身价，自认为当了领导就“高人一等”、“黄袍加身”、“光宗耀祖”。他们在官位上也能为老百姓办一些好事实事，但多是为宣扬自己政绩的“形象工程”，这是一种庸领导。
三是有的人把当领导视为一种权力，一种利益，真可谓“一朝权在手，便把金钱贪”、“当领导为自己，人民置脑后”。他们在官位上贪得无厌，醉生梦死，黑手四处伸，像成克杰、黄长青、李嘉廷、李大伦、郑筱萸……他们都是贪婪的领导，人民憎恶的领导。而摆在他们面前的都是死路一条。
其实，说到好领导，不同的人有不同的理解。因为不同的人有不同的衡量标准，不同的人有不同的行为方式，不同的人有不同的当领导之道，不同的历史时期又有不同的评价标准。
我又用哪几个字来品评我自己呢？
细细想来，可用“问心无愧”来总结。
好一句“问心无愧”，果真如此吗？我想了想，从如下几个方面来反思一下当领导的十几年风雨历程，高调不唱，我究竟对得起谁？
首先，我对得起“检察官”这几个字。
检察，一检二察，生命是不能没有反思和监督的。人有太多的弱点，而且大多数人难以自控，因此，反思让人清醒，监督让人及时修正错误。这世上，只要是人做的事，就可能漏洞百出，就有必要采取措施去预防和补救，这也是人类智慧的杰出表现。人的伟大就在于知道自己的不知道，知道自己的无能为力。因此，不仅个人需要不断检察，而且组织同样也需要不断检察！
作为一名检察官，忠于法律，就是忠诚于法律的精神，将公平与正义信仰化，并使之成为指导自己行为的自觉意识，尽心尽力地履行法律监督职责，以维护法律至高无上的权威。一个不敬仰法律精神的检察官，必然是不胡作非为，就无所作为。
绝对的权力，若不控制，只会导致绝对的腐败。我不可能成为腐败分子，因为我不贪。不贪权，不贪色，不贪财，也不贪玩。几十年当领导，我没有索取过一个红包。受贿是我这个执法领导职位上容易发生的现象，十几年，我硬是咬着牙关挺过来了。我是知道职业风险的人，我不完全是出于我的人生境界有多高，我是从多方面来考虑这个问题的：这么多年都挺过了，再苦的日子也熬过了，又不至于没饭吃，我何必为了那几个铜钱而折腰呢！几十年来我都清清白白，堂堂正正，光明磊落，刚直不阿，不媚上，不压下，不欺众。每当求职者、求情者将大大的红包送过来时，我都会严肃拒绝，而后对他会讲四句话：
你叫我以后怎么面对你；
你叫我以后如何做人；
你会把我黄常清看扁；
你会把职业看扁，一有机会，你也会行贿受贿。
当犯人的亲朋来送红包时，我更会谢绝，我总会以人格作担保——我向你保证司法的公正，除此之外，我也无能为力，爱莫能助！
其次，我对得起犯人。
无论是我经手的案子，还是我主管的案子，对待犯人，我都会做到：
一是平等对待犯人，绝不对他们进行言行侮辱。我这个性的人，虽然难以总是保持和颜悦色，但在对犯人时，脸上的表情也会尽量和善些，我知道他们都是因为各种复杂的因素而犯罪的。另外，我在审犯人时，一般能给烟抽时，我会递支烟给他们，我还会为他们倒杯开水。一句话，在人格上，我绝对保证犯人的人格与我平等。我在任何时候，都十分注意保护罪犯的人格尊严。
二是尽可能从轻处理。我也是人，我也是有同情心的人，在法律许可的前提下，私下里说，我总会尽可能减轻对犯人的惩治。因为我是站在正义和邪恶之间的人，我深知许多犯罪分子之所以走上歧途，社会有时是有责任的。我知道，真正的恶贯满盈的犯人，毕竟只是极少数，对这些人，我当然是决不手软，严惩不贷的。
三是维护罪犯的合法权益。惩治功能和保护功能，都是为了教育和挽救人。如今，惩治功能是做到了，而保护功能却比较欠缺。辩证地来看，对罪犯只有惩罚到位了，保护也到位了，才能使他们心悦诚服地认罪伏法。罪犯之所以犯罪，就是因为藐视人类、藐视法律、藐视秩序，而我们作为司法人员，就应该充分表现法律的宽厚和尊重，让他们感觉到法律的公平与正义。
再次，我对得起长沙人民。
我对待那些作恶多端的地方恶霸，是决不留情的。当我听到恶霸欺凌老百姓时，我会拍案而起，大声怒吼，朗朗乾坤，岂容犯罪猖獗。当我听到有人一手遮天，视法制为儿戏时，我会当场追问，严查到底，不管他是谁。当我听到不在职权管辖之内的纠纷时，我也会睡不着觉，总会想方设法为他们出主意。我甚至多次启用我的人际关系网，为不曾谋面的人求理求法。当我听到司法不公时，我也会坚决过问案情，哪怕案子已过了三五年，我必定会推倒重来，还当事人一个公正。我无论是否主管干部工作，在选拔负责干部和配备下级检察机关班子的工作中，都敢于坚持原则，不怕得罪人，在自己力所能及的范围内努力将德才兼备的同志提拔到负责岗位上。有的已成为定局的人事问题，我也尽力改变，以有利于工作的开展。总而言之，当领导一方，我是对得起长沙人民的。
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第88节：后记 挡住诱惑不容易（2）
我忠于法律，履行职责，坚持法律至上。2000年，领导指定我兼管反贪局的工作，当时反贪局一位负责人向我汇报了他手中的某证券公司总经理的案件。该案历时半年多，但尚未获得认定其构成犯罪的证据。我审查完有关材料后，发现此案有严密的攻守同盟和串供的问题，难度较大。我认为，犯罪嫌疑人攻守同盟和串供是对法律的严重挑战，我虽然是临时兼管，但应当尽职尽责，争取能突破案件，使罪犯受到惩罚，以维护法律的尊严。通过调整侦查思路并采取异地羁押的措施，虽然没有隔断犯罪嫌疑人与外界的联系，却实现了获取其与外界联系的相关情况，随即决定对参与攻守同盟的6名涉嫌包庇的人采取强制措施。最终突破9个人的攻守同盟，法院在零口供的情况下，判处其有期徒刑12年。
最后，我对得起我的单位。
这些年亲手带出了一大批青年检察官。由于我为人正直，坚决抵制红包，工作扎实，作风正派，这些一起工作的同事多少也有些感染，故在我们单位，依然是正气占绝对主流的。我相信这些年轻法官，是能真正为老百姓主持正义和公平的。
我执著敬业，对待工作，做到一丝不苟。检察机关业务部门的日常工作与法律监督工作息息相关。执著于自己认定的信念，尽心尽力地履行法律赋予的职责，就必须一丝不苟地处理好日常遇到的每一件工作。
这些年来，我管理的下级单位几十个，许多歪风邪气都受到了严厉打击。我没有拿过单位一草一木，没有私吞过单位的任何财物。总之，我是没有给单位挘诘娜恕！ �
几十年来，我为我的职业，流下了许多汗水，但我是自愿的；我为我的岗位，付出了青春年华，但我是无悔的；我为我的事业，付出了我的一切，但我是欣慰的。
一个人的生命是有限的，一个领导干部任职时间也是有限的，领导干部在领导岗位上，总要给身后留点什么。我认为，留下高尚的情操、留下好名声是最重要的。
因此，对领导干部“身后留什么”的问题，我有自己的认识，要为党的事业留下宝贵的精神财富，为人民留下实实在在的利益，为众人留下好名声，为子孙后代留下高尚的情操和美德。
在金钱面前，我们应当选择廉洁自律，勤俭为公，而不是选择损公肥私，假公济私。在诱惑面前，我们应当选择一身正气，不为所动，而不是选择为之俘获、为之屈服。我们应当选择奉献，而不是选择索取和交换。
也许，有的同志有这样的想法，不是所有的腐败分子都被抓到了，一些人有贪有腐但照样没事，而被抓到的腐败分子算是他们倒霉。这种侥幸想法的萌生，就可能是你灭顶之灾的开始。
“为什么，做什么，留什