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其实一个职业可以引出许多个发展方向，所以在此我要提醒女孩子们（包括男孩），为了求得生活的平衡，要灵活，要随时调整自己的所求所需。世界上没有单一的平衡方程式统帅你整个职业生涯，因为生活在变，职业在变。女孩子们往往有很强的适应能力，我们要随时调整，改变内心导航以适应生活——这当然包括职业的调整和变化。谁在这方面做得好，不管走到哪里，谁就能奠定下良好的基础，并做出应有的贡献——不管她们是谁，她们相信什么，最终起作用的是你自己的核心价值观。
还一个真实的自我吧！不要动摇，当机会“触碰”到你的安逸圈子，把你带入到一个新的境地，你应该毫无畏惧地去追随它。你可以满怀信心地运用你的经验，踏踏实实地去学习新的本领，敢于在职场上冒险，你一定能做出新贡献。
学习和掌握一种工作方法可以使你在职场上长期受益，但这种学习是个长久持续的过程。我本科学的是社会学，然后在没有任何工作经验的情况下考进了商学院。我很幸运，一个食品集团总公司的业务部给了我读MBA的奖学金，多少使我安了心。在很多情况下，一个人会先进大公司然后再调动到和其规模差不多或更小一些的公司。但就我个人情况而言，我是不断地往更大的公司调动。我先到食品总公司，然后去美国运通银行，最后到了IBM公司，每次调动都像是一次历险。他们聘用我不是因为我有金融或技术方面的背景，而是因为我懂得市场，不管是什么产品和服务，市场规则大都是相通的。当然在你改变工作环境时，也需要面临很多未知因素——你是不是喜欢这个公司的运作模式？是不是能和新同事相处得愉快？为了在职场上能够有所发展，我必须提高自己的能力，尽快与新环境和新同事相处得融洽。
不管是从个人还是专业的角度，离开自己熟悉的、所谓的好工作而去冒险都是值得的。在IBM公司，我有机会和各种人打交道，有来自世界各地的非常杰出的科学家、研究人员和工程师。他们都非常乐意告诉我一些新东西和科技方面的新动态，包括一些竞争非常激烈的新技术。此时此刻，作为公司的一员，我感到非常激动和兴奋，我以前干过的任何工作都没像在IBM一样，能在世界范围内和别人取得联系。新形势迫使我不断地学习和掌握新的沟通方式，与具有不同文化背景的人打交道，同时也发挥了我拉丁美洲人的特质，积极地与世界各地不同的公司和组织沟通。
冒险并非是单一的个人行为。就我个人在职场上的变动而言，很大程度上是靠朋友和团队的帮助。我在职场上不断地冒险，如果没有朋友们的信任，没有人心甘情愿地去帮你，的确是很难想象的。尤其是在IBM，我更是历经风险。领导先后把我派到不同的工作岗位，在朋友的帮助下，我先后成功地做了几个产品的市场部主管，后来又被提拔到高级领导的职位。当然我也是尽我所能，全力以赴，唯恐落在后面。作为回报，我对别人冒险同样给予大力支持。几年前我接了一个新项目，要带四个人一道去国外工作。这次让我自己选人，最后我选的人来自不同地区、不同的公司，以前也从未和我一块工作过。在没有彻底地了解他们，也没有关于他们的第一手材料的情况下，这样做的确有点冒险。但他们本身所具备的不同的技能对我来说太重要了。结果证明了他们确实起了不同寻常的作用，给工作创造了很好的发展前景。我认识到只要是一味地贪图安逸，就很难在工作中有创造性地思维。
《聪明女人敢冒险》第三部分 成功女子的冒险经历（11）
总结二十五年的工作经验，我仍处于一个十字路口。我期待着能跨出下一步，随着我在公司位置的不断变换，我觉得我已经掌握了一些市场规则和知识，现在要考虑的是如何跳出IBM这个圈子。我总是想寻找机会来摆脱日复一日的常规工作，最近我在为一个论坛准备演讲，使人们能进一步了解当前的市场。通过这些论坛和一对一的辅导，我首先强调的是了解自己、看到自己的重要性。你可以通过和公司各个部门甚至别的公司的员工的沟通和联络，来提高你的能力，结识更多的新朋友。举个例子说，通过采用自愿结合的方式，我和另一家计算机公司共同主持市场研讨会就认识了好多新朋友，以前在我们公司结识不了这类朋友，这无疑使我在工作中扩大了视野。
每隔两三年，全家就要在美国和国外之间搬来搬去，这种情况一直伴随着我的成长。不管是又回到了印度还是到了澳大利亚，我的父母总是在寻求下一次的历险。因为总是像在旅行当中，伴随你成长的固有理念就需要改变。我几乎是两三年就要换个位置，而且往往是完全要从另一个角度看问题或面临一种重新开始的新局面。我的第一次职业冒险是二十八岁的时候，那时我是一所高中的英语教师。我喜欢这个工作，但却看不到二十五年后我在教室里能有什么发展。因为我在数学和科研方面一直很有特长，所以我就有了去搞工程技术的想法。丈夫那时在一所牙医学校学习，他建议我可以利用晚上补习一下工程技术方面的课程。我采纳了他的建议，当他读完牙医学校的课程，我就辞职并成为一名全日制机械工程学的学生。早在1980年去学校读书时，我就同时选择了成立家庭。我想我应该是第一个怀着孕去学工程学的大学生。
毕业后，我来到了德克萨斯机械公司。15年后，我已经成了公司某个部门的主管，我喜欢这工作，公司在世界各地都有业务。但后来没想到副总裁让我去接管和负责一个濒临倒闭的工厂。以前我从没干过这种事情，很明显如果这事干不好肯定会影响我今后的职业发展，对我来讲，去不去那里做副总经理同样都是风险。我已经说过两三次不想去了，可是当再一次仔细考虑这任务时，我发现1400名的德州机械公司的职工是多么希望自己的工厂起死回生，他们只是需要有个领头人，需要有个团队能够带领他们走向成功。我感到这个工作在呼唤着我。
一听说我接受了任务，有不友好的也有友好的人，他们打赌看我是否能坚持干六个月。那差不多是五年前的事了，工厂彻底发生了改观，许多人没有想到我可以另谋新的途径并为工厂做贡献。
在我的职业生涯中，总能遇到一些良师益友，是他们把我引向成功。我早期的一位职业咨询顾问说：“此时此刻，如果你连自己都信不过的话，就相信你所信任的朋友吧！”我得到了自己信任和尊敬的朋友们的鼓励，这才增强了勇于冒险的决心。你需要的往往是一群朋友的支持，因为在你生命的历程中，总会遇到些灰暗和令你窒息的日子，在我职业生涯头两年的日子里，靠的就是朋友们的扶持和他们的鼎力相助才得以适应。
如果我不去冒险，就永远也发现不了自己的潜力所在。创造一个以自我为中心的小圈子，表面看起来很安全，但你浪费了你的潜能。我们所看到的风险往往是头脑中固有的一个框框。我想问这么个问题：“它是致命的吗？”往往99％的人回答不是。毫无疑问，你可能会失败，但我认为成功的团队和成功的人士之所以可贵，不是他们能避免失败，而是他们能屹立在苦难之上。当他们失败的时候敢于承担责任，吸取教训，并由此强大。你如果有了这种思想，困难就会容易克服，你也能够实现真正的跨越了。
我在雅芳公司干了五年，这是我在市场上闯荡的第一份工作。我干得不错，在跳槽到另一家化妆品公司做市场部经理之前，我在雅芳职位升得很快。其实我对自己在零售业方面做市场并没有太大的把握。后来我去的这家公司不像雅芳那样，在公共关系方面有那么大的名声。
《聪明女人敢冒险》第三部分 成功女子的冒险经历（12）
尽管如此，我知道如果现在不寻找一个艰难的环境锻造自己的话，这辈子就不可能再有机会在零售市场冒这样的风险了。我拿定主意去做这件事，就是要推动自己朝着这个方向去发展。
两年后，我又回到雅芳，那时公司的市场和组织结构正在调整。他们需要我的帮助，我本人也有被提升为公司领导的可能。之所以回来，是觉得自己在外面学到了不少东西，能够把市场做好。另一个方面也是因为雅芳经过了十三年的历程，有一只优秀的团队，领导着全球市场。但一开始我的职位倒像个办公室文员（没有太多自我奋斗的机会），我知道自己需要的不是这些，我需要刺激，需要推动力。
下一个风险就是我再次决定离开雅芳。我有我自己的见地，当时我说：“我要寻找新的挑战！”辞职后，我没了工作，大家感到震惊，没有人想到我会这么做。这个时机不错，我接到了许多单位要求聘请我的电话——电信业、零售业等等。
其中一个电话是一个投资集团打来的，这个集团正打算购买佐治亚洲的一个小公司，计划要对那个小公司的管理层重新调整，让我去那里做全球市场销售副总裁，而且答应短期内就任命我为总裁。所以六个月后，我去了这个单位，搬出了纽约来到了佐治亚的萨凡纳负责销售。这是个做美容产品的公司，大约过了10个月，我成了公司总裁。我们在美国和约翰内斯堡做市场推广，应对了一系列挑战，逐步地学会了直接和华尔街打交道。大约四年后，我又离开了这家公司。
在寻找新的机会的过程中，我对一些营利和非营利机构作了一番调研，发现自己更适合在非营利机构做事。当我正准备到另外一公司就任时，少女公司的机会来了。这工作太适合我了，从事女孩子的教育工作，这一直是我所期盼的。最后又做了一番摸底工作，我决定冒这次更大的风险。这也使我的职业从营利转向了非营利机构。到现在我已在这儿干了五年了，回想起来，这真是一段神奇的经历。
我们生活中的许多重大决定都是由本能所驱使的。当我感到某种做法不对头时，我常常跳到事情本身的圈子外来分析它。从布兰迪斯大学历史专业毕业后，我决定去巴克莱大学继续研修历史，但三个星期后，我感到自己真的成不了历史学家，所以又回到纽约去申请读研究生课程。此前我在念本科时从没有读过人类学的课程，我读的第一本人类学著作是奥拉维德？莱维？斯特劳斯所著的《忧郁的热带雨林》。书里那么美丽的描述是我以前从未经历过的，它使我陷入了人类学的这个网，然后我就上了哥伦比亚研究生院。
毕业后，我以英雄般的气概去了人迹罕至的巴西原始森林做野外考察，这在许多方面都要经历风险。我和南美当地的土著人一道探险。那儿实际上长期与世隔绝，从心理上讲，很难在那里完成成功的科研。但我很珍惜那段经历，这对任何人来讲都很难拥有。
1970年，我成为到芝加哥大学工作的第一个女性，人们普遍认为那儿是国内人类学研究最有实力的机构。这是一段极富挑战和压力的日子。当时那个系基本没有女性，我工作的办公室曾经是最著名的人类学家克利福德？吉尔兹工作过的地方。我感到了自己的欠缺和不足，有点不知所措。但四年后，我被任命为副教授。
我没有继续留在芝加哥，我决定离开这所以科研著称的大学，到一个人文学院去。当时人们都认为这样太冒险了。1975年，我去了布尔茅尔学院作副教授，此后一路攀升，到1982年我已经成为该院人类学系主任。在这个岗位干了十年后，我又做出了在职业生涯中一个不寻常的决定：去做了一年学院的代理教务长。我不是存心想搞管理工作，但实际上这是我一生中所做出的最成功的决定。是布尔茅尔学院给了我机会使我能够对世界各地的女子学院有了深刻的认知和了解。
一年之后，我成了该学院第一任教务长，这一干又是8年。下一步再升就是院长了。我不清楚我能不能在那个位置发挥自己，但如果院长的大门对我敞开，我会满怀信心地欣然接受。在布尔茅尔学院我本来有个非常稳定的职位，我也曾考虑过是否要保住这个稳定的职位。后来觉得我没必要期盼稳定，这种想法源自于我的自信心。过去我常常为自己所做出的决定所困扰，事后又担心自己该不该做这件事情。现在我逐步学会了以积极的态度看问题，从失败中学习（失败是非常好的老师），全力以赴找出到底失败在哪一点，然后继续前进。我觉得很重要的一点就是要以自己完整和健全的人格，尽自己的全力去工作。对于我来说，做事的一个基本点就是要冒一切值得冒的风险。【 】