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铁骨是怎么炼成的-第119章

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    很不幸,他的作弊行为被巡视考场的市军转办主任抓了个现行,当场从考场中撵了出去。

    结果,就悲剧了。

    他没能分进党政机关,而被分到了事业单位。

    由于对工作分配的不满意,郑宏明多次找到团首长,请求组织出面帮助协调解决。

    团副政委和师副政委多次出面,赴煤都市,和军转安置部门进行协调,希望重新分配单位。

    地方军转安置部门的态度是,郑宏明的作弊行为太恶劣,影响太坏,无法分配至党政机关,只能分配至事业单位了。

    但是,既然部队领导都出面了,可以在市直的事业单位中,自己挑个满意的单位。

    团里只好退而求其次,通知郑宏明再选个单位。

    可是,郑宏明对协调结果不满意,因而,拒绝报到,要求回团工作,明年再转业。

    因为没有完成今年的转业干部安置计划,师里要求要求团里继续做工作,要求按时限要求离队报到。

    杨文斌,将师政治部的通知要求,报告了政治处赵主任,和孙政委,汪副政委。

    政委决定,亲自出面,和郑宏明谈谈,争取按时限离队报到。

    谈话的,具体内容杨文斌不得而知,因为,谈话是政委和郑宏明一对一进行的。

    谈话进行了大约半个多小时。

    两个人,不欢而散了。

    政委告诉杨文斌,向师打报告吧,张宏明继续留下工作,明年再安排转业。

    具体对他怎样处理,按照师里和上级的要求,该怎么处理就怎么处理,该处分处分,该扣发工资补贴就扣发工资,是这样一个结果。

    于是,杨文斌首先用口头形式向师政治部干部科报告了郑宏明的情况。

    同时,开始着手查找各级关于不按要求办理转业离队报到手续的干部的处理办法。

    杨文斌,经过一页一页的翻找,在旧的文件中查找到了五年前,师党委制定的“关于转业干部不按时离队报到的处理办法》。

    办法规定,因为个人原因不按规定时间办理离队报到手续的,进行以下处理:

    一是行政手段,给予政纪处理。按照中国人民解放军纪律处分条例中,关于不服从命令,不听从指挥,在命令下达后十五日后,不按规定时限报到的,给予从行政警告到行政记过的处分。

    二是经济手段,扣发津贴补贴。按照总部的规定,部队的工资由职务工资、军衔工资、岗位津贴、工作性补贴、生活性补贴等构成。其中,前两项被称为基本工资。师规定,对不按规定时限离队报到的军队转业干部,按基本工资的70%发放生活费,扣发全部的津贴补贴,更不会有第十三个月的奖励工资。

    第二年,仍不按规定时限去报到的,按基本工资的65%发放生活费。

    第三年,仍不按规定时限去报到的,按基本工资的60%发放生活费。

    第四年,仍不按规定时限去报到的,则由组织出面,按复员处理,将其本人的各种关系直接移交给干部本人的原籍。

    杨文斌,将对不按规定办理离队报到手续的处理措施,用打印机打印了出来。

    然后,他叫来了工兵连的政治指导员,将规定打印稿交给了他。

    抱着最后试一试的态度,杨文斌对工兵连政治指导员说道:

    “指导员,这是师里对不按照规定离队报到的转业干部的处理办法。我打印了一份,你转交郑宏明看看,让他自己再对照一下,考虑考虑,究竟是怎么做更合适?更有利于维护他的利益。

    如果他再坚持,不按规定报到的话,师团两级肯定会按照这上面的规定对他进行处理。而且,他今天也向政委表了态,该怎么处理,就怎么处理,自己都能接受。

    我看了一下,如果按照这个规定进行处理的话,他的经济损失会很大,而且在下一年安排工作的时候还是这个样子,只会比今年安置的更差,让他慎重考虑一下。”

    工兵连的政治指导员,原来是宣传股的副连职干事。他当然也知道,如果哪个连队的干部存在未按照规定离队报到的问题,那么在政治工作的评分上,是扣分的,作为政治指导员,也是有责任的。

    现在他手里有了明确的政策依据,也好回去,有针对性的做副政治指导员的工作了,于是,他从杨文斌手里接过了文件,答应回去之后,尽自己最大努力做好工作。

    快到年底了,各项工作都是千头万绪。

    杨文斌忙到了晚上十一点钟,才回到了公寓楼的宿舍。

    在公寓楼,他临睡之前,看了会儿电视,慢慢的进入梦乡。

    当他正睡得香甜的时候,突然听到“咚咚咚”的擂门声。

    “这么晚了,谁三更半夜敲门?有事不会打电话?”,他心想。

    可是,“咚咚咚”的擂门声仍在继续,他只好穿衣起床开了门。

    一看,原来,是工兵连的副政治指导员,郑宏明。

    于是,将他让进了屋里,关上了门。

    郑宏明说道:“股长啊,我看了今天,你带给指导员的《关于对不报时离队报到的干部的处理意见》。

    我认真考虑到一下,如果真的按这个文件进行处理的话,明年,即使能安置工作,因为档案里有了处分,工作安置得反而更不好。而且,一个月损失三千多块钱,一年的损失就是三万多块钱。

    这个损失太大了。

    我征求了一下家人的意见,综合考虑了一下,现在决定了,我还是离队报到吧,不滞留部队了。

    明天麻烦你,向团首长及师政治部说一下,给我办理离队报到手续。”

    杨文斌,听到他说的这个消息,内心感到高兴,就说道:“行,我明天一早就向团首长和师政治部反映情况,然后给你办理离队报到手续,你拿着手续直接去煤都市军转办报到就可以了。”

    “行啊,那谢谢股长了,我三更半夜来打扰你,真的是不好意思!我也是,怕晚告诉你,自己想离队报到,却报到不了了,那我的损失,就太大了。而且,对团队的影响也不好,是不是?”郑宏明略带歉意地说道。

第二八九章 迎接,团班子考核() 
团班子考核,在每年的十月初到十二月底之间,都会举行。

    主要是由集团军政治部组成团班子考核组,组长一般由军政治部主任或军副政委担任。

    组员一般由集团军干部处抽调二至三名干事组成。

    团班子考核组,考核对象当然就是特指团班子。

    所谓的团班子,特指团常委中的团职干部,包括团长,政委,副团长,副政委,参谋长,政治处主任,不含后勤处长,装备处长两名正营职干部。

    我军的编制还挺有意思。

    各级机关,都包括司令部、政治部(处),后勤部(处)、装备部(处)四大部门。

    但是,司令部、政治部(处)的部门首长一般都是本级的副职,后勤部(处)和装备部(处)的首长的级别,却比司令部、政治部(处)的首长的行政职务低半级。

    比如,师里的参谋长和主任,是副师职。后勤部长和装备部长,却是正团职。

    军里参谋长、主任,是副军职。后勤部长和装备部长,却是正师职。

    军区和总部,也是这个样子。

    关于团班子考核的事宜,集团军早在2个月之前就下发了《关于做好团班子考核工作的通知》。

    在通知里面明确,团班子考核需要个人准备的材料,主要是述职报告。

    对述职报告的要求,主要是结合自己的岗位职责,自己一年来的学习、工作、完成任务情况,做以总结。

    总结出自己的主要特点、存在不足,以及下步工作打算。

    需要团里准备的,有以下几方面的材料:

    一是团常委名册,机关股长、基层营连主官名册。

    二是团队建设情况汇报材料和团党委班子建设情况汇报材料。

    三是团常委基本情况登记表。

    四是团常委德才情况测评表,团常委班子履职尽责情况测评表。

    这些材料,既耗时间,又耗精力。

    干部股,提前将通知的要求通知到了每名团常委,本人写出述职报告,并在规定的时限内,交给干部部门汇总。

    至于,团队建设情况汇报材料,党委班子建设情况汇报材料,则由组织股的大笔杆子们进行撰写。

    干部股负责的,则是提供团常委名册,机关股长和营连主官名册,团常委德才情况测评表,以及团党委班子履职尽责情况测评表。

    在演习回来之后,集团军考核组已经先期对四四六团的团班子进行了考核。

    由于上级保密检查工作的影响,团班子考核,被无限期推迟了。

    上周五,师政治部下发了通知,说,集团军团班子的考核组,将于下周二,在集团军政治部白主任的带队下,对四四七团的团班子进行考核。

    为了做好团班子考核工作,团里专门召开了协调会,就做好团班子的考核工作,进行了专题部署。

    要求机关各营连,保持正规的训练,正规工作生活秩序,注意礼节礼貌。参加测评的干部、参加谈话的干部,要注意实事求是的反映工作,反映成绩,反映问题。

    第二天上午九点,集团军考核组。在师政治部主任,干部科长的陪同下,来团,对团班子进行考核。

    集团军团班子考核组,首先在团常委会议室,与团常委见了面,提出了工作的要求。团政委,代表团党委常委,向集团军考核组,做了团队建设情况和团党委班子建设情况汇报。

    汇报内容很长:

    “首先我代表四四七团党委,欢迎集团军考核组的到来,下面,我将团队,一年来的建设情况和团党委班子建设情况,向集团军考核,汇报如下:

    一是团队建设情况。……

    二是团党委班子建设情况。……”

    集团军白主任,和考核组的两名干事记录的很是认真。

    不时的在政委的汇报材料上面,写写划划,圈圈点点的。

    团常委的汇报,大约用了四十分钟的时间。

    听取完了汇报,之后,就是进行测评。

    测评,是在军官训练中心的大会议室进行的。

    机关正连职以上干部和基层的营连主管参加了测评。

    在考核组到来之前,杨文斌已通过团作战值班室,下发了通知,将参加测评的干部,集中到了团军官训练中心等待。

    然后,在杨文斌的引领下,集团军干部处的吴干事,来到了团军官训练中心。

    吴干事看了一下,参加测评的人数,说道:“可以发票。”

    杨文斌把测评票,分成几摞,分给第一桌的第一名干部,然后让其往后传。

    看到每个人手里有一张测评票之后,吴干事拿了一张测评票,说道:

    “同志们,今天,我们集团军的考核组,来到四四七团,主要对四四七团的常委班子进行考核,要求大家实事求是,填写测评票的过程中,对总体评价里面的优秀、称职、不称职。在具体的德能勤绩体,每一个小项里面,也要画上对号。

    不要有漏项,否则就出现了废票。

    另外,对团常委班子的测评也是相应的,划上优秀、合格、不合格等三个档次。在每一个小项也要填上相应的对号。

    如果大家没有疑问,现在可以填了。填写完毕之后,将测评票,翻过来扣在桌子上,抬起头,大家一起测评完之后,统一带回。

    在吴干事讲完了注意事项之后,参加测评的干部,在测评票上用笔刷刷刷的划了起来。没用五分钟,测评就结束了。

    杨文斌,和赵干事,以及干部科的吕干事,三个人,将测评票收集起来,点好数目,交给了集团军的李干事。

    李干事将测评票收集起来,放在一个牛皮纸文件袋内,封好。

    测评完之后,就是座谈啦。

    谈话,分三个会议室进行。

    常委会议室,由集团军白主任,与团常委,进行谈话。

    机关楼一楼的后勤处会议室,二楼的政治处,分别由集团军干部部吴干事、张干事,与机关股长以上干部及营连主官进行谈话。

    杨文斌,赵阳,组织股刘干事三个人进行了分工。杨文斌负责常委会议室的谈话。赵阳负责政治处会议室的谈话。刘干事负责后勤处会议室的谈话。

    就是,先将营连主官,机关股长集中在政治处、后勤处值班室等待,看到一名干部谈完出来之后就安排另一名干部紧接着进去谈话,不留空档,也不用过多的等待。

    集团军白主任,与团常委的谈话,谈的很细,时间很长。

    与鲁团长、孙政委,两个人各谈了半个小时,与其他团常委每个人也谈了有二十来分钟。

    两个干事与机关股长、营连主官的谈话,相对时间比较短,十来分钟就能谈了一个。

    这样谈到了中午没有谈完。

    集团军考核组,中午就在团招待所就了餐,下午两点之后,继续组织谈话。

    下午又谈了两个小时,基本上,所有营连主官和团机关股长都谈完了话。

    利用谈话的间隙,团长政委陪同集团军白主任,参观了营区建设情况。

    集团军白主任,特别提出,要求参观了团队的指导员之家和文化活动中心。

    从反馈情况看,白主任,很满意。

    晚上的时间,集团军考核组要回师招待所居住。

    进行完了测评,与相关干部谈完了话,听完了团队建设情况、党委班子建设情况的汇报后,两名干事忙了起来。

    他们开始撰写团常委的考核材料,以及集团军李主任的讲评材料。

    尽管后勤处长和装备处长两个常委不是正式的考核对象,但是顺带着,集团军考核组对他们两人也进行了考察。

    因为,尽管同是正营职干部,但是,他们两个毕竟与营长、教导员,副参谋长、副主任位置不同,作为团常委,对团班子的了解更多,肩负的责任更大。

    “经历就是财富”,下步的成长进步,占据着更大的优势。

第二九〇章 进行,干部转业复员摸底() 
进入十二月份,绝大多数机关和营连都在忙碌着老兵退伍、士官选改的工作,以及新兵入营的准备工作。

    干部股,也是忙碌着。

    但是,他们忙碌的却是新一批的干部转业复员摸底工作。

    因为,今年部队体制编制调整改革,三年内要裁减员额二十万,所以,总的转业复员名额会增多。

    具体能增多到多少,谁也不知道。但是,摸底的面可就广了。

    加上,前段时间,又接过来了十多名从其他部队转隶来的编余干部,从营职到连职不等。

    所以,杨文斌的摸底范围扩大了。

    先是摸排超龄的。超龄的,有正排职一人,正连职一人。

    二营四连排长古圣贤,该同志是五年前从别的单位转隶来的。本来,到了三十岁,没有纳入提拔计划,就要安排转业的。

    问题是,他患了精神病,经常打人骂人,连他的母亲,都经常被打。虽然经过多次住院治疗,仍是仍多次发生反复。

    没有办法,不能安排转业,只能是滞留部队了。

    装备处助理员温建方,三十六岁,患尿毒症,换肾手术后,属于术后排异期,需要用大量药维持。

    不能安排转业,只能是滞留部队了。

    再一个,是达龄的。

    排职年满三十周岁,连职年满三十五周岁,营职年满四十周岁,团职年满四十五周岁,没有纳入提拔计划的,达到了转业年龄,就得安排转业复员。

    排职年满三十周岁的一人,大专学历,是一营一连的排长。本来有晋升到副连职的,但是,他却执意不想晋升,想熬到三十周岁,在排职的岗位上转业。

    连职年满三十五周岁的五人,其中正连职两人,副连职三人。

    第三个,是接近转业年龄的。

    按照野战部队的惯例,正营职满三十八周岁,副营职满三十七周岁的,都要安排转业。

    杨文斌统计,正营职满三十八周岁的有三人,满三十七周岁的有三人,满三十六周岁的有四人;

    副营职满三十七周岁的有四人,满三十六周岁的有五人,满三十五周岁的有十人。

    正连职满三十四周岁的有十二人,副连职满三十四周岁的有八人。

    这是根据名册统计出的初步名单。

    然后,杨文斌又深入了各营连,向营长教导员了解涉及到的干部的想法,是想走,还是想留。

    各营营长、教导员通过平时的了解,对每名干部的真实想法了如指掌,对是走是留的意愿,张口就来。

    通过一周的时间,杨文斌了解了所有可能涉及到的干部的想法,汇总成了一张表。

    总的看,正营职的,副营职的,尽管超达齡,但是,主观想法,却是不想走。如果有机会,还想向上晋升。

    而正连职的,副连职的接近转业年龄的,反而是想转业,主要是想趁着年轻,到地方上去混个前程。

    然后,杨文斌将自己掌握的情况,汇总了一张表,上报给了主任、团长、政委。

    因为,老兵退伍,士官选改工作一结束,干部转业复员这项工作马上就会被提到日程上来。

    所以,提前将相关情况提供给他们,也是为了让首长们心中有个底,以免被师首长突然问到这个问题时措手不及。

    此外,杨文斌又整理了一份干部任职情况统计表。

    将所有任满现职符合晋升条件的干部的名单都统计出来,以便首长在干部的使用上有充分的依据。

    一般情况,任副职满二年,任正职满三年,就是说,任正排职满三年,副连职满两年,正连职满三年,副营职满二年,正营职满三年,副团职满两年,正团职满三年,就有资格晋升上一级职务了。

    当然,杨文斌也把符合提前晋职条件的干部名单,上报给了团首长,给团首长做出决定提供有力的依据。

    这个名单很长,每个职务层次里,符合晋升条件的干部都是一大串。

    可是,位置,就得等转业干部真正定
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