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周石和吕贺也陷入了纠结中，美利坚对于华人的歧视在这一刻还是爆发出来。对周石的这些质疑其实并不能很好的站稳脚跟，但还是有这么多人怀疑。这或许是对周石身份的质疑，凭什么不是美国人，还可以取得这么大的成就，甚至超过美国所有的八零后！
面对这样的困境，加入美国国籍或许是最好也是最简单的办法。但是周石加入美国和吕贺加入美国是两种不同的选择。
“还是我加入美国国籍吧！”吕贺首先出声，主动吧这个事情揽了下来。
“为什么？”相对于周石，其实他们60后才是最具有家国情怀的，作为改革开放后，经历“把酒”学&&潮的一代，他要是想加入美利坚，早就加入了，直到现在才加入的原因不言自明。
“我早就想加入美利坚了，但是一直没有勇气，这一次也算是给我一个解脱吧！”吕贺
“你真的决定了？”周石对他说的理由，半信半疑，结果也是好坏参半。吕贺这样的人显然是有着自己的坚守和情怀的。
“决定了，不改了！”吕贺
“嫂子她们能理解吗？”周石想着他的孩子比自己小不了几岁，现在已经是高三的学生了，他也好意思叫嫂子。
“没事，吕梁伟早就想到美国留学了，这次正好！”吕贺的孩子叫吕梁伟，感觉怪怪的。
“既然你决定了，我们也没有更多的选择，那好吧，让我们这次这么被动，总要对他们有所表示，要不这样，我们趁机灭了雷曼兄弟祭旗，正式宣告天下：我来，我见，我征服！”周石站了起来，走到窗边，仰望天空。
“”吕贺满头冷汗，周石不会有神经病吧！怎么老是这么间歇性的发疯。不过，周石的想法或许，或许真的有机会！！！
第177章 果壳手机发布（）
油管和华纳、福克斯达成合作协议，基本意味着这次危机的结束。派拉蒙，环球和哥伦比亚也想着和星河资本达成类似的协议，然后再妥协。可惜周石不愿意了，有什么问题接着打官司呗，和所有企业达成协议，反而不利于企业的发展。该软就软，该硬一定要硬，如果油管没有应对一切威胁战而胜之的决心，大家怎么会相信你的能力！所以无论如何，油管都要找一个立威的对象。最好的目标就是哥伦比亚和环球。相对来讲，这两家是软柿子。派拉蒙还是要找机会和解，雷石东也是一个厉害的角色，能不得罪，尽量不得罪。
面对必然的失败，雷曼也停止了折腾。倒不是他们愿意承认失败，而是就在前天，标普降低次级抵押贷款债券评级，引起了全球金融市场的大震荡。次贷危机的影响已经开始蔓延了，距离雷曼的破产也没有多久。
周石也终于有时间到苹果店买手机，6月29日，苹果第一代手机正式发布。而在他前一天，果壳也发布了他们第一款的安卓手机。有着谷歌和高通站台，果壳得到了大量免费的报道版面。这款手机虽然说不上惊艳，但是比起第一代的苹果手机来说，也不惶多让！
7月1日，果壳一代的发布会是由琼鲁宾斯坦主持的，风口浪尖上，还是不要让中国因素影响了果壳的发展。也是由这个前苹果公司大佬的加盟，让果壳得到了更多的信誉。和知名零配件产商的合作也得到了更多的便利。美国、欧洲和日韩等地的电信运营商纷纷找上门来。可惜产能问题严重，各种零配件产业还不成熟，远远比不上现在的功能机。坚果手机也配合着大量的广告，还有可以砸核桃的第三方宣传，以及与运营商的合作，打开了国内的市场。而且做出多款经典手机，比如全键盘，直板，滑盖和一款简约版操作系统的触摸屏手机。每一款都保持了良好的工业设计，除了收购的一家手机代工厂良品率提不上来，其他方面几乎无可挑剔。
冯兴在得到各大运营商的意向合同后，找到关键零配件厂商，抢食苹果剩余的产能，给果壳带来了巨大的资金压力。但是也保障了手机的生产不会出现问题。代工厂商找的是富士康和伟创力。以坚果现在的产能和技术实力，暂时还达不到果壳的要求，只好放弃。
手机是发布了，可正式上市恐怕还要到年底。智能手机发展终于到的困难超乎想象。果壳的知名度远逊色与苹果，第一代苹果手机发布时派对的场景到了现在还是让周石位置惊叹。以至于有了谷歌和高通的加盟，果壳也只拿到一些关键零配件的三分之一产能，剩下的全部被苹果包圆，如果不是这些厂商担心苹果的垄断会给他们带来长期的恶劣影响，恐怕苹果敢把所有产能包圆。唯一值得庆幸的是第一代的苹果手机并不是那么完美，苹果没有那么大的勇气。
果壳的发布也给了大家更多的期待，苹果手机是2g网络，果壳手机是3g，暂时只支持wcdma网络。在美国的合作伙伴是verizon，日本是软银移动，欧洲是沃达丰等公司。至于前世国内外的运营商同意将通过iphone获得的通话和数据收入的10％给苹果做回扣以获取优先的销售权的事情，可能难以出现，就算有分成比例也不会那么高。
果壳一代的参数大致和苹果差不多，先进的地方除了处理器就是通信基带，工艺设计除了外观还有很多其他方面，比如生产制造，果壳手机哪怕有着后发的优势，也没有在美学上超过苹果手机。
或许是没有拿到最终的样品，乔布斯还没有对果壳手机冷嘲热讽。但是可以想象，面对这样的对手，专利战肯定是最佳的手段。谷歌也发出了安卓产业开发联盟的邀请，最迟10月份会召开大会。到时候协商处理手机专利的事情。
随着果壳手机的发布，李一楠也从果壳手机的团队中退出，加入了新组建的一个技术公司，以专利流氓公司的身份和北电网络联系，商量北电网络专利购买的事情。易观国际的团队也投入了大量的人力物力，为接下来的收购提供更多的资料。东方财富也组织了大批廉价劳动力，为朱雀基金做一些基础的数据分析。随着形势的恶化，朱雀基金在次贷市场上开始有了巨大的收获。
这段时间周石的热度渐渐退去，媒体对于吕贺的兴趣开始上升。一个中年男人，是如何做出人生的转变，是怎么获得巨额的财富。他与***之间到底有什么恩怨情仇，他现在的选择是不是和他读书时候的经历有着密切的关系。不管是为了丑化大陆，还是别的目的，吕贺就要被他们塑造出一个反权威的典型，一个***官府的异见人士。
这时候，国内的高庆喜也和周石联系，想要吕贺的联系方式。或许华投就要成立了，高庆喜现在可能得到了那个位置。至于为什么找吕贺，或许有对未来的担忧，掌握这么大一笔国家财富，他们的心理承受能力该要有多么强悍，尤其是这种只能赢，不能输的局面。留给他们操作的机会并没有想象中那么多。吕贺在国外金融市场的战果可以打动许多人，尤其那些很少走出国门的人。
几天之后，吕贺找到了周石。
“他们派人过来劝说，想让我加入华投！”吕贺
“啊！恭喜。”周石听到这样的消息很是震惊，难道吕贺已经做了决定，想要辞职？
“我拒绝了！”吕贺
“为什么？”周石
“当然没有得到足够的尊重，没有给我明确的权利？”吕贺，“这种大型国企，背后的关系很复杂，投资的项目不是我们可以决定的”
“那他们怎么运营？还有救吗？”周石
“很不好说，他们今年参与了黑石基金ipo！”吕贺
“靠！这群白痴，不长脑子吗？”前世华投参与黑石ipo之后，好像用了接近10年才收回成本。真是服了华投现在的投资逻辑，也不知道收了多少黑钱。除了第一天大涨，接下来股价一直下跌，最高跌去了百分之八十三。前世黑石股价涨回来之后，平仓时有了盈利，大致年化收益率是百分之四点三，比同期的余额宝（货币基金）都不如。
但是这些还不是最主要的，黑石上市当年及随后的2008年，黑石的业绩不仅迅转为负增长，还出现了出现大股东和管理层借助ipo进行利益输送和转移的迹象，其中包括中投的30亿美元在内，黑石所筹的大部分资金被用来购买合伙人手中的业务。而且人家是老江湖，让中投吃了个哑巴亏。
可惜这两个交易方都是巨无霸，周石和星河资本可不敢得罪他们。
第178章 花落亚马逊（）
完美时空也借着星河资本名声大振的这段日子，开始了上市前的最后冲刺。星河资本会在ipo时卖出部分股票，持有上市之后百分之二十左右的完美时空股份，还是创始人之后的第二大股东。
迪士尼也在油管和好莱坞两大巨头达成协议后，想要以35亿美元收购youtube。周石还没有来得及反对，就被另一个人找上门来，这个人就是来自亚马逊的杰夫贝佐斯。
“你怎么想到要收购youtube，我们和亚马逊有太多的区别，我们更像是一个媒体公司，但亚马逊是一个零售公司。更何况大家都缺钱。”周石一本正经的胡说八道。
“我们的战略建立在客户需求之上，而不是建立在竞争对手之上。我们的理念是成为世界上最以客户为中心的公司，youtube这样具有非凡魅力的公司，也是我们需要的。”贝佐斯
“以客户为中心，客户第一，工作第二。”这是贝佐斯和马阿里都不断强调的，并且一直奉行的核心价值观。或许有些人不理解，可是价值观这东西，确实是指导公司前进的内在动力，是公司一切行动的准则。真正做到这一点的企业不会迷失在金钱和未来之间。
周石突然之间不知道该问他一些什么，前世的亚马逊成为了全球最成功的的几家企业，贝佐斯也成为了全球最富有的人。他的远见卓识和高水平的融资能力一直都让人钦佩不已。似乎贝佐斯一直都走在正确的道路上面，他又有什么需要怀疑的呢！
“可是我们公司的发展可能和你们的期待有很大的不同！”周石虽然对亚马逊很满意，但还是要有自己的矜持。
“你对油管未来的设想是什么？”贝佐斯
“首先不听客户的声音意味着失败，但是只听客户的也不可能成功。我们不知道零售行业怎么样，但是youtube需要不断的创新。但是我们对创新和未来无法预知，行动是我们最好的准备。但是这样的选择，我们可能不断的面临失败。比如我们的下一个方向就是云计算，我的目标是。。。。。。”周石阐述着对未来的构想，视频网站对存储有着巨大的需求，但是对其中的计算能力应用的并不充分。云计算更有利于资源的优化配置，将公司的闲置资源更好的利用。还有许许多多的社会意义，比如降低企业的创业成本等等。
“可是云计算也是我们未来的方向。”贝佐斯
贝佐斯说完这句，开始周石不断讨论云计算，电商，b2c，c2c，慢慢的展开到了互联网的各个方面，比如说未来的移动互联网！经历过移动互联崛起到迅速壮大整个过程的周石，又有了几年的创业经历，到了现在有了自己的思想，说起这些显得充满了自信，却又逻辑充分，井井有条。
贝佐斯也越聊越觉得周石的想法和自己出奇的协调，而且周石对企业的运营和管理有着自己独到的看法，往往令人叹为观止。这一聊就几个小时，接下来几天，他们也各自到对方的企业相互考察，见证不同的企业文化。
大家似乎知道了周石的选择，不过对他的这决定还是有些怀疑。
“这就是那个不考虑盈利的贝佐斯？”
“这就是那个烧钱大王？”
“我们两个公司合在一起烧钱，看谁少的更快？然后一起去死？”
出于对未来的担心，大家通过各种渠道向周石表达自己的意见，希望他不要这么草率的做出决定。
这时候，微软，谷歌，迪士尼也在此上门，纷纷抬高价格。
周石不和上次一样，拖延很长时间，弄出许多麻烦。为了统一公司的思想，连续几次阐述亚马逊的烧钱逻辑，还有选择亚马逊的理由：微软和谷歌已经是互联网行业的巨头了，他们收购youtube只是为了补充自己，或者为了打击敌人，或者为了扩充自己的业务线，我们都不会有太多的自主权。如果youtube成为一家伟大的企业，市值过百亿，千亿，我们从中得到的也会有很大的差别。亚马逊现在的市值150160亿美元之间，我们两家公司合并，更能享受到成长带来的收获，失败的损失也相对有限。
虽然这些理由不一定充分，能够说服他们，但是周石不断的成功还是让他们更有信心。宁为鸡头不做凤尾，这种想法或多或少还是有些市场。
贝佐斯也在大家的报价突破五十亿美元后，直接提出了亚马逊的收购方案，无条件的和youtube按照3比1的比例分配，提供不超过百分之十的现金。也就是说亚马逊收购youtube后，油管占有新公司四分之一的股份。
为了让油管尽快达成统一，周石没有选择一分钱的现金，而是全部选择了股份，一次表明自己的态度。亚马逊那边相对简单，贝佐斯对董事会的控制力度非常强悍。而且早有预谋，不过当时很多人都对油管的发展心存疑虑，没有在youtube的危机中出手。这一次，油管和华纳以及福克斯达成协议，亚马逊董事会再无疑虑，不管是公司发展的潜力，还是周石的能力都得到他们的认可。
或许是看到收购油管的不是微软，谷歌这样的巨头，也不是迪士尼这样的传媒巨头。红杉和谷歌在董事会的反抗没有太过激烈。在周石不要现金的前提下，同意了这次收购。
亚马逊7月中，谈判到了最后阶段召开了股东大会，临时停牌了几天，到7月份的最后一天，双方签订了收购协议。虽然还有一些细节没有搞定，但这件事情已经尘埃落定。持续了半年的油管收购案，终于落下了序幕。
这半年多时间里，油管的发展没有停滞，市场占有率一路领先，已经占领了欧洲几个主要国家的市场，印度，加拿大，澳洲等英语国家更不用说，日韩亚太等市场也已经进入。除了大陆没有哪一个规模较大的国家没有油管的发展。
周石对油管的入股资金也在这次收购签字后全部到账，没有等到年底，其中还有不少对员工的补偿条款。不管是油管和亚马逊，都不是有钱的公司。周石也不愿意他们的发展出现问题。
原油多单平仓之后，两亿美金就全部付清了，还掉融资贷款，账户中还剩7千万。
至于收购推特和雷曼手中股份的资金是从瑞银贷款，暂时还不需要考虑。
和贝佐斯签下合约后，周石在油管的股份换成了约百分之十二的亚马逊股份。亚马逊复牌后，第一个交易日股价大跌，第二个交易日，股价大幅拉升，市值超过250亿美元，周石的身价超过了30亿美元！
第179章 数字天空（）
油管出人意料的和亚马逊结合，又一次引起硅谷广泛的讨论。
一个是随时会破产的“烧钱大王”，一个是来自东方古国的天才少年，两个企业都对资金有着极度的需求。他们是抱团取暖，还是抱团等死？华尔街也充满了怀疑。
不过天才少年的财技反而更吸引人的注意。短短几个月，油管估值经历了过山车一样的翻转，周石度过了几大难关，成功抄底，短短几个月，身家翻倍。百度的股价又一次冲击百亿市值，周石在百度的股份价值超过4亿美元，阿里有3亿美元投入，还有亚马逊价值三十亿美元的股份。周石的身家超过37亿美元，还有继续上涨的趋势，负债不超过6。5亿美元。成为了全球排名两百多位，大陆排名第六的超级富豪。
可惜大陆的首富是一个比周石年长几岁的80后女性，身家超过了千亿软妹币，周石算不上八零后第一富豪。不过网上的言论可不这么认为，周石一个普通农民家庭出身，在互联网时代取得这么大的成就，深深的激励了80后这一代创业的激情。许多人都对周石羡慕嫉妒恨，如果他们能遇到一个像吕贺一样无条件支持自己创业的合作伙伴，那该是多么美妙的事情啊！周石怎么这么幸运呢？
周石当然幸运，不幸运怎么成为阅文重生的猪脚，可惜一般的人，哪有可能这么幸运！周石的经历注定难以复制。
油管被收购之后，周石和程世俊，雪莉一起进入了亚马逊的董事会，亚马逊退出一人，整个董事会成员一共九人。成为了亚马逊的一个副总裁，负责youtube和云计算业务。
亚马逊的企业文化和油管的有很大的差别，贝佐斯要让亚马逊努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。相应地，亚马逊也逐步形成了完善的企业价值观，即14条领导力准则：顾客至上，主人翁精神，创新简化，决策正确，好奇求知，选贤育能，最高标准，远见卓识，崇尚行动，勤俭节约，赢得信任，刨根问底，敢于谏言服从大局，达到业绩。
youtube的员工拥有更多的自由，学习的是谷歌和facebook文化，后来在雪莉的主导下，更多的是学习谷歌。怎么与亚马逊企业文化兼容是一个大问题。但是这些主要是雪莉等人负责，周石更多的是务虚。
贝佐斯在亚马逊有几句名言：良好的意愿是没有用的，建立可执行的机制才是关键。建立明确的规则，让员工毫不费力地照做，并且保证照做就能促进公司发展。周石觉得他说的对极了，三流的企业靠人才，二流的企业靠制度，一流的企业则要靠企业文化。周石以前只知道三流和一流的做法，对于企业制度的建立还是没有多少见识，这一次终于可以补齐这个短板，他也投入了积极的学习中。从改变自己开始，改变油管。至于怎么在两者之间形成平衡，就很考虑贝佐斯，周石和雪莉的能力了。
亚马逊收购youtube，大部分人都流下来了，还是有部分人离开了，比如说油管的cfo：吉迪恩。余。至于为什么没有留下他，这个事情很复杂，中间发生了很多故事。对油管来说，吉迪恩的所作所为，有悖于职业道德。但是周石没有揭发他，让他身败名裂。而是到�