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前面谈了，艾森豪威尔是一个资历较浅的统帅。他是在1942年7月7日晋升为中将的，而且这个军衔是临时的。就是说，如果他不担任驻欧盟军统帅，他将仍是上校。而他所指挥的军官中许多人的军衔远远高于他，如北非战区盟军副司令英国的亚历山大是上将，空军司令特德也是上将；论资历有的军官也在艾森豪威尔之上，如英国的蒙哥马利在旅长、师长岗位上都干过，作战经验非常丰富，巴顿不仅当过师长与军长，而且还是美国装甲兵的创始人，作战勇猛顽强，早在军中声名显赫。
然而，艾森豪威尔却使得一切无论是军衔还是资历都高于他的人，都能像一架大机器中的镙丝钉一样，发挥着自己的作用。艾森豪威尔有什么招能够让这些人甘当镙丝钉？可以归纳为两个词：宽容与机智。
先看看艾森豪威尔的宽容。举蒙哥马利的例子。
蒙哥马利是英国的一员虎将，在北非战场上，他竟然打败了大名鼎鼎的德国名将隆美尔，一时间声名显赫，英国宣传机器将其称为“战神”。既然是“神”，当然就有点神气了。蒙哥马利也认为自己气度不凡，应该担当，也能够担当更大的使命。于是，他开始同艾森豪威尔“叫板”。他认为最适合做盟军统帅的人，不是别人，而是他自己。英国许多将军也私下议论，蒙哥马利应该成为美英军的统帅。后来，蒙哥马利在作战中经常对艾森豪威尔表现出轻蔑的态度。对此，美军内许多人看不下去了。布雷德利对艾森豪威尔说：“如果你把指挥权交给蒙哥马利，就立即将我送回国，因为在他手下干，我没有胜利的信心。”当时在旁的巴顿也跟了一句话：“伙计，如果你不干，我也将与你一起离开。”艾森豪威尔笑着对他们说：“没关系，我会有办法处理好的，谢谢！”
他有什么办法？其实，他的办法最简单，也最难做，这就是容忍！
在他看来，联盟作战贵在团结，有团结，就有信心。既然能够在一起作战，就有共同点，这就是战胜德国人。因此，艾森豪威尔非常注意保护蒙哥马利，不让这员虎将的作战积极性受到损害。比如，在诺曼底登陆战役中，蒙哥马利是地面部队最高指挥官，连布雷德利都要听命于他，但是按照规定，一旦登陆成功，盟军在陆地上建立起行动基地后，蒙哥马利应该立即将指挥权交还给艾森豪威尔，而且应该是公开进行。然而，艾森豪威尔担心蒙哥马利会因公开宣布收回他的指挥权自尊心受到伤害，所以一直没有公开宣布，只是暗地里接过指挥权。后来蒙哥马利借阿登战役之初盟军失利的事情，再次抱怨：正是因为把地面作战的指挥权交了出去，才导致这样的情况发生。这句话意味着：如果让我指挥，就不会发生这样的事情了。
这件事在美军中引起强烈反感。美军在阿登作战中伤亡最大，现在英国人又在说风凉话，他们怎能不生气？可是艾森豪威尔还是以宽容、以肚量处理了这一问题。他只是召开了一次记者招待会，在会上先是赞扬了蒙哥马利的作战，然后非常低调地说：“整个作战行动的内容太多，不是每一位战场指挥官都能处理得了的。我并没有从蒙哥马利那里收回全部指挥权，因为指挥大权一直是在最高统帅手里的。”这句话其实是“绵里藏针”地回敬了蒙哥马利一下：指挥权一直在我手里，你知道吗？
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只有强者才回避某些争论（2）
艾森豪威尔的宽容弄得蒙哥马利没有脾气了。后来，蒙哥马利自己写信给艾森豪威尔承认自己的过错，他说：“我并不认为我是一个温顺的部下，我喜欢我行我素。但是，您总是在困难和风云变幻的时刻使我没有发生越轨行动，您的英明引导和宽厚的容忍，对我教育极大。万分地感谢您！”
我个人认为，作为一名盟军最高统帅，艾森豪威尔有一个衡量他是否成功的尺度，这就是他能否尽量少地使盟军卷入争论。而艾森豪威尔做到了这一点。
再看看艾森豪威尔的机智。
机智是一种能出色地处理意外事件的能力。战争充满了不确定性和偶然性，因此机智对于从事战争职业的人显得越发重要。机智是与果断分不开的。克劳塞维茨说：
要想不断地战胜意外事件，必须具有两种特性：一是在茫茫的黑暗中仍能发出内在的微光以照亮真理的智力；二是敢于随这种微光前进的勇气。前者在法语中被形象地称为眼力，后者就是果断。
对于一个军官，特别是高级军官来说，机智就是大智慧。我们从艾森豪威尔处理和巴顿的关系上看看他的机智。
巴顿属于马歇尔黑皮笔记本中慎用的那种人。可是，他的资历要比艾森豪威尔老，也能打仗。巴顿有个特点——脾气倔强，但是，如果给几句好话，他大概就要找一个指南针了——他怕人家捧他。
艾森豪威尔摸准了巴顿这个特点，使得这个倔强的老头经常为他排忧解难。举一个战例说明这个问题。
1944年12月16日凌晨，德军为了挽回败局，粉碎西线盟军的进攻计划，发动了代号为“守卫莱茵河”的反攻作战，这就是历史上著名的“阿登战役”。25万德军在名将龙德施泰特的统帅下，进攻十分凶猛。这一天，艾森豪威尔正在凡尔赛宫附近的一座教堂里参加婚礼。新郎是他的传令兵米基·麦基奥中士，新娘是陆军服务队的帕里·哈格里夫下士。美军第12集团军群司令布雷德利也在。美国人根本没有料到德国人会发动这种规模的进攻。那天是个雪天，尽管是在战争时期，也没有人会把教堂里响起的《婚礼进行曲》与这次毁伤81000官兵的进攻炮火联系在一起。所以，当艾森豪威尔的参谋长史密斯少将推门进来，悄悄地报告“德军在比利时突破了我们的防线”后，艾森豪威尔的第一反应是：“战争进行到此时，突破防线的应该是我们，而不是德国人！”可是事实是德军已突破了米德尔顿少将的美军第8军的防线，正在向西北迂回进攻，企图将第12集团军群合围。
美军事前的情报，没有报告阿登山区当面有如此多的德军。面对突如其来的进攻，艾森豪威尔很快镇静下来，他明白德军绝不是在进行一次瞎打乱攻，而是在进行目的十分明确的反攻。
他要堵住第8军当面被撕裂的缺口。他必须堵住这个缺口！
从战场态势看，德军的进攻已在第8军当面形成了一个突出部。艾森豪威尔决定从南北两翼夹击这个突出部。这样，进攻中的德军将遭受两翼打击，甚至被合围。为此需要使用装甲部队。当时，在第8军左翼有考特尼·霍奇斯第9集团军的第7装甲师，在第8军右翼有巴顿指挥的第3集团军的第10装甲师。艾森豪威尔准备让这两个师援助第8军，攻打洛希姆突出部。可是，巴顿正准备按预定作战计划在萨尔发起进攻，他需要这个装甲师。布雷德利提醒艾森豪威尔，巴顿不会同意把他的师加强给第8军。然而，艾森豪威尔坚决地说：“告诉他，不是他，而是我在指挥这场该死的战争！”
巴顿果然不肯，他直截了当地对布雷德利说：“是你的失误，而不是我使得我们面临如此糟糕的局面！现在，你又想让我的部队拉到北面救你。”巴顿原是布雷德利的上级，现在却成为布雷德利的下级，他本来就不服气，借机大发牢骚。
艾森豪威尔听说后，立即让巴顿飞抵卢森堡，当面说服巴顿：“你的行动关系到整个战局，如果让我选择，我也会交出这个师。”艾森豪威尔见巴顿还是不表态，突然对巴顿说：“乔治，还记得去年北非突尼斯的卡塞琳隘口战役吗？”
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只有强者才回避某些争论（3）
巴顿说：“当然！你刚刚晋升为四星上将，就遭受到了德国人的进攻。”
艾森豪威尔微笑着说：“好记性。那次，是你的奋战击退了隆美尔的进攻。真滑稽，两天前我刚刚接到晋升我为五星上将的命令，却又碰上了德国人的进攻。”
巴顿笑了，回敬一句说：“这次是不是还要我为你的将星保驾？”
艾森豪威尔诚恳地说：“准确！为什么不再这样呢？再保一驾吧！”
巴顿握住艾森豪威尔伸过来的手，同意把他的第10装甲师加强给第8军。
艾森豪威尔就这样聪明地处理了突发事件和令人头疼的部属，为粉碎德军的阿登反扑奠定了基础。
战后，艾森豪威尔接替马歇尔担任陆军参谋长，后来退役担任哥伦比亚大学校长。1950年恢复军职，担任北约盟军首任总司令。1953年，当选为美国第34届总统，1956年连任成功。1961年离开白宫。1969年3月28日，艾森豪威尔因心脏病突发不幸去世，终年79岁。他最后的遗言是：“我始终爱我的夫人！我始终爱我的儿子！我始终爱我的孙子！我始终爱我的祖国！”
艾森豪威尔去了。作为军人，他尽到了战胜对手的职责；作为政治家，他的名字和冷战政策连在了一起。他的功过是非，民众心中自有看法，但是作为第二次世界大战的一员名将，他的功勋是有目共睹的。
艾森豪威尔的成功，并不是因为他的指挥艺术有多么高超（在这方面，他前面可以排列一批赫赫有名的将军），而是因为他个人的品质。德国大文豪哥德说得好：“几何以直线为最近，修身以公正为最好。”艾森豪威尔的成功说明：提升个人的品质是领导者成功的一把钥匙。
狮子一样凶猛狐狸一般狡猾
意大利著名政治思想家马基雅维利曾有一句名言：一个君主应该具有双重性格——狮子一样的凶猛，狐狸一般的狡猾；而聪明的君主则知道什么时候当狮子，什么时候当狐狸！曾经连任四届美国总统的富兰克林·罗斯福就是这样一个知道什么时候当狮子，什么时候当狐狸的政治家。在第二次世界大战期间，他娴熟地驾驭自己的双重性格，不仅赢得了战争的胜利，而且还奠定了美国的霸权。
1950年，哈佛大学把罗斯福、林肯、华盛顿一起评价为美国历史最杰出的三位总统。然而，这位曾经创造美国政治史奇迹的荷兰裔的政治家，少年时代却不具备成为优秀政治家的一切条件。然而，他内心深处渴望“被尊重”的心理，却激发了他对政治的浓厚兴趣。在这种浓厚兴趣的支配下，在两个人的引领下，他走上了政治道路……
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因渴望尊重走上政治之路（1）
罗斯福出身于富有的企业家家庭。其父母在给予富兰克林优越生活的同时，也在富兰克林的周围建立起一道厚厚的屏障，透明而坚硬。不喜欢政治的父母一直想把孩子培养成一个远离政治的真正的绅士。少年时代的富兰克林可以说不具备成为优秀政治家的一切条件。
从家庭环境上看，他的父母让其远离政治。母亲萨拉为了尽一切可能把自己的儿子留在身边，竟然不让孩子受公立教育，而是一直请家庭教师教育童年时的富兰克林。
从社会条件上讲，富兰克林也不具备成为政治家的条件。他不像小他7岁的希特勒那样，15岁就成为孤儿，无人管束，不久就沦为流浪汉；他不像比他大3岁的斯大林那样，生活在一个透风漏雨的棚屋里，在一个充满民族仇恨与种族仇恨的国度里长大；他也不像小他一岁的墨索里尼那样，是生活在一个以政治###著称的国家，并且11岁就被学校开除的坏孩子。他生活在一个以民主著称，社会相对稳定，家庭环境十分优越的国家里，不必每天为生活而焦虑不安，不必到处漂泊，朝不保夕。他根本不懂得什么是家庭不和、什么是物质匮乏、什么是白眼相待……社会学家认为，当一个人处于动荡与不安、贫穷与饥饿中时，最容易产生对权力的追求。他们希望通过对权力的追逐改变自己的生活状态。然而，富兰克林从来没有这些经历。
然而，渴望“被尊重”使得他最终走上了政治道路。
少年时代的富兰克林有两个最基本也最重要的心理渴望：急切地渴望赢得同学们的尊重和热衷于赢得社会名流的尊重。在哈佛大学读书时，富兰克林非常喜欢参加各种团体。然而，当时有些团体不是你要参加，而是应邀参加。换言之，只有赢得同学尊重的人，应邀参加团体的概率才最大。为了满足自己的心理需求，富兰克林必须积极参加或热心于公共事务。而这一点正是他后来参与政治活动的土壤和种子。
最先促发富兰克林政治兴趣的是西奥多·罗斯福。富兰克林和西奥多同是尼古拉斯·罗斯福的后裔。尼古拉斯是从荷兰来到美洲的移民。他到美洲后，生了两个儿子：长子叫约翰尼斯，西奥多是他的五世孙；次子叫雅各布斯，富兰克林是他的六世孙。所以，西奥多是富兰克林的远房堂叔。西奥多比富兰克林大24岁，在政治生活中遥遥领先于富兰克林。可以说，富兰克林是听着西奥多政治生涯的传奇故事成长起来的。富兰克林在格罗顿学校读书时，西奥多是纽约州警察局长、纽约州州长。在美西战争中，西奥多率领一支志愿骑兵团在波多黎各与西班牙军队作战，赢得广泛赞誉，回国后，顺利竞选纽约州州长成功。这对于渴望赢得社会尊重的富兰克林产生了极大的诱惑力。西奥多曾对富兰克林说：“一个人只做到行为端正是不够的，他必须机智与勇敢才能赢得社会尊重。”这句话一直是富兰克林的座右铭。
或许是由于青年时代的富兰克林把西奥多作为心目中的英雄，引出了第二个影响富兰克林走上政治道路的人，这个人就是西奥多总统的亲侄女埃莉诺·罗斯福。
富兰克林是在1902年上大三时在火车上认识的埃莉诺。尽管当时富兰克林可能还不知道埃莉诺是美国总统西奥多的侄女，但是他很快就爱上了这位身材修长的姑娘。不过富兰克林的母亲萨拉却对儿子的婚事非常犹豫，因为她最希望儿子能经常陪伴她。1903年元旦，当埃莉诺的姑妈拜伊夫人看出她最钟爱的侄女爱上了富兰克林后，邀请富兰克林和侄女一起到白宫喝茶。在这里，富兰克林又一次见到了西奥多。这时他才知道埃莉诺是西奥多总统的亲侄女。于是，他更坚定地要娶这个姑娘为妻子。1905年3月17日，他们举行了婚礼。刚刚连任总统的西奥多亲自赶来参加了侄女的婚礼。
埃莉诺与富兰克林不同，她的童年动荡不安，充满了忧伤。她8岁时，母亲去世；10岁时，又失去了最崇拜的父亲。可以说，她是一个孤儿。或许是由于童年不幸的经历，埃莉诺性格坚强，并且极富同情心，乐于参加社会公益活动。后来，美国人称她为“穷人的保姆”，她获得了非常高的声誉。1962年11月7日她去世时，美国前任总统杜鲁门、艾森豪威尔和现任总统肯尼迪均参加了她的葬礼，为美国政治史上前所未有的事件。
因渴望尊重走上政治之路（2）
埃莉诺积极鼓励丈夫参加政治活动。她认为，只有直接参与政治，才能更多地服务于民众。而这种思想与富兰克林渴望赢得公众与社会尊重的心理不谋而合。
在这两个人的影响下，年轻的富兰克林开始不再按照父母规定的道路发展，而是开始参与政治，一步一步地向其一生最辉煌的顶点登攀。
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历史新疑点：珍珠港事件是苦肉计？（1）
自从1814年美英战争结束后，独特的地理环境因素使得美国享有天然的安全。这种安全感使得美国人可以舒服地躺在孤立主义的温床上享受繁荣与优越。然而，到了20世纪30年代，这个温床受到了纳粹德国的挑战。作为美国的最高决策者，为了应对这个挑战，摆脱传统孤立主义的束缚，参与反法西斯战争，罗斯福的狐狸性格表现得是那样突出与优秀。他精心设计了一个陷阱，等待着猎物掉进来。
1932年，罗斯福以“新政”演说竞选成功，成为美国第32任总统。他推行的新政受到美国民众的广泛支持，使其得以连任。然而，在其第二任期间，第二次世界大战爆发。受国内孤立主义的影响，美国一开始并没有参战。直到1941年12月7日，日本人的飞机突然袭击了美国太平洋舰队基地珍珠港，美国才对德国、日本等法西斯国家宣战。
这样，就导出一个谜一般的问题：日本人偷袭珍珠港究竟是美国人的对日本的野心估计不足所致，还是富兰克林所施的苦肉计？
传统的观点认为，珍珠港遭到日本偷袭的根本原因是第二次世界大战爆发后，美国奉行以“绥靖主义”为实质的中立政策。当时美国的民意调查显示，仅有10％的美国人主张立即参战。美国政府想像第一次世界大战时那样，再次坐山观虎斗，以逸待劳，待时机成熟后再参与角逐。结果导致对日本的侵略野心估计不足，以致战端一开便陷入极为不利的境地。
这种观点有着较强的生命力，一直是史学界分析珍珠港事件美军失利原因的主流观点。
然而，这种观点回避了两个最重要的基本史实。一个是二战爆发后，罗斯福政府先后通过了两个重要法案：《中立法修正案》和《租借法》。前者允许遭受法西斯侵略的英法等民主国家按“现款自运”原则购买美国的军火等战争物资，这实质上是采取了偏袒英法的政策；后者是前者政策的继续，罗斯福政府在英国无力“现款自运”的情况下，通过租借形式向英国提供战争援助。罗斯福形象地把这个法案比作向房子着火的邻居出借水管救火。
二是美国政府指示军方于1939年7月以后先后出台了5个“彩虹作战计划”。这5套作战计划，特别是第2、第3、第5号计划，体现了美国对日作战决策的基本内容。比如，全称为《美国陆海军联合作战基本计划》的第5号计划，规定了一旦太平洋战争爆发，美国在太平洋战区的作战任务划分和目标。
对这两个基本史实的回避或忽视，很容易导致在美国没有直接参战的情况下，把美国政府的策略与战略混淆。我个人认为，其实，美国政府的中立政策不过是一个策略，而不是战略。
既然罗斯福在第二次世界大战爆发后明显采取偏袒英法等被侵略国家的政策，声称美国要成为民主国家的兵工厂，那又为什么没有参战呢？这是因为美国外交政�