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谑澜缇弥杏凶啪僮闱嶂氐挠跋臁！恫聘弧吩又九琶耙话俚拇蠊局校�64％的公司并不生产任何东西，它们通过提供零售、保险和娱乐等方面的服务而盈利。据统计，在20世纪90年代，小型企业（员工数在500名以下）提供的职位中有85％都是服务性的。
◆ 由于互联网这种高效、低成本、大型的新生媒介的推动，世界经济飞快地进入了电子商务时代。就像麻省理工学院（MIT）的尼古拉斯·内格罗蓬特（Nicholas Negroponte）说的那样，社会生产正在从〃原子向比特〃快速转变着。他的意思是说，从手工制造物品（原子）向信息交易（比特或字节，数字信息的基本构成单位）转变着。北美、欧洲和一些亚洲国家，都在创建〃知识交易市场〃。在诸如软件开发、金融服务等行业中，学习能力、市场控制能力，以及在管理方面信息的掌握，这些因素起的已经不只是辅助作用，它们本身已经成为一种商机。这种〃交易市场〃具有巨大的发展潜力，同时能够创造出很多就业机会。
◆ 大学生在25岁左右毕业，他们的薪水一般比高中毕业生高两倍。如果你能够承受学业的考验，这对你来说是个好消息，多年辛苦学习终于得到了回报。
◆ 美国最聪明的公司往往知道它的员工需要些什么，并且会将公司目标与将人置于核心地位结合起来。这些公司按照〃吸纳、培训、保留〃的模式运作。
◆ 越来越多的人离开传统的工作安排，转而运营他们称之为〃我〃的自己的公司。这种〃自由职业者〃现象的出现使每个人都能获得前所未有的巨大权利。
所有这些趋势的出现，让我们的生活、事业，乃至整个行业变得混乱，更甚者，也许整个新经济时代都将由此产生。但是，除了混乱之外，它也为那些能够掌控自己事业的人创造了难以想象的机遇。这场革命挑战了公司与员工之间固有的忠诚关系，赋予每个个体新的权利和责任。不管你如何谋生，与你的父辈相比，你都应该投入更多时间、精力去管理自己的事业，因为你的事业前景会随着这场变革而不断改变。美国前总统杜鲁门（Truman）曾经说过：〃当你的邻居失业的时候，你会觉得那是经济不景气；当你自己失业的时候，你才会真正感觉到消沉。〃我要告诉你的是，如果你提前做好了应变准备，困境也可能变成机遇。我们期待你能从这本书的建议中获得启迪。
〃不安于现状〃的就业循环（1）
新的就业模式不再是我们父辈那种直线型，而是一个由三个阶段构成的循环，这个循环将贯穿我们整个职业生涯。如果你找到一份工作，这个循环将从你与新公司的协调开始。首先，你将才智和精力投入到新公司中；接着你通过不断学习来提高工作能力，直到这个职位不再能满足你；然后你使用更高级的职业技能，以便得到更好的工作，使事业更上一层楼。
我们将这个循环总结为：〃赚钱、充电、憧憬〃。这样的环形模式将让你充满自信，让你的事业和人生，可以按照自己设定的目标进行。如果你将这种模式套用到一项具体的工作中，你将看到下面这种情况：
〃不安于现状〃的就业循环
第一阶段
1。调整你的职业技能、个性、热情去适应新公司
2。与新公司达到和谐统一的状态
3。将你的智慧投入这家公司或者这份工作中
4。努力而聪明地工作
5。在那些自发培训中（诸如一些课程，阅读，在线的培训等），进一步提高自己的各项素质
第二阶段
1。在工作中或者培训中（如果公司提供）学习更多的技能和知识
2。学习公司中所有有价值的东西，不要仅仅局限于你的工作
3。在公司所处行业中建立人际关系网
4。与公司中的前辈们一起工作
第三阶段
1。挑战公司让你的能力同步前进
2。回顾你职业发展的整个过程
3。大范围投递简历和与技能相关的资料
4。向更好更高的职位进发
5看看公司是否依然能够让你的能力得到充分的发挥
挑战传统的就业稳定的概念（那种认为〃好好完成你的工作，公司就会负责好好照顾好你的观点）！只有学会亲自管理自己的事业，你才能在当前飞速变化的职场中，找到真正稳定安全的感觉。而〃不安于现状〃则是最有智慧的做法，它让你将眼光放远，注视未来，而不再是仅仅局限于当前的状况。
聘用循环
当雇主进行招聘的时候，他们同样遵循着类似的三阶段环形模式：首先，吸引有利于公司发展的人员（技术）加入；接着在新技术、企业文化等方面培训员工，让他们了解公司成功的案例；然后，在其他公司企图挖墙脚的时候，留住那些有价值的员工。我们将这种聘用循环总结为：〃吸纳、培训、保留〃。具体情况如下表所示：
第一阶段
1。招聘人才
2。建立产品研发或项目团队
3。让员工熟悉公司的工作方式
4。集员工之力，使公司发展壮大
第二阶段
1。识别并培养人才
2。提高员工的技能和生产效率
3。变革管理
4。提供长期的激励机制
第三阶段
1。提升公司待遇
2。提供新的机遇和挑战
3。对突出的员工进行奖励
4。提供长期的激励机制
5。解雇那些没有达到公司要求的员工并对空出职位进行重新招聘
如果我们将上述两表加以对比，我们会发现，两表中的第一、第二阶段十分吻合，但是在第三阶段时却有所冲突：对雇主来说，他们在寻找和培养高效率的员工上投入了大量的时间和金钱，这样他们才能拥有抢手的人才；但是对员工来说，他们在工作中投入了时间和精力去学习、去成长，所以在其所从事的行业中，他们应该发展得更好，实现更高的价值。
如果没有持续的奖励承诺来换取员工的忠诚，最好的员工将会跳槽离开。其结果是公司将由那些能力平平、效率不高的员工组成，形成恶性循环。
优秀的雇主意识到，就业循环与聘用循环之间存在着一种微妙的张力，所以除了金钱，他们赋予那些绩效最优的员工更多的东西。人力资源研究专家丹尼尔·芬恩（Dennis Finn）指出，基于一些切实商业的理由，雇主们这样做是有道理的：53％的员工并非因为希望得到更高的薪水而离职（或是由于他们被辞退而离职），他们离开是因为他们期望得到更满意的工作、更好的发展机会，能够更好地平衡工作与生活，或期望从另一种生活方式中受益。当一名最好的员工离开时，公司将承受超过25万美元的损失，其中包括员工离职所造成的生产力降低的损失，以及寻找替代人员所花费的成本。
对于求职者来说，离职意味着更积极的职业规划；而对于雇主来讲，离职则代表他应该更关注自己的员工。
关于供求平衡
过去20年间发生的所有变化，实际上并没有破坏供求平衡法则及这个法则所创造的供求曲线。在过去的40年中，每10年我们都会经历2年左右的就业困难时期、8年左右的轻松就业时期。
在经济繁荣时期，求职者也能从中受益：人们可以轻松地频繁跳槽，薪水越来越高，奖金分红也越来越多。最突出的例子就是前几年，那时的失业率被控制在38％左右，很明显有利于求职者。我相信这种状况将会在未来几年中再次出现。
在经济不景气或增长缓慢的时期，会有更多的人去积极寻找工作，这个时候雇主就会从中受益：没有更多的加薪要求，签约内容有利于雇主，绩效奖金也会减少或者取消，员工必须在低工资的情况下完成更多的工作。就业市场萎缩，失业增加，这使求职的人数越来越多，竞争也越来越激烈。
〃不安于现状〃的就业循环（2）
纵观整个经济周期，我们可以看出近期出现的一些迹象。金融、通讯领域的技术性职位招聘可能会减少，同时卫生保健及政府部门的职位招聘将会有所增加。
供求平衡会对你的求职有什么影响呢？我们知道，在经济不景气的时候，找到一份工作会花费我们更长的时间，而且你还没有和雇主讨价还价的余地；而相对地，雇主则有更多的选择（经济不景气的时候，就业竞争变得更加激烈）。在经济繁荣期，你会处于主动位置，有更多讨价还价的余地。你可以得到一份薪酬更高的工作，获得培训的机会，规划更美好的未来，或者能够更灵活地安排自己的工作。这时候，大量的工作机会会摆在你面前让你挑选，你可以很快找到一份工作。由于公司扩大急需人才，它们甚至愿意将选拔的标准降低。
但是，无论经济大环境处于什么状况，无论你在哪个领域从业，你都应该更多地依靠自己的实力，提高自己的工作能力，随时准备接受一份新的工作或者进入与以往完全不同的行业。你应该将未来事业发展的目标置于一种完全可控的环境中，你必须对自己的人生负起更大的责任。当然，同时你也拥有了更多的选择权利。记住，无论是经济萧条还是繁荣，真正的人才总是供不应求的。
演奏爵士乐
其实，职业管理就像演奏爵士乐一样。有一定的天赋作为坚实的基础，你就能找准音调，接下来就要看你的发挥了。最伟大的爵士乐手可以让他们的音乐很自然地超越乐谱，飘向未知的神秘领域。就你的事业而言，当时机来临之时，你也可以改变你的音调。你也许不能预见何处才是你的巅峰，但是我敢保证，当你到达巅峰的时候，你会身心愉快，甚至让自己大吃一惊。
这种领悟力将成功者与失败者区分开来。成功的人抛却依赖的思想。不论这些人是处于管理层，还是在工厂车间工作的工人，又或者是在家工作的自由撰稿人，他们都拥有类似的〃自由职业者〃的观点。他们重视什么时候、在哪儿、为谁工作，以及为这项工作应该花费他们多少时间和才智的自由决定权。他们了解职业管理本身就是他们的第二职业。他们了解自己具备的职业技能，了解这种技能的发展前景和市场，也了解他们自己在这个市场中的位置，这让他们在其事业中充满自信。当他们规划自己的职业生涯时，他们会提前规划他们的下一个工作目标，甚至更远的目标。他们不会永远为一家公司工作。他们认为工作就是一种服务，而服务对象要由他们自己来寻找。
Monster 拥有这样的技术和工具，可以让你的事业通过转换工作向更好的方向发展，但是你也必须为此付出努力。你必须抛弃所有借口，放下你的恐惧，为事业的成功打好基础。你不能再觉得自己不够聪明，没念过什么书，没什么资本，缺乏吸引力，或者不具有什么才能。学校教不会你如何管理自己的职业。如果你真的想精于此道，那么你必须系统地学习其中的技巧、观点，并将那些理论付诸实践。
你想不想每周上班的时候都面带微笑？你想不想拥有一份能带给你快乐，让你热血沸腾，而且充满灵感和乐趣的工作？
你想不想得到一份能使自己受人尊敬，收入丰厚，并且具有发展前景的工作？
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利用书中提供的信息和工具，你可以抓住这个机遇。在通向成功的每一步中，我们都将为你提供最新的意见和建议。这些建议来自我们Monster旗下数十位职业咨询专家，我们服务过的客户，以及那些有权决定是否聘用你的人：雇主、招聘人员、人力资源部门的专家。我们还有数百万Monster会员的求职心得和经验交流，现在你也可以加入其中，共享这些资源。
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如果你现在工作得不开心，你可以利用我们提供的求职方案，找到一份更好的工作。我们称这个求职方案为〃多加一天〃计划，第7章将会详细说明其具体内容。
如果你离职一段时间后，准备重返工作岗位。在你重新开始之前，应该多了解一些当前的社会形势。在后面的章节中，我们将站在雇主的角度，为你讲述就业市场在这些年发生的变化。
如果你打算搬到别的城市居住，有关调研和建立人际关系网的章节将帮你在你的新家附近找到工作机会。第18章也会提供一些关于远程求职的小提示。
我们将尽可能地让你了解更多的求职新技巧，而不是那些过时的空洞建议。你将学到如何让自己的求职变得更加个性化，如何使用更加强大的、基于网络的工具。例如：在第7章、第8章、第9章的基础部分，我们将对个性化的求职检索做一基础介绍，让你在今后的求职中，可以用最个性化、最独特的方式进行职位检索。如果你正处于〃不知道自己想做什么〃的状态，第6章、第12章和第13章将会帮你找到合适的就业市场，以发挥你的独特才能。如果你想写一份出色的简历和求职信，你可以提前翻阅第10章和第11章。如果你一想到面试就紧张，第15章会告诉你如何在面试中应对自如。
〃不安于现状〃的就业循环（3）
除了上述内容，我还将告诉你如何将那些令人惊叹的Monster准则发扬光大，让它们帮助你得到理想的工作并成就你的事业。力量的天平正向着求职者一方倾斜，这对公司和求职者都是有利的。在新的时代中，你将不再只是公司中重要的一部分，你本身也将成为一家可运作的〃公司〃。在当今社会中，一位优秀的卡车司机要比一辆卡车重要得多，一个优秀的销售团队要比应季的存货重要得多，一名优秀的程序员要比最新的计算机软件重要得多。
在Monster公司，我们观察到即使在经济萧条的时期也会有新的招聘需求产生。如果一些员工不能适应新的商业需求或组织结构，公司会将他们解雇。有了这样的空缺，公司迟早要招聘新员工的。如果新招来的人也不能胜任，那么他们将面临同样的失业危机。
变化是无法避免的，然而变化同时也带来了机遇。如果你留心身边的机会，如果你能在求职过程中用一些简单的方法抓住这些机会，那么你将会……不仅从众多应聘者中，更将在你的新工作中脱颖而出。
你准备好加入我们的求职解决方案了吗？
F。A。M。E。准则
我们为我们的事业梦想着、担忧着，我们对它充满期待，我们为它饱受折磨。但是，世上竟有如此多的人，为了那些发生在他们身上微不足道的事情，而改变了自己对事业的选择，这是多么令人震惊啊！也许因为家人的期望，也许因为家族的事业，也许仅仅因为朋友的喜好，也许只是因为这是他们的第一份工作，他们觉得应该一直做下去……总之，太多的人就这么草率地决定了自己的事业方向。
大多数的人宁愿把时间花在旅行计划上，也不愿意去规划一下他们的事业。等到10年、20年、30年之后他们醒悟了，才开始埋怨自己为什么没有从事一项更有成就感的工作！这样的事情比比皆是，不足为奇。人们经常说，在临死前，绝对没有人会做这样的忏悔：〃我当初应该在工作上投入更多的时间〃。的确，在那个时候，人们更多地会谈起朋友家庭的重要性，这没有错，但是为什么不能同时拥有两者呢？为什么不能同时带着对家庭和事业的爱去往另一个世界呢？你用了人生几乎1/3的时间去工作，你当然应该从中得到最多的回报。
在你的求职过程中，你需要掌握4条基本准则。综合起来，我们称之为Monster的〃准则〃。它们是：
像自由职业者（Free agent）那样思考
像运动员（Athlete）那样训练
像营销人员（Marketer）那样准备
像企业家（Entrepreneur）那样工作
如果你的竞争对手依然沿用旧有的求职方法，没有认识到这20年来就业市场发生的巨大变化，那么当你按照Monster的〃准则〃行事时，你将会立刻自他们中间脱颖而出。无论你处在职业生涯的什么位置，Monster的〃准则〃都可以使你的专业能力表现得到质的飞跃。下面就让我们逐一介绍这4条准则，看看它们是如何提高我们的求职效率的。
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像自由职业者那样思考
自由职业者（Free agent）不像传统的员工一样隶属于某家公司。自由职业者从一份工作换到另一份工作，经常会同时做几份不同的工作。所以有人认为，自由职业者做的是那种〃临时工〃或〃合同工〃性质的委托工作，与所谓的〃长期工〃截然不同。
在求职过程中，保持自由职业者的立场是十分重要的。保持这种立场你会发现，所谓的〃长期工〃不过是〃合同工〃的另一个名称而已。保持自由职业者的立场，你可以自由地在各种工作之间穿梭变换，可以根据你的时间和计划自由地选择：你究竟要全职还是兼职，或者是合同工、计时工等。你不再永久地隶属于某一个雇主，但是你需要处理好与他们之间的生意关系。雇主不会永久地为你提供一份工作，你也不需要为雇主奉献你的一生。你们是合作伙伴关系，你按照你们双方共同签订的合同工作。
如果什么事情影响了合同的执行，那么工作也将随之改变。你或者被降职、解雇，或者被调离去做其他的工作，又或者可能因这项工作的结束而终止对你的雇用。
或者，一切由你来决定。你来决定这份工作是不是能发挥你的才能，你来决定是不是要采取措施丰富自己的才能，你来决定是否和你目前的老板继续合作，你可以自由决定这一切，前提是你完成了合同规定的工作。
下面就让我们看看，在〃吸纳、培训、保留〃的聘用循环中，〃自由职业者〃的观念是如何发挥作用的。
每项工作都是临