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“藤讯已经提前花了8亿多美元，暗搓搓吸纳了占新浪总股本将近15％的流通股，也用了另外一家规模小一点的、我估计是一致行动人的壳子，吸了超过10％。现在藤讯握有新浪四分之一左右的股权，然后宣布以现价溢价20％的条件，进行私有化。
所有愿意出售新浪股份的股东，无论是否流通股，他都同等条件收购。当天收盘之前，场外交易额就逼近了10亿美元——我们现在肯定是没钱阻击的，也不划算，只能是看着马花藤扩张了。”
“今年募集了这么多新股，马花藤在藤讯的股权早就跌破20％大关了吧。呵呵，他为了扛住咱，还真是下血本。”
顾莫杰扼腕叹息了一下，并没有如陆文君想象的那样，变得多郁闷。仅仅稍微调整了一下，他也就释怀了。
世界不是你死我活的两雄争霸，不是美苏冷战，这个世界早就已经多极化了。
如果初音集团不用付出代价就能阻击藤讯，以如今双方的对抗，顾莫杰当然会毫不犹豫去做。
但是如果要初音自己也杀敌一千，自损八百，那就没意思了。
藤讯山寨了那么多，并不是只有初音一家的敌人。初音来行这个侠、仗这个义，只会让百度阿狸网易在旁边暗爽。
马花藤在买买买，顾莫杰也在买买买。只不过，双方视野不同，侧重不同。
顾莫杰把总计130亿人民币的资金，花在了收编维尔福、传奇影业、lala云音乐……等等一堆公司，已然在次世代的互联网娱乐业界布好了局。
而藤讯的策略则是防御性的，为了确保“社交黏性”这个最核心利益，不惜把今年剩下的全部流动资金和收购布局机会，都放在灭掉新浪、在sns社区网站方面重新形成对“初见网”的绝对优势。
这将近300亿人民币的钱砸下去，马花藤消耗的机会成本可不小，原本300亿可以买更多的可能性。而马花藤却用来实现“让qq空间一夜变成一个有2亿人用、而且逼格档次从高到低全方位覆盖”这一个目标。
虽然这个目标着实值这么几十亿美金的代价。
……
此后数日，顾莫杰始终都在关注藤讯对新浪的动向，连带着手头别的工作都暂时放一放。
不出所料，除了曹某人的创始团队股之外，其余新浪那些金融圈的股东并没有意志力抵挡藤讯的银弹攻势。
谁都看得出，新浪在逐渐过气，谁都看得出，这一波的美资金融危机对新浪在纳斯达克的市值打击还没算完。
这当口，能套现上岸，谁不想？
新浪被藤讯吃掉之后，固然是一笔1加1大于2的优质整合生意。但在整合之前，这些素材真是不值那么多钱。
藤讯，以每天花掉5亿美元以上的速度、每天蚕食掉新浪7％~8％左右的股权。这个进程持续了将近一周，然后成交量逐步放缓，到10月20号前后，终于收官。
愿意接受现金条件的新浪股东，都拿了藤讯的现金退场上岸了。包括前期在流通股市场的暗暗吸纳，藤讯总计花出去47亿美元现金，把新浪71％的股份掌握到了手中，实现了对新浪经营的绝对控制。
至此，新浪在纳斯达克交易所的流通股已经没有了，纳斯达克退市机制开始启动。后面的就是两家非上市公司之间私下的股权置换问题了。
在大势已去之后，曹某人等新浪原初创始团队，选择了和藤讯进行更深入的长期谈判——既然新浪这个公司已经保不住了，他们又不愿意拿现金退出。自然只能选择股权置换。
新浪会彻底并入藤讯，但腾讯需要拿出藤讯本身的集团股权，来置换新浪剩下的30％死硬者股份。
经过反复博弈，这部分股份被估价22亿美元左右，然后按照藤讯集团如今400多亿的市值，以4。8％的藤讯集团新股比例入股。
相当于，藤讯又实现了22亿美元的非现金入股。而藤讯原有股东的股权，又被稀释了二十分之一。
马花藤在藤讯的股权，下降到了17。9％。
这个降速，已经远远超过了历史同期——如果没有顾莫杰的出现，直到09年年初，马花藤的股份占比都能稳稳站在20％关口以上。
一切都是被顾莫杰逼的。（未完待续。）
第八十七章 记结论者恒为奴
10月25日。深市，藤讯总部。
藤讯鲸吞了曾经属于“国内it界前三巨头”之一的新浪；这算是本年度第四季度，中国it界的第一大新闻、大事件。
其风头，甚至盖过了“魔兽世界3。0升级改版、开放新业务后一周圈钱十亿”这个利好消息。
在外人眼中，马花藤是这场年末盛宴的最大赢家。顾莫杰只能排第二。
什么？收购传奇影业？收购维尔福软件？这些公司很牛逼么？
蝙蝠侠系列，有几个中国人买电影票看过么？估计也就维尔福的cs有中国人玩盗版。
顾莫杰在并购潮中的收获，在外行人眼里，并没有马花藤那么耀眼。
国内的互联网江湖，如今只剩下了百度、藤讯、初音、阿狸、网易、搜虎，这6家“百亿美元俱乐部”的成员。（雅虎中国这些外资巨头的中国子公司不算，投资型公司也不算。）
排名按资产总值先后顺序。
新浪完了，361早就没了，其他一伙做游戏的公司也因为顾莫杰的搅局很是惨烈。史育猪的征土网络也已衰落，日薄西山。
介于30~100亿美元市值之间的公司，还有金山、盛大、完美……
而京东和uc，如今还在数亿美元的微薄市值下挣扎。
……
只看贼吃肉，不知贼挨打。
光鲜的外表人人都看得到，阵痛则只有公司的经营层自己心里清楚。
新浪这样的巨头吃进肚里，不是那么好消化磨合的。
马花藤面对的第一个问题便是：将来的“新浪博客”，还要不要继续叫“新浪博客”？还是彻底把新浪的品牌给抹掉、把所有用户都吸收到藤讯这个品牌之下？
若是放在2010年之后，历史上的bat三巨头成型、展开收购大战的当口。这个问题不用问也知道答案。
爱奇艺被收了依然叫爱奇艺，不会叫“百度视频”。
优酷土豆被收了也依然叫优酷土豆，不会叫“阿狸视频”。
因为那个时代的巨头，已经想明白了一个道理：大集团的品牌，并不是在所有场合都那么有效的，很多时候消费者宁可认小而专的品牌，对小而专的产品有信赖度。
所以，百度宁可单开一个百度视频，把爱奇艺的流量引过来，也不会选择直接让爱奇艺的品牌价值灭失掉。
08年的bat，还处在四处并购的最初萌芽阶段，这个道理还没有被想明白。脑子一热做出自吞旗下品牌这种错事儿的公司，不在少数。
幸好，新浪的牌子实在够大，毕竟是曾经国内前三的巨擘。经过反复权衡，在藤讯管理层两派意见相持不下的情况下，马花藤一锤定音，留下了“新浪博客”的招牌。
换句话说，要是今天被买买买的对象不是新浪这种段数，早就被马花藤毫不犹豫杀鸡取卵了。
“好了，这个话题别讨论了。毕竟是好几十亿美元买回来的东西，新浪这两个字就值十亿美元品牌资产，哪能说自废武功就自废武功！”
马花藤干净利落地一句话，结束了这个议题。然后立刻转入下一项讨论。
“不过，新浪原本规划的那个‘新浪微博’，就没必要继续出现了。反正是还没上市的新产品，直接改名叫藤讯微博！让公司的美工人员近期多加加班，把所有界面重做一下。
新浪博客的用户群，到时候给我想办法引导到藤讯微博上。一定要充分挖掘新浪带来的那几千万成熟用户；别看人少，刷博客的都是知识分子阶层，正好补上我们藤讯用户偏低龄化的短板。”
马花藤说一句，下面的人记一句，这些议题没有任何人提出异议。马花藤满意地扫视了一周全场，点了张晓龙的名。
“张晓龙，你说说，整合我们自己的技术团队之后，多久可以把这个藤讯微博彻底弄好上线。”
张晓龙是qq空间的负责人，藤讯微博仓促之间只能由他先接手。只见他表情有些拧巴，斟酌了下，谨慎地回答：“大概……还得两个月吧。快的话，12月中旬也能赶上。”
马花藤眉头一皱，似乎对这个结果不是很满意：“两个月？新浪那边不是本来就搞得差不多了么？新浪曹总那边原有的资源你要充分利用起来，别靠自己的人单打独斗。”
张晓龙没敢多解释，只是表示会充分利用资源，尽快展开局面。
旁人没敢搭腔的，最后倒是集团cto张志栋对这事儿有点自己的看法，帮张晓龙仗义执言了一句。
“pony，这事儿我觉得急不得。微博这个产品，我也了解过。和博客相比，微博第一个优势是设了140个字符的篇幅限制，方便随时随地分享，随时随地转载、。
但是核心优势还是在于方便用户用智能手机发、用智能手机看——微博在美国的原型推特，不就是这个道理么。新浪在基本架构上也没玩出什么花样来，无非就是套了推特的逻辑。
而眼下，从8月份开始，国内的智能手机市场上，苹果还没进来，三星还在和电信谈判，安卓就一家‘初心’，其他brew和塞班的手机倒是有几个，但是那种东西让用户自己去安装新软件，太麻烦了，只能靠j2me。
我们这个时候力推微博，要想在手机端快速扩张，就只有一个渠道——和除了‘初心’手机之外的其他所有合约机厂商、以及大部分山寨机厂商达成密约。让他们在手机出厂的时候就预装‘藤讯微博’客户端。
如果我们指望用户和粉丝自发在手机上安装‘藤讯微博’，那就是等于在促进顾莫杰卖他的‘初心’安卓手机了——这是自赚一千，帮敌赚八百的事情。”
张志栋的话算是讲完了，会议室里再次陷入了短暂而压抑的沉默。
张志栋口中提到的推特，是一个2006年年底在美国出现的软件。不过一开始这东西并不具备社区分享的功能，就是个纯粹“用手机和电脑相互发短信”的工具。
中移动的“飞信”，正是从推特那里山寨了“推特1。0”的功能点、在推特上市之后半年多推出的。顾莫杰的“初见”，多多少少也是结合了推特和qq两者的综合体验。
只不过，中移动和初音先后山寨和借鉴推特之后，到07年年底，推特进一步升级了功能。包括用手机发短信的方式分享自己的心情——最初的效果就和“更新qq个性签名”差不多，显示一下用户的心情状态。
到了08年，推特又逐步逐步升级、开放越来越多的新功能点，也在美国的移动互联网市场显露出几丝要热起来的端倪。
新浪微博或者说藤讯微博的大部分功能点，在推特里面都能找到原型。
所以，在这个领域的创新并不需要多么牛逼的天马行空想象力。只要是一个足够关注美国it市场实时热点的人，都能从中得到很多启发。
张志栋是马花藤的联合创始人，素来以懂技术，懂产品著称。他开口分析了，马花藤也不能不听。
实际上，这背后的隐患，马花藤自己也隐约感觉到了三四分。只不过他作为ceo，背负的压力太大、大股东期望太重。
相当于七八十亿美元的钱稀释了出去，买回来个新浪。要是不能马上“新官上任三把火”，让大股东们立竿见影地看到他买买买决策有多英明，那么他个人在藤讯的威望就会受损。
他只有17。9％的集团股权了。
马花藤伸出右手的三根指头，在红木办公桌上有节律地敲击着。似乎声音可以促进他下决断，也可以打消他内心的烦躁。
“你说的道理，我都懂，但是我们不能辜负股东的期望。短时间里要是做不出成绩，明年再指望那些大股东把投票权委托给你我，就没那么容易了。”
公司正常经营的时候，大股东如南非mih集团，那都是不干涉管理层决策的。他们会选择把代表其股权的决策权委托给马花藤——马花藤的决定，就是他们的决定。
但是这种委托，是有前提的。那就是马花藤时时刻刻能代表他们的利益，能够切切实实让集团保持优质成长。
自己的业务，还得自己开口求情。
见张志栋都沉默了，其他人更没有开口的勇气。
张晓龙环视了一下周遭，一咬牙，劝谏道：
“pony，我觉得栋哥说得对，拖到12月份或者元旦，真是一个比较好的时机——我已经了解过了，台弯的htc安卓机，如今已经要在美国那儿找运营商上市了。
再有两个月，大陆这边肯定也有htc杀进来。其他安卓手机、brew手机也会雨后春笋多出来。我们掐那个点推出藤讯微博，正好可以避免了咱的软件帮敌人推销硬件的尴尬——而且我敢拿自己的期权担保，要是等到htc的安卓手机到大陆上市，我都拿不出藤讯微博的话，你就直接收回我的股权期权，我绝不废话！”
这是一个公司高管最狠的军令状了：不成功，弃股权。
马花藤终于被说动了。
“好，我也不会真拿你怎么样，不过你好好记住今天说的话——还有，尽快加快进度。如果我们的敌人先推出了类似于微博的产品，那么不管国内硬件市场有没有别的智能手机进场，我们都要第一时间推出，明白了么！”
“明……明白。”张晓龙自问这事儿没什么风险，他只是被马花藤最后那句话声色俱厉的表情吓住了，“不过也没听说初音集团有开发微博的动向，他们不会这么快吧？他们连传统的博客产品都没有。”
马花藤一脸“懒得和你解释”的表情，转过身去装高深了。
还是张志栋轻轻咳嗽了一声，提醒张晓龙：“那个啥……微博的原型是推特，不是博客。中移动的飞信，和初音的‘初见’，原型也是推特——
推特的核心本质，就是允许用电脑给手机发短信、用手机短信的模式给电脑客户端回消息。要说做微博的技术基础，其实初音比我们好，所以我们一定要抓住先机。”
“诶？这么说来，我们当初为了应对初音的‘初见’时候，规划的那个‘微信’产品，不也是可以和微博嫁接起来么？‘微信’就是缺了个手机短信的功能。”
……
最了解一个公司的，往往不是它自己，而是它的对手。
马花藤整出这么大动静来，一直在im和sns市场上和藤训胶灼拼杀的初音集团，当然不可能丝毫不作反应。
针对藤讯和新浪新动态的情报搜集工作，始终没有停息过。对策的推演和讨论，也从未终结。
数日之后。
钱塘，黄龙时代广场。
顾莫杰在自己的会议室里，做着和马花藤类似的“沙盘推演”。
“新浪被藤讯收购了，这事儿挺严重，不过相信大家也都有心理准备了。藤讯下阶段会出什么招，目前还不好说，经过一些前期的情报准备工作，总算可以看出一些端倪。”
顾莫杰提纲挈领地说了一句开场白，然后用眼神示意秘书叶敏茹把所有目前搜集到的情报告诉其他高管。
“藤讯方面最近风声把得很严，暂时刺探不到什么核心部署。不过从新浪被收购之后，新浪那边倒是流失出来一些员工，我司人力资源部门也花了一定的代价笼络了几个进来。所以新浪临死之前做过哪些工作，我们还是可以分析出来的。”
叶敏茹说了一下大势，然后清清嗓子继续。
“新浪在临死之前，把大部分研发资源投入到了一个叫做‘新浪微博’的产品上面，据说是认为这个产品可以接续新浪博客的生命周期，具体功能则是……”
叶敏茹blabla说了一堆，把微博的技术框架和轮廓大致描述了一遍，就和几天前张志栋在藤讯内部会议上说的差不多。
只是受限于学识和出身，叶敏茹不懂那么多理科生的专业知识，所以只能用一个妹子对软件功能层面的特征，做深入浅出的形象描述。
在坐都是聪明人，听懂还是没障碍的。
叶敏茹刚说完，叶维伦就直接接过了话头：“这玩意儿很新奇么？感觉就是把个qq空间、或者说新浪博客搬到了手机上。限制了发帖长度，确保手机用户也能用很便捷的方式随时随地分享了——我们的‘初见’如果想做，最多几个月也就架构好了。”
顾莫杰没有接叶维伦的设问，而是转向一旁敬陪末座的王青明。
王青明当初是多玩yy的技术总监，05年之前甚至是藤讯的qq项目技术负责人。多玩被初音收购之后，王青明立刻得到了重用。小半年磨合下来，更是受到了顾莫杰的赏识。
“两个月，最多三个月，绝对没问题。”见大领导垂询，王青明立刻抖擞精神打包票，而后细细地分说：
“虽然我们在‘微博’这个产品上没技术积累，但是我们的‘初见’天生就比qq多一个手机短信的功能，在这方面的交互架构更贴合。甚至我们都没必要开通‘微博’，直接弄个‘初见手机空间’，和初见绑定起来就行了。微博来源于推特，飞信和初见也来源于推特，这方面我们有优势。”
顾莫杰眉毛一挑，冷眼环视了一圈众人：“就这么简单？如此说来，马花藤花了几十亿美元把新浪灭了，并没有对我们构成多少新的威胁？”
叶敏茹轻轻咳嗽了一声，小声温言提醒老板：“嗯，也不能说就这么简单。根据我们在新浪解体时挖过来的寥寥几个核心技术成员陈述来看，新浪在这个产品上还是做了很多差异化分析和用户体验优化的。尤其是针对中国网民的心理做了针对性改良。”
“说具体点儿，大概有哪些改良？”顾莫杰大大咧咧地问道，他这个问题也算是为在坐的所有人问的。
叶敏茹翻着会议记录，细细分说：“新浪微博在营销和传播手段上，既结合了新浪博客的传统优势，也借鉴了推特的好处。
一方面，传统博客靠网站推荐、网站榜单的模式保留了，很多热门微博流量�