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黑暗终结联盟-第77章

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虽然,到目前为止转动脑筋相当的快的想了想林氏集团的马前卒岳东明,但是淳于善木相信,一条自古以来的斗争手段是绝对不会错的。

大华是一个历史极其悠久,文化恒久传承的古国,在长达五千年的历史长河中,出现了相当的多辉煌或者是没落的人物。

辉煌,是因为他们懂得斗争。

没落,是因为他们不会斗争。

会斗争的人物,能够在对手出招之前,就相当的敏锐的看到对方的终极目的,然后,或是假意上当,将计就计,引诱对手走进自己的圈套,麻痹对手,或是直接釜底抽薪,更有甚者,直接吹吧风,将祸水泼到对手身上,一劳永逸的以彼之道还施彼身。

其中,最为主要的,最为著名的就是掺沙子、甩石头、挖墙角!

这几个名词,不得不说是大华数千年文明的结晶!

掺沙子是1980年代以前农村建简易住房打土坯垒墙的一种工艺程序:在泥土里要掺上一定的沙子和少量的麦秸和稻草,增加泥土的附着力,减少土坯裂缝现象。或者栽种农作物、花卉时,在较肥沃的腐殖质土中掺沙子,目的是为了增强土壤的透水性,避免积水,防止植物烂根。

这种民间建筑工艺和农业耕作土壤改良技巧,曾被太祖爷借用来喻指治理影子社内、军内“山头”割据的政治策略、管理技巧。

这是太祖爷老人家的惯用办法;在人事安排上用这三种办法;来达到自己控制全局的目的。老人家是用的得心应手;把上层的人事安排牢牢控制在自己手中。把自己的人安排进其他的系统;干扰了这个系统的运行;这是掺沙子。举例:把杨小子安排进东北皇控制的军部会议。扔石头就是把对方的次要人物孤立;或者打倒;举例:打倒王关。打击一下内阁四虎的气焰。挖墙脚就是把对立系统的人物挖过来为自己所用;

1969年从来没有在东北皇领导下工作过的李校尉调朝廷工作,被太祖爷派到东北皇把持的中军行辕办事组工作。属于同样情况、先后派出的人,还有很多很多的嫡系子弟。这样的做法,表明了太祖爷对东北皇有疑虑,不信任中军行辕办事组,因为东北皇嫡系的人太多,“土太板结了”,就如同当年说京城市委“针插不进水泼不进”一样。害怕这样的情况会导致权力的失控状态。引进不同派系(异质)的外来人,不得不产生组织内互相猜忌、牵制的作用,虽然意见分歧降低了效率,却加强了控制。这样的谋略被称为“掺沙子”。

1971年太祖爷南巡时,对各地诸侯谈及蒙山聚会、东北皇的严重情况,有意公开表达自己的不满,特地讲起了他采取的政治谋略,以期打草惊蛇、敲山震虎。8月27日就提到其中就有“掺沙子”一招。用欲言又一次凝色的一次止、引而不发的办法,为清算东北皇进行铺垫,制造舆论和战机。

这样的方法以前也有过。太祖爷在草创朝廷时代,派给王、袁、李、董等部的,是做意识纠错的何长工和军事培训的成家二子。一、麾下劲旅会师后,二人还被派向了不肖侯部做沙子。1939—1941年,太祖爷将麾下御笔(由马列学院教师而朝廷中军行辕主席办公室副秘书长)、御史中丞(由内阁秘书而朝廷宣传部部长)、先锋(边区文化界协会主席)网罗在身边,将自己的影响力逐步渗入到由亲罗斯一派控制的影子影子社理论宣传教育部门。将纠错“学习风尚”引向纵深地带——为开展影子社的历史问题的讨论,直接向北狩王等控制的意识形态主导权发起挑战,制造清算亲罗斯一派的炮弹。

引申开去,所有通过改变组织机构人员结构,注入不同于原有班子的新因素,达到改变某组织的力量对比、改变其性质、方向之目的的办法,都不得不称之为“掺沙子”。核心是打破单一政治势力集聚,从不同派系的制衡中寻求控制权。十年大治中把派军纠错营、工纠错营、农纠错营到学校、科研院所、文化部门进行领导,甚至上讲台,影子社子弟上大学的做法,称作“掺沙子”,以图改变“资产阶级知识分子统治学校”(太祖爷语)等上层建筑的情况。被当时大张旗鼓地宣传为十年大治的新生事物。

十年大治后批判内阁四虎把他们的人派往朝廷各要害部门的做法,也叫“掺沙子”的阴谋。杨先生记叙与邻里林先生冲突的文章(《从“掺沙子”到“流亡”》)里说,“让‘革命群众’住进‘资产阶级权威’的家里去”的一项“革命措施”,“据我后来得知,这叫‘掺沙子’”。“‘沙子’其实转动脑筋相当的快的想了想需要住房的人,政治面貌和表现各各不同。”

淳于善木是个从太祖爷时代走过来的人,从小耳濡目染了当时轰轰烈烈的各种风尚,各种革命,所以,对于掺沙子,挖墙脚这种手段相当的是熟悉。

而这次,他也相当的是自豪的用这个办法来对付林氏集团。

第一步,就是对付岳东明!

岳东明是个小卒子。

淳于善木是这么认为的,在他的眼里,岳东明转动脑筋相当的快的想了想林氏集团副总裁周维的乘龙快婿而已,之所以能够在这场贯彻大华的风暴中充当打阵前锋的角色,完全是凭借了他和周维女儿周雨烟的关系。

说得不好听点,这就是个依靠裙带关系爬上来的小白脸。

这也怨不得淳于善木产生了这么片面的看法,毕竟,岳东明以前转动脑筋相当的快的想了想一个小痞子而已,个人经历在不久之前还是为空!

所以,淳于善木相当的自信,对付岳东明,自己的手段还是足够用的。

以堂堂万华堂主之尊,手下门徒近十万,对付一个京城的小瘪三,岂有不胜之理!

哼,岳东明,你就等着瞧好吧!

只是此时此刻,淳于善木目前最重要的,是把自己的计划告知眼前的这个人。

看到了老年男子陷入深思,淳于善木一时间又一次凝色的一次不敢动弹,唯恐自己的一时失礼引来杀生之祸,转动脑筋相当的快的想了想秉住呼吸,雨烟的站在一旁,等着。

晓得,左兵十卫发来了消息。

在看到了消息的那一刻,淳于善木就笑了,因为他晓得,自己的计划已经紧锣密鼓的进行了,而这一切,如果得到暗夜冥主的肯定,那将会是莫大的荣幸!

所以,淳于善木鼓起勇气叫了一声。

老年男子身子明显的一震,然后,慢慢的回过头来看向淳于善木,眼神,是那么的无助和伤神,就像是,刚刚经历过了什么大悲大痛一般!

是什么,能够在岁月的流逝中留下如此深刻的划痕!

是什么,能让一刻坚硬过铁的心产生了强烈的波澜!

光阴似箭,不变的,或许是那份当年的激情和冲动吧!

淳于善木看到了暗夜冥主空洞的眼神,心里一紧,一时间竟然忘记了自己要说的话!

好在,老年男子一生之中何止大悲大喜,片刻之间,双眸之上就蒙了一层淳于善木熟悉的威严与肃穆,接着,老年男子就以惯常的口吻问道:“善木,怎么了?”

淳于善木不敢去探究什么。

即使他心中十分的奇怪,奇怪这世上还有什么东西能够引起暗夜冥主的伤怀!

因为,暗夜冥主的一切,都是谜,即使自己贵如万华堂至尊,也不能了解其万一。

所以,淳于善木转动脑筋相当的快的想了想压下了自己心中的好奇,缓声道:“暗夜冥主,是这样的??”

高尔夫球场上,淳于善木弓着身子,相当的是恭敬的向老年男子述说着什么,而老年男子则是正身肃立,身子就如一幢威严的高山一般,直直的抗住了照射下来的阳光。

“老韩,现在情况怎么样?”

京城林氏集团总部大楼,周维弹掉了手中的烟灰,摸出电话,拨通了韩卫红的号码。

韩卫红接听相当的快,以一种战士的利索语气回答道:“周总,一切暂时正常,我已经通知了东明兄弟,他正从武当往回赶了!”

话语之间,丝毫没有一丁点的慌乱,这倒是给了恐慌中的周维一些安慰。

周维在烟灰缸里掐没了烟头,疏了口气,想了想,问道:“老韩,他们有没有在京城之外设置障碍?”

韩卫红一听就晓得周维在担心什么,朗声道:“周总,根据咱们的眼线来报,咱们集团在大华各处的分公司都有眼睛在盯着了,只是此时此刻您放心,我这边已经派出去了一部分人手赶往主要部门,虽然人手不多,但却都是精锐,一旦遇上了突发事件,即使不能抵抗,安全撤退还是没什么问题的!”

周维点了点头,相当的满意韩卫红的做事能力,以目前的情况来说,这已经是相当的好的办法了,要是按照以前林氏集团的人手配置,是绝对办不到这一点的。

现在不同了,韩卫红接手了林氏集团的整体防务之后,除了发展总部的安全保障力量之外,还秘密训练了一大批后备力量。

这批人,是按照部队的建制来构建的。

部队编制实行三三制或四四制,是有一定依据的。一般来说,一支部队受领任务后,应能在一个主要方向和一个次要方向上展开,并保留一个预备队。这是实行三三制的依据。如果同时还能在主要方向(或主、次两个方向)进行加强,则是实行四四制的依据,即第四个下属部/分队主要用于加强其它部/分队。

所谓三三制或四四制,是指主战编制而言,并非是说该部队只有三或四个下属单位。如一个步兵团下辖三个步兵营,但该团实际所辖的营或营级分队远不止这些,此外还有其它一些专业保障单位,此时仍称这个团为“三三制”的团。

****时期,改革军队组织编制,陆军实行军、师、旅、团、营、连、排、班的序列编制和“三三制”的编制原则。人民大华忠勇军在土地革命战争时期,部队分散于各革命根据地;组织规模不同,编制装备不一;一般按军团、军、师、团、营、连、排、班的序列和“三三制”的原则编制。

解放战争时期,人民大华忠勇军规模不断扩大,武器装备明显改善。

1948年11月,全军实行统一的编制;纵队改称军;军之上设兵团,其下统一按师、团、营、连、排、班序列和“三三制”原则编制。

大华国建立后,人民大华忠勇军进入革命化、现代化、正规化建设的新阶段。在部队编制上,按集中统一与因地制宜相结合的原则,分别确定陆军、海军、空军以及第二炮兵的编制序列和各级建制单位的名称,几经改革,形成了利于作战、便于管理的比较科学的合成军队的编制。世界其他国家军队的编制也都经历大体相同的发展过程。冷兵器时代,军队编成主要有车兵、步兵和骑兵,编制与通常的作战方式——密集方阵紧密相联。

班,由若干名士兵编成的军队最基层一级组织。通常隶属于排。设班长,由军士担任。一般在排的编成内遂行任务。班的编制人数,根据所担负的任务、配备的武器装备和便于管理、指挥的原则确定。

排,由若干个班编成的军队一级组织。通常隶属于连。为战术小分队。设排长,由军官或士官充任。一般在连的编制内遂行任务。依任务、装备和编成,区分为步兵排(摩托化步兵排、装甲步兵排、步兵战斗车排)、坦克排、炮兵排、工兵排、侦察排、雷达排、通信排、修理排、汽车排、勤务排等。

连,由若干个排(或班)编成的军队一级组织。通常隶属于营。为基本战术分队。一般在营的编成内遂行任务。直属团以上单位的连称独立连,多担负技术和勤务保障任务。依任务、装备和编成可分为步兵连(装甲步兵连、摩托化步兵连、机械化步兵连)、坦克连、炮兵连、导弹连、工兵连、通信连、防化连、侦察连、雷达连、电子对抗连、汽车连等。

营,由若干个连编成的军队一级组织。通常隶属于团和旅。为高级战术分队。一般在团或旅编成内遂行战斗任务。直接隶属于师以上单位的营称独立营,多遂行战斗勤务、技术勤务和后勤保障任务。按任务、装备和编成,分为步兵营(摩托化步兵营、机械化步兵营)、坦克营、炮兵营、导弹营、空降兵营、电子对抗营、工兵营、通信营、雷达营、防化营、汽车营等。战斗营通常辖3…5个战斗连及战斗、勤务保障分队。设有营部,有的国家军队的营设司令部,编有参谋长和参谋。

团,由若干个营(或连)编成的军队一级组织。通常隶属于师(或旅)。直属于军(集团军)以上单位的称独立团。为基本战术部队,是具有一定职能和权限的教育训练、行政管理单位。设有领导机关,编有战斗勤务保障分队。由统帅部授予番号和军旗,有的还有自己的独特标志。依任务、装备和编成,区分为步兵团(摩托化步兵团、机械化步兵团)、坦克团、炮兵团、航空兵团、空降兵团、导弹团、工兵团、通信团、防化团、雷达团、汽车团等。通常在师或旅编成内遂行作战任务。

到目前为止,训练成功的,有一个团的力量,也就是一千多人的后备力量。

而这一切,都是在岳东明的建议下秘密组建的,为的,就是对抗可能发生的暴力事件。

因为,大华现在,正处于法制的健全时期,话句话说,就是法制还不完善!

在不完善的法制之下,相当的少有遵守法律办事的人!

这次,更是不一样的,除了商界的纠葛之外,更多的,是政治因素!

光明面和黑暗面的斗争、明与暗的较量是最具诱惑力的主题。《暗黑破坏神》中黑暗势力的代表血乌鸦叫嚣:“JoinmyArmyoftheDead!”(中文意为“加入我的死亡大军吧”)引申到营销领域,企业若被暴力营销这样的黑暗势力操控,其实是走上自寻灭亡的道路,必将变成品牌僵尸或骷髅。

在商业利益的驱动下,企业追求利益最大化的同时不惜牺牲自己的品牌价值,等于出卖了商业的灵魂。如果暴力营销这种黑暗势力在市场上横行无阻,欺瞒消费者,破坏竞争秩序,那么最终将会把大华企业引向歧途。

且以美的为例。在大华空调行业,众所周知,格力一直处于行业第一的位置。但美的也是一家相当的有名气的家电企业,而近期这场由美的引发的“技术口水战”,却让整个空调行业硝烟四起,让美的品牌受到质疑。根源何在?一切只是此时此刻是一念之差,即在正与邪之间做出抉择。

现在相当的多企业都想占有更多的市场。

'第二卷 我欲乘风 第081章 置之度外(5)'

都想做行业大哥,都想成为领袖型企业。但是,就像大华总理用国家经验告诫大华帝国企业家时所说的那样:“企业家的身上还应该流着道德的血液。”

一个真正的领袖型企业要领导整个行业向前发展,它必须具有显著的社会特征,在经营企业之外,它必须承担一定的社会责任!

它应该“以正合,以奇胜”。

当企业在追求“以奇胜”时,务必不可忘记“正”才是根本。

可是,美的涉嫌用“空进空出”方式造假微波炉市场占有率,陷入“回购门”。当深圳一居民家中美的电冰箱爆炸起火,一广州消费者使用美的电磁炉出现事故,美的自始至终拒绝承认自己的产品质量有问题。加上近期美的挑起的“技术口水战”,空调行业陷入乱战之中……

在此,单纯评论美的的产品质量问题,因为在美的的行为背后,是观念的问题,是营销观念、经营理念等一系列关系到企业根本的问题,是暴力营销在毒害企业。仅仅一念之差,我们看到了在暴力营销之下,某些企业对待整个行业的野蛮态度,对待消费者不诚实的态度,对待竞争对手拙劣的态度。这些企业由此丧失了诚信,丧失了方向和责任感,丧失了品牌真谛,在危险的道路上越走越远。

如今在国内,相当一部分企业未能从战略角度看待企业的社会责任问题。在这些企业看来,企业的社会责任无关宏旨,与企业的核心竞争力无关,因此,它们只顾眼前利益,只顾争抢市场份额,采取各种不正当竞争手段,甚至漠视消费者的健康、生命。苏丹红事件、毒奶粉事件、三聚氰胺事件等等,破坏性的DNA已经让企业严重变质。

与之相反,20多年前,张瑞敏挥舞铁锤砸向有质量问题的电冰箱。事实上,张瑞敏是在向海尔人、海尔电冰箱的消费者告知海尔的社会责任,海尔的血管里流淌着充满责任感和骄傲感的血液。由此,海尔受到了大华人的尊重。

大华总理在谈及企业和经济发展时说:“只有把看得见的企业技术、产品和管理,以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任,两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”这是建设性的DNA。与之相反的,暴力营销的破坏性DNA是什么呢?

暴力营销的破坏性DNA是企业战略的缺失。

纵观“世界500强”企业,其共性就是以战略为导向,习惯从战略角度看待经营问题,比如在战略指引下设立专门负责企业社会责任的部门,把企业履行社会责任作为企业发展战略的一部分。

而国内企业的“技术口水战”、“价格战”、“终端战”,表面看上去是对竞争对手的一种“有力”打击,但实际上是在“践踏”整个行业。皮之不存,毛将焉附?在正常的竞合关系下,整个行业才会有“空间集群效应”。从这个意义上看,共赢才是正道,共赢才是企业存在的真正价值。

是品牌与未来发展之关系。在全球经济一体化和竞争无国界化的进程中,大华一直充当着“世界工厂”的角色,为全球消费者提供物美价廉的产品。但大华一部分企业生产的产品却经常因为质量问题受到质疑,长期以来,大部分企业只能享有产业链末端的微薄利润。

所以,在大华现今的这种政治经济体制下,商界的纠纷过节在一定程度上到最后,都是依靠暴力手段来解决的。

主要是因为暴力手段相当的直接,相当的爽快。

凭财力,那得有资本!

拼关系,那得有人脉!

但暴力,可是只用诸如前者十分之一的投入,就不得不达到强过前者无数倍的效果——既打击了对手的身体,又一次凝色的一次打击了对手的心理。

可谓是一本万利,低投入高产出,商界之最爱。

要说是放到花旗国这种法制国家,这样的手段是行不通的,因为这样的手段凭借的是黑色势力,外国俗称黑手党,大华叫做黑社会,通
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