按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
桑�
可惜这样的会议效率和气氛，注定不可能让所有官僚们都实现。毕竟官僚之所以为官僚，正是他们对无意义和形式主义所代表的权力表象的追求。
少了大会发言上的冗长，他们脑袋里、肚子里那点东西，又怎么能支撑起权力带来的巨大责任？
在大时代的背景下，有人负重前行，有人则假装岁月静好。
（。）
最快更新无错小说阅读，请访问 请收藏本站阅读最新小说！
第五百一十章 股份制改革（）
“刚才我们听了政府和学界方面的意见，但是经济运行的根本，到底还是要企业的经营者们去执行。我们的理论、我们的政策，究竟是否符合实际，是否能达到我们想要实现的目的，终究还是要听一听实际执行者们的意见。今天的会议里我们还请来了当前社会上站在最前沿的一批企业家，下面我们就来听一听他们的意见。”
“我们的政府和企业，接下来几年里主要的工作任务，无疑就是要治理目前无序的经济发展态势，对已经有失去控制迹象的通货膨胀，重新纳入国家的控制。”
“对此，企业界的同志们有什么意见呢？”
随着李主任的话音一落，工作人员就已经将活动的话筒纷纷送到了胡文海和鲁冠球这群人的手上。不仅如此，会议室里所有人的目光，也都向着这群人集中过来。
“我来说两句吧。”
鲁冠球果断的接过话筒，在所有人的目光中开始讲话。
“刚才听了政府和学界的领导和教授们的发言，我作为一个企业的经营者很受启发啊。关于需求和生产的关系，通货膨胀的形成便是两者的差距过大造成，这是我过往没有考虑过的事情。但是作为一个乡镇企业的厂长，我用我自己的眼睛和经历，来说一说我对通货膨胀的看法。”
“既然通货膨胀的表现是货币投放量过大，那么多少货币是合适的呢？这要依赖于我们的生产力，生产力发展了，自然市场可以容纳更多的货币。但是我们的生产力目前落后于货币的增长速度，原因是什么？为什么我们的货币投放不能和生产力发展相平衡了？”
“刚才有位教授说，国企大量向财政部借贷，导致了央行只能不断印钞向国企放款。为什么？在我看来很简单，因为现在很多国企，如果银行不放贷款，自己生存都有困难。”
“国家发放的贷款被用来向工人发放工资，然而工厂生产的产品却不及工资的价值，结果自然是社会上货币和消费品的差距越来越大。”
“治理通货膨胀要两手抓，控制货币投放量，但怎么控制？恕我直言，这种无原则向国企输血的做法不得到控制，货币投放量是刹不住的。而不对国企的体制进行改革，国企生产力就得不到提高，消费品和货币之间的差距就不可能缩小。所以减少货币投放量和控制需求只是治标的方法，要想治本，我看还是要进行国企改革。”
鲁冠球的话让其他人不由面面相觑。
确实，似乎谁也没有把问题向着这个方向想过，很多经营不善的国企现在都是指望着企业从银行借贷发工资。哪怕是坚持生产的企业，因为其计划经济性质，获得的报酬在市场上高于生产产品的价值，也相当于财政间接的对其输血。
正是全国性的国企运转效率低下，实际上才是通货膨胀的根本原因。要说学者和领导们没有这么想过，显然是不太可能。若非如此，国企改革的压力也不会这么大。
但真有人说，国家在花钱养了一群吃白饭的，这话也不是谁都敢说的。
国企的势力有多庞大？毫不客气的说，百分之九十的城市人口，都是国企的既得利益者。指责国企，差不多就是和当今中国的主流力量作对。
所以国企们伸手向财政部借贷，财政部根本不敢不借。这条输血线路断了，接下来那就是全国动荡的局面。
哪怕知道是饮鸩止渴，那也只能是硬着头皮坚持下去了。
通货膨胀的治理，只敢从技术性的各种市场层面动作，而轻易不敢去动这条最大的货币放量通道。
如果国企都能实现不必从银行借贷，或者借贷资金能够用于扩大再生产。那么货币投放量当然就会和生产力发展的效率联系起来，哪怕是有一定的通货膨胀，也能反应到市场消费品的增加上，通货膨胀反而对经济有一定的推动意义。
可这话，毕竟是好听不好说。
果不其然，鲁冠球的话音刚落，就有人提出了反对意见。
“全民所有制是我国绝大多数企业的性质，改革牵动的不仅是全国经济形势，甚至是意识形态和政治形势。鲁厂长说要改革就改革，如果出了问题怎么办？你担得起责任吗？”
“国家也不是不要国企改革，至少一直在寻找国企改革的出路嘛。在寻找到出路之前，也不能完全不管通货膨胀的高速增长吧？”
……
面对一个个前面座位的“大”人物的反驳，鲁冠球没有丝毫胆怯，反而英勇的拿起话筒反驳起来。
“请恕我直言，抛开意识形态站在一个企业经营者的地位来说，我有一句话要给与大家忠告。所谓的全民所有在管理上，基本就是全民没有。正是因为没有一个明确的自然人可以代表企业的产权所有，国企实际上是没有责任，也没有需要负责人的人。因为全民所有的全民，并不能亲自对国有企业的管理进行操作。国企经营的好与不好，对于经营者来说并不是一个关系到个人前途和命运的问题，也就不存在对全体国民是否负责的问题，因为即使经营者不负责，全民也不会对他有什么约束力。”
有人听了他的话，不满的反驳道：“话不能这么说，企业经营的管理不是还有上级领导部门吗？”
“如果上级领导部门真的管用，我们的国企为什么还要高呼简政放权？事实已经证明，上级领导部门的管理往往是乱管理，因为全体国民对上级领导部门实际上也是没有约束力的。我们的政治架构决定了，全体国民能够约束的只有全国人代会，但全国人代会一年才开一次，能管的了什么？”
“那你的意见是什么？这也不行、那也不行，国企管理本来就不能指望全民决策，这不是荒唐嘛！”
鲁冠球眼前一亮，实际上，他早就已经在等着这句话了。前面的长篇大论，原本就是为了进入正题的铺垫。果然，他拿起话筒神采奕奕的说道。
“我的意见就是，对国企进行股份制改革！明确产权，国企管理和政府分离，组建国企的专业管理机构。”
说到这里，鲁冠球忽然侧头看了胡文海一眼，然后接着说道：“各位同志不知道看过今年前些时候，经济日报上一篇来自绣城的文章没有。绣城计算机厂的厂委书记总结了绣城计算机厂在工作中的一些创新。绣城计算机厂的菊花牌如今在国内市场、甚至是国际市场上，都有很好的表现，说明他们的改革应该是卓有成效的。”
“这其中管理和所有制的改革引起了我的注意，薛书记在文章中提出所有制和经营方式分离的提法，所有制可以是全民的，但是经营方式是要以企业的发展为目的。企业是国家的，管理是企业本身自发的行为。企业的管理者不应该是政府指派的，而是在经营中直接受益的股权所有者做出的选择。只要股权所有者的身份是国家机构，那么我们的所有制就没有发生改变嘛。”
“经过我的了解，绣城工业局早就已经在摸索这方面的模式。在1984年以前，绣城拥有大小企业上千家，面临的问题和全国各地国企相差不大。但是从1986年以后，绣城企业数量开始急剧减少。到目前为止，国企数量只有一百多家。但绣城企业并不是破产倒闭，而是在进行有序的合并和优化。几个从合并过程中崛起的集团，包括绣城电子计算机公司、绣城重工集团，绣城化工公司和绣城百货公司、绣城劳动服务公司等，这些企业在国内相关行业可以说是都很有一番作为。”
“究其原因，我认为绣城工业局章明杰局长在管理中做出的新尝试。”
“企业经营者和政府工作人员身份脱离，经营不善则要被经营良好的企业合并。企业工人待遇由企业效益决定，企业经营者由其业绩决定，产权归属绣城工业局但工业局并不干涉各集团的具体经营行为。绣城工业局起到的作用，仅只是类似于股份制企业中董事会的作用……”
鲁冠球的这番发言，听的再次众人目瞪口呆。看的出来，他们并没有想到今天这场会议，竟然会向着这个方向发展。
但是鲁冠球提出的方案，也确实让人有眼前一亮的感觉。所有制和经营分离，只要持股的是国家机构，那么所有制就没有变性。股份制下，企业经营有了直接受益人，似乎确实能达到明确产权的作用？对企业管理部门进行改革，将目前的体制向股份制董事会的方向来改进。这既避免了上级机构对下级企业的过渡干涉，又明确了产权的所有者。
要知道在国企改革中，产权的明确始终是一个艰巨的、无法回避的难题。
（。）
最快更新无错小说阅读，请访问 请收藏本站阅读最新小说！
第五百一十一章 绣城模式（）
1988年中国第一次评选了全国杰出企业家的称号。
获得这个称号的有马胜利，有鲁冠球，有汪海，这些都是如今中国最顶尖的一批企业经营者。
在历史上，可以说是对当年的中国最优秀的一批经营者的鼓励。但是如今的这次评选，却多少有了一些遗憾。
遗憾的是，胡文海拒绝了这次评选中对他的邀请。
一方面还是高调做事、低调做人的风格，胡文海并不像其他企业家一样，有个人名气方面的需要，反而是一个二十岁出头的世界首富，自己出现在公众面前未免也太拉仇恨了一点。
另一方面，主要还是企业家评选对于胡文海来说，实在是一个太过不值一提的小事。
虽然他并没有出现在全国杰出企业家评选的名单上，但是在如今的中国，企业经营者们很难绕过他这样一个人物。
如今的中国“企业家”们，如果没有听说过胡文海的名字、不能说出几个新科集团的案例，显然是不那么合格的。
所谓的企业家虽然并没有一个准确的定义，但在八十年代末这次企业家的评选活动中，也不是所有的企业经营者都可以被称之为“企业家”的。
只有那些在企业经营中，尝试进行冒险事业的经营者，才有资格被冠上这么一个当年还略带贬义的名词。
简单的说，这些人都是在改革大潮中有着自己故事的一群人。
但是显然，胡文海的故事当然是如今中国最精彩的一幕。
胡文海自己虽然选择了尽量的低调，但他的身份和事迹就在那里摆着。隐隐约约之间，中国的这群“企业家”们，竟然是以他为首也不奇怪了。
当鲁冠球抛出绣城进行的改革模式，所有人的目光反而不约而同的向着胡文海看了过来。
直到这个时候，胡文海才明白了为什么鲁冠球今天表现的这么不同寻常。
他是打定了主意，今天要“利用”一下胡文海的影响力。说到底就是扯虎皮，扛大旗。
鲁冠球对绣城模式的介绍话音刚落，就有人开始反驳：“鲁厂长说的绣城现象或许不错，但也要看到，绣城本身这几年经济发展非常迅猛，而且还是北方唯一的特区……”
绣城能够推动国企改革，确实和绣城经济发展是分不开的。起码最初推动绣城国企合并，主要原因就是胡文海从军工系统拿到了不少订单。
反驳的人这话里的意思也很明显，如果没有绣城这样得天独厚的优势——有一个不差钱的新科集团，其他地方的国企恐怕没有这个本钱来搞改革。
这话乍看起来，似乎还真有一些道理。
“这位同志，你这是倒果为因了。”
突然响起的声音，让会议室里顿时鸦雀无声起来。
鲁冠球把绣城扯进自己的发言里来打的是什么主意，在座的每一个都是人精，自然不会不知道。
而胡文海之前一直低调的表现，也让人对鲁冠球的做法持怀疑态度。
你想借用人家的影响力，那新科集团胡文海难到是好说话的人，就让你这么搓圆捏扁不成？
显然这种把绣城推上风口浪尖的做法，和胡文海以及新科集团一直以来竭力避免太出风头的策略并不符合。
鲁冠球你想用新科集团来推动股份制，这是打错了算盘，说不定还要偷鸡不成蚀把米呢！
不少屁股坐在国企这一边的人，心里冷笑着就打算看鲁冠球出丑。
“绣城国企改革从1985年就已经开始了，首先是成立劳动服务公司和人力资源公司。那个时候新科公司的影响力还没有那么大，把绣城国企改革的成果归结于市场繁荣，这对绣城工业局的领导和企业工人绝不公平。或者应该这么说，绣城之所以能够在这几年取得良好的经济发展势头，以及成功拿下国家的特区政策，正是应该归功于成功的国企改革进程。”
这番发言在会议室的上空回响，与会众人落在鲁冠球身上的目光，忽然想旁边移动了一点，落在了他旁边那人的身上。
巧了，胡文海的位置正好便是在鲁冠球的旁边。
发表这番言论的，并不是之前冲锋陷阵的鲁冠球，而是之前一直在保持低调的胡文海。
这是什么情况！
不少自认为熟知胡文海做事风格的人，不由得目瞪口呆。怎么一向闷声发大财的胡文海，竟然就这么甘心被鲁冠球利用了？
是的，鲁冠球有着自己的私心。
1988年，可以说是中国的资本元年。之前只是为了生存、为了吃上一口饱饭，而自发成长起来的非国营企业，如今已经不再甘心于将自己寄托在公有制体制之下了。
在吃饱穿暖之后，非公企业的所有者们，开始奢望起要为自己“拿到一张出生证明”。
简单的说，就是要将手里企业的产权明晰起来。朕打下来的江山，总不能就在未来某一天，被官僚们一纸公文就这么收走吧？
随着资产的迅速增加，新中国的第一批资本家们，开始被巨大的不安所笼罩了起来。
鲁冠球的万向节厂，邓绍深的万宝家电，四通公司的万润南，还有更多因为财富感到不安的人，寻求着改变这个世界的努力。
历史上，鲁冠球将自己的企业悄然送了一半的股份给当地政府，这才算是勉强披上了一层保护伞。邓绍深顶着妖都政府的压力，想要从体改委走迂回路线，结果却被打成了外逃的“贪污犯”。万润南抛出了四通公司“非国有、非私人”的论调，结果同样是被按上了一个“出逃”的罪名，不得不抛弃自己一手创建的四通公司。
为了这一个所谓的股份制“出生证明”，实在是有太多时代的风云儿们付出了太大的代价。
股份制对于这个时代的中国非公企业经营者来说，便是普罗米修斯的火种，是为之前赴后继的阶级自觉，便如同旧社会农民对田地一般的渴望。
鲁冠球的私心，便在于只要推动了国企的股份制改革，那么非公企业自然就同样有了股份制的基础。
打着国企股份制的大旗，根子上其实是非公企业经营者资本意识的觉醒。
他的这点小心思，对在座的各位领导和学者们，并不难猜。
可是谁也没有猜到，已经上岸的胡文海竟然回头趟了这滩浑水。
新科集团的私企性质毋庸置疑，是特殊时期、重大贡献，有中央领导背书的特殊情况。中国北方天空中的保护伞，只要不造反，这就是大义！
就像苏联也有红色资本家哈默一样，胡文海和新科集团的特殊性，让他可以超越意识形态和制度，打着以国家利益为重的旗号，新科集团的私企性质是谁也不敢质疑的。
就好像高考的时候，别的学生头悬梁、锥刺股，可胡文海却早就已经被保送了清北大学。
这时候哪怕是要教育部抽了疯，减少各省省内大学录取数量，和你保送的胡文海又有什么关系呢？
偏偏是可以稳坐钓鱼台的胡文海，不仅心甘情愿被鲁冠球利用，如今更是亲自下场了！
好些人对此感到莫名所以，你胡文海不是被鲁冠球真的灌迷汤给忽悠瘸了吧？
当然，这个年代，还没有“忽悠瘸了”的这个说法。不过这并不影响，大家看向胡文海那奇怪的眼神。
可胡文海却丝毫没有站在岸上的自觉，他拿起桌上的水杯喝了口水，然后接着侃侃而谈。
“绣城国企虽然没有进行股份制改革，但至少政企分离是已经实现了的。国企系统内的领导，是根据专业、业绩和任职经历，结合多方意见进行选派的。企业领导没有行政级别，其身份仅是企业的经营者。工业局并不直接干涉企业运行，而是以绣城工业集团的企业所有者身份，对集团下属企业进行调控和制导。绣城重工集团、绣城电子计算机公司等企业，实际上便是隶属于绣城工业集团，而绣城工业集团的管理层实际上也是各下属集团的管理者。在绣城工业集团层面上，是实现了股份制功能的。”
“绣城国企改革是全方面的，既有管理模式的改革，也有其他方面的改革。诸如绣城人力资源公司，既打破了工人的铁饭碗，也为失业工人提供了基本的生活保障。绣城劳动服务公司，和劳动保障公司、百货公司，在经营日用品方面形成了系统内的良性竞争。绣城电子计算机公司前后合并了九家绣城的电子类企业，不仅整合了资源，更锻炼出了国内第一梯队的经营队伍。”
“绣城国企的改革，带来了绣城今日经济迅速发展的成果。而如今绣城经济的迅速发展，不仅有国营企业的贡献，私营企业和个体经济的贡献，同样不容忽视。至少新科集团的发展壮大，说明了私营企业在创造财富的能力上，绝对不会比国营企业来的稍差半分！”
（。）
最快更新无错小说阅读，请访问 请收藏本站阅读最新小说！
�