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“这就对了！”，杨文斌笑着说道。
然后，她对照着干部基本情况登记表，又询问了一下他的的家庭情况。
怪不得这个孩子身上有股傲气，原来，她的家境比较好，父母的工作也比较好。
如果对象的条件太低，或者本人条件不好的话，家里会真的看不上，杨文斌理解了籍阳的犹豫。
了解完了，这两名干部的情况，杨文斌，拿着这两名干部的基本情况登记表，上面，贴了这两名干部的照片，来到了武政委办公室，向政委汇报情况。
武政委，听了杨文斌对两人情况的介绍，手里拿着的两张干部基本情况登记表。然后，一指第一张干部情况登记表，一锤定音：“籍阳，就是他了。你打电话叫他到我办公室来一下！”
“是！”杨文斌领命而去，打电话通知了籍阳。
多少年之后，杨文斌才知道，自己的一个无心之举，一个热情之举，促成了一对姻缘，而且，还成全造就了一名高级军官。
第二四二章 蹲点，迎接军委首长视察（）
回到了办公室，杨文斌的心里感到喜滋滋的。因为，自己可能促成了一对姻缘，佛家都讲，“救人一命，胜造七级浮屠”。促成了一对儿鸳鸯，估计善缘应该差不多。杨文斌感到非常高兴。
这时，通讯员，来通知，说团作战值班室下通知，要求各股股长马上到作战会议室，召开重要会议。
杨文斌，拿了笔和本儿，到了机关楼前。机关的股长们，陆续从楼上下来，待人员到齐之后，值班股，进行了整队，喊着口令，将所有人员，带队到了军官训练中心的作战会议室。
会议由团长主持，团常委一个不拉地坐在主席台上，一个个表情严肃。
作训股长，看人员都到齐了，就下达了“起立，立正，稍息”的口令后，向团长进行了报告：“团长同志，会议准备完毕，请指示。”
“坐下”，李团长，一脸严肃的，下达了命令。
“是”，作训股长敬了个礼，然后转向众人，命令道，“坐下！调整一下！”。
李斌团长，用手指弹了弹话筒，话筒发出“咔咔”的声音。
他清了清嗓子，说道：“同志们，今天，我们在这里召开紧急会议，参加会议的有，团常委，机关股长，营连主官。
会议的主要内容，就是一个，迎接军委首长到我部的视察。
军委首长，将于近期，到我部进行视察。
视察期间，可能，对我部，进行全员全装的紧急拉动。
总部、军区、集团军、师，各级首长对此非常重视，为做好迎接军委首长的视察工作，我做一下部署。
第一，机关各部门、各营连要高度重视，把迎接首长视察，作为我团近期工作的重点，为了迎接首长视察，做好各方面的准备工作。
第二，机关各部门和各营连，要紧密配合，要树立全团一盘棋的思想。在此期间，各项重大活动的通知，都从团作战值班室统一下达。各营连必须无条件的执行，不管白天黑夜。
第三，要统筹协调好各方面的工作。在完成迎接首长视察这项重大任务的同时，要抓好行政管理、思想政治工作、后勤装备工作，确保各项工作，围绕着迎接首长视察而展开，各项工作有序进行，不出现纰漏。”
下面，由参谋长部署迎接军委首长视察，全员全装紧急出动的方案。”
团长说完之后，参谋长拿着战备方案，开始进行部署。
“同志们，这次首长视察期间，要进行全员全装紧急拉动。
与平时的演练不同的是，平时的演练全员全装紧急出动，基本上是，按规定的时间，带好规定的装备，拉出去，绕一圈，也就回来了。
这次的全员全装紧急拉动，要求，在实战化的背景下，进行人员、各种物资的装载、运送，紧急出动。要按照实战化的方案，将人员、装备拉动到我们的疏散地域，然后，进行构工伪装。
整个的过程，要有节奏，有标准。有效果。
所以，我们，从明天开始，按照战备方案中划分的紧急疏散地域，开展全过程的全员全装紧急出动演练。
机关，在准备进行全员全装紧急出动的过程中，要按照年初的划分，去各营蹲点。督促各营连按照战备等级方案，进行战备等级的转换，将全员全装紧急出动方案，落到实处，保证整个全员全装出动过程中的安全、稳定。”
参谋长布置完，全员全装紧急出动方案之后，政治处主任，就迎接军委首长视察期间的政治工作，也进行了相应部署。
韦主任，主要强调了，组织股要配合作训股，准备好汇报材料。干部股，要准备好团以上干部名册。保卫股，负责首长来团视察期间的安全保卫工作。各营连，要教育好管控好官兵，增强保密意识，防止失泄密事件的发生。
后勤处长、装备处长，也分别对自己负责的工作进行了强调，做出了规定，提出了具体的要求。
后勤处长，强调了食堂卫生，伙食保障，两业生产等工作。
装备处长，强调了拉动期间的装备的操作使用和保养。
最后，武政委也强调了两点：一是要拿出红军团的作风，发扬红军团的传统，要敢打硬仗，甘于奉献，敢于站排头争第一。二是要有创新思维，要把迎接首长视察过程，作为一个考核过程，作为一个考核干部能力素质的考场，看哪些干部最有能力，哪些营连党委支部最有战斗力。
会后，杨文斌，根据蹲点计划，下到了炮兵营榴炮三连蹲点。炮兵营的蹲点首长，是参谋长。
当天晚上，参谋长给炮兵营蹲点的机关干部开了会，要求，蹲点干部要保证实时在位。要对蹲点连队的全员全装紧急出动工作进行指导。要帮助协调各种矛盾，保证军事训练这个当前的核心工作。
第二天，全员全装紧急出动的演练开始啦！
第一步，是学习熟悉战备方案。
各营连，按照战备方案的要求，组织官兵认真学习了本单位的全员全装紧急出动方案。
并要求每个人、每名指挥员，熟悉方案，在全员全装紧急出动过程中，明确自己的指挥位置，携带的物品，以及达到的标准等等。
第二步，是明确工作的分工，将任务明确到具体的负责人。
各营对干部进行了分工。副连长、技术员带领驾驶员去装甲车场，对车辆进行维护保养，检查车辆的状态，确保每辆车处于清洁完整，润滑周到，调整正确，没有故障，保持在最好的状态。
榴炮一连副政治指导员负责在家的全营的留守工作。检查营产营具，贴好封条。
各连的司务长负责后勤物资的检查。技术员儿，负责，装甲军械装备的保养和检查。
第三步，是检查车辆的状态。营部驾驶班，负责全营的汽车的检查和使用。
技术员，则负责本连的装甲车辆，军械装备的检查与维护保养。
“人马未动，粮草先行。”装备如果开不出去，出现了故障，作为装甲兵，那脸可就丢大了。
第二四三章 魔咒，在同一个人身上上演（）
杨文斌蹲点在榴炮三连，每天按照连队的作息时间，参加着全员全装紧急出动。
现在的炮兵营长叫邹伟，原来是炮兵营榴炮三连的排长，毕业于金陵炮兵学院中专班，历任排长，副连长，连长，副营长，今年年初才由炮兵营副营长提拔为营长。
以前，杨文斌在炮兵营导弹连当排长的时候，邹伟正当榴炮三连的连长。
邹伟在炮兵指挥专业上，是一把好手。
可是，在驾驶上，却是一个倒霉蛋。仿佛，仙家在他身上施了魔咒一样。
所以，他的出名，或者说，杨文斌了解他，还是从他爱驾驶车辆上了解的。
说起来，杨文斌当时还在干部股当代培干事。而邹伟则已经是炮兵营榴炮三连的连长了。
那年，冬天，杨文斌接过邹伟递过来的假条。
邹伟的家在省北部的钢岭市居住，妻子是一名小学的教师。他们两个育有一名可爱的儿子，当时还没上学。
杨文斌对照干部休假规定，邹伟应该享受年假，因为是已婚，假期应该是四十天。
在找主任、团长签完了假表之后，杨文斌给炮兵营打了电话，通知连长到干部股，开通行证。
由于都是一个营出来的，杨文斌就给开了五天的路途，实际上，他家距离部队驻地有一天的时间，就够了。
邹连长当时兴高采烈地拿着杨文斌开具的干部通行证，离开了干部股。
一晃，四十多天过去了，邹连长却没有归队销假。
杨文斌正要给营里打电话，要催问一下邹连长的休假是否归队时，营里却送来了一封电报和续假申请。
电报说的很简单，“因腿骨折续假二十天”，而营里上报的续假，也是二十天。
于是，杨文斌拿着假条，去找主任，团长批了假。
又过了二十天，邹连长终于回来了。
俗话说，伤筋动骨一百天，现在才六十天，邹连长的腿走起路来还是有些跛。
后来，从连队其他干部的嘴里，杨文斌得知了真相。
原来，当时的邹连长，回到家里休假的时候，看到别人都骑摩托车，于是，他也从朋友手里借了一台，看朋友示范了一下，如何发动，起车，换档，停车，之后，自己却试了一下。居然，一学就会，上道了。
于是，他也买了一台摩托车，在假期骑着玩。
可是，有一天，在路上行车的时候，因为避让前面的行人，加之他的车技不高，在紧急刹车后，摩托车失控了。
结果，他的左腿小骨骨折，这不，住了一个多月的院，才勉强能扔下拐杖行走，于是，立即归队了。
按说，已经因为开车，出过事了，邹连长应该收敛一些。
可是，对车辆驾驶的痴迷却让他又跌了一跤。
听说，这次是他当副营长之后的事情。这时，杨文斌已经去读研究生了。
这件事，是杨文斌听榴炮三连的古指导员，原来的古干事说的。
那年冬天，炮兵营去黑水基地进行炮兵打靶训练。
这是每年炮兵的必训科目。如果有年度大演习，炮兵营、坦克营随团进行演习，演习中再发现实弹，检验训练效果。
如果没有年度大演习，则炮兵营、坦克营单独开赴黑水，进行实弹射击训练。
那是一个很冷的天气。天阴了一天，凛冽的寒风刺骨。
那一天，炮兵营实弹打靶结束，成绩还不错。
参加实弹射击的火炮和装甲车陆续开回了营区。
古指导员，那次在外训的营区留守。
别的炮车，都开回来了。
而营部的指挥装甲车，却迟迟没有回来。
等了二十多分钟，装甲车终于慢吞吞地出现在了视野里。
此时，已经漫天飞雪。原野和装甲车上，都覆盖了一层几厘米厚的雪。
装甲车开到营区，却没像炮车一样，开回车场，而是在营部帐篷前停了下来。
驾驶员，从驾驶舱里跳了出来。
不是营部驾驶员，而是副营长邹伟。
古指导员告诉杨文斌，当时他还想帮副营长把装甲车开回车场。
可是，被副营长摆手拒绝了。
然后，副营长回到了营部帐篷中，仅过了五六分钟，就从帐篷中钻出来，又登上了装甲车，顺来路，开走了。
这一走，就是两个小时后，才回来。
后来，几个月之后，从营部通讯员的口中，古指导员才知道了那天的真相。
原来，在回撤的路上，副营长老不驾车的手痒了，想到草原地广人稀，没有开过装甲车的他，又犯了开装甲车的瘾。
驾驶员没办法，教了他一遍起车，换档，停车，转向的动作要领和技巧，就上路了。
刚开始，没有人的路上，副营长开得很稳。
可是，又开了一会儿，在林边上的小路上，远远地遇到了对向开来的一台农用手扶拖拉机。
正确的操作手法是，如果判断不了距离，那就停下来，让拖拉机先过。
可是，副营长开始判断自己能过去。
可两车快接近的时候，却发现道路太窄，无法交错通过，而慌乱中，他却忘记了刹车和油门的位置，误将刹车当成了油门。
旁边的车里的人，眼看着，却控制不了车辆，因为驾驶舱只能容一人，别人进不去，也无法操作。
只能冲着拖拉机大喊“让开”。
开拖拉机的小伙还算机灵，一看过不去，他先停下了，可是，却见装甲车不但没停，反而加速朝自己开来。
也就是他年轻，反应迅速，当即跳车逃命。
大伙，眼睁睁地看着装甲车呼啸着从拖拉车上压了过去，将其碾成一块废铁。
压过去，又走了数米，副营长才找到刹车，将装甲车停了下来。
拖拉机驾驶员懵了，副营长从驾驶舱里探出头来，望着碾成废铁的拖拉机也懵了。
好在，拖拉车里就驾驶员一人，车厢里也是空的，没伤到人。
可是，好端端的一台拖拉机，就这样毁了，人家肯定不能干。
怎么办，赔吧！
双方讨价还价了半天，最后达成协议，赔偿三千元。
当年这个价，买一台新的拖拉机，都够了。
但是，由于副营长没有驾驶证，又不是驾驶专业，只能是私了。
于是，几个人商议了一下，留下一名装甲车驾驶员当作人质，和拖拉机驾驶员在原地等待。
惊魂未定的副营长则驾驶着装甲车，回营区取钱。回来，又不敢吱声，怕消息扩散。
拿到钱后，又送了回去，到肇事地点把押在那儿的驾驶员赎回。
第二四四章 作战，不一样的党委扩大会（）
经受到了两次挫折，一般的人，也就罢手了。
可是，邹副营长还真不是一般人。
俗话说，“好了伤疤忘了疼”。
邹副营长还真是。
消停了两年，没有摸车，顺顺利利的度过了。
去年夏初，部队外训归来，由于路途不远，也就是三十多公里的距离。
在外训回撤的时候，除了粮食，帐篷等后勤装备物资是摩托化行军，用汽车运输之外，人员是徒步行军。
原本，副营长也不用徒步，他是带车干部。
这次，外训期间，他又技痒了。偷偷地和营部汽车驾驶员在空旷的地域开了几回汽车，感觉开汽车也很简单，而且，也很上瘾。
在回来的路上，他又技痒了。
在小休息之后，邹副营长将营部驾驶员推到副驾驶位置，自己把上了方向盘。
汽车驾驶员尽管心里一百个不愿意，但是，邹副营长是带车干部，是营首长，自己不给他开，小鞋，是永远不够穿的。
无奈，交出了方向盘。
刚开始的五六公里，邹副营长倒也开得有模有样。
但是，随着接近城镇，来来往往的车多了，人也多了。
而且，路边，还有外训的战士在徒步行军。
徒步行军，是两路纵队。
这样，来回的车辆，一般都很小心地避让行人。
何况，是操枪弄炮的军人。更得退避三舍了。
可是，对于复杂路况的行驶，邹副营长是一点都没练过。
在平地上，正常行驶，他还游刃有余。
可是，既要避让行人，又要避让对向来车，邹副营长可就捉襟见肘了。
驾驶员于是小心地跟副营长说：“营长，要不，路边停一下，让我来吧，这路况太复杂了。”
要是一般人，有这个台阶下，也就就坡下驴了。
可是，不知副营长是怎么想的，愣是没有停，坚持再练会。
谁知，这再练会儿，可就练出事了。
由乡间公路进入了省道，路况更复杂了。
对向来车也更多了。
但是，对向来车，对部队和军车，并不闪避，速度还是飞快。
邹副营长正在应付之际，前方来了一辆大挂车。
车宽不说，速度还快。
而邹副营长的右边路边是徒步行军的战士，左边是双黄线。
一般的车，军车稍向左靠点，也没什么。
但是，大挂车就不同了，它太宽。
特别是，车头闪过的瞬间，邹副营长发现，车厢比车头还宽，两车简直要接触上了。
电光闪花间，他下意识地向右打了一把轮。
可是，右边是正常徒步行进的战士。
走在最前面的一名战士，被军车的右后轮擦了个边，从脚面上压了过去。
结果，可想而知，是足骨骨折。
当即，副营长下了军车，打了辆出租车将战士送医院救治。
这回，也不用瞒了。
外训的那么多战士都看到了。
很快，消息就传到了团首长的耳朵里。
团长、政委将副营长叫过去，一通臭批。
并责令战士的治疗费用，由副营长自行负担。
这不，邹副营长吸取了教训，消停了半年，没再摸车。
去年底，原来的营长调到了省军区，他顺理成章地接任了营长职务，由邹副营长变成了邹营长。
邹营长开始在全营干部大会上布置任务了：“同志们，今天，是团组织第一次全员全装紧急出动演练。
演练的程序是，接到命令前我们已经是二级战备状态，而接到紧急出动命令后，先是下达预先号令，然后召开作战会，传达命令，进行一级战备等级转换，团首长根据接到的命令，分析判断情况，定下作战决心，下达战备等级转换命令，部署紧急出动的各项保障。
接到预先号令后，车辆组开始准备车辆，后勤组准备携行、运行物资。营长、教导员开完团作战会后，回到营，召开营党委扩大会，对紧急出动工作进行部署。
接着，各连召开连队支部扩大会，进行部署准备。
接着，全团鸣响紧急集合号，各营连，按照战备方案，人员出动，装载携行物资。
待人员、物资装车完毕后，团首长在电台中下达紧急出动的命令，各营，分�