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“那么当初为什么要收购？”贝兰克梵
“当初的雅虎和现在的雅虎有很大的区别！”周石
“但是投资人会怎么想？你这样做会打击市场对雅虎的信心，对你的信心，还会让你本人的信誉受损”贝兰克梵
“这么说你也不赞成分拆yelp？”周石
“是的，至少现在不行！”贝兰克梵
“但是说实话，我并不看好yelp的未来，担心他会拖累雅虎的发展。”周石老实说
“。。。”贝兰克梵其实也有心理准备，到年底了，大多数团购网站的发展都陷入了停滞状态，而且没有了刻意的操作，投资者也开始进入理性阶段，不断有质疑的声音出现。
“团购的发展不行了，但是airbnb这种模式有很大的发展前景，不过需要大量的资金，但是雅虎的研发需要投入很多，移动互联网，职业社交网络的发展也需要我们加大投入。”周石
“你想要分拆yelp，主要是因为资金问题？”贝兰克梵
“没错，我要是有谷歌的现金流，哪用得着这样精打细算。”周石不无自嘲的说
“你们不是有阿里巴巴的股份吗？”贝兰克梵
“5年内阿里巴巴的市值规模应该会到3000亿美元以上，但是雅虎却不一定，所以”周石
“你担心雅虎的发展不能超过阿里，没想到你居然这么不自信。”贝兰克梵
“阿里已经进入了收获期，但是雅虎还在创业，雅虎大脑有太多的不确定，甚至在我的计划中接下来几年雅虎都会陷入亏损，我不知道投资者会不会对我失去耐心”周石
“亚马逊都可以，雅虎也可以”贝兰克梵
“但是雅虎的商业模式更复杂，就算是人工智能成功了，短期之内也难以创造价值。。”周石
“那为什么不换一个方向发展？”贝兰克梵
“再也没有比人工智能更契合雅虎的了。”周石
“你就真愿意冒这么大的风险？”贝兰克梵
雅虎现在的估值掉了350400亿美元之间，也不知道是因为yelp还是linkedin拖累了股价。
“我觉得风险在我可以承受的范围之内。。。。。。”周石，就算人工智能发展不顺利，他还有移动互联网，社交通讯，怎么都不会随随便便就失败。
再次联系了几个股东，都对雅虎和yelp的分拆提出了反对意见，都有各种各样的理由，周石最终没有坚持，yelp的百亿美元估值就算最后为零，雅虎依然还是雅虎。不过既然这样，周石也就放弃了用电商交易量拉高yelp营业额，顺便短期内推高yelp估值的想法。
“simon，我觉得你没必要这么焦虑，在团购或者你说的本地生活服务这一块我们已经做的够好了。团购加评价体系，哪怕谷歌给groupon再多的流量也难以在短期内超过我们，而且餐厅预订，外卖等增值服务让我们与groupon相比有更大的吸引力。如果把酒店和民宿服务也算进去，yelp的发展不会差！”沈浩宇
“但是团购了，我感觉团购的模式到快顶了，我们怎么转型？”周石
“我们不需要转型，只要发展好其他业务就可以了”梅耶尔
“是啊，餐厅预订，外卖都是很好的突破口！”沈浩宇
“但是外卖的人工费太高了，即使采用独立承包商来规避一些问题，也不过换汤不换药。”周石
“送餐的问题让外卖的发展受到很大的局限。。。。。”陈守宗
“那我们能不能和lyft合作，这样可以降低lyft司机和我们双方的运营成本。”埃布尔森
“lyft？就是那个和uber一样的网约车平台？”梅耶尔
“没错，我们是这家公司的大股东。”埃布尔森
uber和lyft都在这一年里声名鹊起，从旧金山起步，向全美扩张，不过由于资金问题，发展速度不算很快。
网约车和外卖带来的协同效应，周石仔细想着，好像还不错。
“这个想法不错，虽然短期内效果不大，但是以后应该很有发展前景！”周石肯定到，yelp和lyft有很大的协同作用。
又聊了一些细节，周石对yelp的发展也有了更多的想法。
“既然这样，我们就加大外卖和网约车的规模。。。。。。”
第665章 发展中的雅虎（）
大多数企业的高速扩张都是依靠并购，比如说甲骨文，拉里埃里森就在十年时间里耗资500亿美元收购了100多家企业，然后成就了它2000亿美元的市值。yelp要快速做好本地生活服务，收购是最简单直接的办法，为了开拓新的市场，也为了更好的打击对手，周石当然想着收购一个外卖公司，初步选定的是grubhub，这家成立7年的未来美国外卖市场的老大。
不过当前的重心肯定在雅虎，周石这些天忙着从微软和ibm，谷歌等公司招募高级别技术精英和人才，还有一件事就是因为facebook和friendster合并而耽误的开放式计算项目。经过时光，f&f，雅虎，亚马逊等公司倡议，微软，谷歌，ibm等大公司也相继加入，成立一个非盈利的开源硬件组织。其使命是为实现可扩展的计算，提供高效的服务器，存储和数据中心硬件设计，以减少数据中心的环境影响。也就是为了省钱而做出的努力，毕竟即使是使用大量便宜的通用服务器也会有极大的浪费。设计自己的节能服务器并为提高数据中心能源和冷却效率开发新的解决方案也就成为了需要。说白了就是现在的服务器对大型企业来说太贵了，很多功能用不到，再加上耗电太多，很不划算。很多公司都倾向于定制化生成，也勉强可以说是odm（原始设计制造商）吧。
像谷歌，facebook这样的国际化大公司，基础设施建设是一个很复杂的工程，即使国内的阿里和企鹅在这方面的能力也非常强悍。很多人说米聊的失败是因为qq用户量巨大，导致了微信很快超过了米聊。不能说全错，至少不对，米聊失败的原因是他们落后的服务能力，超过千万级别的用户之后，米聊就开始宕机，服务极不稳定，而这个时候的微信一直都是稳如狗。没有这方面运营能力的雷君看到微信在qq的导流下飞快的发展，很快就失去了信心，或者因为能力的问题，看不到这款软件的前途，只把它当成一个工具软件应用，然后选择了放弃！后来雷君说出风口论，恐怕或多或少都有对米聊失败的后悔吧！
雅虎的账号有数十亿（雅虎2014年泄密涉及账号达到了30亿），虽然不是实名制，一个人可能有多个账户，实际使用数可能要少，但也是全球使用人数最多的互联网服务之一，如果雅虎通（yahoo！message）真的可以取代faessage，那么也会有十多亿的用户，同时服务全球十多亿用户索要涉及的基础设施建设这可不是一个简单的事情。比起专注于国内互联网的企鹅来说，还要困难很多！
周石进入雅虎后一直在发钱，不仅是新项目新业务，还有安全保护和基础设施建设，很多都是暂时看不到效果的东西，而且这种资金倾向显然会影响企业内部权力的转移。对于职业经理人来说，短期效益要比关注长期效益要重要很多。也只有那些地位稳如狗的经理人才有勇气不关注与眼前利益而侧重于长期利益。比如说亚马逊的贝佐斯，在长达十几年的时间里坚持不盈利，把资金投入到长期投资中，这不是什么人都可以做到的。周石虽然是雅虎的大股东，可以也没有这个魄力，至少现在没有。
看到时光云的发展速度惊人，贝佐斯果断的砍掉了除电子阅读器之外的其他硬件产品，包括平板电脑的投入，加大了对云计算的投资力度。此时的亚马逊有三大业务都成为了世界第一，b2c电商，ugc视频网站和云计算。而且亚马逊在今年全年的收入有极大的可能会超过500亿美元，即使算上yelp和linkedin，雅虎的收入也难以超过100亿美元。虽然两者的利润率有很大的差别，但双方的差距还是很明显。很难想象几年之后雅虎怎么和亚马逊竞争全球第一个达到万亿美元市值的企业。苹果公司反而不用担心，有果壳的压制，苹果基本没有希望达到万亿美元的市值规模。至于微软和谷歌，它们也有这个潜力，不过谷歌没有youtube，谷歌android有没有前世成功，在移动互联网市场上，谷歌差了很多，想必短期内难以有惊人表现。至于微软，这个稳如狗的企业，一时间还真没有多少办法。市场上基本没有可以取代微软两大王牌的产品，未来的云计算市场微软的潜力比雅虎高多了。不过周石也不是没有打击微软的手段，起码雅虎的搜索就不会比微软的必应差，再加上时光安卓，e浏览器的帮助，周石有十足的信心超过必应并且给与谷歌一定的压力。在拥有先发优势的人工智能领域，雅虎也有很大的希望成为这个领域的王者之一。
为了让雅虎云具有更多的优势，或者说为了让已经落后的雅虎能够发展更快，周石在和一些专家讨论后，决定走开源路线，加入openstack平台，拥抱开源。openstack是一个由nasa（美国国家航空航天局）和rackspace合作研发并发起的，以apache许可证授权的自由软件和开放源代码项目。其中rackspace是仅次于亚马逊和时光云的全球第三大云计算服务企业和全球领先的托管服务器提供商（idc企业）。
大量采用linux系统的服务器也是周石给雅虎带来的改变。时光的deepin操作系统也被大规模应用到了雅虎。用雅虎的力量帮助deepin进步，同时deepin也给与雅虎极大的配合，相当于为雅虎提供了许多免费服务，可以说是一种互惠互利的合作。除了操作系统就连数据库软件也是采用了时光旗下suite的mysql开源数据库，当然了，雅虎肯定会有自己的改进，至少针对雅虎的服务性能会比mysql先进很多。毕竟雅虎需要的是一个全球级的分布式数据库，虽然暂时没有人才和资金学习谷歌开发自己独有的数据库，但是改进mysql的人力财力还是有的。
扎实的基础是公司发展的基础，对网络安全等基础设施的建设经过半年的调整，雅虎已经有了很大的改观，终于从一家网络媒体公司转变成了一家真正的科技公司。
第666章 年度风云人物（上）（）
就在周石在美国为雅虎的发展劳心劳力的时候，国内的互联网市场也起了很大的变化，阿里云和盛大云相继推出。云计算这个被周石说了很多次的名词终于被国内广泛提及。当然这还不是影响最大的，国内的互联网实名制包括以后的电信实名制才是国内影响最为深远的动作，这代表着我们在互联网的一切活动都有可能被国家暴力机构监管起来，而这并没有为我们普通人带来安全，电信诈骗反而在今后几年越来越严重。实名制的目的从来都不是保护普通人的利益，而是为了维护社会统治的稳定。
周石也接到电话，说是他获得了今年的cctv中国经济年度人物，希望他参加。问了一下今年获奖的名单，认识的不多，果壳的冯兴，京东的大东子入选了，刘传至获得了终身成就奖。周石最终没有选择回国，让雷君代替他领奖。年底了，给他评奖的媒体机构多了去，他实在没时间。在时代周刊年度风云人物的评选中和“示威者”一起成为了本年度风云人物。再一次登上了时代周刊美国版的封面。他也要配合时代周刊的记者拍照，面对这样的荣誉，周石当然不会保持高冷。要知道这个结果的出现有他很多的公关费用。
“作为一个来自华夏的华人，你能够在美国取得这样的成就，可以说是一个非常大的奇迹，你怎么看待你的成功？”时代周刊的记者问。
“感谢这个时代，感谢华夏和美国保持着友好的关系，其实我也不知道自己怎么成功的，一切就像做梦也一样，我在梦中忽略周围的景色不停的前进，然后就有了现在的结果！”周石，扎克伯格而不是周石在去年成为了时代周刊的年度风云人物，这明显有歧视，同为八零后，更年轻的周石应该更有代表性。当然，那个时候只有yelp的他，在企业影响力上有很大的劣势。虽然财富不是时代周刊唯一的评选标准，但是周石这种打破常规的财富积累应该可以例外。到了今年，收购雅虎的他，推动了人工智能的发展，加上金钱和人脉，时代周刊再也难以忽视这个全球的八零后首富，这个最年轻的华人首富。
回顾了一下周石以往的成就，聊起了他对雅虎的改造。
“现在有一个奇怪的现象，就是大家都看好雅虎的发展，但是看好的理由各不相同，你能详细说一说雅虎的未来吗？”记者
“我唯一可以确定的是雅虎未来会是一家科技驱动型企业，通过科技的进步改善大家的生活。从现在看，雅虎主要分为两个品牌，一个是我之前的yelp，它主要负责本地生活服务，也可以说是o2o，关键是打通互联网和线下实体店之间的联系。我们瞄准的是人们的基本需求，衣食住行。通过为商家和消费者提供更好的服务创造价值，这是一个十分庞大的市场，现在才刚刚开始，我们面前还有很多的困难需要克服。雅虎品牌会是一个典型的互联网科技品牌，我希望雅虎以后会是大数据，人工智能领域的代表之一，互联网发展到现在产生了大量的数据，同时也在不断的产生新的数据，这些数据是有价值的，怎么利用这些价值就需要依靠大数据和人工智能的分析。雅虎现在开始做这方面的尝试，我们通过对大数据的分析，通过不断的迭代改进我们的产品。同时人工智能的发展也能够帮助提高雅虎搜索的准确性。。。。。。。雅虎的未来短期来看是移动化，我们会加速向移动互联网迁移。从长远来看，人工智能是我们一切活动的核心基础，当然这并不意味着我们会广泛的使用人工智能，对于他的使用我们抱着审慎的态度。”周石
“你是担心人工智能的发展未来会对人类社会造成毁灭性的破坏吗？”记者
“你说的应该是人工智能生命出现后的事情，现在人工智能都没有出现，人工智能生命能不能诞生还是一个疑问。不过我们已经做了一定的预防，在我们的核心团队有一个道德审查小组，他们可以对一些涉及到不道德的代码和设计做出一票否决，如果雅虎大脑能够取得成功，我们还会成立一个道德审查委员会，邀请公司外部与我们没有利益关系的人进行更严格的审查。我们的做法是从根源开始预防那种可怕现象出现的可能。当然随着我们对人工智能的了解更加深入，或许会有更多的办法。我们谨慎使用人工智能是担心它在无形中影响人类形成偏见！”周石
周石的说法虽然不完美，至少很有诚意，研究人工智能的不止雅虎一家，除非全世界都不研究，否则都会面临类似的问题，这不是一个人或者一个公司的责任，这是全社会的责任。记者当然也没有多少好说的，总不能让周石不要发展人工智能吧。不过周石和雅虎既然成为了名义上的先行者，那么未来也会承担更多的责任，今日头条和抖音容易让人形成偏见企鹅成瘾的事情出现在欧美就更加麻烦了，那时候不仅有道德的潜在，还可能遭受法律的制裁。人工智能是一把双刃剑，伤人伤己，周石不得不预防。
“我们注意到你很少进行慈善捐赠，甚至在美国也很少纳税，我们想知道你为什么会做出这样的选择呢？”记者问了一个暗藏陷阱的问题，明明已经公关了，居然还这样不友好，记者的这种说法很容易让周石受伤。
“首先我的所有行为都是合法的，要不然irs早就有人来找我了，你问我为什么不多缴税，这个问题还用问吗？这世上想要多缴税的人应该是极少数吧？至于慈善，这对我来说是一个很复杂的问题。据我所知，美国大多数慈善基金都不纯粹，按照规模来看，这个行业并没有起到慈善基金应有的作用。我非常怀疑现有的慈善模式有多大的作用，有多少人是通过慈善来避税，隐瞒财富。”周石
“美国有很多知名的慈善基金，比如比尔盖子。。。。。。”记者
“我不否认有真心做慈善的，但是他们起的作用并不理想。”
“你认为还有比慈善基金更好的慈善方式，还是你不想做慈善？”记者
“你说世界的财富集中到少数人手中这公平吗？这样下去对我们整个社会是好是坏？”周石反问
“这当然不是好事。”记者
“是啊，我也这么认为！”周石
第667章 年度风云人物（中）（）
“这么短的时间内积累了这么多的财富让我很惶恐，我不认为自己对社会的贡献配得上现在的财富规模。但是科技的进步好像让财富积累的速度越来越快，我一直在想这样下去以后这个世界上万分之一的人会不会拥有这个世界百分之九十以上的财富，我对此感到很恐慌。”周石
“这个可能好像也存在。”记者
“所以我想到了另外一种慈善模式：社会企业！”周石
记者眼前一亮，终于有不一样的东西了。这是周石第一次向公众表达自己的慈善理念，作为一个华人富豪，而且主要财富集中在美国，周石的很多行为更容易受到非议。他费尽心思成为迪士尼的股东，加入迪士尼的董事会，而且在在全球的社交网络拥有举足轻重的影响力，这才让他在欧美世界得到广泛认可。但是还是有很多人关注他的财富，关注他的慈善，这是难以阻止的，除了种族歧视，还有仇富心理的存在，两者相加就是周石面临的道德困境。
接下来周石详细的解释了自己对社会企业的看法，主要就是财富的所有权和管理权分离，财富最终的分配也会脱离企业的所有人，根据企业成立的使命而做出选择。
“也就是说这些钱名义上是我的，但实质上却变成大家的，比如说通过科技进步促进社会的公平，利润最大化将不是企业的目的。不过我认为这是一个长期的过程，可能需要我们很长时间的努力。。。。。。”周石
“那么这样现在的社会企业有什么不同吗？”记者
“除了规模，可能没有多少不同吧，这些我现在还没有想好，毕竟雅虎现在更需要我。”周石
社会企业的定义其实已经很完善了，