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没有任何借口-第9章

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位兵?〃我装出一副自信的神态,向大家喊道。但是,接管是我知道的、惟一能做的一件事。游骑兵伙伴们集合在一起。迈克·伊萨科也知道,如果我来当巡逻队长,那么他就得协助我。其实,他不知道他能给我多大帮助。不过,他也想再参加一次巡逻。所以他的笔记很清晰。于是,我借用了他的全部笔记,从中挑选出他的想法,还有计划过程。我终于从绝望的境地中逃了出来。我的伙伴太棒了!  我下达命令,让大家上车,并指定在我万一〃牺牲〃的情况下,我的接班人是谁。当我卸任的时候,我对那个拉我一把的伙伴感激万分。不过,我也知道,当你身陷困境的时候,不是总有人会在旁边助你一臂之力的。所以从那以后,无论是什么会议,我都从不溜号。因为你永远不知道,什么时候你会被选定充当任务的领导。  '返回目录'   。 想看书来

教官的乐趣
1966年的9月,第一次越南之旅结束后,我直接返回学院,担当游骑兵系巡逻委员会的副主席。那时,巡逻委员会已经成为该系规模最大的委员会,有100多名学员受其指挥。我们不仅为游骑兵课程教授徒手搏击训练,也为步兵军官基础课程教授巡逻,此外还负责军士领导力课程,培训前往越南的士兵。每年大约有2万5千名的战士接受这种为期两周的培训。  在我身边的战士和军官们都是全心全意、满腔热忱的。比尔·斯拜茨是我的一位同事,他的绰号叫做〃假木腿〃,不过我当时不知道绰号的来历。他跟我们其他人一样,为了教官调整刻苦训练,并经常参加空降。在一次空降训练着陆后,我站在那里整理衣服,突然看到斯拜茨用一条腿在那里蹦来蹦去。〃哦?这家伙只有一条腿啊!〃他返身回去拿到帆布军包,解开腿上的皮带,然后把假肢套在腿上,捆扎好降落伞,迅速跑出降落区。我愣住了,就傻呵呵地站在那里看着他。我只用了一分钟的时间,就整理好了衣服,然后独自走向集合地点。现在,我终于知道了绰号的来历,但却从没找出他只有一条腿的原因。  作为两个系的主任,我得到了几位助手的配合,包括斯凯·韦比斯凯上尉、埃里克·马金托什上尉和几名越南老兵。此时,陆军部队正迅速召回军士,并让他们尽快适应战争。这些军士获得了〃速起部队〃的称号。作为职业军人,我们把在服役期间和越南战场上掌握的所有诀窍,不遗余力地教授给他们。我们想确保这些即将去往越南战场的士兵,懂得领导力的基础知识,时刻保持警惕,保住性命,并能安全地带领他们的战士返回祖国。对我们来说,这不仅仅是训练。我们的一点点疏忽,都可能在某刻断送一位军士的生命。  我们都以无比饱满的热情,全身心地投入到工作之中。当我和其他几个小伙子同时被提升的时候,大家庆祝了一次。我终于晋升为少校。这是一个永远值得铭记的日子。我们一起前往贝宁堡的军官俱乐部,狂欢了一通。那天晚上,我喝得酩酊大醉。第二天恶心得要命,甚至都想回家休息。  游骑兵极少在主要哨所举办宴会,因为最终的结果可能是面临监禁的惩罚。最好的庆祝方法是租一间贝宁哨所外面树林里的小屋,布置一下,在那里聚会。抱着这种想法,一天晚上,我举办了一次鸡尾酒会。在去租的小屋之前,我们先在贝宁堡的卡斯特斜巷住宅区狂欢了一通。那时正值1967年,也就是嬉皮士年代,所以我们决定把这作为当晚狂欢的主题。那些游骑兵朋友们则打扮成嬉皮士样子,为狂欢添彩。来我的住所之前,他们所有人都在旁边的街道上进行了一次群体车赛,骑着摩托,妻子或者女友坐在后座上。小伙子们披着长长的假发,妻子们除了也披着长长的假发,还穿着短裙和高筒靴。那一幕简直就是地狱天使之梦。摩托车发动机发出的尖啸声,打断了街道上所有的谈话,引得所有的目光都惊恐起来,聚焦在他们身上。我看见邻居们从家里跑出来,把孩子从大街上拽了回去。  我的那些〃嬉皮士〃朋友们把摩托车熄火,然后把车停在我房子的前面,就像牵着马列队前进。一切准备就绪后,我们又伴随着一阵摩托车的雷鸣声,向预订的小屋出发了。邻居们从门缝或者窗户后面窥探着,看到我带着假发,穿着一身离奇的装束。他们在想,这个世界到底怎么了?我们驾车通过了Harmony教堂和沙山的军事警察岗。幸运的是,哨岗里的人没有加以阻拦。  一进入树林,离开了别人的视线所见范围,我们就放肆起来,砸碎了所有的玻璃,就像在地狱里度过欢乐时光一样。酒精的刺激助长着游骑兵的骄傲。我们打算进行一场短程的加速车赛。摩托车排成一排,引燃发动机。我几乎无法集中精力,但却清楚地知道自己得加油。我必须得赢,不管为了什么,不管付出什么,就是得取得比赛的胜利。我扭动旋手,加大油门,计速器上面的指针都快顶到头了。那辆本田摩托发出声声尖叫,就像只猪被狠狠地刺扎一样,等待着出发的信号。看到手帕掉落地上,我就紧踩离合,风驰电掣般冲了出去。摩托车前轮突然离地,把我重重甩了出去。我屁股着地,坐在了地上,摩托车爬上了一棵松树。当然,这场比赛我输掉了,还弄弯了摩托车的前叉,不过我幸免于难,也参与了比赛。我们总是有很多的乐事,虽然对一名游骑兵来说有些并不安全……即使在休闲娱乐的时候。  我们在游骑兵系里事先预备着一堆闲余的窗格玻璃,因为每次聚会的时候,绝大部分的窗户都会被打碎。那个周日,我们重新返回了聚会地点,安装好了窗户玻璃。这种做法就像整理床铺一样。替换是为了下一次的粉碎。  除了摩托车,我们中的许多人还买了船。就跟骑摩托车一样,为了保护公众形象,我们只能和圈内人一起出去。在哥伦布市正北方有一座小岛,那是属于我们霸占的。精挑细选以后,我们选中了那座小岛,并把它清理干净,用自建的野餐桌装备起来。那可真成了一个游玩的好去处!当滑水的时候,当和家人野餐的时候,小岛就是最好的地点。  无论在一起工作,还是在一起休闲,我们都很喜欢共度时光。通过工作以外的途径互相了解,具有重要作用,因为这有助于在彼此之间建立更为深厚的信任关系。了解这些战友的家人,发现日常工作角色背后的真实的人,使得我们紧密团结在一起。与这些家伙中的任何一位前赴战场,我都将会万分骄傲!  '返回目录'  

倾听
在游骑兵学院,经常会出现这样的情况……你不得不时刻准备好接管部队。总是存在你被选中做队长的机会。最难熬的时候,就是走了三四个小时穿过丛林以后,你被叫到队伍前面,并接管部队。你的前任领导者〃被击毙了〃或者〃踩上了地雷〃,现在你负责领导队员。游骑兵教官经常问的第一个问题,就是〃你的命令和行动是什么?〃  历次训练告诉我,你必须全面接管、绝对接管。无论什么时候给你一个作战单位,你都要接管、采取行动,最后取得胜利。当赋予你命令权的时候,你就可以下命令,而且你就是成功所系的那个人。整个作战单位都会完全依你行事。所有一切完全取决于一个人,如果你是名出色的领导者,知道将做什么,知道怎样执行军事行动,就会胜利。然而,如果你采取观望态度,并没有表现出信心、关心,并没有显示出影响力……也就是说,你并没能真正接管……你将不能完成任务。我们在游骑兵学院所做的一切,无非就是:接管、采取行动、取得胜利。  其实在西点军校的时候,我就已经对此有所了解,因为我曾突然之间成为班长。战略指挥官挑选我担任一名连长。我从心底接受了这个职位,并极其投入。可是,这就是我在西点军校出的一个问题:我太投入了,以致无法判断如何才能巧妙地担任这个职位。我失败了好多次,说起来都吓人。但是通过淘汰过程,我学会了正确的接管方法。我失败的真正原因在于作为一名同学,自己没有出色的能力领导其他同班同学。无论如何,对我来说,领导其他同学几乎都是不可能的任务。无论让他们去做什么事情,都要费很大力气,这逼得我放弃。而且在必要的时候,我会抽那些家伙的屁股,那样懒驴才能上磨。  一进入陆军部队,我就开始回头审视这段经历,并努力找出激励下属完成任务的方法,而不施以惩罚。有一种方法在激励别人的时候总是适用的,赋予他一种完成任务的欲望,而不是简单地命令。让他知道,如果他完成了任务,那么对所有人来说都会有益。在整个陆军生涯中,我都一直使用一种手段,就是搜集我的战士们的意见。  游骑兵学院的五日巡逻训练艰苦得可怕,而且我还必须寻找出一种方法,可以激励这些精疲力竭的小伙子们,我还得指望他们完成任务。在突然受命的时候,我必须能够判断出让所有人都迎风扬帆的做法。最有效,也是最省力的做法就是召集所有的下级领导,然后听取他们的想法。〃我们的任务是前往这里,摧毁目标。现在位置在这儿,你们怎么想的?〃我会问。  可能其中一个家伙会提出:〃你看,前三天我们一直在这些该死的标记处晃悠。每天夜里都走来走去,我都累了。我已经有了一条更好的路线。〃  〃好啊,说说你的路线。〃我会询问,然后倾听。毫无疑问,我们会沿这条路线前进。每个人都高兴起来,因为再也不用爬那些该死的山了,再也不用整夜都钻在峡谷里走了。要倾听,全心全意地彻底地倾听!因为如果我没这么做,我们就不可能在战争中取胜。我告诉部队:〃要是我正带领你们前往悬崖,你们最好告诉我,否则我可能真把你们带到那里了。〃然后半开玩笑半认真地说:〃要是发生这种情况,可是你们的错误,不是我的。〃  我很真诚,也很开明地听取士兵们的意见,他们可以感受到这一点。虽然身为军队指挥官,当我路过部队时,会经常被一名二等兵拦住。〃长官,我有个想法。你认为这么做怎样?〃  我会倾听,然后回答他。〃噢,琼斯,这个主意听起来真不赖。我去核实一下,然后回头找你。〃我一定会考虑这个想法,然后把琼斯叫来或者我前往营地看他。我会问别人:〃琼斯住哪儿?哪个是他的铺位?〃然后小跑到他的铺位旁边,抓把椅子坐下,跟他交谈:〃你前两天跟我说的那个想法,我已经仔细考虑过了,恐怕不行。〃或者说:〃我们会试试这个方法,看看管不管用。〃不过总有一点是不变的,不管我们采纳还是不采纳他提出的意见,小伙子都会有得到重视的感觉,随后就被激发出热情。我们的做法可能和他想要的不一样,但是最起码我倾听了,最起码他会觉得自己的意见得到了重视。  我认为,无论在什么单位,开明都是极其重要的。你必须激励单位中的成员,去完成日常任务,甚至超越任务。鼓励别人的方法多种多样,但是尊重他们的意见是其中的最好一种。西点军校的失败,游骑兵学院的成功,都教给我这个道理。  '返回目录'  。 最好的txt下载网

首次沙漠阶段训练(1)
1982年,当我刚开始进入游骑兵系的时候,我们接纳陆军部队所有分支的士兵。中途的时候,福斯将军认为:〃我们需要做的,是把所有步兵训练成游骑兵。〃这道指令无疑把大多数陆军分支排除在外。当时的原因是没有足够的房间。现在这个系只对作战兵种开放。  游骑兵课程最初设立于1951年,动因是从陆军部队所有分支挑选人员,训练小规模单位巡逻行动。这是一种〃培训训练者〃类型的课程。当毕业生返回其所在单位后,可以训练该单位的其他成员如何进行那些种类的军事行动。随着时间的推移,这种思想也在变化。因为现在的非作战分支士兵,不可能身处于敌人后方,不可能面临巡逻这种战斗形势。恕我实在不能同意这个观点。我们也从来没有考虑过,二战中组建的一个游骑兵单位会遭遇德军的一个装甲师,但是,在战争中,这的确发生了!  在真正的战争中,甚至炊事兵和文职人员都必须时刻准备成为斗士。你的步兵和作战士兵可能会在战场上耗尽,此时你不得不把炊事兵和文职人员从掩体和指挥中心中调离出来,把他们放在前线上。在越南战争中,我就亲眼目睹过此类事情。非作战士兵被迫防守警戒线、开枪射击,被迫保护我们的基地和自己的生命安全。到那个时候再训练他们,恐怕为时晚矣!他们最好能确切知道怎样使用刺刀、怎样射击、怎样投掷手雷,别让家伙从手里掉出去。在越南的时候,一名经过训练的二等少尉,甚至把手雷扔到了我们自己的位置上。手雷撞到树上,弹了回来,滚到藏身洞里面,把他的屁股炸开了花。虽然他没丧命,但是浑身伤痕累累。当然,这种情况可能只会在一时冲动之下发生,所以,你必须要求大家时刻准备应付突变。奇怪的事情发生了,每个人可能都会成为一名战士。  最为重要的是,游骑兵学院过去是、现在是、将来也一直会是一所领导力训练学院。作为游骑兵系的主任,这种思想扎根在我的头脑中,贯穿于我所有的工作之中。我要把从这里毕业的每名学员,都训练成为下一场战斗准备得最为充分的战士。我不知道下次战斗在什么时候,但是五角大楼的经历给了我一些概念。从五角大楼出发,我去过很多地方指挥作战,包括中东、埃及、苏丹和叙利亚各种沙漠。由于缺少沙漠军事行动方面的专家,所以我们会面临许多严重问题。这些经历提醒我,我们需要在那种环境里训练军队。  肯·卢尔准将是步兵学院的副司令官,曾经帮助我进入游骑兵系。我和他在训练事务上的意见完全一致,所以我首次拜访了他:〃长官,我想应该采取实战训练,在游骑兵课程里增加沙漠阶段训练。〃  他说:〃放手去做吧!需要任何帮助都可以找我。〃  我的请求还需要得到总司令官的批准。因此,我采取了一种方法,即查阅历史文献,寻找二战以后在北非沙漠的将官和上校所写的一些行动报告。我特别强调了其中的一个部分(当然还有其他部分),并且提出建议:〃如果每个作战单位中,甚至到营级,都有一名或者两名士兵受过沙漠战事训练,那么他们可能会拯救整个营队,免于被俘。〃当然,除了训练对每个人都有意义这个事实之外,我还提出了一些资源方面的要求……从现有资源到人力、财力、物力支持……这都无需遮遮掩掩。总司令官批准了我的建议,并将它转交给训练与军令指挥部,最后也得到了批准。现在我们的任务就是付诸实际。  立刻,很多挑战就出现在我的面前,时间紧、人员少是最大的困难。学院训练共有八周零两天。我极力争取再加五天的训练时间,因为加入沙漠阶段训练以后,不得不从山地训练阶段抽取五天,再从佛罗里达营地训练抽取两天训练时间。  实战训练非常容易着手。大约两个月以后,在佛罗里达州就举行了第一次实战训练。因为战略伏击非常便于组织和控制,所以最初采用的就是这种形式。我最关心的问题是避免有人受伤或者丧生。而第一次移动实战训练,直到加入麦奎格山脉的沙漠训练阶段以后才进行。原因是我认为,到了第三阶段,游骑兵们才足够熟悉,才能够与身边手持真枪实弹的学员彼此信任。  沙漠阶段的具体实施则需要一些想像力和灵活方法。我没有得到额外的人力、财力和物力方面的支持,只有使用已有的资源,但是我想让这个阶段的训练进行得快一些。各个训练阶段依次为贝宁、山地、沙漠、佛罗里达,然后返回贝宁毕业。考虑整个训练计划,由山地游骑兵教官引导沙漠阶段训练。他们会把学员组织在一起通过达隆尼加的大本营训练,然后带领学员前往贝宁空军基地,用两架C…141飞机把所有人载离那里,在空中装备学员,然后空投到得克萨斯州埃尔…帕索正北方的麦奎格山脉沙漠。1983年四月,在那里进行了首次沙漠训练。  麦奎格山脉是个不错的地方。但是,从一开始,我就想找到一块更合适的训练地区。麦奎格山地形太为开阔,不适合游骑兵类型的作战行动。那里无处藏身。我们需要更为紧凑一点的地形,可以在山中和沙漠高大的树丛间起居,白天在那里隐匿,夜晚可以潜行出击,然后日出之前返回藏身位置。终于,我们在犹他州的杜格威试验基地发现了合适地点。在1985年,也就是我离开前夕,训练转移到那里……典型的沙漠高地,布满岩石的硬质地层,沙丘,盐沼,还有彼此临近的山脉和开阔洼地可以隐匿。  '返回目录'   。 想看书来

首次沙漠阶段训练(2)
杜格威对所有训练任务而言,都是一个完美的地点。几乎可以在任何一处进行实战训练。我们所需做的,就是挑选一块区域,可以依靠某座山作战,做到这点没有问题。直到离开之前,我还在继续争取增加额外训练时间和人手。虽然我在任的时候没有结果,但就在我刚刚离开之后,学院得到了所需的支持。跟军队里其他任何事情一样,要一直奋力争取需要的东西,如果你没有得到,那么你离开以后,争取的努力还会继续下去。的确,他们不久就得到了另外的五日训练时间和90名人员,可以正式组织沙漠阶段训练。  1985年七月,我离开了游骑兵系,前往西点军校负责军事指挥系(DMI)。  '返回目录'  

刺刀的精神
作为西点军校军事指挥系的主任,我决心把关于领导力方面的经验和教训传授给这里的学生,并鼓励他们以游骑兵学院的方法开发自己。我总想教给他们,怎样创建更好的队伍或者军队。我想讲的不仅仅是唐纳的英雄壮举,我更想给他们讲自己愚蠢的时候。我觉得能够当众挖苦和嘲笑自己,需要很大的勇气,而且也会很有效果。希望学员们能够绕过这些弯路,不要再犯和我同样的错误。  在西点军校讲演的时候,我力图在其中贯穿一种精神,那种职业生涯中磨炼出来的精神。增添一些戏剧效果,肯定能吸
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