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这就麻烦了。因为同情，很可能有不少原本会投他一票的评委最后将票投给了马丁。哪些人会出于同情投马丁一票这不可是推演可以得到的结果。“得到最佳导演评选中没有投翟楠一票的评委名单”这一类的愿望也是无法实现的。用安琪儿的话来说就是愿望机器不是时间机器，窥视未来这种事不是愿望机器该做的。
翟楠想了许久也没有想到解决的办法。想不出办法他也就不想了。毕竟他还有最笨的一招。两百个评委，只要许愿其中一百零一位评委投票给他，奥斯卡最佳导演也就是他的囊中之物了。支出420＋420＋200＋4040个愿望点数，得到8000愿望点数，他还净赚2920个愿望点数，这笔生意相当划算。
不过回头细细一想，他突然发觉自己并没有占到便宜。就算留在中国每天做那些D级的助人类任务，五点六点的增加，一年下来差不多也有2000个愿望点数。中间再来几次特殊任务，3000个愿望点数也不难。他忙活了一年等于什么也没拿到。
再看看类似的大导演任务。这个任务的奖励是5000，他为了这个任务不过支出240个愿望点数，净赚4760个愿望点数。中间普通任务也做了不少，说起来去年一年赚了差不多6000个愿望点数。
6000和2920，这差距不是一般的大。翟楠算是看出来了，奖励高昂的任务往往隐藏着陷阱。找对了方法，那么他就可以望着暴增的愿望点数傻笑。用错了方法，也就是一个不赔不赚的局面。当然，用错的方法一般也是最简单的。
这大概也是愿望机器没有给出阻碍任务捣乱的原因。因为翟楠很可能赚不到什么。不说愿望点数的支出，就是现实中的付出也比世界第一和大导演这两个S级任务多得多。世界第一任务他从始至终都很悠闲，他只是出出主意，具体的事自然有手下去做。大导演任务他虽然全程参与了四个半月的拍摄，但是再看看场面更大、时间更长、投资更多的潘多拉只有两个半月的拍摄时间就知道他其实并不怎么辛苦。
说来说去还是改变评委的想法消耗太多。如果这方面的支出不超过1000个愿望点数那就完美了。
走一步算一步吧。
翟楠这般想到。等提名公布后再想着怎么节约点数也不迟。评委也是人，也有七情六欲。那时候努力公关一般说不定就能省下不少愿望点数。他手上可是握着评委名单的。
有了计划的翟楠就不再纠结这个问题，开始每天例行的训练，格斗、射击以及机甲驾驶。
第二天清晨，媒体们对潘多拉的评论也出炉了。
【王者降临！】
这是纽约时报的头条。这家报纸一改客观评价的态度，在文章中对潘多拉极尽赞美，“潘多拉是一部让你从始至终都保持着紧张情绪的视觉盛宴。”
“做为作为一部特效大片，潘多拉无可挑剔。但更值得称赞的是，不管是剧情、台词还是演员们的表演，都让这部影片有了更完美的品质。”
“电影要表达什么？对人性的探讨、对美好的赞美、对战争的反思、对丑恶的嘲讽，还有对未来的思索。如果有一天潘多拉中的一幕出现在现实中，我们会怎么做？”
“这是一部伟大的电影，对那四个士兵的刻画尤其深刻。当我看到那四个士兵在禁闭室外诅咒之时，我不由想到了远在阿富汗和伊拉克的美国士兵。他们也是不是这样，诅咒恶劣的环境，诅咒把他们派往战场的大人物，诅咒身边的一切？”
“这是一部当之无愧的经典。它究竟有多么经典？抱歉，未免剧透，我只能说它是超乎一切想象的影片。在电影最后的那一刻，所有的观众都发出伤感的叹息，不是因为死亡，而是因为选择。做为一名应该保持中立的影评人，我还是忍不住要说，翟，好样的！”
【最耀眼的天才！】
相比于纽约时报专注于影片本身，洛杉矶时报更注重导演的能力。这则头条写道，“最年轻的大片导演、最年轻的七亿美元票房导演、处女作获得奥斯卡七项提名四项大奖的导演……这是年轻的翟曾经的头衔。与那些处女作就获得奥斯卡最佳导演的天才们似乎没法比。但是想一想他的年龄，我们发现，他才是那个最耀眼的天才。”
“两年时间，两部经典的影片。题材也是完全不同的奇幻和科幻。这两部影片里，年轻的翟都为我们展现了他无与伦比的想象力。倾国中美轮美奂的建筑，潘多拉中狰狞冷酷的机器人。好吧，现在那些怀疑翟的人都可以闭嘴了。”
【潘多拉登上IMBD神坛！】
这是今日美国的头条。这家报纸更关注潘多拉在IMBD网站上的表现。它的头条写道，“九点七分，这不是什么值得奇怪的事情。观看潘多拉这样充满激情的电影，当你被那一波三折的剧情吸引或者被那充满想象力的画面震撼，你很难对潘多拉的品质有更加清醒的认识。再者我们知道，第一时间观看电影的观众都会是最铁杆的粉丝，所以出现九点七分这个惊人的分数也不是什么难以理解的事情。”
美国的媒体热闹无比，世界其他国家的媒体也不差。英国泰晤士报评论，“2006年的最后一个月，来自中国的天才又为我们奉献了一部更加经典的潘多拉。我无法用语言描述它的瑰丽。亲爱的朋友们，或许亲眼看看会让你们领略到这部划时代影片的魅力。”
法国世界报评论，“伟大的导演，伟大的演员，伟大的影片！”
俄罗斯日报评论，“这是一部值得第一时间欣赏的影片。如果你还没有看一看的打算，我建议你立刻去买票，不要犹豫！”
……
与观众一样，媒体也是一面倒的赞美。唯一的一个负面评价是华盛顿邮报的评论，“如果没有那么多的亚洲面孔，潘多拉将是一部完美无瑕的经典。”
潘多拉好评如潮，那么它的票房呢？当12月15日潘多拉开画日的票房出炉，就如同IMDB评分和烂番茄新鲜度，潘多拉再次震惊全球！
第两百章 破记录的首映票房
北美4320家影院同时上映的潘多拉豪取6825万美元票房，平均单馆15800美元！瞬间爬上首映票房第一的宝座！
再看看首映票房榜的其他电影吧。
第二名，2006年7月7日上映的加勒比海盗二聚魂棺，北美4133家影院5550万美元票房，平均单馆13428美元。
第三名，2005年5月19日上映的星球大战前传三西斯的复仇，北美3361家影院5000万美元票房，平均单馆14876美元。
第四名，2006年5月26日上映的X战警三最后一战，北美3690家影院4510万美元票房，平均单馆12222美元。
第五名，2004年5月22日上映的怪物史莱克二，北美4163家影院4480万美元票房，平均单馆10761美元。
第六名，2002年5月4日上映的蜘蛛侠一，北美3615家影院4362万美元票房，平均单馆12066美元。
上映规模、首映票房、平均单馆，这三项记录都被潘多拉占据。王者无敌大概就是这个意思。
在震惊于潘多拉恐怖的首映票房之时，人们不由想到，仅仅一场放映就将近七千万美元，那么两场、三场、四场呢？最快到一亿美元、最快到一点五亿美元、最快到两亿美元、最快到两点五亿美元……以前似乎遥不可及的记录都有可能实现！
潘多拉的全球首映票房因为时差的关系暂时没办法统计。不过看北美的火爆，相信全球首映票房突破一亿美元没有任何问题。
首映票房出炉，董德昭嘴都笑歪了。他笑了许久才勉强说道，“老三，这数据太恐怖了，我都不敢相信。”
“数据很恐怖吗？”
翟楠撇撇嘴，说道，“你为什么不想想潘多拉的潜力？首先是北美五百万战神玩家。这就是五千万美元的潜在票房。首映七千万美元票房中他们至少贡献了一小半。当然，这五百万人中大部分都不会走进电影院。但是想想我们的手段吧。国内的传奇玩家为了一本召唤神兽书都可以出卖初夜，战神玩家们为了一件红色唯一装备多买几张电影票不是很正常吗？”
“其次是暮色粉丝，人数至少是战神玩家的两倍。不过因为暮光之城这套小说可以操作的地方不多，他们能提供多少票房我不清楚。不过相信几千万总该用的。”
“再次是希斯·莱杰等主演的粉丝。他们的粉丝加起来也总该有几千万票房吧？”
“然后是科幻影片和大片的粉丝。潘多拉预告片以特效镜头为主就是为了吸引这批人。他们大概也能提供几千万的票房。”
“再后是五亿美元投资、年轻导演口出狂言等等话题吸引的观众。这批人怎么也该有八位数的票房吧？”
“最后是被媒体影评吸引的观众。这部分观众应该也有几千万的票房。”
翟楠总结，“林林总总算下来，北美票房上五亿不成问题。如果观众们觉得普通版不过瘾再去看看3D版，那么六亿甚至七亿也不是没有可能。”
“五亿？”
董德昭表示怀疑，“老三，你是不是过于乐观了？”
“不相信吗？”
翟楠说道，“想想倾国吧。倾国没有潘多拉这样的优势都能拿到三亿的北美票房，投资更多、品质更好、宣传更广泛的潘多拉为什么不能拿到五亿美元票房？老二，你可以期待更多。比如北美票房六亿、全球票房十四亿。比如奥斯卡十三项提名、九项大奖。”
“你倒是敢想啊。”
董德昭笑了笑，说道，“好吧，翟大巫师，希望你的预言能实现。”
董德昭不相信潘多拉北美票房五亿，美国的媒体也不相信，哪怕潘多拉创造了同时开画数、首映票房和平均单馆三项纪录。
“潘多拉是一部非常棒的电影，也是一部划时代的电影。数字推演、无缝连接和流光渲染三种全新特效技术打造了这部完美无瑕的潘多拉。它在电影史的地位不言而喻。可以肯定，潘多拉的票房会非常火爆，不过说它能达到全球票房十亿美元还早了一些。虽然潘多拉的首映票房和评价都远远超出预期，但那是因为它的先天优势实在太强。想想玄武影视的那些宣传手段吧。老实说做为一名战神玩家我也第一时间买了三张潘多拉的电影票，不为电影，只为赌赌运气。与我抱着相同想法的人大有人在。那句话怎么说的？不想要红色装备的战友不是好战友。呵呵，扯远了。最后说一句，潘多拉具备一切大卖的品质，目前它也开了一个好头，但是它最后能走出多远，能不能打破泰坦尼克号的票房奇迹，让我们拭目以待吧。”
这是专业票房统计机构Ex－HibitorRelations一个分析师说的话。他的话也代表大多数分析师的看法。各大票房统计机构在看好潘多拉的同时也保持着冷静，对它能否即1997年十八点四亿的泰坦尼克号、2003年十一点六亿的指环王三王者无敌以及2006年十点六亿的加勒比海盗二聚魂棺之后，成为影史上第四部超过十亿美元全球票房的电影持保守态度。
至于翟楠宣称的二十亿全球票房，没有一个人认为潘多拉可以达到那个高度。
北美媒体一团热闹，一些机灵的记者闻风而动，跑到玄武影视试图采访翟楠。可惜翟楠与董德昭碰头后就带着潘多拉剧组飞往天京，参加明天举行的潘多拉中国首映式。
潘多拉的中国首映式仍然在天京恒力影院举办。与年初的倾国首映式相比，这一次的首映式规模更大，到场的明星也更多。那些在潘多拉中客串的明星们自不必说，正巧在天京的明星也不必说，甚至很多正在外地拍戏的大腕小腕们在接到邀请后也第一时间赶了回来。
浩淼的太平洋也不能阻挡潘多拉席卷全球。虽然没有上映，但是潘多拉恐怖的北美首映票房和评价也在最短的时间里传到大洋彼岸的中国。翟楠这个自学成才的导演的能力已经无需置疑。他就是走向好莱坞走向世界的最好跳板。明星们前来捧场也是意料之中的事。
自然的，从全国各地赶来的记者也不少。这一次记者们的提问少了很多火药味，问题也大多集中在对潘多拉全球票房的预期、对奥斯卡的预期、潘多拉能否超越泰坦尼克号成为影视票房第一等等。
翟楠一一回答了记者们的提问，而且没有模棱两可，没有似是而非，很肯定很明确的表达了自己的想法。比如他重申潘多拉的目标是全球票房二十亿美元，荣登影史票房第一的宝座，顺带拿下第一部全球票房二十亿美元影片的桂冠。
对第七十九届奥斯卡他也表达了巨大的野心。他强调潘多拉的目标是横扫第七十九届奥斯卡，不仅仅是足够多的提名，也包括足够多的奖项。
翟楠说出自己的想法时，他敏锐的把握到了不少记者脸上的不以为然。显然，记者们认为他在吹牛，或者被那个破纪录的首映票房冲昏了头脑。甚至有不少记者脸上露出幸灾乐祸的表情，虽然一闪而过，但逃不出翟楠鹰般的视力。
对此翟楠只有淡淡一笑。时间会证明他是不是吹牛。两个多月之后，世界各地一定有无数人震撼于潘多拉的伟大。
潘多拉剧组只在中国停留了一天就飞回美国。翟楠却留了下来。2006年一年他在白虎游戏待的时间不超过半个月，不得不说他这个技术总监相当不合格。
剩下的一段日子他留在天京，一方面处理白虎游戏的工作，一方面陪陪海伦。中间他也见过几次林语瞳。这一年来他与林语瞳没见过几次面。他以为林语瞳应该想清楚了，不会再做无望的等待。只是等到面对这个安静的女孩，翟楠发现，她对他的感情并没有因为时间而变淡，反而更显浓厚。
不妄想不回避，一切顺其自然。这是翟楠对待林语瞳的态度。所以林语瞳的坚持并没有影响到他。他仍然按部就班的做着自己的事。
白虎游戏运转良好。战神：英雄史诗和战神三点零版都已经完成并且通过了最后的测试。做为主打作品的战神：征服也已经完成大半。
2006年夏天战火正式公测后也如战神一般迅速征服了全世界的玩家。完美的平衡、精致的画面、合理的设定、兼顾各种偏好的模式和地图，战火继战神之后成为白虎游戏的又一颗摇钱树。
秦俑组、长城组和战火组手头上都没了任务。翟楠自然要给他们安排任务。他给秦俑组的任务是开发一款策略角色扮演类的网游。这款被他命名为梦境的网游吸收了很多梦幻西游的优点，比如大量的活动和种类繁多的任务。
梦境自然也有不少他的独创。比如副本和在线抽奖。又比如收集。所谓的收集就是在战神称号系统上更进一步，增加收集系统。以称号为例，假设梦境中总计有一百个各种称号，获得某个称号就会点亮图标，获得一定数目的称号就会增加基本属性。称号、装备、道具、地图、怪物，所有的一切都可以收集。相信梦境入网后炫收集会成为梦境这款游戏中最亮丽的风景。
战火组的任务是开发单机游戏潘多拉，类型是第一人称射击。
长城组的任务是开发战神的即时战略版本，战神：光明与黑暗。这款游戏的设定类似于猛兽争霸三，但是又有很多独创。比如同一类型的英雄不在只是名字不同，而是有各自的特长。比如人类的圣骑士有的擅长某种技能，使用该技能时可以获得加成，而有的圣骑士擅长指挥某个兵种，即额外给这个兵种提供一个光环。
此外秉承了他一贯的简化操作和设定的游戏理念，光明与黑暗的英雄以及兵种的属性都相当简单，只有生命、魔力、伤害、防御、攻击速度和移动速度六项。
还有为了加强竞技性，光明与黑暗增加了一种名为技能卷轴的东西，可以让英雄学会相应的技能，但是只有一级，而且只能拥有一个。
开了一个管理层会议后将任务安排下去，翟楠在天京又停留了几天，然后于12月22日飞回美国。
第二百零一章 票房神话与前奏
翟楠回到美国的时候，潘多拉的一周票房也出来了。
美国纽约时报，“潘多拉首周势不可挡，创造北美票房神话！”
美国洛杉矶时报，“神话诞生！潘多拉北美上映七天票房二点七亿，打破十一项记录！”
英国泰晤士报，“潘多拉轻松问鼎冠军，打破多项影史纪录！”
法国世界报，“潘多拉席卷全球！”
中国香港东方日报，“潘多拉华丽登顶！”
韩国朝鲜日报，“潘多拉一票难求！”
中国新@浪网，“票房神话诞生，潘多拉五天五亿人民币！”
……
世界各国媒体的娱乐头条全部都是潘多拉的话题，无一例外。与北美的影评一样，世界各国不论大报小报、网站还是电视台，对潘多拉都是极尽赞美。他们有足够的理由这么做。看看潘多拉创造的多项北美记录吧。
首映票房影史第一，6825万美元。
同时开画影院数量最多，4320家。
首映最高平均单馆，15800美元。
首周最高平均单馆，12755美元。
史上最高单日票房，6825万美元。
史上最高周末三天票房，一点八亿。
史上最高首周七天票房，二点七亿。
史上最快到一亿票房，两天。
史上最快到一点五亿票房，三天。
史上最快到两亿票房，四天。
史上最快到两点五亿票房，五天。
还有什么？最大规模全球公映、最高午夜场票房、圣诞档期最高开画记录、非开幕日最高周六票房、非开幕日最高周日票房、非开幕日最高周一票房……总之一切与潘多拉有关的记录都毫无意外的被打破！
潘多拉在北美创造了奇迹，在世界范围内也是。潘多拉轻松夺得六十个国家地区的票房冠军，在全球范围内席卷三点一亿美元票房，全球票房五点八亿！
面对疯狂的潘多拉，所有自称专家的业内人士都不敢再说什么。无法突破十亿美元？这五点八亿的全球票房又是什么？这仅仅是第一周！
时间一天一天的过去，潘多拉也一如既往的火爆。第二周，潘多拉北美再收二点二亿美元，全球范围二点六亿美元，总计北美票房四点九亿，海外票房五点七亿，全球票房十点六亿，与加勒比海盗二聚魂棺并列。而这时候潘多拉仅仅放映了两周。
潘多拉放映的第三周已是2007年1月，也是美国电影圈奖项众多的颁奖季。除了那些去年十二月份公布提名的电影奖，比如金球奖，潘多拉在各大电影奖项的提名上也如票房和口碑一般上演王者无敌。
艺术指导工会奖、底特律影评人协会奖、制片人工会奖、编剧工会�