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为什么别人对你越坏，你就要对他越好呢？
这句话看起来，就像是受虐狂，可在职场上，只有受虐狂才能成功……
正如上面所说的，一个人对你坏，并不一定是他恨你，而是因为对方性格就是那么恶劣……
而一个坏人，却往往会有好结果，他以后可能会爬的很高，成为你的上司，甚至是行业的领袖……你能避过他一时，却不一定能避过他一世……
别人得罪了你，如果你反过去也得罪他，那么这件事情就会升级成仇恨……而仇恨是难以消弭的，只有一方败亡才能解决……
如果别人对你不好，而你对他好，那么这只是他得罪你，你没有得罪他……
记住之前所说的……得罪人是有成本的……
他得罪你，迟早会付出成本，你没有得罪他，自然不需要付出任何成本……
从表面看，是他欺负你，他对你坏……可长远来看，他为自己埋下了一颗仇恨的种子，你却没有……
所以以德报怨，会令你占很大的便宜……
值得注意的是，这绝不是从前别人所说的〃以德报怨〃，我们只是以德为策略，去处理对你不利的人……而一旦未来你真的掌权，完全没必要再用德去回报……
4、有限度的受欺负，有节制的抵抗……
有人会问，别人对我越坏，我对人越好，那会不会对方越来越坏，我受的委屈越来越大……
有这个问题的存在，这就是面对问题用技术处理或者艺术处理的事情了……
之前说〃以德报怨〃，有些人就意味，在任何时候，任何情况下，都要任劳任怨，随便人欺负都不吭声……
如果你这么做，那就太机械化了……任何一个技巧，都是随着事情的变化而变化的……
譬如对方跟你之间是有利益牵涉的，那么他对你坏就是有缘由的，单纯的以德报怨并没有作用……再譬如，对方和你是仇敌关系，那么你们之间就只能不死不休，绝没有什么情面可讲……
就算是对方只是单纯的对你坏，你在对人好的时候，也是视情况来掌握分寸的……
以德报怨是老传统，是真的做老好人，那是活该受欺负的主……而我们所做的，却是自己掌握尺度，以保障利益为大前提……
我们对坏人好，是为了保障将来大利益，为了不付出得罪人的成本……但如果对方的欺负，已经令我们损失大量利益，甚至难以承受时，那就不应该再忍，应该寸土必争……
从不赞成一受欺负就反戈一击，但更不赞成毫无限度的受欺负……人应该保护自己的利益，那才是你混在职场，受尽委屈的原因……
若连利益都被欺负的没有了，那就没有忍的必要……
但是反击和抵抗，也必须是有节制的……只要没有撕破脸，没有成真正的仇敌，就不应该率性妄为……
一般来说，把对方打死都是很难的，而最好的办法是用势压人，只需令对方知道厉害就可以……有经验的人，对付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，让对方知难而退就可以了……
既做了抵抗，又没有彻底决裂，尺度的把握，才是职场中的难点……
5、不是不报，时候未到……
最后要明确，这条潜规则和〃以德报怨〃之间的区别……
〃以德报怨〃是典型的老好人哲学，是东郭先生以身喂狼……你毫无节制的忍让，没有原则的对别人好，绝对不会令别人对你仁慈……
通常，对方一边占着你的便宜，一边还耻笑你是笨蛋……所以在做这种老好人时，你失去的不仅是利益，还有尊严……
在职场中，人是不能没有尊严的，你失去利益还可以弥补，失去了尊严就彻底丢掉未来，或许没尊严的人也能靠抱人大腿活的很好，却再也不能达到顶级的高度……
你要守住自己的底线，有节制的抵抗，但不要过分与恶人为敌……
这种消极抵抗并不是永久的，也不是僵硬不改的……
这是和〃以德报怨〃的最大区别……传统教育是让你忍让一辈子，无论你拥有什么，站在什么位子上都要忍别人……
而我们所讲的，却是在弱势的时候忍，强势的时候就无须再忍……既是〃不是不报，时候未到……〃
之前说过，得罪人是有成本的……当别人对你不好，就是得罪了你……规则如此，就应该让对方付出成本……
在你弱势的时候，考虑到自己尽量不树敌，所以别人对你坏，你反而对人好……可当你到了高位，掌握了大量资源，可以控制别人时，如果还要一味忍让，甚至以德报怨，那就是啥了……
对方得罪你，就应该尝到后果，这是利益世界的规则，也是当初你忍让的回报……
若没有这一天，你为什么要苦苦忍耐呢？
千万别当一辈子的老好人，这比做一辈子恶人还要糟糕……因为恶人就是专门吃老好人的……
只有隐忍、等待、反击……这才是职场中为人处世的三部曲……
案例：
这几个月，A公司华东销售大区可谓坐过山车，大起大落，令员工们大呼吃不消……先是拿下了〃好人家〃的独家渠道合作，令公司士气大振，鲜于成为风云人物……可随后局势逆转，〃好人家〃分拆上市的计划，又让A公司跌入谷底，鲜于被打成过街老鼠……就在所有人以为，A公司这次在劫难逃时，张宇却突然杀出来，挑起一切担子，甚至写下军令状，要在一个月内解决危机……
没人相信张宇真的能做到，可一个月后，张宇却将黄陵华的宁夏医工并入公司，完美的解决了问题……
于是鲜于彻底落入谷底，张宇却成为华东大区的英雄……当初张宇定下军令状时，副总监曾说过，只要他能做好，就可以满足张宇一个要求……
而如今，正是论功行赏的时候，大家都在揣测，立下盖世功劳的张宇，会向总公司提出什么要求……
有些人说，张宇会要钱，至少得让公司奖励一辆A4，这个说法很快就被否定，张宇从哪个角度都不是个贪钱的人，换成鲜于倒是可能……
还有人说，张宇会要求重回总公司……但仔细一想也不太对，因为一年前，张宇是自动要求来华东的，没理由不升职就回去……
讨论来讨论去，最终意见都集中到一点，那就是升职……
人就是这样，在公司里不是为了升职，就是为了加薪，既然张宇对钱没要求，那就只有抓住权力了……
恰好这时候鲜于闯下大祸，总公司也斟酌着给予处分……如果张宇在这时候提出要求，把鲜于边缘化，而张宇自己则扶正成为大区总经理，可以说是顺理成章……
这个合乎逻辑，又可能性极大的猜想一提出来，就获得大部分员工的赞同……私底下，大家传来传去，都说张宇会是新任总经理，而鲜于则铁定走人……
流言一多，就众口铄金……搅得小西区的主管们人心惶惶，高层几个窝在鲜于办公室里想辙，而小人物却开始对冯晖和王小峰示好，希望能引荐跳到张宇这边来……
没多久，总公司便开始论功行赏，副总监摆出姿态，要张宇自己提要求，并公开说了，只要不离谱，都可以实现，而升职加薪之类，都不算是离谱的事情……这等于在鼓励张宇，让他把话给说出来……
恐怕连鲜于自己都觉着，这回是死定了，完全没有回旋的余地……
可谁料到，张宇竟发了一封邮件给总公司，既没有说升职，也没有要求加薪，其中所提的要求只有一个，那就是鲜于继续做华东销售大区总经理的位置……张宇言明，华东区域正处乱时，这个关键点上高层人事变动，必然影响士气……考虑大局，他希望总公司能够考虑，让鲜于继续履行总经理职务……
这封信原本是秘密发给总公司三位总监的，可后来不知怎的流传了出来，搞得公司内人人皆知……
众人都是震惊不已，觉着张宇太傻了，立下这么大的功劳，不给自己捞些好处，反而还要保鲜于……
鲜于和张宇可不是一路人，在之前，鲜于动不动就打压张系人马，把他们都给逼到墙角了……虽然说不上有仇，但关系肯定是不睦……
有这一层在，张宇还竭力帮忙，那不是以德报怨么？
别人想不通，冯晖更是想不通……他做为铁杆的张系人马，这次本打算也能鸡犬升天……可谁料到，张宇最后却把好处给了鲜于，简直就是东郭先生救狼，最后非得被狼咬一口不可……
张宇却不以为然：〃鲜于这种人，肚量狭小，嫉妒心强……你不得罪他，他都要对付你，若是得罪了他，以后还不晓得会怎么样……〃
冯晖：〃可这次你占上风啊……〃
张宇摇头：〃这次只是稍占上风，还远远没有到彻底压倒鲜于的时候……就算我提出来要做大区总经理又怎么样？总公司会让鲜于滚蛋么？不会的，他们会让鲜于做副总，继续制衡我们……〃
冯晖本来聪明，一点就透：〃我知道了，现在还不是彻底打垮鲜于的时候，与其得罪他，还不如继续与他周旋，再找以后的机会……〃
张宇不置可否：〃就算鲜于继续当这大区经理，可他的气势已经没有了，在公司里，这次闯的祸就是个污点，一直都会跟着他，以后都很难再翻身……〃
冯晖：〃其实这次压过他也没什么，我就不信鲜于还能东山再起……〃
张宇：〃宁得罪君子，不得罪小人，鲜于纵横职场这么多年，挤走了好几拨人，不能不防啊……更何况我不做总经理，其实还另有道理……〃
冯晖不解：〃这还有什么道理……〃
张宇神秘兮兮的：〃天机不可泄露……〃
天机虽不可泄露，但时候到了，有心人自然会知道……
张宇的邮件上发后，估计也引发总公司高层的震惊，上面迟迟没有回复，直至一个多月后，处理意见才批复下来……
张宇通令表彰，管理奖提高10％……鲜于则是严厉警告，扣发三个月的奖金……表面上一赏一罚很明确，但实际上，却没有提任何职位的事情……鲜于继续做他的总经理，张宇还是副总，两人位子没有互换……
从这结果来看，总公司是接收了张宇的提议，确保销售大区稳定，继续让鲜于戴罪立功……
这个处理意见下来，鲜于那系人马算是松了一口气，他们怎么也没想到，居然有死里逃生的一天……而公司上下的人，却都在嘲笑张宇是个傻瓜，这么好的机会都不抓住……
逃过一劫后，鲜于虽然不见得有多感恩，但伸手不打笑脸人，他再坏也没法子继续整张宇，要不然，公司上下的舆论就会非常不利……所以在公司中，两位总经理的关系顿时和睦起来，遇到什么事情，鲜于也不再专断独行，开始和别人商量，手中也分了不少工作给张宇做……
如果事情只是这么结束，那未免也太小看张宇此人……那毕竟是职场上久经磨练，就算冯晖这种天才也敬服的人……
大约两个月后，宁夏医工的合并正式完成……两个公司变成一个，两套班子当然也整合成一套……
这就带来一个问题，黄陵华和老拉两个高层，应该如何安排呢？黄陵华是宁夏医工的老板，至少也和鲜于一个等级，但总经理位置只有一个，总不能再来一出争皇位吧……
就在大家议论不休的时候，总公司又下达任命令，决定在华东大区新设立总监之位，与总经理平级……而黄陵华顺理成章的出任大区总监，单独带一个团队管理连锁销售的业务，以后所有的连锁店、药店、卖场终端，都归黄陵华管……
如此一来，刚刚平静下来的华东大区又乱开了，一个公司里出现双巨头，而且还是并级的，这到底谁听谁的啊……更何况那两个巨头还是刻骨铭心的死敌，绝对没有共存的可能性……毫无疑问，任命令下达的那一天，就是新一场恶斗的开始……
风闻这个消息，冯晖对张宇的佩服真是五体投地……恐怕张宇早在几个月前，就已经计算到会有双巨头这部棋，所以力拒当总经理，一来卖个人情给鲜于，日后好相见……二来等黄陵华上位后，可以让鲜于冲在前面去斗争，这样张宇又可以在新一轮恶斗中置身事外，保障自己的安全……
在职场中，最后的赢家永远不是一直在斗争的人，而是活的最久的人……
老板对你讲的道理，永远都是对他有利的……
在职场里，有各种人际关系，而最重要的，自然是老板和上司……
老板是出钱开公司的那个，他是职场的拥有者，手里抓着生杀大权，得罪了他就是真的不想活了……而上司则是管理你的人，拥有鞭笞你、发配你的权力，若得罪上司，那可能生不如死……
所以，有人经常说，职场里要紧的不是做事，而是讨好BOSS……老板的大腿抱的牢，就算你什么都不会干，那也照样升职加薪，别人羡慕都没用……
这种情况当然存在，而且是一种不可能改变的现实……站在老板的立场上，对一个忠心于自己的人好，是顺理成章的事情，难不成还要他们去讨好捣蛋的下属么？
老板都不会自虐，在平时工作时，这些位高权重的人已经受了过多的气，绝不会再去受下属的气……所以讨好上司不止是重要，还是一个职员的常态……你在公司里的生活就是如此，压根没有什么可抱怨的……
但讨好上司，服从上司的事情做多了，却容易从一个极端滑向另一个极端……
那就是唯上司是从，自己不再思考，也不顾及自己的利益，上司说什么就做什么，用老板的脑袋来代替自己的头脑……
这是件非常危险的事情，因为在表面看，你是察觉不出危险的，甚至还能感觉到好处……可事实上，你却已经沦陷了，过了十年、二十年后，你被老板抛弃的时候才发觉，原来自己一直都是老板的奴隶，所谓的工作，不过是被老板忽悠了……
而到那时觉醒，你已经来不及了，因为你已经没价值，被职场抛弃，除了黯然离开外别无他途……
所以这种看不见的危险，远比任何事情都要凶险……
为什么会这样呢？既然我们要讨好老板，服从老板，那为什么就不能事事听从，以老板的意志为转移呢？
原因很简单，就是利益作祟……
老板对你说的每一句话，每一个道理都不是白说的，他们时间宝贵，任何字背后都是有利益推动……而老板说的话，当然是站在他自己的立场上，是为了保障他的利益……
譬如老板说〃吃亏是福〃，那就是要你吃亏替他干活，这句话损害你的利益，却保障老板自己的……如果你不假思索就接受了这个理念，那就上当了……
因为老板自己是不会实施〃吃亏是福〃的，他只是忽悠员工们别怕吃亏而已……
譬如老板说〃团队精神〃，那就是要你们团结一心不计报酬的为他拼命……这句话同样损害你的利益，保障老板……当你用团队精神拼命时，老板自己独裁时是不会考虑团队利益的，而最终事情做成了，收益也是老板，而没有你们的份……
这种例子许多许多，如今职场中的老板，都已经学会用思想控制职员，也就是用所谓的企业文化来洗脑……
洗脑文化包括〃不抱怨〃〃退步是福〃〃忠诚教育〃等等，目的无他，只是为了保障老板利益……
但这种道理能保障职员利益么？
未必……
1、劳资双方是对立的……保障老板，就是损害职员……
老板讲的道理为什么不能听？首先要弄清你和老板之间的利益牵涉……
中国的企业，在移植国外职场理念时，通常会混淆视听，断章取义，最后形成一种独特的只为老板服务的文化体系……
譬如我们经常说要爱集体、爱公司，要有团队精神……这听起来似乎来自于西方先进职场理念，并没有问题……
但劳资对立的问题呢？我们的企业就不会再提了，西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被老板们集体忽略了……
然后这却是职场的基础……
我们必须要明白，劳资双方天生就是对立的……你和老板之间绝不是朋友，从利益本质上，你们是敌人……
老板是剥削者，通过榨取你的剩余价值而盈利……而你是被剥削者，必须尽可能的从老板手里多拿价值才能生存……
这个本质弄懂了，就可以很简单的分析……
老板讲一个事情，首先就是保障自己的利益……而他的利益和你是对立的，也就是保障了他的利益，就损害了你的……
很清楚，老板所说的每句话，忽悠你的每个事实，都是为了更多的从你身上榨取利益……
如果你以为，老板对你讲道理是为了你好，那就大错特错了……
他们是一种无利不起早的生物，如果对自己没好处，连半秒钟都不会耽搁在你身上……
所以，只要老板准备对你开口说话，就要在心里做好准备，他们又要开始忽悠你，剥削你……
你做什么反应是次要的，重要的是必须明白这个劳资对立的道理……
2、老板为什么要花钱花时间讲道理？
现在的老板，很喜欢给下属讲道理……有的甚至会花钱去请教授、专家，给大家讲企业文化，说职场之道……
老板为什么要这么做？原因简单，这是忽悠员工的升级版……
从前的老板，用私人关系来笼络员工，或者干脆派亲戚占据重要位子……所以中国早期的职场，以家族企业为主，乃至现在，家族企业比比皆是……
而现代企业文化进入中国后，人们发觉家族企业的生存力太弱，只有更新换代，任用外人才能令企业有生命力……
可一个新问题出现，外人的忠诚度不高，怎么才能让人安心替自己卖命，并且拿的越少越好呢？
中国的老板们从西方职场文化中领悟出一个道理，那就是用文化洗脑……
我们已经也经常听到洗脑一次，往往用在〃传销〃等非法行业中……但那是低端的，靠的是不断重复的软暴力形式，给学历低、层次差的人洗脑……成功率虽然也高，可只能忽悠水平比较低的人，这些人素质也差，只能做小事而无法成大事……
我们的职场需要的却是高智商人才，怎样去给他们洗脑，这是个很大的课题……
但有需要，就有市场……
专家、教授们很快交出了产品，那就是阉割版、剪辑版的各种职场文化，甚至是各种张冠李戴的做人哲学……
这些东西各有各的来路，也各有各的说法，通过专家讲座、书籍等形式传播出去，具有非常高的欺骗性，因为它们的来源是正途，是有文化基础和根源的