友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
86读书 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

读者十年精华-第522章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



属于前者。

▲好奇的心灵喜欢问“为什么?”富于想象的心灵喜欢问“为什么不?”合将起来,这两种人令世界变得更丰富缤纷。

Number:2977

Title:事业成功之路(续)

作者:帕金森、鲁斯特莫吉

出处《读者》:总第76期

Provenance:自学

Date:1987。1…2

Nation:

Translator:毛非

1。警告天使

你应该听她的,特别是在你情绪激动的时候。在你生气或者完全失去理智的时候,千万不要做任何决定。你不要以为处罚职工是好办法。你可以试试控制情绪的效果。

2。丢泥巴的人……

……最后常把自己的一双手搞脏了。如果你说不出某人的优缺点,看在老天爷的份上。就免开尊口吧。我们很多人都有一种毛病,就是专门说人家的缺点。这只有害处,而且常有报应。最好闭住嘴巴,什么也不说。

3。批评

即使是私下批评,也很难做到不影响善意气氛,大庭广众之下的批评会更令人感到羞辱。如果必须批评、斥责职工,一定要秘密进行甚至你魅力十足的秘书都不能在场。

4。先假设是无辜的……

……直到你有真实的罪证为止,这是法律的基本原则。日常处理人际关系也应如此。出纰露要先调查清楚,不要马上就捅出去。

5。这种事时常发生

职工都会卷入个人的宿怨、口角以及各部门之间的敌对之中,而把客户忘掉。这种宿怨的受害人是谁呢?起先是顾客,后来是公司,最后殃及大家。因此,下次你觉得要吵架时,一定要想想这点。

6。真正纠缠在一起了

工厂的情形也一样。你会感到惊讶,有那么多的时间被花在用来纠正错误上。其实只要事先稍加筹划。就可节省大量的事后纠正错误的时间。

7。创造信心的方法……

……就是建立好榜样,遵守规章制度也是一样。没有一个老板可以认为自己高人一等。如果老板遵守制度,那么下边的大大小小管理人员就难以违反了,这样企业上下就一致起来了,有什么困难不能克服呢?

8。在冰上一切都顺利得很……

……但是在工厂里一切顺利的时候,可就要小心了。你不要忽略那些日复一日干着单调工作的人,他也渴望着关怀;得到关怀,他就会努力工作;得不到;他就会发狂。这未必发生在今年、明年、后年,而是很可能一天之后就发生。

9。组织工作是否完结了?

作为领导者,最不应该有的满足是认为组织工作已告一段落,每个人的工作安排都妥当了。图书馆的高兴莫过于每本书都各就各位,最讨厌有人来借书。因为这会打乱原有的安排。但你可不要这样想啊!

10。过去的成功乃是……

……遵守合理的现实。但久而久之你会发现;我们很多人都是规章、条件的奴隶,往往墨守成规。当然我们需要各种条文规定,但也不能让它们困住啊!如果你发现这些规章与实际情况不符时,要立刻采取措施加以改变,不要故步自封。

11。做各种事情都

……没有什么好怕的。优秀的经理不会不敢在旧章常规和工作程序上砍一刀,冒个险。不要满足于做一天和尚撞一天钟,而要有点担着风险创新的劲头。

12。过分集中管理……

……可不是办法。也许这个经理很称职,也许的确比别人干得好,可是一个人如果取代别人包揽一切,他能完成所有的工作吗?他为什么不能安排大家去做呢?这样他手下的人才有机会取得经验并发挥作用。再说他们也不满意于老是他一个人做决定。

13。组织的好坏……

……是由事情的成败来衡量的。最可悲的是明明搞得一团糟,还要声称“在理论上我们是成功的!”

14。硬汉一条

我们的经理就是这种人。他的下属都知道,他有与人友好交往的外交手腕,他也有办法使人工作卖力。仅仅表现得与人为善,会被人看作是软弱,辅以钢铁般的决心,才能使下级按命令办事。

15。任何地方都可以找到他们

这种人大大小小,形形色色。他们到处爬来爬去,在地上钻进钻出,用尽一切办法左右老板。但要记住,真正称职的老板,马上就会看穿他们。他不会给予这些跟屁虫任何他们希望的东西,如果有的话,也是相反的东西。

16。成功啦!

你看看,除了成功地爬到顶上的人之外,诸君脸上那愤怒、不满和失望的表情吧!不论何时,只要高一点的空缺职位被人占据,这种情况就会发生。没有得到那个位置的人总觉得那个位置应该是他的。这说明,在提拔职工或处理他们去留的时候,多么格外需要公平。任何稍有不公的消息一扩散,大家的情绪马上就会低落下来。

Number:2978

Title:您贵姓?

作者:黎玉如

出处《读者》:总第76期

Provenance:读者文摘

Date:

Nation:中国

Translator:

中国人相见时,如不相识,就会问:“您贵姓?”如果是同姓,便会视为宗亲,顿感亲切,显示对血缘关系的浓郁感情。又有谓“大丈夫行不改名,坐不更姓”,意即以自己的姓为傲;荣宗耀祖,不辱门庭。

中国有十亿余人口,共有六千多姓(不包括边疆民族),根据“健力士世界纪录”的记载,以姓张为最多。在中国人口中,大约有百分之九点七至十二点一的人都姓张,即使按最低估计,也有一亿人姓张。如果姓张的人组成一个国家,它的人口可在世界一百七十八个国家中居于第十位。(最新资料见本刊第8期)。

张姓的祖先是黄帝的第五子姬挥,他因发明弓箭,获黄帝赐姓张。这一支属于黄帝嫡系的张姓,最初发见于河南、河北、陕西、山西等地。

姓氏是怎样起源的?古书上的记载并不一致。有的说,黄帝定氏族,他的二十五个儿子当中,有十四个得了姓,有些书上说,圣人兴起,黄帝为了分辨他们或尊敬他们,就吹起六律,定他们的姓。有些书上说:氏定,而后系之以姓。《辞海》对姓、氏以及姓氏的解释,则引述《左传》隐公八年一段话:“天子建德,因生以赐姓,胙之土而命之氏。”又引椐杜预的注解加以补充:“立有德以为诸侯,因其所由生以赐姓,谓若舜由妫,故陈为妫姓;报之以土,而命氏曰陈。”意思是说:天子指定有德的人做诸候,并以其出生地赐他一个“姓”又封一片土地给他,那片受封的土地代表他的爵位,就成为他的“氏”。例如舜,是在妫出生的,就赐舜姓妫;封给他的土地在陈,陈就是舜的氏。

但中国的姓氏真是无奇不有。有以行业为姓的:职、业、工、学、兵、政、法、律、僧、樵。

以动作为姓的:起、立、仰、伏、步、行、接、驾、送、过、招、回、拱、扶、摩、脱、闭、沐。

以德行为姓的:智、仁、勇、刚、义、廉、宽、广、厚、巨。

以干支为姓的:甲、申、丑、戍、卯。

以语词为姓的:焉、但、因、从、由、况、却、都、尚。

以房屋为姓的:庐、舍、轩、阁、宫、院、门、第、邸、围、座、间、柱。

以人体为姓的:心、眉、乳、牙、膝、胖。

以心理状态为姓的:怀、哀、悼、喜、慕。

以颜色为姓的:黄、白、蓝、乌、朱、黑、皓、玄、赤、丹、青。

以食物为姓的:米、豆、汤、谷、麦、盐、粟、栗。

以动物为姓的:牛、羊、鱼、马、熊、燕、凤、龙、鲍、蛇、蛾、鹿。

中国人除了单姓之外,还有两千多个复姓。姓欧阳的人,跟姓欧的一样,都是春秋时代越王勾践的后裔。根据姓氏古籍的考据,勾践六世孙无疆的次子封于欧余山之阳(欧余山在今浙江省吴兴县东)为欧阳亭侯,无疆为楚所灭后,欧阳亭侯的后代便以欧、欧阳或欧侯为姓。

根据史记的记载,司徒一姓可以上溯至舜。原来“司徒”是中国古代的官名,始于四千多年前的汤、虞时代,至周朝时为六卿之一。以司徒为姓的人便是过去出任这官职者的后裔。司徒的职责是掌理邦教,至西汉时,大司徒取代了丞相,在朝廷上权高位尊。

除了复姓之外,还有三字的姓,如乙速孤、步鹿根、侯莫陈等,四字姓如自死独膊、井疆六斤等。

中国人以姓张的最多,但在台湾却有“陈林半天下”之说。根据调查,台湾的十大姓是陈、林、黄、张、李、王、吴、刘、蔡、杨,这十大姓占总人口数一半以上,其中姓陈的占百分之十点九,姓林的占百分八点二。

陈源出妫姓,为虞舜的后代。夏禹封舜的儿子商均于虞城(今山西省永济县东南),这一支的三十二代孙遏父是周武王的陶正(制造陶器的官),武王把自己的女儿太姬许配给他,生了个儿子名满,受封于陈(今河南省开封县以东,至安徽省亳县以北)。后来陈被秦所灭,子孙便以陈为姓。

林的姓源有二说,一说出自子姓,是殷代比干的遗腹子之后。另一说则出自姬姓,是周平王次子林开之后,二说相差两百多年。主张第一说者谓,比干谏纣,为纣所杀,时夫人有孕三月,恐被株连,遂携婢避难于长林(今河南省淇县之南)的石室中,后生下了个儿子名坚。后来周武王因其乃于母亲避居长林时所生,遂赐姓林。谱系家及林姓后人多从此说。

“钱”之为姓,原来真是与钱有关系的。据古籍记载,姓钱的祖先是彭祖的直系孙子,名叫孚。他在周朝任职钱府上士,专管朝廷的钱币,于是就以官名做自己的姓。

朱姓的始祖是颛顼帝的后代曹挟。在三千年前周朝的时候,他被封于“邾”的地方(约在今山东省邹县东南),于是他便以邑名为姓。邾国后来为楚所灭后,曹挟的子孙就去掉邾字右边的邑旁,改姓为朱。

以数字为姓氏的,说起来颇有趣。姓一的,如一善,是明代成化年间河北省嵩明县县丞。姓三,如三旦八,是元代云南行省右丞。姓四,如四水,是越王勾践的臣子。姓五,如五梁,是三国时蜀后主的谏议大夫。姓六,虞舜时狱官长皋陶的后代封于六,逐以六为姓。明代洪武汉中教授、宁海人方孝儒的子孙也因避难而改姓六。姓七,如七希贤,是明代正德年间永春县训导。姓八,如八通,是明代正统年间礼部主事。姓九,如九嘉,是唐高祖武德年间翰林应诏。

近年来,人们兴起了寻根的热潮,追查并补正族谱而使族人得以认祖归宗,使他们感到兴奋和自豪。

Number:2979

Title:哦,原来长大了

作者:无垠

出处《读者》:总第76期

Provenance:中国医学生

Date:1987。3

Nation:中国

Translator:

什么时候小鞋子变成了大鞋子,短衣服变成了长衣服,冲天的羊角辫变成了披肩发或微微浪起的卷发,脸上何时又抹上了一层淡淡的胭脂,嘴唇为什么变得红亮红亮的,身上何时又散发出若有若无的香味,肥大的超脚裤怎么变成了紧身的牛仔裤,为什么出门前总在镜前照一下,什么时候学会了美,为什么要体现气质,要追求协调,要有风度?哦,原来是长大了……

小时,看见别人有好看的玻璃弹子,好看的玩具,就蛮横地说:“给我,给我……”玩扑克竟被姐姐的“氢弹”给炸哭了,扑克牌甩了一地,闹得不可收场。演小话剧竟敢在台上扯起嗓子喊“爷爷”,台下就有应声。别人叫唱歌,就大摇大摆地唱起来:“北风那个吹,雪花那个飘……”歌词记不住了,唱半截就不唱了,想起了又接着唱。童年的天真、快乐甚至不讲情理,蛮横的要强哪里去了?哦,原来是长大了。

小人书变成了小说,小书变成了大书,薄书又变成了厚书,什么时候从“妈妈”的牙牙学语变成了滔滔不绝的话语,一横一竖怎么又变成了A、B、C,棍棍加法怎么变成了微分、积分?哦,原来长大了。

什么时候学会了说:“妈妈,我要学裁衣,我要,我要……”数不清的“我要”……最后,你做出了合体的衣服,可口的饭菜,从前你不是总要说让妈妈做吗?哦,原来长大了。

为什么昔日的好友变得四目相对,无言以答,何时用客气的寒暄问好替代了融洽的交谈?你试图努力消除这隔阂,可却又找不到话题,你试图去寻找这答案,去明白为什么,可从为什么中又冒出了更多的为什么。哦,原来是长大了。

什么时候学会了望着天上的彩虹,又想起了三棱镜透过得到的彩虹,赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫,频率越来越高,波长越来越短,什么时候知道了这彩带的规律。哦,原来长大了。

什么时候学会了忍耐,什么时候懂得了谅解,何时增添了忧虑,何时内心充满了矛盾,何时你又在徘徊,何时你又犹豫不定,何时辨别了对与错,是与非,何时你又在徘徊,何时你又犹豫不定,何时发现了周围的一切不再是童年的一切?有一天你突然感到你变成复杂的有机体,你突然觉得你肩上应挑起一副重担。哦,原来是长大了。

有一天,有人问,当你在沙漠上徒步旅行时,突然看见一只瓶子,你是拾起来小心珍藏呢?还是绕开它不予理睬呢?还是拾起来砸碎呢?

继续向前走,看见一座古堡,你是绕着它走过还是径直穿过?

你发现有水了,你是希望水越多越好,还是只求水够你喝就行呢?你是希望水清澈?还是毫不介竟呢?

继续走,看见一所房子,你要在这所房子里留宿一夜,你是否设想一下里面的布置?

当你躺下时,突然从天上飘然降下一位美丽的仙女,你是惊奇地凝望着她?还是跟着她走向另一个世界?听来,就像诉说着一个古老、奇异而荒诞的传说,人、沙漠、瓶子、古堡、水、房子、仙女……

别人告诉你,那个瓶子是你的初恋,那座古堡是你的困苦,那水量是你的追求感、知足感,那水质是你朝夕共处的人,那房子是你的小家,那位美丽的仙女是你的死神,你在沙漠上走,就是你的人生旅途,什么时候知道初恋、困苦、追求感、知足感、人生、还有死神?哦,原来是长大了……

Number:2980

Title:全世界最大的工业公司

作者:

出处《读者》:总第76期

Provenance:经济日报

Date:

Nation:

Translator:

美国《幸福》杂志根据1986年全世界工业公司的销售额,排出了50家最大的公司。这些公司去年的销售总额为1。3万亿美元,比联邦德国的国民生产总值还高约50%;雇员为870万人,是当年拿破仑军队的14倍。

是谁领导了这50家世界上最大的工业公司?他们是51位男性,其中美国人21个,欧洲人21个,日本人6个,南朝鲜、巴西和科威特各一个。他们之中最年轻的是科威特石油公司的总裁,为41岁;最年长的是89岁的西方石油公司董事长哈默。其他人的年龄大多在50与60岁之间。这些人最典型的特点是为一个公司几乎付出了毕生的精力,一步一步地从基层干到最高层。

这51位企业家多数获得过大学工程学位,也有相当一部分人具有博士学位。令人奇怪的是,只有3人获得商业管理硕士学位。另外,他们之中还有英、法文学硕士、医学博士,以及经济学教授,也有人从未进过大学。

他们普遍喜欢打高尔夫球、网球、打猎和钓鱼。一些人则有特殊的爱好,如写诗、收集岩石和矿物标本,收藏旧式汽车等。

他们都拥有令人望而生畏的权力,坚强的个性,不屈不挠的精神。对经营管理有着特别相似的观点,他们一致认为公司首脑最重要的工作有四点,即授权,把决定具体事务的权力授与各种委员会,把意图告诉有才能的人,然后给他们权和物。传播,利用一切正式或非正式的机会宣传、解释自己的思想和见解。如在便餐时与业务经理们交谈,或出版传记。计划,制定计划不仅要有长远观点,而且要具有全球性。调整,公司的调整是一个需长期考虑的经常性手段。

以下是其中的25家大公司:

排列公司总部所在地业务范围销售额净利润

86年85年(亿美元)(亿美元)

11通用汽车底特律汽车和零件1028。1329。44

22埃克森纽约石油制品698。8853。60

33皇家荷兰壳牌集团海牙/伦敦石油制品648。4337。25

46福特汽车迪尔伯恩(密执安州)汽车和零件627。1532。85

57国际商用机器阿显克(纽约)计算机512。5047。89

64莫比尔纽约石油制品448。6614。07

75英国石油伦敦石油制品398。557。31

812通用电气费尔菲尔德(康涅狄格)电子产品352。1124。92

910美国电话电报纽约电子产品340。871。39

108得克萨斯怀特普莱恩斯(纽约)石油制品316。137。25

1214丰田汽车丰田城(日本)汽车和零件315。5317。17

1331戴姆勒…奔驰斯图加特汽车和零件301。688。31

1411杜邦威尔明顿(特尔华州)化学制品271。4815。38

1520松下电器工业大阪电子产品264。599。46

1921日立东京电子产品226。686。79

2228菲利浦电气艾恩德霍芬(荷兰)电子产品224。714。14

2332雀巢韦维(瑞士)食品211。539。94

2529西门子慕尼黑电子产品203。076。29

2627日产汽车横滨汽车和零件201。411。58

2741菲亚特都灵汽车和零件196。6914。49

3649波音西雅图航空和航天产品163。416。65

3743三菱重工业东京汽车和零件159。322。99

4039西方石油洛杉矶食品153。441。81

42·东芝东京电子产品150。362。68

4848科威特石油科威特石油制品139。111。84

Number:2981

Title:太空葬

作者:

出处《读者》:总第76期

Provenance:英语世界

Date:1987。3

Nation:

Translator:沈师光

一个由美国佛罗里达州的殡仪承办者和工程师们组成的联营企业宣布,他们准备到1987年就可以开始用火箭运载成千上万人的骨灰进入空间轨道。

一个顾客花三千九百美元就可以把尸首火化,把骨灰装进一个金色的小囊中,然后发射到绕地球运行的轨道,转上六千三百万年。

这个“天国集团”联营企业的发言人说,大约三十天之内就将在美国开始兜售活动,也正在制订计划要在英国和日本招徕“飞行预定业务。”

发言人约翰·切利说,“我们准备把一些‘太空陵墓’发射到远太空。”

他说,一项两年的调查表
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!