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（注：这里指卖家临时从网银付款后马上确认收货的情况。如果是还要等物流的那种情况，是不存在这个问题的，因为等到货送到钱肯定先到了。而出租车付钱因为不存在物流，所以理论上也不存在“从付款到确认付款”之间的时间差，这时候网银或者出租车公司那种中间审核的延时，就会造成很恶劣的用户体验。哪个卖家都不愿意收钱之后钱不能瞬间落尽兜里。）
程唯创业之前本身就是支付宝的副总，自然而然想到了贴钱给司机腾挪的做法。渐渐地，这种做法演变成给司机每完成一单直接净贴几块钱的做法。
换句话说，如今这个世界，打车公司的贴钱政策演变成了只给司机贴钱，不给用户贴钱的模式，也就没有演变成彻底的烧钱大战。
除了滴滴打车的程唯之外，阿狸的马风还疯狂打造各种移动支付环境。
刚刚以pc端订外卖起家的“饿了么”，被作为第二梯队填补了进来，也拿了几个亿的融资，开始走“给小饭店老板贴钱、不给食客贴钱”的模式，先把商家拼命拉进圈子里来。
阿狸运营系骨干甘佳伟受命打入的美团网，更是这种“补商家不补消费者”模式的最铁杆执行者。甘佳伟在阿狸的b2c模式中管了11年的扫楼地推，无非原先是扫办公楼让中小企业加盟阿狸巴巴，现在改成扫各大超市、shopping…mall，让各路商户加盟团购。手段完全如出一辙。
仅仅一年，马风已经把移动支付场景的b端资源拉拢得七七八八，整合到了支付宝的圈子里面。而c端的庞大群体，马风暂时还没想到，也没这个钱去经营。
移动互联网时代的深化程度，已经到了一个新的高度。（未完待续。）
第70章 真的敌人
扎克伯格和马风，算是本年度除了顾莫杰外扩张最狠的角色。
度娘家的李老板，谷歌的拉里佩奇，甚至微软老头儿比尔盖茨，同样没有闲着。
李老板似乎错失了第一时间注重移动互联网化的先机。
度娘家的产业模式、专注搜索和专注从b端营收的模式，似乎也不太适应向移动端转化，这是度娘的一块天性软肋——做生意的人，还是习惯坐在电脑前办公做生意的，没什么人会拿着个手机在屏幕上戳戳点点做生意。
李老板错失了这张票，索性把全部精力集中到了另一个自己有优势的角度——人工智能助手。
2011年度，李老板高调宣布了“百度大脑”的商业化运营前景，表示这玩意儿明年就能上市了。
与此同时，在行业先行者初音推出“初秘”、苹果推出siri后，度娘家也表示经过一年多的追赶研发，会在2012年初推出“度秘”。
谷歌方面宣布会在2012年初上线“google…now”。
连微软的比尔盖茨都来凑热闹，说要推出一个名叫“小冰机器人”的人工智能助手。不过微软方面没敢公布具体月份，按照行业资深分析人士的看法，普遍认为微软至少要到三季度才能完成他们的产品。
在人工智能助手领域，有先行者探路拿出可以用的产品之后，后续跟进的巨头大约需要18个月的时间来山寨——前提是这个跟进者本身有足够充分的搜索/问答大数据，比如百度和谷歌那样本来就经营搜索和知道业务的。
如果没有这方面的资源，开发进度至少加半年时间。
微软就属于这种情况，他们的软件和算法可以赶上来，数据积淀却不行。
加上前面的初音藤迅苹果、fb阿狸，天下大势几乎是八方混战的局面。
初音的假想敌，变得越来越乱，谁都有可能敌对，谁都有可能联合。
……
“阿杰，人马上到齐了，准备开始吧，材料都在这里。”
费莉萝凑到顾莫杰耳边，轻语着打断了他的沉思。
顾莫杰回过神，点头微笑：“怎么不让小茹姐或者别人准备材料，这种小事还用你忙么。”
很快，集团高层就来了七八个，圆桌坐下，不分高低。
这本来只是一个周例会。
但是上周末顾莫杰从韩国回来，昭告着和藤迅的即时通讯领域战争已经渡过了**，而马风的双十一剁手节又很吸引眼球，所以这么一场例会就演变成了战略会议。
“大家精神都不错，看来是觉得集团形势一片大好。”顾莫杰知道什么时候该鼓舞，什么时候该泼冷水。
危机意识是不能丢的，互联网公司永远距离破产只有18个月。但也不能始终强调危机，把手下人神经绷断。
“这么大的成功，阿杰你该发红包才对。马风最近就是发红包越发生意越大了。”
这话是最近卖翻新机卖得手滑的雷俊说的，卖翻新机为了促销，无非是让利降本补贴，满脑子都是红包，一开口就带出来了。
“成，红包么肯定是要发的，这么大的事儿，在座的每人增持集团股一万股。”顾莫杰笑着调侃，把气氛活跃了一下。反正是红包么，也不能太大弄，一次性花个几百万美元发红包还是可以的，再多那就不叫红包了。
随口说完红包，顾莫杰话锋一转：“听老雷的意思，这是觉得明年咱是不必顾忌和马风的联盟关系了？马花藤倒下了之后，咱在移动支付市场上也能全面发力了？”
说着，他拿眼扫了一圈众人，表情始终是笑吟吟的，让大家也看不穿他的心意。
他不希望自己的倾向干扰了别人的本意。
“应该还没这么快吧？马花藤好歹将近5亿注册摆在那里，就是鞭尸也得再鞭一年彻底死透了才好，贸然树敌说不定他们联合起来死灰复燃呢。”
这是cfo古勇将的论调，他的资本履历让他比较信奉金钱联合的力量，只要对方加起来钱比自己这方多，就会有潜在的竞争劣势。
叶维伦的态度一贯相对持重求稳，听了前面的发言，斟酌着说：“生意强弱不光看钱，但也不能不看钱。明年如果要加快发展步伐，略微不顾忌外交，也不是不可以。咱可以分个优先级，高压线。比如我觉得和马风全力抢一抢移动支付还是可以的，至于马风会不会因此和咱翻脸，咱只能说尽量表达自己的善意，如果他不听也就没办法。
但是有些敌人是绝对不可以树的，比如中移动、中电信。今年藤迅用的联合运营商降微信资费的招数，其实杀伤潜力还是挺大的，只不过藤迅面子不够大、国企又优柔寡断，只拉到一家和咱最深仇大恨的联通，所以没能奏效。
以目前的形势，我们必须继续隐忍，保持住现在的趋势至少两年，等微信彻底和初见拉开一个数量级，连中移动都扶不起来，咱才能真正全盘硬起来。”
剩下的人也说了些，顾莫杰也点名了钱包总监周立新、做推送和浏览app的傅胜，做云计算的邹胜，他们的说法也是大同小异，没什么新意。
周立新毕竟是阿狸支付宝出来的，深知如今初音钱包快速扩张的重要性，但对于和支付宝直接低技术含量地拼消费补贴大战，也有点犹豫。
和曾经的盟友用相互烧钱的零和博弈对打，实在是伤元气。
“看来，大家都觉得，公司长远而言总归还是要和阿狸全面开战的——之所以明年或者说后年不能够开战，无非是因为时机还不成熟，对吧。”
顾莫杰总结了一下大家的发言，说实话这个态度和判断让他不是很满意。
“那大家觉得，咱难道将来还要做电商么？我是说，全面的电商，不是现在这种小而精的定制，和咱卖的虚拟文化产品。”
“电商……总是要做的吧，毕竟那是互联网流量的最大变现渠道了。”古勇将从资本套利的角度，老生常谈地坚持了这个观点。
顾莫杰站起身，端着咖啡转身看着背后玻璃幕墙外的景色，觉得手下人始终还是没跟上自己的思路。
“那你们说说，将来咱要和百度开战么。既然阿狸的电商你们觉得应该抢，百度的搜索该不该发力抢？现在李老板的公司好歹还将近700亿美金呢，也没比藤迅的800多亿低多少。阿狸毕竟还没上市，真论明面上的市值还不如百度呢。”
老板的这个问题，让大家都楞了一下。不过十几秒钟之后，等大家开口的时候，意见倒是惊人地统一。
“百度……还是没必要全面开战了吧。有重合业务的，良性竞争一下就是了，至于搜索领域，没必要也没办法用补贴之类的办法抢。”
“我也觉的老雷说得对！”
“俊哥说得在理！”
顾莫杰表情终于松泛了些：“难道是因为李老板比马风帅，大家对他印象好？”
“噗哧~”一群大佬都忍不住被顾莫杰的话逗乐了，
“哪能呢！搜索这东西，不是未来的风口。咱做问答型人工智能，做初秘都这些日子了，将来的常规搜索肯定越来越少，谈话型的、接近人类交谈的模糊搜索肯定越来越多。咱一门心思做好初秘，确保盖过度秘不就好了。
还上百度首页打字搜索的用户，已经不可能增多了，无非是80后90后，等这些人慢慢老了，新一代是不会用这种搜索方式的。咱费力去抢一个越来越小的市场，这不划不来么。”
顾莫杰等他们讨论出上面的结论后，冷不丁蹦出一个问题：“你们觉得搜索的市场总量未来会衰落，电商就不会？”
众人愕然：“电商也会过气？那也太遥远了吧。今年为止电商才占到国民零售业销售额的3％！再发展几年也就5％~10％。”
“那搜索也不会过气——如果把人工智能问答也归纳为搜索，搜索总量每年依然会暴涨好多成，下降的，只不过是‘打开百度首页、键入关键字’这种传统、低级模式的搜索。”
顾莫杰这个天马行空的引导，马上让手下人放开了思想。
雷俊是第一个反应过来的：“你是说，‘淘宝模式的传统电商’，或许只有几年的发展？然后会产生新的电商形态？”
顾莫杰：“可以这么借鉴，但不完全相同。首先，电商在未来至少5年内，肯定是不管什么模式都爆发性增长，毕竟现在基数太低了，才国民零售的3％，实体店还租的出去。但是长远来看，电商的淘宝模式没必要现在再进场抢个头破血流了，不划算。”
在座众人异口同声问：“那您觉得的新模式是咋样的？”
“回答之前，先想一想，目前我们初音介入的那部分电商，都是什么模式，和马风的差异在哪里。”顾莫杰并没有正面回答。
这个问题很快有人回答：“咱初音涉及的电商，没有做大宗量贩，只主打精品、定制、虚拟物品乃至文创周边。所以初音在供应商管理和物流管理方面非常短板，或者可以说是几乎没有——也就是b端管理缺乏。”
“所以，如果未来这种需要复杂的大宗物流和供应商管理的电商模式，整个会衰退，为什么我们还要在现在杀进场去，和已经成熟的马风对战、在泥坑里搏杀赚这么点不体面的小钱？为什么不直接大大方方把这种生意让给老马，就像把传统输入关键字搜索的市场交给李老板继续深耕，咱做它们的升级形态。”
这世上，只有垄断的钱最好挣，最体面，最光荣。在没有技术壁垒的领域，和人近身肉搏的苦钱，顾莫杰不屑于挣。
马花藤非弄死不可，那不过是因为社交产品病毒式传播太霸道了，而且社交的泛滥很容易抹杀个体需求的个性化，容易形成偏好裹挟的假象，不利于全人类喜好推送型人工智能的建设——这是后话，要详述原因太复杂，起码能水十万字。
电商和搜索，是分层的市场，低端的地方，留给马风和李老板深耕，又如何？
“那……您说的升级形态是什么呢？”众人都有些期待，希望顾莫杰说出个靠谱点的故事来，别整啥空中楼阁的。（未完待续。）
第71章 流血涂野草
“这个问题太大，咱找一个角度说就行。前面说了，阿狸在电商方面，和咱相比最大的实体差距在于供应商和物流管理，我就挑物流这一个点来说。”
顾莫杰纵横捭阖，侃侃而谈，
“我们做的是精品、定制，成交量小，物流压力不大。虚拟物品交易更是完全没有物流。阿狸在物流管理方面的优势很明显。
然后，我们再把物流这个笼统的优势分解，分成两部分——首先是前段的大宗物流，汽运铁运空运海运，然后是后段的配送，‘最后三公里’。
从目前的行业趋势来看，进入和控制一些前段物流公司资源，已经没什么价值了，整个物流行业会有历史性的重挫，而进入后段行业也没什么必要，阿狸已经对下一代自动配送的形态做出了重大投资，咱现在再彻底另起炉灶划不划得来。”
他说到这里，停下来喝了口咖啡，等那些对人工智能时代趋势不够了解的人消化消化。
果不其然，古勇将第一个跳出来表示匪夷所思。
“大宗物流有可能在未来数年出现萎缩拐点？这不可能吧。电商属于典型的远程购物，电商的兴起当然是有利于物流行业壮大的，怎么大宗物流反而会萎缩？这不科学。”
其他人没有说出口，但是看表情都是支持这个观点的，只有这些年和智能硬件打交道多起来的雷俊陷入了深思，没有马上发表自己的观点。
是啊，毕竟马风的淘宝和天猫开疆拓土，要是说它杀掉了100万家实体店、消灭了500万实体店售货员和200万资源调度效率较低的产业工人的工作岗位，那还是有人相信的。
但是马风这些年来顶住外界对于“淘宝消灭社会就业”这种指责的最大反击，就是“淘宝虽然消灭了500万实体店员，但是也制造了200万淘宝掌柜、数百万快递小哥、数十万卡车司机和船员，还间接帮国家还了几百亿高铁贷款”这类观点。
“科技并不是消灭人类工作的，只是把人类工作更加高效率地重组”。
现在突然说电商的下一步形态，连这些它一手扶持起来的铁杆拥趸都要反目，稍微有点常识的人怎能不震惊。
大家都目光热切，希望顾莫杰能对他的警世之言给出一个解释。
“其实很简单，大家想想，我们初音智能这两年在布局的‘低成本再编程工业机器人’，未来会形成什么影响——我们在江东工业园的园区，到春节之后，就已经完成18个月的建设期了，部分厂区可以投入正常使用；
这两年我们的研发投资一刻没有间断，小规模的试产、供用户测试型开工并深化深度学习数据的工作也一直在进行。到2013年年初绝对可以全面量产推出新一代低成本再编程工业机器人。想想看，到时候这种东西会对全球物流产生什么冲击？”
众人面面相觑，最后雷俊终于反应过来了。
“会让全球大量的来料加工型和转口贸易型物流萎缩！”
“什么？”众人纷纷不可置信，没想明白雷俊怎么突然跳到和老板一样的立场上去了。
雷俊一副豁然开朗的样子，很自信地说：
“这个道理很简单，目前的全球化进程，最大的特点就是高人力成本的国家比如美国，把其制造业向发展中国家转移，以前主要是转移到中国，现在中国的工人工资开始上涨了，他们就进一步转移到东南亚和南亚。不过那里的工人素质和吃苦耐劳程度还有点欠缺，所以稍微有点科技含量的制造业还是留在了中国。”
说到这里，所有的人都懂，上面不过是老生常谈。
然而雷俊话锋一转。
“但是，这种转移的原因，我们一定要看清——只是纯粹因为美国等国家的人力成本高，他们才转移出来。而在地租、生产原料及其他资源价格方面，美国是比中国更便宜的。
美国矿藏丰富，铁矿和原油需要外运的量很少，原材料物流成本低，所以原料价格也低。同时他们的可用土地比中国面积大，人口才3亿，所以白菜价的地皮也多。人力成本是唯一一个导致美国制造业流出的因素，只要这个因素解决了，美国制造业会瞬间回流。
那么，原先有了传统工业机器人之后，为什么制造业没有回流呢？按说工厂需要的工人数量已经大大降低了，这点人力成本应该已经微不足道了才对。”
为什么呢？大家的思路不由自主跟着雷俊的设问往下想。
“因为传统工业机器人还是需要大量的plc工程师做产线调试！不管是出了环境状况还是工序需要微调，还没法做到彻底无人值守。所以还是需要工人。”coo叶维伦总算抓住了一个点，又不知道说的对不对，说完后目光里满是探询。
“猜得没错，但是，我们要提供的新一代工业机器人，会改变这种情况。”顾莫杰看到了对方动摇的眼神，鼓励地说：
“未来，工人还是要的，但是我们会看到一幅现在无法想像的奇景——有可能在中国，会有一些专注产线调试的小型创业者，他们买了几台初音智能的易再编程工业机器人。然后他们并不生产任何货物，只是为使用同类工业机器人的外国企业主提供远程技术支持。
美国资本家的工厂需要一条新的工序产线，中国的调试服务方案供应商就在中国照搬对方的情景模式进行机器人训练、严格按照对方的场景参数。然后形成深度学习成果的打包文件，把这个机器人训练结果发送给需要的美国资本家。
对方的产线出现临时性瑕疵的时候，这边远程监控得到数据后也马上开始模拟调整，把机器人数据反馈过去。
然后，我们有可能看到产线工程师和工厂在物理衔接上彻底脱钩。而且产线工程师再也不用到处赶飞机去工厂实地看情况、接业务。只要有几个专做这一块整体服务解决方案的创业者，就能解决一大堆工厂的问题。
到了那一步，完全可以实现‘工厂的物理**在美国、工厂雇佣的产业机器人和工人在中国或其他劳动力成本低、人…权保障度低的国家’。
如果这样一个世界形成了，澳大利亚人还需要把生产义乌小商品的铁矿石运到沪江、由宝钢炼成钢铁再运到义乌生产加工、然后再运到消费国么？不需要�