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创新思维与创新方法-第1章

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  创新思维与创新方法 
发布时间:2008…03…26       
 
        转贴自:hidigi/post/1145。html  作者:周道生

 

不久前,我在广州遇到一个来自美国哈佛大学的中国学者,他告诉我一个真实的故事,他说美国有一家很小的公司,搞了一个很小的创新,叫做什么呢?会发声的地球,你的手按在哪,会报出国家的国名,从技术上,我们的学生都可以做得出来。但是它申请了国际专利,而且进行了市场调查,结果发现,这个产品在美国市场可以销到88美元/台。它根本就没有厂,就打电话到香港一家公司,你能40美元给我供货吗?香港公司马上打电话到广东省的外贸公司,你能20美元给我供货吗?广东外贸公司打电话到广东的一家工厂,还有江苏的一家工厂,你们能15美元给我供货吗?最终,竟然成交了。工厂为了赚取利润,不得不偷工减料,增加时间,减少福利,把成本压到12美元,15美元的出厂家,赚3美元一台,不错了,20%的利润。但这3美元只占总利润的多少呢?3。9%。假如这项创新,是咱们中国的工厂搞出来的,坐在家里赚20多美元没有问题。假如我们的工厂能够直接跟外面的市场接轨,把中间的二、三贩子甩掉,也可以完成赚25美元,但咱们中国的企业就缺这两样,一是创新,二是不敢直接跟世界市场打交道,必须经过二、三道贩子。因此,我们只能拿最小最小的利润,维持生计。当然他还算运气不错的,有20%的利润。我们更多的工厂根本没有这么多的利润。我们出口到欧盟的DVD,售价32美元,我们要交18美元的专利费。在美国市场,售价120美元的耐克鞋,在广东的厂家出厂价多少?猜猜看?12美元。广东有一家生产微波炉的大型企业,05年他们总共销售了650万台微波炉,赚了1400万,我算了一下,平均每一台微波炉赚两块人民币,比汉堡包赚的利润还少,没有办法,我们是处在世界竞争的最低端。

 

怎么办?路在何方呢?只有一条路,就是创新。当然,除了已经成为跨国集团的打工仔之外,还有一条路,我们的发展靠什么?靠高投入,高消耗,低产出,低利润,还有高污染。这一条路,我们专家们一条的看法,不能再走下去了。

 

我们的产能严重过剩,钢铁产能过剩1。2亿吨,汽车的产能过剩300万辆,怎么办?降价销售,互相打仗。我们有一个法宝,低价竞争,但现在看来,到处碰壁,我们在全球的竞争力,在逐年下降。你搞低价,他们西方国家办法,比如欧盟就搞关税壁垒,其他的国家也搞,就是反倾销,反倾销很厉害,我们连续12年全世界遭受反倾销调查最多的国家,12年得冠军。05年,总共是51起,涉案的金额17。9亿美元,06年的增长率是37%。我们很多产品,被他们征收高额的反倾销税。

 

举一个例子,我们出口到欧盟的自行车反倾销税48。5%,我们出口到欧盟的彩电,反倾销关税44。6%。皮鞋16。5%,我们出口到美国的热轧钢铁更不得了,反倾销税高达64。2%…90。83%,你还能出口吗?没有办法了。除了这个之外,他们还在搞非关税壁垒。这里有几个指令,第一个就是06年1月1日发行的WEEE指令,这个指令规定,卖给欧盟的电器必须一次性支付垃圾处理费,你卖给我的大彩电,已经成为了垃圾,谁来处理,那个时候问中国人要金钱肯定不给,现在要交,最少1欧元,最多20欧元,我们的DVD只赚1美元,交了垃圾处理费就亏本。

 

第二个指令,06年7 月1日,实施的RoHs指令,理由是什么?环境保护吗?不能包含毒,我们有很多产品里面确实有毒,比如说我们的油漆含有大量的铅,最近你们知道吗?佛山有一个玩具厂的老板自杀了,为什么?他有90几万件的玩具被美国退回了,里面的油漆不合格,含铅太多,结果损失3千万美元,没有办法,就上吊自杀。

 

第三的指令,是今年8月11日实施,这个指令更不得了,是EUP指令,要求我们生产的全过程,都不能向大气开毒,要求设计人员设计产品时就考虑到对环境的污染程度,产品要通过符合性规定,取得认证标志,才能生产并投放到欧洲市场。这个指令覆原则上除了储量以外的所有用能产品。这个指令,一直使我们出口量大幅度的减少。

 

现在十七大是报道好消息的时候,但不能忘记还有一些不太好的消息,我们也应当知道,我们在世界影响非常大,全世界的目光注视着我们的中国,但奇怪得很,我们的全球竞争力在逐年下降。不久前,报纸上公布了,世界经济论坛一个排名,全球竞争力报告,我们排在54位,我们的媒体非常考虑社会效益,我报道54位,谁都不知道好还是不好,不知道去年是多少,前年是多少,也不知道左邻右舍是多少,54还不错,但把前面的数字一集中起来,我们不跟别人比,跟我们的手下败将,最瞧不上眼的印度比一比,02…03年,我们是33位,他们是46位,然后我们是44、46、49、54,他们是56、 55、50、43,现在比我们领先11位。

 

所以逐年的下降,主要的原因是什么,创新能力不足。

 

出路在哪里?在全国科技大会上,胡锦涛总书记向全国发出了号召,要建设创新型的国家,要在2020年建设成创新型国家,这个话说起来很轻松,有硬指标的,这个名称什么时候提出来的,就是 03年,评选02…03年全球竞争力报告的时候,提出一个标准“用创新能力把世界上的国家分两大类,一类叫做核心创新国,一类叫做非核心创新国”。所谓的“核心创新国”,就是我们所讲的创新型国家,一个硬指标是什么呢?平均每百万人口,获得的美国发明专利15件以上。就是核心创新国家。否则,就是非创新创新国家。多时评出来24个,第一是美国,第二是日本,第三是台湾地区。排在最后是意大利,每百万人口获得30件美国专利,咱们中国是多少?百万人口 0。15件,美国314件,也就是我们人均获得的发明专利是美国的1/2000,是日本的1/1740,这就是区别,这就是现状。所以,到2020年要达到硬指标,是困难的事情,不像在中国,可以造假,对于我们来说,出路在哪里,也是创新,所以好多企业家提出非常悲壮的口号,自主创新,产业包裹,我们老板不仅仅是为了赚钱,还为国家争气、争光。新加坡《联合早报》在上世纪末就有发表了文章,上面提出的口号二十一世纪是靠创意竞争,靠应变取胜,我们的企业家是要提高创新能力,靠创意去竞争,靠应变去取胜。

 

举一个例子,我们出口到欧盟的自行车反倾销税48。5%,我们出口到欧盟的彩电,反倾销关税 44。6%。皮鞋16。5%,我们出口到美国的热轧钢铁更不得了,反倾销税高达64。2%…90。83%,你还能出口吗?没有办法了。除了这个之外,他们还在搞非关税壁垒。这里有几个指令,第一个就是06年1月1日发行的WEEE指令,这个指令规定,卖给欧盟的电器必须一次性支付垃圾处理费,你卖给我的大彩电,已经成为了垃圾,谁来处理,那个时候问中国人要金钱肯定不给,现在要交,最少1欧元,最多20欧元,我们的DVD只赚1美元,交了垃圾处理费就亏本。

 

第二个指令,06年7月1日,实施的RoHs指令,理由是什么?环境保护吗?不能包含毒,我们有很多产品里面确实有毒,比如说我们的油漆含有大量的铅,最近你们知道吗?佛山有一个玩具厂的老板自杀了,为什么?他有90几万件的玩具被美国退回了,里面的油漆不合格,含铅太多,结果损失3千万美元,没有办法,就上吊自杀。

 

第三的指令,是今年8月11日实施,这个指令更不得了,是EUP指令,要求我们生产的全过程,都不能向大气开毒,要求设计人员设计产品时就考虑到对环境的污染程度,产品要通过符合性规定,取得认证标志,才能生产并投放到欧洲市场。这个指令覆原则上除了储量以外的所有用能产品。这个指令,一直使我们出口量大幅度的减少。

 

现在十七大是报道好消息的时候,但不能忘记还有一些不太好的消息,我们也应当知道,我们在世界影响非常大,全世界的目光注视着我们的中国,但奇怪得很,我们的全球竞争力在逐年下降。不久前,报纸上公布了,世界经济论坛一个排名,全球竞争力报告,我们排在54位,我们的媒体非常考虑社会效益,我报道54位,谁都不知道好还是不好,不知道去年是多少,前年是多少,也不知道左邻右舍是多少, 54还不错,但把前面的数字一集中起来,我们不跟别人比,跟我们的手下败将,最瞧不上眼的印度比一比,02…03年,我们是33位,他们是46位,然后我们是44、46、49、54,他们是56、55、50、43,现在比我们领先11位。

 

所以逐年的下降,主要的原因是什么,创新能力不足。

 

出路在哪里?在全国科技大会上,胡锦涛总书记向全国发出了号召,要建设创新型的国家,要在2020年建设成创新型国家,这个话说起来很轻松,有硬指标的,这个名称什么时候提出来的,就是03年,评选02…03年全球竞争力报告的时候,提出一个标准“用创新能力把世界上的国家分两大类,一类叫做核心创新国,一类叫做非核心创新国”。所谓的“核心创新国”,就是我们所讲的创新型国家,一个硬指标是什么呢?平均每百万人口,获得的美国发明专利15件以上。就是核心创新国家。否则,就是非创新创新国家。多时评出来24个,第一是美国,第二是日本,第三是台湾地区。排在最后是意大利,每百万人口获得30件美国专利,咱们中国是多少?百万人口0。15件,美国314件,也就是我们人均获得的发明专利是美国的1/2000,是日本的1/1740,这就是区别,这就是现状。所以,到2020年要达到硬指标,是困难的事情,不像在中国,可以造假,对于我们来说,出路在哪里,也是创新,所以好多企业家提出非常悲壮的口号,自主创新,产业包裹,我们老板不仅仅是为了赚钱,还为国家争气、争光。新加坡《联合早报》在上世纪末就有发表了文章,上面提出的口号二十一世纪是靠创意竞争,靠应变取胜,我们的企业家是要提高创新能力,靠创意去竞争,靠应变去取胜。

 

有一个着名的企业,叫做力帆集团,生产摩托车汽车的,这个老板到处讲学,他提出一个号“获利路有三,垄断我无权,投机我没胆,创新求发展”是的,对于老百姓来说的,你可以垄断吗?根本没有这个权利,对不对?你敢去冒险贩毒吗?要抓起来枪毙,所以只有靠创新,企业才可以生存。这个道理,不用多讲,大家都很明白。

 

但是有人说,创新才难了。危险太大了,是的。创新不一定成功,而且可以说,大部分不成功。但是不创新,自己死路一条。

 

那么创新这个词听起来好象很耳熟,但真正诞生到现在,还不到100年,这个世纪最早出现在上个世纪初(1912年),一个意大利的学家写的一本书《经济发展理论》第一次提到创新,对创新的定义是企业家实行对生产要素的新的组合,也就是原始的创新是专门针对企业界的,当然,现在创新应该渗透到社会几乎每一个细胞。所以,十六大报告提出,创新就是与时俱进,随着时代的前进,我们必须不断地改进我们的什么?观念、方法、思维、产品、制作等等。

 

那么,我们现在企业要创新主要干什么事,主要是五件事。

 

  第一,开发生产新的产品,那肯定是创新。

 

第二,采用新的生产方式,是创新,原来手工了,现在是自动化的,效率大大提高。

 

第三,开辟新的市场。

 

第四,提供新的服务。

 

第五,采用新的敬业管理模式。

 

今天很多是管理系的同学,经营管理的创新是非常非常重要的。

 

我遇到一个浙江的老板,他跟我讲了一个故事,他说,现在的饭店经营很困难,为什么呢?你要想饭店生意好,你就必须请高级厨师,这些厨师烧出来的菜好吃,吸引顾客,就赚到钱,大高级厨师太小了,要价越来越高,要多少钱,这些钱要支付,可以创新吗?浙江老板想出办法,所谓的高级厨师不就是全能冠军吗?样样都会,什么菜不好?我不要这么多的全能冠军,我只要一两个,我其余全部从高校专门学烹饪专业的优秀的学生,刚出来,就用他,你敢用他,不,先培训,我要30 个,就收60个去培训,这个培训不是全能冠军,是单项冠军,张三你专门学烧肉,李四你专门学烧鱼,分工分得很细去培训,跟着高级厨师学,你学到他那个水平,才可以成为第一,最后到它哪儿去挑,就挑一批人到他这儿当厨师。这些厨师单项搞得不错,可以相当于厨师,其他的一概不会,所以工资两三千,而且一套考核的办法,巧妙极了,菜端上桌子上,要求送菜的服务员不能马上走,后退三步,观察每一个顾客的表情,是赞许还是摇头皱眉,每一个菜都这么好,顾客吃完,埋单走了,不许撤,干什么,请你用数码场记拍下来,哪一些菜吃得光光的,谁烧的,加分,哪些菜没有吃,扣分,这样的考核,后面的厨师压力很大,这样花的本钱是最少最少,收益收效最好。这就是管理创新,然例子太多了,你们学的比我多,我就不举例子了。

 

任何一个创新,不管是企业,还是事业,还是教育,还是管理,还是政府部门。都是四步:

 

第一、产生想法,或是产生创意。

 

第二、创意行不行呢?必须要经过评估、评价、筛选。

 

第三、开拓,原始创意很粗糙了,具体化怎么做。

 

第四、实施、市场化。

 

所以少一步都不行,都不是完整的创新。

 

但第一步是最关键的,你一个想法都没有,怎么有成果的呢?所以讲创新思维,创新方法,首先让你产生创意,有想法,而这个想法越来越多,而多了之后,就产生有效的创意,好创意的可能性,就会大大的增加。

 

  现在,我们提自主创新,当然,以我为主。主要是三种:

 

  第一,原始创新。原始创新给人们,给媒体,给很多专家一炒以后,似乎已经是高不可攀了,中国人到现在,连诺贝尔奖一枚都没有得到,怎么可能有原始创新,将原始创新和诺贝尔奖等同了,这是误解,这是错误的,原始创新就是掌握真正的核心技术,应拥有自主知识产权,并非是高不可攀的,每个行业都有自己的原始创新。待会儿我会举例。

 

第二,集成创新。把现有的相关技术有机融合,产生新的产品,新的市场,新的价值,这就是集成创新。

 

第三,最重要,就是引进技术的基础上的消化吸收创新。引进技术花的钱很多,但舍不得花钱,消化、吸收、再创新,问题很严重。

 

日本和韩国,引进一美元的技术,平均要用5…8美元的资金来消化、吸收再创新,我们呢?我们平均用8分钱,他8块,我们是8分,相差100倍。原始创新我们能不能搞,我们完全可以搞。去年的深圳的高教会展出一个部分产品,会烧中国菜的机器人诞生了,专家们一致认为是原始创新,请你注意,机器人不是那个人,那个人不是机器人,是旁边的柜子是机器人,那个人是操作员。现在这机器人现在可以烧10000多种,而且菜的配方是烹饪大师提供的,同一组菜烧一百遍味道都是一样的,因此市场前景非常好,据说,今年年底之前将会少量投放市场。首先饭店、酒家、宾馆。明年下半年可能家用的都要投放市场。这样的一个东西,也是花了三年多时间,花4000万人民币,钱花得不少,公司不得了,哪有这样的技术人员,没有什么了不得,把人组织起来就行了,里面用的机械,找谁,清华大学。火,不能一会儿烧焦,请谁,上海交大。菜的配方谁来组织,江泽民的故乡扬州大学烹饪学院,这方面很有优势。就请他们专家来参与,内部结构和外部设计深圳大学美术学院搞起来的。也不是高不可攀的。这个机器人今后可以大量出口,而且以后不光烧中国菜,也烧外国菜,你不要嫌爸妈烧的菜是什么菜,怎么这么咸,以后买一个机器人,彻底地解脱了。

 

我们讲的,任何一个行业都有自身的自主原始创新,比如蜡烛,蜡烛还创什么新?我们蜡烛什么时候用,现在不怎么停电了,以前是停电,过生日烧蜡烛,马上吹灭了就完了,还有庙里面烧香拜佛需要蜡烛,但是在青岛市有一个老总比较开名,是北大的毕业生,到美国读 MBA,回国创业,他觉得蜡烛销售量可以很大,因为外国人信教很多,你做坏事,到时候就会下地狱的,他们相信到什么地步?只要有事就祷告,祷告有一个习惯,就是点蜡烛。这个老总姓陈,就分析了,现在世界市场上,蜡烛缺点太多了,组织一帮人列举主要的缺点,第一,时间太短,点了一个小时不到,蜡烛就灭了,有一个虔诚的教徒要几个小时祷告,总要点蜡烛。还有蜡烛冒烟有臭味。第三,这个蜡烛点了以后,有火了,蜡的熔点太低,稍微有一点热,就化,就淌眼泪,第四,外观太难看了。结果,就组织了一帮专家,研制新蜡烛,根本不用蜡,搞出了一种蜡烛,非常漂亮级的。首先,一根蜡烛可以连续点30…40个小时不会灭。第二,不会冒烟、没有臭味,只有香味。第三,不会唐眼泪,第四是工艺品。这个蜡烛多少钱呢?一直蜡烛可以赚两美元,等于出口两台DVD,出口一台洗衣机。出口3支蜡烛,可以等于出口一台彩电,有人用吗?在广交会上,它出够了风头,平均每年光顾他的展位的外国客商超过了1万人次,生意好得不得了,去年的销售额超过了16亿人民币。蜡烛都可以创新,我带来给你们看看。(看PPT),比原来短了,但好看,点的时间延长了很多。还有绿色蜡烛,这个蜡烛才一点点,但放了一个玻璃在蜡烛里面,好看。这个蜡烛就像瓷器,你想想,过生日,吃蛋糕,上面的火多漂亮,不用开模具。但是,很
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