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病毒六：形形色色的身心疾患。导致男人患上性爱感冒的疾患：抑郁症、焦虑症、酒精依赖、吸毒、肝硬化、心脑血管疾病……还有一种情况也很常见，很多男人被诊断出疾病或做了外科手术后发生了勃起障碍，事实上疾病和手术根本就不是障碍的真正原因，而是心情紧张抑制了性兴奋，就像车上的刹车，如果不松开的话，即使猛踩油门也无法前进。
共舞箴言
男人患上“性爱感冒”，女人不能着急生气，这样只能适得其反，因为他自己比你更着急。其实大部分男人的“感冒”只是出于心理因素，只要找出导致他的病因，给他宽慰和鼓励，你们一定可以重新拥有美妙性爱。
性爱中不能触动的男人恐慌按钮
芝加哥的一位性学专家迈克？席勒博士说：“当有什么威胁到他们的自尊时，男人会惊慌害怕，而性是男人树立和保持自尊的根本。”
在性爱中，男人身上存在着隐秘的恐慌按钮。一旦触动，他的自尊就会受到严重的伤害，不仅此次性爱不欢而散，而且有可能会影响到以后的每一次性生活。因此，这些恐慌按钮是千万碰触不得的。那么，通常是什么原因触动了男人性恐慌的按钮，女人又如何避免这种情况的发生呢？
男人最怕的，其实不是自己怎么样，而是怕女人毫无回应。性爱是爱人之间感情和身体最亲密的交流，是精神与肉体同时进行的对话。在做爱的时候，男人总是喜欢听到几句鼓励的话，或者听到和看见女人清晰的回应，声音也好，肢体动作也好。如果你一直默不作声，任凭他怎样大汗淋漓，你就是咬紧牙关不给他任何反应，他就会觉得你的沉默是一种抗议、不满意或漫不经心，从而失去性趣。其实，在男人的内心深处总是担心不能满足对方，如果他不能及时了解你的反应，他会立即怀疑自己。从而感到恐慌。
女人没反应男人恐慌，但女人对性爱表现出太大的热情也会让男人心惊。
27岁的李先生说：“刚和她认识时，一切都进展顺利。直到有一次我问她是否有避孕套，她随手从床头柜的抽屉里拿出来好几打各种牌子的避孕套，还问我喜欢什么质地、气味和尺寸。我差点晕过去。手头准备几个避孕套没什么了不起，但是像她这样足够开个妓院了。”
并不是说只有男人才应该准备这些东西，只是女人应当注意控制库存。在男人看来，“如果我看见她有一个小盒子，里面放着一些保护措施，我会认为她对自己很负责任。相反如果我看见她有一个大盒子，我会想她还和多少男人在一起？”
还有，很多男人有“月经恐惧症”。无论男人们怎么说，他们一见到血，就会顿失感觉。25岁的马先生说：“有一次和她做爱时我发现她在滴血，她解释说她刚来过月经，可我就好像受了很大打击似的，一下就不行了。”
很多男人认为血不干净，尤其是在做爱的时候。如果你不清楚他的反应如何，最好事先告诉他：“亲爱的，我刚来过月经，你觉得有妨碍吗？”他一定会十分感激你的直率，也避免了可能出现的磨擦。
再有一点戳着男人软肋的，是关于女人的过去。躺在床上你们有很多事可以分享，但是千万别跟他说你过去男友的床上功夫有多棒。
30岁的张先生说：“有一次我和女友在一起，她给我讲前男友长得很性感，而且讲得很细，连哪里长着一颗痔都说。我干嘛要知道这些呢？后来每次和她做爱心里都会浮现另一个影子，总觉得似乎别的男人都比我健壮，更会取悦她。”
最后，如果一个女人不让男人碰她的要害部位，男人会很受伤。大多数男人都喜欢亲吻女人的身体，包括最隐私的部位，女人拒绝他只会引起他的猜疑。他会觉得她实际上仍然对他保留着自己最珍贵的东西，不肯将自己完全给他。因此无论你是不好意思还是没有情绪，你要选择最好的方式与他沟通，不要生硬他将他推到一边或断然拒绝，这样才能维护他的情绪。
共舞箴言
虽然男人总显摆自己具有临危不惧的天生素质，面对任何事都不会慌了手脚，可是，男人也是人，他们也会有发抖的时候。尤其在存在着众多微妙心理因素的性爱中，如果女人一不小心触动了男人的恐慌按钮，后果将不堪设想。
性生活中永远的“黄金搭档”
性生活不是一方对另一方的“给予”或一方简单的“接受”，男女双方都有责任和义务成为性生活中的主角。
性不是一个人的事，也不是两个人简单地加在一起就能美满的事，美好的性生活是需要两个人关系密切地默契配合才能够实现的。因此说，要达到性生活的美满和谐，就需要夫妻双方的共同努力。
1、和谐的日常生活有助于促进性生活的美满。日常生活中，夫妻之间相互关照，彼此了解，是加强夫妻感情，增进亲密感的最好办法。
2、对自己的性快感负责。主要是针对妻子而言，妻子有权对自己的性快感提出主动的要求。当精神不好、身体欠佳时，应该婉言谢绝丈夫。在性生活中，要自己为自己找快感，并努力使丈夫明白自己的需求。
3、不断改变做爱的方式。长期用一种方式，容易产生厌倦感。双方应不断创新，可以尝试在不同时间、不同环境、不同进行地点，使用不同姿势做爱。
4、不要等待性高潮。女性在难以达到性高潮时，不妨试试其它的性生活方式，如自我触摸刺激、看些带性内容的书画等。
5、应有适当的性幻想。这样，可以增加双方的性快感。
6、不要将不满情绪带入性生活。如果因一时争吵、生闷气及发牢骚等，而在性生活中不配合对方，或中止性生活，都会给今后的性生活带来隐患。
7、有性生活问题要及时请教专家。如一方有性方面的问题，切不可怕羞而讳疾忌医，否则会带来更多的家庭烦恼。
8、不要次次都求完美。有的人总期望每一次性生活都完美无缺，否则不是自责就是责备对方。要知道，就是这方面的专家也难以做到次次都完美。
9、不要把一时的性生活失败看得过重。男子一时性阳痿，女性偶然达不到性高潮，都是正常现象，不必时时挂在心上，以免产生焦虑、紧张等，给以后的性生活带来负面影响。
10、营造和谐的性爱环境。和谐的性环境对性生活的美满程度有着积极的促进作用。杂乱的居室、噪音的干扰、无隔离的设施等，都会严重地影响性生活的质量。
共舞箴言
夫妻之间，性生活的质量非常重要，要成为名副其实的“神仙眷侣”，就要首先成为性生活中的“黄金搭档”。只有学会不断地发现和欣赏对方的性吸引力，双方在性爱中的交流才能日益深入，才能达到这一境界。
心声漫游点
给渴望“性”福的女人们：
1。谈恋爱是一门艺术，性爱也是一门艺术。
2。性不是“他”的事，而是“你们”的事。
3。夫妻间没有不能出口的话，没有不好意思做的动作，想让自己的性爱充满乐趣，就不要拘泥于程式。
4。做个会调情的女人，让你们的感情和性爱不断升温。
5。把内心的感受说出来。好的方面，说出来是对他最大的鼓励；欠缺的方面，说出来是对他最大的信任。
6。深入了解你的男人，不要触及他的痛处，因为性爱中的男人其实最脆弱。
事业篇
女人要有自己的事业，但千万不要在年轻的时候登峰造极。
女人要有自己的事业，但千万不能比男人的事业更加飞黄腾达。
因此，女人的事业最好如慢火煮出来的一杯咖啡，在即将出炉的时候，才散发出它迷人的味道。同时，女人的成就最好是她丈夫的陪衬，这样才更能显现出女人的灵性美丽、柔情美，才能给予男人生命中一股狂热冲动的力量。
女性领导的另类风采
——风信子语：精明干练，独步于自信的海洋，享受成功的喜悦。
放眼“她时代”
据有关数据显示，1995年至今，财富500强企业中没有女性董事的公司数量减少了近50％，从93家减少至53家。可见近年来，女性在职场中取得了不少成就。甚至出现了“她时代”已经来临之类的论调。
不久前，百事公司宣布了一项新的人事任命，出生于印度的努伊将成为百事新任CEO。这份任命意味着百事可乐成为女性领导下市值最大的公司。这一人事任命带给人们的思考，显然不局限于百事可乐公司发展前途本身。而是由于努伊的女性身份，使得这个任命受到了更多的关注。
喜欢披着印度传统沙丽的努伊，将女性职业生涯的辉煌发挥到极致。然而更多的女性却依旧在自己的职业生涯中艰苦攀爬。较之男性，女性在自己的职业发展路上所遇到的阻力和障碍更多，因此一个成功女性所需经历的心智磨炼往往远多于男性。
在职业道路上，女性需要兼顾很多方面，并要受到来自社会、家庭、自我的多重压力。在社会层面，女性依旧摆脱不了一些传统价值观的束缚。而在自身方面，女性也承载着沉重的心理负荷。家庭和职业，现代女性不得不在其间寻求一个平衡点。与此同时，女性在自我认可方面也承受着不小的压力，很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面。因此，在平衡家庭与事业的同时，很多女性徘徊在传统水性温柔与现代高强度工作压力之下形成的刚强之间。如此种种，女性肩上将承受比男性更重的压力。也正是这种心智磨炼，造就了女性的韧劲。由于道路的艰辛，因此成功的女性更加杰出。
当然，女性也有自己的优势。比如，注重细节，沟通能力强，拥有良好的说服能力，擅长团队组建，这些都形成了女性领导力的独特优势。
不过，在女性领导力优势方面，有关专家表示，作为领导者所需要的品质与性别无关。而由于长期性别文化的发展，从而使人们对两性特点有了一种固有认识，也正是由于长期的文化积淀，最终内化成了女性被社会公认的特质，诸如亲和力，善解人意等。其实这些特质都是后天长期养成的，并非天生。
因此，要打破长期形成的男女之间的固有偏见，需要两性的共同进步。目前，在传统解放方面女性远比男性走得更远。由此造成的现象就是，当女性已经有意识摆脱家庭寻求更大的发展空间时，男性却不能在家庭中适时地补上空缺。目前，不少男性在享受女性独立后分担经济压力的同时，也要求女性依旧承担传统的家庭义务，从而导致女性在职业和家庭上承载着繁重的双重压力。因此，只有当男女两性和谐发展，共同走出传统观念影响，女性在职场上的道路才会更顺畅。
共舞箴言
“她时代”的来临，给了女性更多的机遇和更大的发展空间。可以说对女性而言，在事业上取得一定成就是一件非常值得骄傲的事，因为她们的身上背负着更多的来自家庭和社会的压力。因此，有人说：“能成功的女性必然出类拔萃，且比同一层次的男性更加优秀。”
洞悉自己的经商优势
在经商方面，如果不是由于女性承担着过多的家务劳动的话，女人比男人有着更多的优势，这一点已经被社会心理学家所确认。
尽管现在的女性地位有了提高，但在事业上呼风唤雨的“女强人”毕竟还是少数，而大部分为家庭默默付出的女人，却让自己的才干被生活中琐碎的东西磨损得越来越少。因此，作为一个不想过平庸生活的新女性，应该明白你自身的潜在能力。
据研究人员们分析说，女性在经商赚钱方面相对于男性有八大优势：？
1、女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐而且善于交流，而这正是生意人必备的素质之一。？
2、女性在听觉、色彩、声音等方面的敏感度比男性高40％左右，这在竞争激烈、信息多变的生意场上，使得女性运作起来更加从容大度。？
3、女性比男性更富于忠诚性。比如，在同样情况下对同一件事情，女人会“一往情深”，男性则相反，很容易“喜新厌旧”。这说明，女性更接近于现代企业家的良好素质要求。？
4、女性比男性有更大的忍耐性。同样情况下，遇到同一问题，女性往往更有耐心，而男性则常常急不可待。生意人没有耐心是很难做好生意的。？
5、女人的直觉能力比男人准确。女人似乎有一种先天赋予的特性，就是她们对某些事、某个人常常不用逻辑推理，单凭直觉就能准确看透，而男性在这方面则望尘莫及，这就为女性在生意场中及时捕捉机遇提供了有利条件。？
6、“做生意是一种高水平的数字游戏”，女性的记忆力尤其是短期记忆力远远强于男性，在精打细算方面女性往往比男性详尽得多，这又为女性做好生意奠定了基础。？
7、女性发散思维能力优于男性，她们对某件事进行思维决断时，常常会设想出多种结果。而男性则惯于沿着一种思路想下去。发散思维能力，恰恰是新产品开发、企业形象设计等方面所要求的。？
8、女性的操作能力和协调能力都比男性强。在这个科技高度发达的信息时代，越来越多的行业都在使用易于操作的电子化设备，于是女性在寻找工作时开始显示出比男性更大的优越性。所以有人说：“工业时代劳动者典型形象是男性，在信息时代工作的典型形象应当是女性。”
共舞箴言
古语说：“知己知彼，百战不殆。”可是人们往往把重点放在“知彼”上，殊不知“知己”更为重要。洞悉自己的优势，在关键时刻充分发挥，让对手在你的直觉、耐心和从容面前大败而逃。
以柔克刚的巧妙运用
作为一位女性领导者，如何让身边的男人们心甘情愿地服从指挥？这是一门学问，其要旨就在于：以柔克刚。
女人天生的温婉细腻是上苍赋予女性与人相处时最无坚不摧的“武器”。任何时候，来自女性温柔细致的关心，都是这世界上最容易让人感动的事情之一，甭管它是来自母亲、妻子、情人还是同事。因此，作为女性的你一句轻柔的关怀话，有时候能让被你关心的人铭记终生。
除此之外，女性还有另一个以柔克刚的“秘密武器”——微笑。智慧的女性领导者最懂得用微笑来回答或中断她认为会影响集体团结的问题和话题；用微笑作武器，能攻入员工的内心——她微笑着认真倾听、理解，尽量考虑员工的利益，让每个人都如沐春风。有了这样善解人意的领导，谁不想放下心中的块垒，甘愿为她赴汤蹈火、在所不辞呢？
在管理学中，就有一种管理模式叫作“柔性管理”。
“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。而“柔性管理”则是以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想，则是管理的手段，以达到内部团结一致，树立公司的信誉。
“柔性管理”的最大特点，在于它主要不是依靠外力（如上级的发号施令），而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩，成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。
作为一个领导者，在管理和经营过程中，男性更偏向自主、独立、竞争，而女性更重人际交流、相互依存、合作成事等等。在决策过程中，男性更强调合理性，女性则力求合情。因此说，女性领导者更符合柔性管理之道。
共舞箴言
不管你是多大的领导，作为女性都不能太强硬，有的女人一脸横肉，这就完了，没有人敢接近你，因为本该柔情似水的女人一旦横了，比男人横要可怕很多。要管理好下属，只要懂得运用自身的特质，相比之下，女性的“柔”会更有威力。
当好女伯乐
诸葛亮识人七法：问之以是非而观其志； 穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。
作为领导者，知人善任是很重要的一种能力。对于女性领导者而言，尤其需要把自己训练成一个慧眼识人的女伯乐。卧龙先生的识人七法就是个极好的教材，当然现实中不一定都能用上，但足以供你借鉴参考：
“穷之以辞辩而观其变”：和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩，可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。
“放之以权限而观其识”：管理一个人，最好的办法就是放权与深潜：给予他足够的权限，让他有个空阔的活动空间，但暗地里监督他工作的办事过程，一看其处理事情的能力，二看其对待工作的态度，三者在偏离工作轨道、对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时，好及时出手予以纠正或制止。
“醉之以酒而观其性”：与人喝酒并劝酒，可以看出一个人的品性�