按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
人的一生在年轻时有些自负或锋芒太『露』也很难免。由于人的个『性』（即『性』格）是很顽强的，不让其锋芒太『露』几乎不可能，所以有的人即使到了中老年也很难克服自负和锋芒太『露』的『毛』病，尤其是在人们盛赞〃自信〃是多么伟大、多么富有魅力时，人们往往把自负。锋芒太『露』说成是自信的表现，这就更显『性』格是个多面体，多棱镜，是个复杂的难以搞清的命题。
不过，自信、自负与锋芒太『露』都涉及能否公正客观地评价自己的能力。抓住这个共同点稍做分析，对你自己究竟偏向哪一种更多一些就会有一个判断。如果你有在公众或他人面前自我炫耀、自我显『露』的癖好，那无疑你的『性』格就有锋芒太『露』的侧面。如果你在内心中老是瞧不起这个、瞧不起那个，总觉得比这个也强、比那个也不弱，那你肯定有自负的倾向。若有了这两种倾向，你只要学会谦虚就等于调整好了你的『性』格偏向。因为能力、才干是客观的，你何必要自夸呢？你何必要显『露』呢？既然才干是客观的，不会因为你自认为比谁强就比谁强，那你又何必去做无谓的比较呢？当你学会了谦虚，能够不故意显示自己，能够保持心态平静，不在内心里与别人较劲，那你就是一个既不自诩如何如何好，也不自馁如何如何差的具有自信品格的人了。
不同的生存 第八种独立型
独立型『性』格的人往往是独立自主，自强不息的类型，这种类型的人，从不依附于人，同时独立型『性』格的人比较傲。不过，生活中这种类型的人，成功的人士比较多，因为他们的个『性』让他们伺机抓住时机时能立刻作出决断，并由此而奋发图强。
独立型『性』格的人属自我实现型和独立经营型，一部分靠知识吃饭（自我实现型），另一部分靠干个体，赚钱吃饭。个人从事艺术创作的人也是独立型『性』格的人，虽然他也在从事艺术创作，但其职业价值观不能算作艺术型。因为他完全是为了赚钱而创作，创作是为经营服务的，实际上他在干个体经营，其职业价值观是独立经营型。
一、蒙哥马利……修身
养『性』的英国名将著名的诺曼底战役前，英国名将蒙哥马利奇招迭出。
就在诺曼底登陆战役打响的前10天，他让他手下的一名军官詹姆斯中尉扮作假蒙哥马利。假蒙哥马利戴着那顶著名的黑『色』贝雷帽，穿着全套上将军服，在高级将领的热烈欢送中，搭乘首相专机飞往直布罗陀。与此同时，盟军在整个非洲海岸散布谣言：〃蒙哥马利很可能要来组织一支向法国南部登陆的英、美联军。〃
希特勒闻讯后半信半疑，便派两名最有才能的高级间谍去『摸』清这一情报的真伪。但由于詹姆斯中尉的『逼』真表演，欺骗德军的计划终于获得成功，假蒙哥马利使尾随一路的德国高级间谍信以为真。不仅如此，就连直布罗陀总督、蒙哥马利的密友也没有看出是假的。
蒙哥马利导演的骗局以及其他声东击西的手法，给德军统帅部造成严重的错觉，使他们对盟军登陆的地点和时间一直没搞清楚。就在诺曼底登陆的前一天，隆美尔在他给上司的形势报告中还说，进攻不会立即发生。接着，他乘车回到了德国赫林根家里。盟军登陆这天，驻防诺曼底的德国第7军团司令竟下令解除戒备状态。蒙哥马利的欺骗计划获得了成功。
当假蒙哥马利在直布罗陀和阿尔及尔演戏的时候，真蒙哥马利在英国本土进行着登陆的最后准备。
1944年6月6日，诺曼底登陆的炮声打响时，希特勒还在床上酣睡。德军许多高级将领还在风景区休假，他们既没有想到盟军登陆会这么快，也没有想到登陆地点会在诺曼底。
诺曼底登陆成功后，蒙哥马利借助替身蒙骗德军的故事便传为佳话。
第二次世界大战结束后不久，蒙哥马利元帅应邀出席安特卫普获得解放的庆祝仪式。仪式结束后，他又应邀参加了十分丰盛的午宴。但蒙哥马利一向饮食简朴，过多的美味佳肴反而使他不舒服。午宴后不久，他感到很难受，于是，他不得不要求提前返回在德国的总部。
当蒙哥马利离开安特卫普城，乘车去机场途中，恶心加重，直想呕吐，但却极力控制着。因为车子是当地军区的，司机又是第一次为他开车，他不想给别人添麻烦。但最后，他还是忍不住吐了，把一辆很新的高级车子弄得一塌糊涂。
车子停下来，蒙哥马利对自己的呕吐十分不安，便向司机道歉说：〃我弄脏了你的车子，真对不起。〃
〃哪儿的话，阁下，〃司机看着元帅难为情的样子，深为感动地说：〃这是我的荣幸。〃
蒙哥马利一生简朴，对自己要求严格。为了使自己保持健康的体魄，以适应作战的要求，他从入伍那天起就定下了〃不吸烟、不喝酒、不玩女人〃的自我约束，养成了一个军人所应具有的美好品德和良好的生活习惯。50多年中，他一直遵循着这一生活准则。
1940年夏天，蒙哥马利当师长时，英国首相丘吉尔偕夫人到他的师视察。这是蒙哥马利第一次见到丘吉尔。当天晚上，他们在布赖顿的皇家阿尔比思饭店共进晚餐，丘吉尔兴至勃勃地问：〃蒙蒂，你想喝点什么？〃
蒙哥马利不加思索地回答说：〃水〃。
丘吉尔感到十分惊异。蒙哥马利见首相不解的样子，忙补充说：〃我不喝酒、不吸烟，百分之百的健康。〃
丘吉尔听了，不以为然，马上说：〃我既喝酒，又吸烟，却百分之二百的健康。〃
〃生活的习惯往往是很难改变的。〃蒙哥马利说完，就让身旁的招待人员取来了水。
蒙哥马利的部属们都知道他们长官的这个习惯。第二次世界大战结束后不久，苏联白俄罗斯集团军群的指挥官罗科索夫斯基元帅邀请蒙哥马利元帅到他的俄军占领区总部来作客。为了使接待工作有针对『性』，他们专门派人到英国第6空降师师部了解蒙哥马利的生活习惯。
这个苏联军官问：〃他爱喝什么样的酒？〃
人们告诉他说：〃我们的元帅既不喝酒，也不喝含有酒精的饮料，但喜欢喝白开水。〃
〃他爱抽雪茄吗？我们为他准备了上等雪茄。〃
〃他不抽烟。〃
苏联军官似乎有点吃惊，接着又说：〃我们有一些非常漂亮的女郎和舞女，打算招待蒙哥马利元帅。〃
人们又告诉他说：〃元帅不喜欢女人。〃
苏联军官无法理解蒙哥马利元帅的个『性』，十分感慨地说：〃他不喝酒，不抽烟，又不喜欢女人，那他到底整天搞些什么？〃
〃他的全部精力都用于他热爱的军事事业、〃
独立型『性』格使得其与众不同。
二、爱情命运：抓住机遇，主动示爱
独立型『性』格的人因自强不息而倾倒许多异『性』，但也会因独行『性』的傲骨使异『性』不敢大胆接近。所以，独立型『性』格的人在择偶方面应该〃抓住机遇〃，主动示爱。
三、婚姻家庭：自强不息
既然夫妻同乘一条船，就应该与配偶一起划浆。家庭生活不要也独立，自强不息应该变成夫妻的共同品格，而不再仅仅属于自己。
四、事业命运：个人成功的机会很多
独立型『性』格的人通过个人奋斗而获得成功的机遇。如今的社会主义市场经济体制为个人奋斗创造了良好的环境。
五、致命缺陷：比较傲
过分独立的人可能有两大『毛』病：一是傲；二是精明过度。做时以为谁都不如自己；精明过度则对谁都防备。自强不息本来令人钦佩，可是瞧不起人、信不过人，〃独立〃就变成了孤立，孤芳自赏是没有前途的。
忠告
市场经济体制为独立型『性』格的人提供了发展机遇，一定要珍惜这个机遇。这主要指应该遵守市场运作的共同规则，遵守国家法律。只要遵守法律，几乎什么都可以做，可是仍然有人以身试法，失去一切机遇。
六、诠释：播洒温暖，力量无边
生活就好像在大海里求生，谁都会遇到困难，谁都需要别人的关心和帮助，每个人也都应该帮助他人。
关心他人是人类的美德，也是搞好人际关系的先决条件。你不关心他人怎么能指望他人关心你呢？
某单位的老刘是一个具有高尚情『操』、真正关心他人比关心自己为重的好人。他负责老干部的工作，一开始这个工作被人瞧不起，老刘接手这项工作后，决心改变瞧不起为老同志做服务工作的状况，他经常到老同志家家访，谁病了、谁该住院治疗他清清楚楚。前几年还没实行到银行取工资的做法，每月发工资，为了不让老同志麻烦，老刘都亲自给有困难的老同志挨家挨户送工资。有的老同志生病，老刘亲自到医务室帮助拿『药』，然后送去。最有意思的是，有一位老同志对谁拿的『药』都不放心，惟独老刘送去的『药』才放心敢吃。老刘不仅关心老同志，对其他同志也像对待自己的亲人一样。一次单位一个同志发生了车祸，在家躺了三天不肯去医院。老刘听说后从单位要了汽车把这个同志接到医院，到医院后他去挂号，联系住院，办住院手续。这个同志非常激动，一直说当时如果不及时送医院抢救，可能就有生命危险。
老刘关心人已经成为他本身不可缺少的一部分，他完全出于真心，因此单位经常接到老干部或其他同志写来的表扬信。老刘关心他人出了名，单位门口贴着他的大照片，他是关心他人的先进人物。
关心他人是一种心灵的援助。人在困难时，这种心灵援助是非常重要的。有一位老同志在一位年轻同志住院时，特地赶往医院去看望。这个年轻同志非常感动，恢复健康后总忘不了时不时去看看那位老同志。他说，他从那位老同志身上知道了关心他人的重要。从此每有人住院，不管是很熟的，还是不怎么熟的，他都抽空到医院去看望，因为他知道人在病痛时别人的关心可以增加战胜病魔的信心，精神上的关心有时比物质上的还重要。
关心他人有时只要心到了就能起到意想不到的效果。一个同志在家养病期间，局长听说了，通过别人打听到电话，亲自挂电话问候，这个同志非常受感动。作为领导干部，这位局长是很难得的。几千人的大单位，一个普通群众病了，他能亲自挂电话问候，这样的领导干部怎能不受欢迎呢？其实他的行动许多人都可以办到，挂个电话举手之劳有什么难的？可是许多干部就是办不到，什么原因？他心中没有群众，他放不下架子，当官的怎么能向当兵的问候呢？这就是一些领导的心态。这样的领导得不到群众的拥护。
关心他人的人朋友多、机遇多。因此，关心他人历来是有志成就大业者的基本素质。世间万物，人是第一宝贵的。而人心是最宝贵的机遇，如果没有人的帮助你怎么能得到机遇呢？人应该学会关心他人，关心他人比关心自己还重要。无论你从事什么工作，总得有人支持，而赢得支持不是无缘无故的，是你关心他人的结果。
按说，关心他人不难办到，可事实上并不容易。因为关心他人是个思想行为产生的结果，如果思想上都不关心，怎么会有行动呢？怎样才能从思想上关心他人呢？一个在困难时得到他人关心的人不难理解，而对于没有遇到大困难，也没有受到别人明显关心的人似乎就理解不深，可是又不能设计一个自己假设遇到困难时，别人怎么帮助的情景。但你可以从别人的间接经验中学习。
关心他人有『性』格问题，如有的人天『性』乐于关心人，但也有思想品德上的问题，因此必须加强思想品德方面的修养。要认识到关心他人是一种美德。
关心他人的人多机遇，但你不能用功利主义的态度去关心他人。当用着谁了再去关心，那不是关心，那是投机，投机是不受欢迎的。
不同的生存 第九种果断型
果断型『性』格的人做事从不拖泥带水，这种『性』格类型的人往往仗义，但有点霸道、不通人情。
果断型『性』格的人是权力型、经济型、独立经营型、自我实现型。权力型通过获取权力、实施领导、展示自己的权威获得心理的满足；经济型通过对企业的管理，谋求赢得最大利润，以体现自身价值；独立经营型通过独自创业实现自身价值；自我实现型是在上述几种选择变得不可能时，也可以尝试治学或从事艺术创作。
果断型『性』格的人可能是党政机关及军警界的领导，也可能是企业的经理、企业家或集体、个体企业的老板。待到他选择治学和艺术创作时，大约也就失去果断型『性』格的特点了。
一、拿破仑……马背上的皇帝
拿破仑27岁任军团司令，30岁任法国〃第一执政〃，33岁成了〃终身执政〃，35岁便当上皇帝。拿破仑从自己的经历中，深感有志不在年高。
在拿破仑的将帅中，除贝尔蒂埃元帅外，绝大多数是年轻人。达乌28岁时就被任命为远征埃及的骑兵的指挥官，34岁就获元帅权杖。马尔蒙26岁时就被任命为法军驻意大利炮兵司令，35岁就升任元帅。苏尔特30岁升为少将，35岁获元帅头衔。茹贝尔27岁任独立军军长，29岁指挥驻荷兰和意大利的法军。1804年5月，拿破仑称帝后，诏封的14位现役元帅中，就有七人的年龄在37岁以下。
拿破仑在选拔将领时，彻底地废除了传统的以出身择人的门阀观念。他公开宣扬〃每个土兵的背囊里都有一根元帅的指挥棍〃。他号召人人争当将军、元帅。拿破仑的士兵高兴地看到，许多杰出的元帅都是来自社会的下层，来自士兵。
著名的内伊元帅是一个饭店老板的儿子，拉纳元帅是一个士兵的儿子，贝尔纳多特元帅和勒弗尔元帅都是出身于普通士兵。这些人虽然出身卑微，经历各不相同，但有一点是共同的，那就是他们都具有敏捷的判断力和顽强的意志。
拿破仑懂得，人总是各有所长，各有所短。因此，他选拔将才从不要求十全十美。他善于发现别人的优点和长处，并利用它来为自己眼务。按这一原则，他果断地选择了贝赫尔作为他的参谋长。他说，〃贝赫尔缺乏果断，完全不适于指挥任务，但却具有参谋长的一切素质。他善于谈地图，了解一切搜索方法，亲自颁发命令，他对于最复杂的部队调动是内行。〃这样的人，对于一切都喜欢自作决定的拿破仑来说，无疑是一位最理想的参谋长。
茹贝尔，是先于拿破仑的革命军少将，10月18日政变时，曾激烈地反对过拿破仑，后转变态度拥护他。拿破仑不计前怨，先任命他指挥意大利法军，后又任命他为西班牙国王的军事顾问和参谋长。
将军卡尔诺，曾竭力反对拿破仑当〃第一执政〃和皇帝，几年后，当他愿意为帝国效力时，拿破仑即委任他为安特卫普总督，〃百日〃时期又任命他为内务大臣。
元帅波尼亚托夫斯基，原是波兰集团军司令，1806年在法军迫近华沙时投降拿破仑，拿破仑当即委任他为法属华沙大公国的陆军大臣。
驻瑞士的法军统帅麦克唐纳，因莫罗将军的叛国罪受牵连而退伍。拿破仑喜爱他的才能，五年后又起用他为军长，最后又晋升他为元帅。
拿破仑在千方百计激发部将荣誉感的同时，常常不惜重金奖赏作战有功的将领，以保持部将们的高昂士气。
1807年，拿破仑征服普鲁士，打败沙俄并签订《提尔西特和约》以后，他对有功的文武官员进行了十分慷慨的犒赏。他赏给达乌元帅100万金法郎，赏给内伊元帅将近30万金法郎的终身年金；赏给贝尔蒂埃元帅50万金法郎和405万法郎年金；对其他元帅和许多将军、军官也都大加奖赏。
一次，拿破仑的一名私人秘书身染重病离职休息，需临时招募一名〃书写漂亮〃的秘书以做替补，消息传出，人们展开激烈的竞争。结果，陆军部长办公室的s先生被选中。突如其来的好运使他激动莫名，在同事们的一片欢呼声中，这位幸运儿穿戴得整整齐齐到杜伊勒利官就职去了。
送走了s先生后，大家对他的飞黄腾达羡慕不已，尚在谈论之际，办公室的门突然被人拉开了s先生丧魂落魄地出现在大家面前，帽子丢了，手套不见了，头发『乱』七八糟，四肢直打哆嗦。在众人惊讶万分的目光中，他诉说了刚刚在杜伊勒利宫的遭遇。
原来s先生入宫后，拿破仑打量了他一番，便叫他坐在靠近窗口的椅子上，然后就在房里大步地走来走去，指手画脚，不时地从嘴里迸出一些含混不清的词语。初来乍到的s先生以为皇帝心绪不佳。嘴里嘟哝的东西与己无关，因此，并不注意听，只是屏住呼吸偷偷地用目光注视拿破仑的一举一动。
过了约半小时，突然，拿破仑大步流星地朝他走来，说：〃给我重述一遍。〃什么也没有记下的s先生张口结舌，一下子惊呆了。拿破仑见纸上一片空白，顿时像狮子般暴跳如雷，怒吼连声。年轻的s先生被吓破了胆，连秘书的椅子还没坐热，就连滚带爬地逃离了杜伊勒利宫。他一连五天卧床不起，此后，直到拿破仑在圣赫勒拿岛逝世多年，s先生每每从远处眺望宫殿的回屋顶时，仍心有余悸，全身禁不住轻轻颤抖。
对付拿破仑的口授，跟随他多年的首席秘书凡男爵却有一套办法。拿破仑口述时，有时含混不清地自言自语，有时又前言不搭后语地断断续续、杂『乱』无章。对此，凡男爵的办法是不管三七二十一，先听多少记多少，恰当地留下空白以跟上说话人的思路，一等口授中途停止或最后结束，就赶紧整理残缺不全的草稿，绞尽脑汁地反复琢磨皇帝话语的含意，填补空白，组合句子。整理完毕，便交给拿破仑。此时，他若抖抖纸张，签上名字，把文件往凡男爵的桌子上一扔，说一声〃发出去〃那么，口授记录工作便算是大功告成了。
令秘书叫苦不堪的，是拿破仑那非凡的精力，那简直是令人难以置信的。如有一次拿破仑想在�