按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“这个价格太高了，他们顶多只有5千万用户，我们的用户基数比它大多了。”蒂姆莫尔斯首先反对。
“我觉得这个价格可以接受，instagram的发展速度比flickr块多了，而且不管是用户体验还是好评率都要比我们的要优秀。”玛丽莎梅耶尔
“可即使是同样的价格，时光也会选择ff吧，他们马上就要上市了，而且市值高达千亿美元。”陈守宗
“我也觉得收购instagram更好，他们的团队很优秀，而且今日头条和雅虎新闻的竞争很有代表性，图片社交在移动互联网时代的发展可能超乎我们的想象，让flickr和instagram朝着不同的方向前进可以确保我们不会失去这个市场。”沈浩宇
“那么我们怎么和扎克伯格竞争呢？”周石，虽然现在雅虎的市值再一次来到350亿美元，这剧烈波动的雅虎股票显然不比如日中天的ff有吸引力。
“不如把deepmind加入进去？”埃布尔森也发表了意见
周石难得的保持了沉默，deepmind有很多天才，可惜对雅虎大脑来说帮助不大，同时他们有着自己的主意，而且处在伦敦，保持着和雅虎的距离，还是一个长期亏损看不到盈利可能的企业。简单的说就是一个成本中心，除了以后可以刷一波知名度，好像没什么用处。
“这样合适吗，雅虎大脑的开发真不需要他们？”周石
“他们有能力帮助我们，不过他们既不想到硅谷工作又想要雅虎研究院开放数据资源”陈守宗
“你们没同意吧！”周石真怕他们在自己不注意的时候做蠢事
“肯定不会同意。”陈守宗
“那还好，和他们说，不能给我们帮助就卖了他们！”周石，雅虎大脑是雅虎成功的关键，这个时候不出力，更不用指望着他们有后能够为雅虎带来什么，当时双方的合作都有些欠考虑，实在不应该。至少也要等到雅虎成功之后，deepmind初步证明自己再收购。
不过也不能真就这么简单的放弃deepmind，谷歌，微软，facebookfriendster都加大了人工智能的领域的投资，未来必然面临更加严峻的人才竞争，千金买骨，为雅虎在之后的人才争夺战中取得优势更重要。周石于是再次阐述了自己的意见。
“对人才的争夺是高科技企业必然要经历的”
“那么我们怎么才能不然ff收购instagram？这个企业即使我们不收购，也不能让扎克伯格收购！”梅耶尔
雅虎进军社交领域，和扎克伯格的冲突是难以避免的，削弱ff，就相当于壮大自己，周石很满意梅耶尔的话。
“时光是一定要卖掉instagram吗？”埃布尔森
“应该不是吧，我听他们说是缺钱”周石
“那就让instagram独立，我们投资它！”埃布尔森
周石略一思考就同意了这个想法，instagram是有成为千亿美元企业的潜力，何必这个时候就卖掉呢？即使它没有前世的成功，也能够达到前世的一半吧！那也是价值500亿美元啊！
“好，目前来说，推动instagram独立运营应该是最符合雅虎的利益，就这么办。。。。。。”周石，很多时候创始人或者大股东都是凭借感觉来做事，不是所有的决策都理性，但是太多的理性对于企业成长并没有卵用。十几年前谁敢想象华为能够有现在的成就，可以吊打东西方几乎所有电信企业！以至于对手不得不动用霸权行政手段在全世界范围内进行围堵。这对企业经营者和老板来说或许是悲哀，这对大多数该企业的员工来说是无上的荣耀！
“那卡尔伊坎的事情我们该怎么处理？”陈守宗还是说起了这件事，最近这头华尔街之狼鼓动了一堆人闹事。公司内部虽然说不是人心惶惶，但影响还是有的。许多人对周石收购雅虎的动机产生怀疑，质疑他的目的，质疑他的到来让雅虎面临更大的问题。
周石一开始的目的确实不纯，这没有什么好说的，要说他对雅虎的改变没有向好的方向走，那未免太苛刻了，只过不市场给与的评价就是这样，连续几个大的收购，雅虎的市值还只有不到350亿美元，就是一个典型的证据。要知道前世的groupon这个时候就有一百亿美元左右的市值，linkedin同样接近百亿美元，雅虎那时候的市值就没有低于250亿美元。而现在三家企业合并之后只有不到350亿美元的市值，这之间的差距或许就是市场对周石的不信任吧！
“放出风声，我们成立一个个人综合理财记账服务包括智能投顾的项目，把他们和stripe一起组成我们的金融服务部门，同时争取以后为yelp的服务商家提供金融支持。”周石本来对于分拆和不分拆有些犹豫，不过想到要发展金融，可以利用linkedin和yelp的大数据为小微企业提供金融服务或许是个不错的机会。也不是这个项目一定能够赚到多少钱，而是社会发展的必然。不管东方还是西方，对小微企业的金融服务都很不到位，这里面主要是成本问题，对小微企业进行信用评估的难度和成本太大了。而拥有大量数据的互联网企业则明显不一样。
让金融服务成为两家公司的纽带，这是周石对未来的一个尝试，或许重点不会放在欧美，但谁又知道呢？
“我们是真的要发展互联网金融吗？”陈守宗，互联网金融不是新鲜事，几年之前就出现了，但是现在雅虎的产品矩阵已经很大了，这样疯狂扩张下去，会不会因为成功而导致企业的失败？这种事情不是没有发生过。
“没错！”周石没有解释更多
“我们是自己发展互联网金融服务，还是收购？”陈守宗
“以自己的发展为主，收购和投资创业企业为辅。”周石，他其实心里也很慌，不到一百亿美元的年收入，可以预见几年之内的利润都可以忽略，如果不能让企业的发展规模控制在雅虎可以承受的范围之内，很可能会崩溃。
第680章 决断（）
一直对分拆雅虎表现出暧昧的管理层，这次终于发表了意见，雅虎将涉足互联网金融。通过大数据支持为消费者和商家提供金融服务。yelp还在秘密筹划收购一两家小型的互联网金融科技企业，比如互联网商业贷款公司kabbage，这家公司一开始只向ebay网店提供在线小额贷款服务，现在开拓了mazon、shopify和etsy等电商平台的客户；还比如互联网资产管理公司bettermeerment投资标的为etf，提供的服务包括智能投资理财、税收损失收割、面向投资顾问及机构提供智能投顾服务、为企业提供401（k）账户管理服务等。
“雅虎是一家科技公司，yelp是一家服务公司，我们会将最新的人工智能和大数据成果应用到yelp，我们会尝试将互联网世界和现实世界统一起来。互联网是人类开拓的另外一片生存空间，雅虎要做就是通过技术手段，让这个新世界降临人间。”周石出面，说了一堆玄而又玄的东西，反正他自己是不大理解，没想到引起了不小的讨论。
“互联网世界是不是我们另外一个世界？”许多人提出这样的疑问，说不是吧，这伴随着互联网成长起来的一代人在难以承受失去互联网的生活，就像现在如果失去电力，全世界会因此死去的人恐怕不会少于千万。互联网已经成为生活的必需品，是生活的一部分，使我们世界的一部分。就像电脑和智能手机，都已经从科技产品变成了消费品。
“雅虎现在的三大业务板块，其中人工智能的雅虎大脑计划是为了更好的计算复杂问题，比如怎么让搜索结果变得更准确，更快速；比如怎么让我们的机器翻译结果更准确！
云计算和开放计算项目既是为了满足雅虎自身的需求也是为了让我们的努力更有价值，减少大家的重复投入。之所有投入开源云计算项目，是因为云计算服务以后可能变成现在的水电煤这样的基础服务，开源是为了以后更好的迁移。另外这个市场上，亚马逊aws和时光云技术实力很强但都不开源，起步更晚的雅虎需要有自己的优势。
大数据项目比较复杂，我们每一次有意或无意的点击都是一个数据，这些数据有的有价值，有的价值很低，我们不知道什么数据更有价值，更重要。大数据的关键是分析，人工智能成功之后自然会提升我们的数据分析能力。那么在此之前就是积累大数据资源。那么问题来了怎么积累？开发出让用户满意的产品，开发出能够有十亿用户使用的超级app。我们不能把希望放到一个产品上，必须做出更多的尝试，用创业的精神来开发我们的产品，雅虎短期内，我说的短期至少三年，不会考虑盈利问题。我们的目标是用三年时间搭上移动互联网时代或者说未来的头等舱。我再说一遍，三年之内只要雅虎还能维持运营，不要问我雅虎任何的财务指标。”周石在雅虎临时董事会上这么说，他也准备这么做。亚马逊十多年的亏损造就了他未来的辉煌，雅虎为什么不可以？周石这样问自己，也问其他人。
“我们是在探索一种新的商业模式。。。。。。我们是在改变世界。。。。。。”周石对着雅虎的股东说。雅虎现在的盈利模式其实很简单，就是卖广告，yelp和电商差不多。至于云计算和互联网金融，暂时可以忽略。
周石终究还是站出来反对了雅虎的分拆。短暂的混乱后，雅虎归于平静。卡尔伊坎，也出人意料的没有了动作，没有人知道他的目的是什么。
推特在四月份上市了，上市第一天市值就突破了200亿美元。时光乘机套现了一部分，让拉里埃里森成为了第一大股东和推特董事长。杰克多西即是推特的ceo，也是时光金融美国分部的ceo。
下个月就是f&f上市了，距离周石入主雅虎也快一年了。华美两个国家最顶级年轻人都将在纳斯达克展现自己，市值几乎是唯一的证明。目前来看，雅虎没有任何优势。还好，时光在周石的影响下，让instagram独立运营。雅虎投入1。5亿美元，获得instagram公司百分之二十的股份。
打掉了扎克伯格的一大助力，周石轻松了许多。重新把注意力集中到雅虎的发展上。
雅虎的门户一直都是雅虎最强大的部门，现在也如此。不过衰落之势很明显，广告收入从08年开始，一直都在走下坡路。不过用户向移动端迁移这是历史趋势，他也无可奈何。第二个产品是雅虎邮箱，全球用户超十亿，后来网易邮箱也做到了，一年收入不到2亿美元。邮箱主要是安全、便捷、反垃圾邮件，等到雅虎大脑成功后，这些问题很容易解决。
雅虎地图是为了吸引流量，也是为了lbs服务。城市的发展太快，地理距离变短，人与人之间的交流更频繁，地图app的使用频率非常高，即使短期不盈利，也要维持下去。再说了，无人驾驶也离不开地图导航。虽然移动市场天然就是谷歌和时光waze地图的天下，苹果、雅虎地图还可以是很好的补充。
雅虎纵然有千般不好，但有一点很有远见，那就是统一公司的账号，几乎所有产品都要用雅虎账户登录。周石在雅虎的重点是雅虎通，和前世的qq，微信一样，都会起到一个让第三方应用调用登录的作用。之前强了推动引起的不满，也会随着雅虎不断的改善用户体验而变成赞誉。
雅虎通的变化很大（其实应该开发一个新的应用，利用雅虎账号导流，借鸡生蛋，而不是借尸还魂，这样难度更大，不过主角做事自然会降低难度），功能全面，使用简单，流畅，稳定，这一点比p和wechat都要优秀。可惜先入为主的印象，让雅虎通的用户发展反而要慢，为了打破这种局面，也为了和扎克伯格竞争，周石在f&f上市之前就开始筹划重点推动了雅虎通公众号计划：通过公众号，企业机构团体用户可以在雅虎通平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通服务和互动。它的作用怎么说呢，应该还是很大的，对企业来说，可以有一个低成本，高效率的渠道，让企业品牌宣传推广更精准，推广方式上更多元，更人性化，而且可以做到企业信息实时送达。未来的微信几乎就是一个无所不能的超级app，雅虎通不需要可能不适合做这么多，但问题是没有尝试，你叫他怎么甘心！
第681章 改变（）
为了不影响facebook的上市，周石没有让筹备已久的雅虎通公众号计划大张旗鼓的执行，而是准备悄无声息的推广。当然了，全球用户数超过一亿用户的app改版，肯定会引起轰动。不过雅虎没有主动伸张的前提下，为了能卖个好价钱，自然会有人帮着掩盖信息。
雅虎公众号计划可不是只有雅虎通，根据选择不同，可以同时或部分出现在雅虎通，雅虎新闻和今日头条。
雅虎新闻略显严肃，他的财经和体育新闻具有广泛的信誉和知名度，这种优势不可能轻易的放弃。今日头条将会是一个包罗万象的聚合新闻客户端。
“雅虎财经和雅虎体育等板块都要成为一个独立的个体，加入雅虎新闻，今日头条和雅虎通公众号。也就是说以后哪怕在雅虎新闻客户端出现的新闻也必须加上雅虎财经这个称号。”周石将他变革的魔手伸进了雅虎传统的强势部门。
“这样做有必要吗？”雅虎新闻的总编辑
“有必要，雅虎新闻app是一个相对独立的个体，它们和新闻编辑部门的利益不一致。”周石，雅虎有着庞大的采编团队，这是优势也是劣势。
“既然雅虎门户，雅虎新闻，今日头条等都归属于大数据部门，那么很显然，我们会用数据来说话”周石继续说，详细的解释了今后的意图。
今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，为用户提供精准化、个性化的移动资讯平台，实现内容与用户的精准连接。而雅虎新闻则不同，他是对传统价值的坚守，他的发展会参考大数据和用户喜好，但更多的还是坚持传播有价值的新闻报道。
信息的传播有很多渠道，社交网络，微博在很大程度上取代了部分门户网站的功能，已经成为许多人的信息来源。不过这种开放式的信息传播，不可避免的会出现暴力恐怖血腥色情和虚假的信息，也是谣言传播的根源。但是开放的社交网络必然会面临这样的问题，这是根植于他的基因之中。专业的新闻媒体则不一样，毕竟有一定的准入门槛。即使是国内的今日头条有很多的标题党依然比微博等渠道拥有更高的可信度。更不用说美国的社交网络，他们可没有国内这么严格的审查制度。
在坚持传统价值的前提下，做出各种技术上的革新，并且还有以后对公众号的扶持计划，周石推心置腹的和雅虎门户的各部门大佬们沟通。
他给雅虎新闻的定位很明确，那就是内容生产平台；今日头条就是内容分发平台，是技术驱动型企业。不过两者不是绝对对立，发展到后期必然会殊途同归。
他选择这个时候对雅虎最后一个游离于他权利之外的部门动手，主要根基已稳，雅虎各个部门即使面对外部诸多纷扰，包括他的管理团队都没有惊慌失措，而是能够安心的持续推动周石的各项安排（不听话的在这次做空雅虎和雅虎分拆事件中被排挤了），可以说到了这个时候，虽然还没有做出成绩，但雅虎确实已经掌握在他手中了。
雅虎门户新闻，雅虎邮箱这些传统优势项目的团队也难以继续保持之前的阴奉阳违了。雅虎公众号的推动，即使处于产品考虑，也是出于公司政治考虑。周石放弃pc端的门户，给公司内部的保守势力保留了一定的权力。不过专注于移动端的app，并且以此对公司的团队业绩进行考核，也会通过各种手段不断削弱他们的影响力。
如果说雅虎公众号计划还不算什么的话，那么雅虎朋友圈功能的发布则是为了打破facebook和friendster的社交垄断。朋友圈的功能是为用户构建了一个向所有熟人展现自己的社交网络，满足了大家“立人设”的欲望。前世的朋友圈功能据说微信的十亿用户中有7。5亿每天都在刷朋友圈。公众号也是通过朋友圈到达多数用户，没有朋友圈，公众号怎么快速扩张？这两者是相辅相成的。也正是这两个产品设定，让周石收获了更多的尊重。
雅虎邮箱和地图有玛丽莎梅耶尔和布雷特泰勒这两个谷歌出来的，甚至是谷歌这两个产品创始人的雅虎高管负责，周石相信比他去插手还要好很多。他唯一强调的是：我不需要一个重复的“谷歌”，而是要一个同样优秀的“雅虎”（产品）。
雅虎的电商部门划到了yelp，大数据部门剩下的也就flickr了。在flickr的鼎盛时期，这里被视为最为专业的图片网站。全球主要摄影师都愿意将自己的作品上传到flickr，通过flickr授权给图片社与商业用户获取收入。而摄影爱好者会将自己最得意的作品分享到flickr，与其他爱好者进行讨论。它更多的是一个图片存储与分享平台，而不是一个社交平台。周石加入雅虎之后，首先就解放了flickr的存储空间，从之前免费空间只有不到100mb，收取月费获得无限空间，到现在免费就获得了1t的空间。然后开始了社交化转变，不过用户习惯一时间难以改变。
flickr的团队其实很优秀，做了许多的尝试，比如利用图片数据做统计，分析了世界上最多人使用的相机品牌，还有手机拍摄照片上传数量很快开始了对相机照片的超越。以及全世界各个地点哪一个时间段拍照上传的人更多大数据的概念已经在他们的脑海中发芽了。只不过产品模式的选择限制了他们的发展。产品的社交属性非常重要，科技越发达，人越寂寞，以至于后来连读书阅读交易软件都加上了社交功能，而周石强化flickr社交属性后，学习instagram和pi的优秀特性，保持自己的专业和先发优势，未来配合小视频战略，以及snapchat的一些功能，应该也不会掉队。
“simon，你放心，我们会做好ab测试的。”flickr的负责人这么保证。雅虎的ab测试引进大数据概念后，从多个维度进行考虑，一下子让以前简单的测试变得复杂了许多，不过等到雅虎大脑初步成功后，这种状况会好很多。