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《潜伏》效应
根据全国37个电视台的联合抽样调查，中国人2009年平均每天看电视的时间为127分钟，这个数字从2005年起就逐年下降，不过中国人看电视剧的时间并不因此减少，所有电脑上装有PPS的人都是煲剧狂人。
比“团长”更热的是《潜伏》，如果说《暗算》是中国式谍战剧的开端，《潜伏》则是一个高峰。两部戏都极具水准，前者更阴冷，后者更温暖，但都殊途同归。《暗算》中的安在天喜欢说诗化的语言，但他和整部片子一样是冷色调的，对待敌人和战友都同样残酷，他自己甘愿牺牲，以此要求同袍也必须放弃人生。《潜伏》里的假夫妻之间有更多的战友关怀和心领神会，有更多含而不放的暧昧，但两个陌路人为一个宏大的目标走到一起生活原本就是牺牲，这是一部可以看出眼泪的喜剧。
《潜伏》填上了中国电视类型剧的一块空白，在美国的CIA、英国的军情五处、007和史迈利之外，中国人也有了自己的谍战英雄，它理所当然要成为话题。《潜伏》的风头带出孙红雷的另一部剧《人间正道是沧桑》，在被《走西口》顶下后，它在年中又奇迹般成为央视两个频道同时开播的大戏。
回到现实的下半年
电视剧早就是最廉价的娱乐产品，也是最易传播社会情绪的产品，中国电视人从来不缺少这样的作品。它要么是《渴望》或者《金婚》，揭示同一代人不同的青春和命运，让大时代下的小人物来唤醒大众记忆，要么是周梅森编剧系列的涉案剧和反腐剧，它永远是社会大众的人心指向。在春哥和曾哥霸占了屏幕之后，自然有《我的团长我的团》和《潜伏》这样的作品出现，让不胜其烦的观众明了真正的纯爷们儿是怎样为大义挥洒血汗的。在中国成为全球第二大奢侈品消费国，在上海房价超越欧美绝大多数城市，人们开始讨论社会财富分配机制的时候，就会有《蜗居》来讲述生活的残酷性。
率先在上海地区播出的《蜗居》在2009年下半年迅速成为全民议论的剧集，传说广电总局对其有过禁令，曾有一名上海记者把MSN签名改为：《蜗居》停播真相——广电总局受房地产商游说。即便是全无凭据的揣测，但也有人对此深信不疑。
广电内幕说不清，剧情的道德标准说不清，让《蜗居》成为了一部彻头彻尾说不清的电视剧，但这一点正好和说不清的现实生活如出一辙。它丰富而又庞杂：海清是一辈子都被套牢的房奴，宋思明是缺乏监督后的权力腐化，海藻是为现实所屈的80后，深究的人还能从剧中看到畸形的城市化、非人性的暴力拆迁、弱势群体的无能为力和无所适从，没有一部电视剧能像《蜗居》一样把强者、弱者、中产者的故事交织融会，一网打尽。中国已经是世界上私有房产率最高的国家，意味着中国也是世界上“蜗民”最多的国家，“蜗民”对《蜗居》总是感同身受，心有戚戚然。
电视剧永远只能提出问题，无法解决问题，财富分配和权力监督的问题《蜗居》自然无能为力，但关于海藻的道德问题，满世界都是答案。3G门户网上的调查：你喜欢宋思明吗？接近半数的网民表示喜欢，剩下的人也欲拒还迎地表示“有一点欣赏”，PPS的留言版上讨论“你赞同海藻的决定吗？”接近1/3的人赞同，另有1/3表示“绝对能够理解”。这就是一部电视剧折射出的最大无奈，连观众都认为，好生活和好道德不能兼得，只能二选一了。
《蜗居》在很多网络视频播放器的排行榜上仍旧排在第一位，因为蜗民的生活基本上都是一样的，宣泄情绪也好，舒缓压力也好，看人家也就是看自己。
电视剧热钱
胡尧熙
华谊兄弟 电视剧的新锐力量
继前年贺岁片《集结号》国内票房顺利突破两亿之后，华谊兄弟开始正式进军电视剧，《士兵突击》成为2008年的年度剧集，2009年继续热推电视剧成为华谊当仁不让的选择。从2006年华谊成立第一个工作室——张纪中工作室到现在，华谊已经由一个业内以电影擅长的公司发展成为电视剧界的新锐力量。目前，华谊旗下的电视剧工作室众多，按照一个工作室三部戏的年产量，华谊每年量产在三年内可达1000集。2009年华谊制作的10部电视剧共357集，预计最终收益将达3亿元。继《我的团长我的团》大获成功之后，《蜗居》再次成为人们热议的话题之一。更令人侧目的是，电视剧的收益也首次超过了华谊的主营项目电影的收入。
SMG 上海电视收复失地
2002年以前，上海生产的电视剧曾经占据中国电视剧半壁江山，不过这几年却被北京的影视公司超过，目前沪产电视剧只是占全国电视剧产量的1／10。但面对比电影更好赚的电视剧市场，上海人正计划收复失地。SMG在2009年筹拍的剧集达16部，从职场风貌的《杜拉拉升职记》到商战奇谋的《摘星之旅》一应俱全，16部剧集后是2亿元的资金支持。强大的资金已经掀起连锁效应，上海80多家影视制作公司已经加入SMG组织的“制播联盟”，中国电视剧界的南北抗衡再次展开。
江苏卫视 央8第一剧的效应
《人间正道是沧桑》尽管被央视临阵换马，未能成为开年大戏。但这部由江苏广电总台制作的国庆献礼剧在央视8套的收视率仍旧达到2。67％，成为央视2009第一剧。从单纯的播剧到产剧，中国电视台正在向美国电视的制播体系靠近，在怪力乱神的综艺节目之后，电视剧成为各大台急于开垦的最新一块肥田。过去中国电视台更倾向于联合制片，彼此分担剧集失败带来的风险，但在电视剧市场处在高速成长的2009年，这个问题已经不复存在，人人都愿意独当一面。
南方电视台 从《亮剑》到《潜伏》
早在2001年，南方电视台就购买了《亮剑》的电视版权，最后借海润公司之手震撼全国。2009年，热足全年的《潜伏》成为南方电视台的得意之作。湖南卫视靠综艺，安徽卫视靠囤剧，中国电视台之间的竞争差异化极大而又古怪。从《潜伏》引起的广泛社会共鸣和文化传播的现象来看，拥有自拍剧是衡量一个电视台硬实力的新标准。
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2009荧屏重头戏 专题片之年
电视剧太长，娱乐秀太傻，还好有专题片可以看。
09年不是专题片最多的一年，却有可能是最关键的一年。
尽管往年的《大国崛起》、《救宫》在观赏性上有了很太的提高，但像2009年这样一年涌现出一大批制作精良、收视率高、口碑上佳的专题片还是头一次。
打开电视机，黄金档除了看电视剧、看娱乐节日之外，开始有纪录片、专题片可看，这未免不是一个好现象，中国电视弱智了那么多年，总要开始有点深度。
这一切都从2009年年初的《台北故宫》开始。几年的《故宫》就曾出过，可是解说词中总冒出来一句——该珍品的另一件（或者原件）现藏于台北故宫。于是，《台北故宫》的拍摄就成了顺理成章的事儿。
由于台北故宫出于保护文物的考虑，导演周兵和摄制组其实没有能够进入台北故宫博物院内进行拍摄，所有国宝以及珍品档案片段全部来源于台北故宫自己的资料片，摄制组只能在外围寻找方向，包括走访相关的手工艺人、调动大量历史材料钻研。后期找来台湾音乐人小虫为专题片作曲，符合年轻人口味；马未都跑来替片子“找碴”，吸引了一批对收藏感兴趣的大龄观众，央视网站的《台北故宫》专题页面挂出不到一周的时间，网友的留言就多达32页。即使没有进行台北故宫博物院实地拍摄，都能达到如此效果，无疑给纪录片界打了一针鸡血，只要题材选准，制作用心，重视营销，中国专题片前景可观。
据不完全统计，从2009年1月1日到12月31日，国内各主要电视台播出的纪录片有300余部（不包括专题性纪实类栏目），基本上都不是在2009年年内拍摄完成的，有一些甚至耗费了几年时间。除去为新中国成立60周年献礼这个因素外，电视台也发现了光是在黄金档播出电视剧和娱乐秀，已经没法满足观众的需求。电视剧太长，娱乐秀太傻，这时候一部有内涵又好看的专题片扔出来，呼啦啦就聚集了一堆人。
北京电视台的《我爱你，中国》和《百花》赶上了这个趟，前者被众多网友称为“2009年最好看的专题片”，后者开播首日即创下1。7％的文化类节目高收视率。北京电视台是新中国最早开始制作并播出纪录片的电视台，为了避开和央视献礼大制作的碰撞，走了一条平视老百姓生活的路线。《我爱你，中国》找来了《北京记忆》的原班人马制作，让观众觉得万分亲切；《百花》创作团队曾经制作了大型音乐纪录片《岁月如歌》以及选秀节目“红楼梦中人”，走明星线路，涉及到300多位艺术工作者，动用赵忠祥、濮存昕、张瑜、王姬联袂主持，辛辛苦苦把那些几近隐居状态的艺术家请到镜头前面对观众，并且难能可贵地没有回避文艺史上的敏感问题，对“文革”期间的文艺作品也进行了比较客观的解读。
东方卫视播出的《太工程》也是2009年的佳作，花了大量前期拍摄时间，聚焦新中国60年中的6项伟大工程——长江大桥、红旗渠、酒泉卫星发射中心、宝钢、三峡工程、青藏铁路。不巧由于美国国家地理频道珠玉在前，2009年力推《中国历险记》和《伟大工程巡礼》两大工程纪录片。导致《大工程》遇到了强有力的竞争对手，虽获好评，但反响不那么热烈。
如果说地方电视台把“好看”的功夫做足了，那么央视的献礼大制作则在技术和团队上达到了高峰。像《中国1978－2008》这种以编年体的方式反映改革开放30年历史的专题片，没有巨大财力和人力集中去打攻坚战，是没法梳理详尽的，地方电视台很难做到。它由中央文献研究室牵头、领导，南京广电集团、重庆广电集团、云南电视台四家单位联合摄制，这么大动静的专题片近年少见。
另一部一定要提的热播专题片则是央视的《大阅兵2009》，这部纪录片是在现场直播阅兵式后立即投入播出的，是少见的“套装产品”，并且第一次采用高清技术全程拍摄。有媒体报道，在看完片子之后，许多适龄青年纷纷要求参军入伍，于是2009年的冬季征兵工作异常顺利地展开。
专题片的热播让电视台进一步考虑到市场化的重要性，纪实频道体制改革、制播分离的行动也悄悄开始了。上海纪实频道的《纪录片编辑室》经营多年，早就有了专业纪录片团队，虽然2008年金融危机有了一定影响，他们在2009继续探索面对市场的纪录片之路。重庆广电纪实传媒有限责任公司2009年打出“渝派纪录片”的旗帜，致力于开拓市场。专题片重镇中央电视台电在探讨制播分离改制问题，并进行新闻改革，纪录片实施微调。长期困扰中国纪录片的发展的体制问题开始有了一点曙光。
十大金牌制片人之 黄 斌 江苏卫视《人间》制片人
希望节目能让当事人产生好的转变
大家看到的《人间》有3年，但我们这个团队做情感类节目有7年了。娱乐节目的模仿或者创新可能相对容易，而情感访谈类节目则比较难，它对于人性理解、情感把握的要求很高，对制作团队的要求更高。
在具体表现上，我们不会去过度演绎、过度强调戏剧性。演绎是一种内耗，戏剧点、观众的兴奋点做几期就会消耗完毕，同质化很快到来。《人间》的口号“你看的不是电视，是人间”，这是强调一种真实性。导向上，我们会把得比较严，情感访谈类节目中有很多争执和边缘话题，我们都会处理，网络上的选题也是被大量剔除的。“玉凤姐”这个选题是跟山东一个电视台交流过来，我们跟很多电视台都有一个故事交换的网络。让我们始料未及的是在网上她被炒得这么热。
我们希望节目除了精彩、时代感之外，必须具备人文感怀，希望播出后能让当事人的生活产生有一个好的转变。情感访谈类节目如果呈现的只是个人隐私或者争执，时间长了，公信度、黏合力就会下降，是自掘坟墓。做一档有媒体关怀和社会责任的情感访谈类节目，才能改变情感类节目的命运。
金 雯
十大金牌制片人之 张一蓓 湖南卫视《天天向上》制片人
我们难以被模仿
《天天向上》开始上档是在奥运之前，我们希望国人看节目后，学习一些传统的礼仪，在奥运会、世博会这样的大型活动到来时，懂得如何表现自己的大国风范和礼貌。节目做到现在的核心气质是青春励志，但是我们觉得“青春励志和传统礼仪”是不冲突的，我们也会紧紧守住这八个字。现在很多电视台在做同类型的节目，某种程度上分化了我们的题材和观众，但有人复制和拷贝说明了我们是领跑者。对于我们来说，只要真心把每期节目做到最好，模仿者青出于蓝的可能不大。《天天向上》做了有一年半，外界的评价也不错，但是我们也已经要开始尝试新的节目和类型了。如果我们停下来，就很可能被人后来居上。当然，具体目前还不好透露。
男主持群是《天天向上》的特色，女的主持人一般是不会用的，除非有新的节目推出。观众可能觉得他们这群人已经比较稳定了，但我觉得某些地方他们磨合还没有到位，需要一些时间熟悉对方，培养默契，才能达到最好的状态和效果。
金 雯
十大金牌制片人之 龙 梅 湖南卫视《快乐大本营》制片人
最重要的是节目能给人带来健康的快乐
我们都会看其他台的综艺节目，大家都在升级换代，综艺节目永远是竞争最激烈的节目类型。
现代生活压力这么大的情况下，观众通过看综艺节目能够得到放松，但作为节目的制作者，我们觉得最重要的是，节目能给人带来健康的快乐，这也是很多综艺节目能够长久地做下去的原因。《快乐大本营》13年来也一直坚持着“健康的快乐”的方向。
将来的综艺节目可能会更真实、更本色，因为有更多的观众走上舞台，成为节目的主角，而不是欣赏明星的表演，将来的平民偶像也会更多。作为国内最早的综艺节目主持群，“快乐家族”也需要不断的自我发展。我们每周都有创新会，制作过程中的不足和新的想法都在会上交流，不断创新让我们经受住喜新厌旧的观众的考验。我们的节目也会更多地走出去录制，比如去年去了韩国和香港，在新的环境中，主持人也会有新的想法和状态呈现给观众。
金 雯
十大金牌制片人之 叶 烽 东方卫视《加油！东方天使》制片人
我们一路摸着高压电前行
两年的《加油！好男儿》选下来，东方卫视拍了许多“王子剧”来帮助选手进一步发展。但一部两部三部拍下来，发现骂声主要集中在女演员身上。说实话，又要会演戏、又要漂亮、又要不抢戏……这样的年轻女演员哪里去找？是时候选点美女了。
选“东方天使”前正好碰上广电总局的新政，我们一路摸着高压电前行。短信投票不行了。节目不可能再像前两年那么火。但我们组成了101粉丝投票团，还有媒体投票团，效果也很好。最重要的是，我们一开始承诺了总局要“绿色选秀”，后来有很多朋友都说我是“球送到面前，不射门太可惜了”。我在比赛期间基本上拒绝了所有媒体采访，甚至包括了美国的《时代》周刊和一家电视台的采访要求。我承认炒作对选秀节目非常重要，但站在东方卫视的立场上，我们不会安排炒作。比赛期间，有很多选手被推到媒体的风口浪尖，照一般节目来说，早就加点油大炒一把了。但我们负责对外宣传的同事，比赛期间更多的时间都在到处“灭火”。
我觉得，选秀是一个产业链，选秀节目只是链上的一个成品。我个人觉得未来选秀节目会越来越细分化，像《超级星光大道》，而选秀成败甚至完全与节目本身无关——整条链中各个环节的高度决定了一切。
陈 非
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第N次电视改版
改版，就能带来收视率的攀升，就能确立定位的明晰，这只是个传说。对于众多的卫视来说，改版不过是每隔几年就必须要做—次的“规定动作”——“嗨，我还存在！”
2009年，人称“中国电视改版年”。
已经说不清这是中国电视的第几次改版了，但在这一年里，无论是央视还是地方卫视，都号称在进行着一场“有史以来最大规模的改版”。
改版还是整容？
2009年的央视改版，被称为其10年来的最大变脸。
7月27日，央视新闻频道率先进行改版，核心目标是“加大新闻信息量、提高新闻评论的空间和质量”。最先亮相的是《朝闻天下》的“变脸”：背景增加了3D动画特效；滚动字幕分为三行，细分新闻要素；新闻标题有别于原来的黄底黑字，转而采用红黑蓝黄四种色块；字体比原来加大字号；播报形式引入评论员机制。随后，《朝闻天下》、《新闻30分》、《共同关注》、《东方时空》也大同小异地改头换面，央视二套更是从经济频道变为财经频道。
值得一提的是，对外宣称“不在央视一套的改版方案里”的《新闻联播》，也悄然在编播方式上作出了微调：增加短评关注政经民生；减少会议报道比例；增加舆论监督和批评内容；国际新闻时长，由3至4分钟增加到目前的5至8分钟。
这一轮改版后，据央视公布的统计数据，改版各栏目收视率都有不同幅度的上升。但这种在节目包装上大做文章、内容却完全没有变化的“新瓶