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跟着文山会海走，疲于应付，被动挨打。如何在繁杂的事务中，不被一些带有误导性的东西迷惑，就要深入实际了解实情，细节，并通过对蛛丝马迹的判断来验证自己所掌握的情况。这样，我们在工作中就会取得主动权，做出正确的决定。
第二招一一学会“花样游泳”。要在各种复杂多变的环境中不断变化工作的方式方法，不拘泥于一种形式，多招出击，因势利导，因人而异。工作有时就像游泳一样，要想达到成功的彼岸，就要针对不同情况，采取不同的游泳方法。基层工作繁多，人员复杂，情况多变，没有一把“********”供我们使用，要具体情况具体分析，切不可被经验主义、本本主义束缚了手脚。要灵活变通，一种方法不行，就换另一种方法。要多管齐下，多种方法并用，多种措施并举。
第三招一一学会“二次探底”。抓工作最的是抓落实。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不抓落实就是虚招；千条万条，不抓落实就是“白条”。不抓落实，一切思想都是空想；不抓落实，一切高谈都是空谈；不抓落实，一切发文都是空文。工作要往深里做、往实里抓，有时候一竿子插到底并不够，要学会“二次探底”，抓反复，反复抓。抓工作不能紧一阵子松一阵子，要经常“回头看”，在“回头看”中把落实抓扎实。
把住管理的“终端点”（）
杠杆原理告诉我们：力臂终端力量越强，撬起的物体越重。安全工作同理，其终端落实力度越大，支点发挥作用越强，解决问题效果就越好。实际工作中，应从终端单位、终端环节、终端机制三个方面下功夫，有效提升安全工作质量和水平。
要切实增强终端单位的落实能力。经常深入基层，及时发现安全隐患，拿出解决措施。要增强营连安全领导小组的分析整改能力。营连要采取召开安全形势分析会、开展安全检查等方法，强化经常性的安全分析讲评，及时整改存在问题。班、排是落实安全工作的“神经末梢”，要采取理论授课、典型案例分析、特情处置训练等方法，通过言传身教、以老带新等方式，帮助提高“神经末梢”的感知能力，营造大抓安全的浓厚氛围，形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好安全风气，把问题解决在萌芽状态。
要切实强化终端环节的落实质量。正规军车运行秩序，严厉惩处私自出车、酒后开车、违章行车及借开、驾驶地方车辆等违纪违规行为；要加强目标、重点部位安全警戒和危险品；要突出野外驻训部队安全管控，正规野外部队秩序，防止发生问题。紧扣人员思想状况、
形势任务、驻地环境、季节气候等因素，找准不安全因
素，切准存在问题，理准解决方法。
要切实增强终端机制的落实恒效。终端机制的运行绩效，决定着安全工作能否持续有效。要细化安全检查机制。对所属单位“人车枪弹库、毒麻药油气、小远散直单、课余假日外”等环节和部位进行全方位的督促检查，做到不漏一人，不少一岗，不缺一处。要不断启发官兵觉悟，使他们自觉接受、服从、参与。要发动官兵主动和消除安全隐患，做到早警觉、早处置、早见效。要严格安全责任追究机制，形成“千斤重担千人挑，人人肩上有指标”的安全局面。
重视做好经常性心理工作（）
新修订的《政工条例》强调“坚持以人为本”，并增加了“注重人文关怀”、“尊重官兵主体地位”、“做好心理服务工作”、“促进官兵全面发展”等方面的。基层干部骨干最主要的一项工作实际上就是做人的工作，做好经常性思想工作、经常性工作的同时，更要注重做好经常性心理工作，学会心理，从心理上激励人，从情感上感召人。
建立良好的官兵关系，是做好经常性心理工作的情感基础。必须走进官兵的心灵世界，与战士建立良好的官兵关系。现在的战士感受力很强，他们强烈地要求别人重视自己，每个战士心理上都有一架天平，时时对干部骨干的爱心进行衡量，这是一种细腻的情感。战士一旦感受到了这种情感，就会产生心理呼应。因此，干部骨干要公平、公正地对待每一名战士，不掺杂偏见，把爱倾注到每一名战士身上。平时多注意与他们接触，畅谈他们感兴趣的话题，缩短官兵间的情感距离。当战士学习上、生活上有困难时，应主动伸出关爱的手去温暖、激励他们，尽力帮助解决实际问题。这样他们就会向干部骨干敞开心灵的大门，诉说出自己的真实思想和感受。完善干部骨干的人格魅力，是做好经常性心理工作的
品格支撑。所谓人格，是个人的尊严、价值和品质的总和。我国古代著名教育家孔子曾说过：“教育成功的因素之一，是教师人格的感化”。干部骨干作为战士的贴身“老师”，其人格的影响力无与伦比。做好经常性心理工作，必须注意塑造健康的人格特质。平时工作中，要诚恳对待战士，与他们密切相处，当战士出错时，不一味地指责处罚，而是加以指导；要关心战士的成长，遵守约定事项，尊重战士的自尊心，从他们的立场考虑问题，平人。
营造良好的心理氛围，是做好经常性心理工作的环境。心理氛围是一种综合的心理状态。它是由者、被者、环境相互作用形成发展起来的。良好的心理氛围能起到约束作用，对战士的身心施加积极的影响，调动战士自我认识、自我评价、自我约束的积极性，这实际上就达到了经常性心理工作的目标。做好经常性心理工作，必须为部属营造良好的心理氛围。注意创设积极向上的、融洽和谐的良好班、排集体。要提出集体奋斗目标，选拔、培养和使用好各类骨干；经常开展活动，丰富集体生活；形成正确舆论，培养良好风气，始终体现“民主、平等、团结、合作、进取”的精神，形成人人主动参与的良好氛围。
尊重部属的个性，是做好经常性心理工作的人文动力。个性是决定个人的个别性与独特性的种种特质的总和。做好经常性心理工作，必须尊重部属的个性。要用积极乐观的态度看待部属的个性，外向的，鼓励内向的，关心受挫的，对每个部属的发展充满信心；用动态发展的眼光看待部属，理解他们身上存在的不足，允许他们犯错误，坚信他们之间只有差异，没有差人；要善于发现他们的闪光点，扬长避短，激励其发展成才。
机关干部要突出“四字”强作风（）
机关干部通常称作“参谋”或“干事”，是机关工作的组织协调者，是党委、首长的“外脑”和“高参”，其能力素质的高低，思想作风的好坏，不仅直接反映机关的工作质量和效率，而且还体现着机关的形象和权威。在思想作风教育整顿活动中，机关干部要自觉从“干”、“参”、“实”、“廉”等方面加强思想作风、学风、工作作风修养，努力为单位科学发展、协调发展、安全发展建言献策、履职尽责。
“干”字当头：少说多干，勤学实干，埋头苦干。基层干部是基层官兵与上级首长的连接纽带，一定要事无巨细，亲力亲为，始终以“金杯银杯不如基层的口碑，金奖银奖不如基层的夸奖”为工作目标，做工作立足于长远发展和基层官兵的根本利益，不搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，不提不切实际的高指标，不喊哗众取宠的空口，把心思用在工作上，把感情贴在兵心上，把成绩记在组织上，养成兢兢业业、踏实苦干的作风。
“参”字为职：积极参与，当好参事，干好参谋。能参善谋是机关干部的角色要求。当好参谋要超前谋划，注重预见性，把握规律性，激发创造性，充分发挥参谋和助手的作用，想领导之所想，做领导之所需，谋领导所未谋，切实增强服务的主动性。同时，要自觉贴近领导思想，站在全局思考问题，使参谋服务层次高、参得准、谋在先。干好参事就是要会做事情。扎扎实实做到：求快一一急事急办，特事特办；求准一一理解意图准，掌握情况准，把握政策准，处事分寸准；求细一一大事不糊
涂，小事不马虎，熟事不大意，生事不自负。
“实”字为基：为人老实，工作扎实，作风朴实。为人老实就是要做到“三个一致”：对上与对下一致，人前与人后一致，言论与行动一致。工作扎实就是要脚踏实地地做好本职工作，力求做到“三戒”：一戒拖沓，对工作落实要有计划，布置下去要跟踪，交办之后要有回音；二戒浮躁，遇有事情要冷静，特别是基层官兵反映的困难和问题，要耐心细致做解释，认真仔细做答复；三戒平庸，要克服工作不进取、做事不主动、履职不积极等不良倾向。作风朴实就是要求真务实，严谨细致，雷厉风行；就是要对工作高度负责，一丝不苟，精益求精；就是要讲实话、鼓实劲、办实事、求实效。
“廉”字为本：明廉耻，倡廉风，保廉洁。古人云：“可以一生不仕，不可一日无德。”廉洁自律，清正为人，既是机关干部人品修养的，也是必须遵守的道德规范。要提倡廉洁之风，走到哪就把廉洁之风带到
哪，真正做到不打招呼，不递条子，不插手基层敏感事务，不侵占基层士兵利益。要保持廉洁形象，慎言、慎行、慎独、慎微，在“酒绿灯红”和腐朽思想文化侵蚀面前，耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑，过好金钱关、权力关、女色关，始终保持**员的政治本色和浩然正气。
思想“发炎”行为就会发烧（）
炎症俗称“发炎”，身体上的发炎，常常会引起发烧反应。思想是行为的先导，思想“发炎”，就会引起行为上的“发烧”。思想上放松，必然导致行为上的偏差。政治上的不清醒、不敏锐、不坚定，个人主义、享乐主义、拜金主义等，皆是思想上的“炎症”，皆会导致行为上的“发烧”，做出违背领导干部行为准则的事来。行为上的“发烧”轻则工作作风漂浮，生活作风轻浮，损害领导干部在人民群众中的形象；重则导致世界观、人生观、价值观扭曲，损害党和人民的利益，损害军队的利益，成为历史的罪人，留下千古骂名。党员领导干部加强思想作风教育整顿，就是要常给“发炎”的思想打打“消炎针”，始终保持头脑清醒，做到讲党性、重品行、做表率。
思想动向不能偏。思想主导行为，思想动向主导行为的方向。领导干部应时刻牢记党的宗旨，不断加强学习，增强党性修养，确保思想动向始终与党中央、中央军委保持一致，并以此不断纠正行为上的偏差，做到始终听党话跟党走。******同志指出：“我们**人的最高理想是实现**，在不同历史阶段又有代表那个阶段最广大人民利益的奋斗纲领。”领导干部唯有坚定理想信念，自觉贯彻执行拥护党的纲领，把个人利益自觉置于党的利益之下，常怀忧党之心，恪尽兴军之责，才能始终保持思想动向不偏，行为方向不出轨。
思想解放不能断。只有思想上的解放，才有行为上的解放，我们的思想之花才能在行动中结出实践之果。社会实践没有止境，解放思想未有穷期。解放思想、实事求是，是我党一贯的思想路线。实践证明，解放思想，是个路线问题，也是个政治问题，更是个关系到党和国家前途命运的问题。无论在革命、建设时期，还是在改革开放时期，只要把马克思主义基本原理同中国具体实际和时代特征相结合，我们就能实现马克思主义中国化的新飞跃，我们的事业就能取得新成功。着眼新军事变革，军队党员领导干部要着眼于新的实践和新的发展，用科学的思维方式，不断寻求思想解放，科学地研究新情况，灵活地解决新问题。
思想修养不能俗。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。如果领导干部思想庸俗，搞歪门邪道、不正之风，就得不到群众认可，就会失去威信。做官先做人，做人先修德。**一贯坚持“德才兼备”的用人原则，江****同志提出了“以德治国”的方略，胡****总书记要求广大党员干部要“常修为政之德”。作为党员领导干部，一定要把加强自己的思想道德修养摆在第一位，努力使自已得到新的陶冶、熔融、提炼和升华，切实把**员的先进性体现在自己的道德层面上，把全心全意为人民服务的宗旨落实在具体行动上，把“打得赢”、“不变质”两个历史性课题勇敢担当起来。
法纪“发困”作风就会发狂（）
“困”字是甲骨文字形，会意字，就像房子里面长了树木，是废弃的房屋。法纪发“困”就是一些同志的纪律意识淡化了，“长了草”了，在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为必将受到影响，日积月累必致作风散漫、自由，以致违纪、违法。大贪官******、**分子成克杰无一不是淡化了法纪意识才走上了不归路。辩证法告诉我们，纪律与作风是相互联系，不可分割的。纪律是作风的前提和基础，纪律保障作风的形成；作风为纪律更广泛的实施途径，为纪律的实施环境。胡****总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上强调，要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识加强领导干部作风建设的极端性和紧迫性。新的历史时期，广大党员领导干部要自觉在思想上敬畏法纪，在工作上依法办事，在行为上用法纪律已，切实解决好思想作风建设问题。
敬畏法纪。纪律是在一定的社会条件下形成的一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。胡****总书记指出：如果没有铁的纪律，党就会成为一盘散沙。目前大部分领导干部的纪律意识比较强，但我们也要清醒的看到，一些单位有法不依、执法不严的问题仍然存在，个别领导搞亲疏有别、钱财取人，搞有偿服务、超财力建设，搞行业不正之风、插手基层敏感事务，搞打牌赌博、乱拉乱扯，漠视法纪的政治性、严肃性、平等性，败坏了党风军风。******指出，“加强纪律性，革命无不胜”。要通过法制教育授课、观看警示教育片、深入开展批评和自我批评等手段，有效增强党员干部对法纪的敬畏意识，切实用法纪的强制性来匡正党员干部的言与行、身与思，从而保证良好作风的形成。
以法律己。党员干部要坚持廉洁自律，不仅要强化法规制度的执行力，努力形成令行禁止、依法办事的良好风气，还要坚持用各项纪律规定约束自己的从政行为，规范自己的日常言行。要当“镜子”既照别人也照自己，不当“手电筒”，只照别人不照自己，坚决杜绝目无法纪随心而为、胡作非为、恣意妄为。要时刻牢记党的宗旨，不断强化“四慎”修炼，增强“四自”修养，坚持做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，真正做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，切实为部队建设、服务官兵掌好权、用好权。
严格奖惩。“纪律是块铁，谁碰谁流血；纪律是块钢，谁碰谁遭殃”，纪律的一个基本内涵就是具有惩罚性。要让纪律这条“高压线”给党员干部画上一个自由的“紧箍咒”，超出这个范围就要受到严厉的惩罚。一些领导干部贪赃枉法屡禁不止的原因与纪律松弛、执纪不严以至让他们觉得违纪成本太低有很大关系。绝对不能让投机者钻营、违纪者侥幸。党员干部一旦违反纪律，一定要严格执纪，********纪律的严肃性。对违纪者进行严肃处理的同时，对遵规守纪作风好的就要奖励，切实形成一种“遵纪守法光荣，违法乱纪可耻”的良好氛围，切实让优良的作风有生长的土壤和营养。
领导会“发现”单位才会有发展（）
人类要进步，社会要发展，没有发现的眼光就等于零。牛顿因落地发现了万有引力；居里夫人通过无数次的试验发现了镭；达尔文经过五年的环球考察发现了生物进化论。这都说明发现带给了人类发展。小而言之，一个单位要有发展，其领导也必须具有“发现”的能力。要善于发现问题、发现典型、发掘经验。
用艰苦细致的作风“发现问题”。矛盾无处，问题无处不有，关键看能不能及时发现问题、解决问题。发现问题是能力，解决问题是进步。一些单位总是问题不断，其根本原因就是作风不实、工作务虚，落实工作蜻蜒点水，检查工作浮光掠影，总结工作浅尝辄止，致使问题积小成大，愈变愈烈，终“一发不可收”。作为党员领导干部，要官升作风不“飘”，要看人之所未看，想人之所未想，查人之所未查，准确发现问题。要自觉摒弃私心杂念的缠绕，冲破名利的束缚，以平常之心和无私之心正视问题，从本单位实情出发，集中兵智，凝心聚力，拿出行之有效的办法和措施，在发现问题和解决问题中推动单位发展。
用实事求是的精神“发现典型”。******早就指出，领导机关要胸中有全局，手中有典型。典型对于一个单位凝聚军心，鼓舞士气，推动单位又好又快发展有着很的作用。千里马常有，而伯乐不常有。典型就在身边，但是需要去发现。好的领导就应该是一个伯乐，善于发现典型、培养典型、宣传典型，并召单位人员向典型学习，发挥其榜样作用、示范作用、桥梁作用。要坚持实事求是，切实把“沉”在基层的理论学习之星、爱军精武典型、践行当代革命军人核心价值观先锋人物“捞”上来、宣扬出去他们成为“香饽饽”他们成为推动工作、带动发展的标杆，引领中坚力量迎头赶上，使单位形成全面发展的良好态势。
用科学发展的眼光“发掘经验”。每个单位都有行之有效的“一套”做法，好的做法形成制度就是经验。但辩证法告诉我们事物是变化的，以往的经验现在未必适用。经验可以给我们指名方向，也可能迷惑我们。马克思列宁主义虽可以作为公理使用，但老一辈革命家使它有了中国特色，革命才取得成功。作为单位领导，要以科学发展的眼光发掘经验，以与时俱进的态度对待经验，敢于破旧立新，不一味的照搬照抄，犯“经验主义