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三年之内成为富翁的人脉经营-第6章

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区别就在于前者总是把自己的优点发挥到极致,而后者却总是把自己的缺点暴露在别人面前。
3.学会包装自己
商品社会都讲究包装,外在的包装对一个人的形象塑造非常重要。生活中有很多人,虽然相貌平平,但在事业上也能获得很大的成功,取胜之道就在于他们懂得包装自己。因此,对你的外表,你要加以注意,以充分挖掘、利用自己的优势。如果你是个女人,你可以每天精心地来装扮自己,梳一个漂亮的发型、穿有品位的衣服、让自己的体型更标准一些等。总之,你可以通过一些改变,让自己更受欢迎。
4.适当展现你的才智
每个人都有属于自己的独特才智,这是非常可贵的,更可贵的是你要懂得利用合适的机会展现自己的才智。如果你想表现自己的口语表达能力,就要在谈话中注意语言的逻辑性、流畅性和风趣性;如果你要想表现自己的专业能力,当上司问到你的专业学习情况时就要详细一点说明,你也可以主动介绍,或者问一些与你的专业相符的新工作单位的情况;如果你想要让上司知道你是一个多才多艺的人,那么当上司问到你的爱好兴趣时就要趁机发挥,或主动介绍,以引出话题。至于表现自己的忠诚与服从,除了在交谈上力求热情、亲切、谦虚之外,最常用的方式是采取附和的策略,但你要尽量讲出你之所以附和的原因。总之,在表现你的才智时,要注意适时、适当的原则,避免引起上司的猜忌。
5.自然地推销自己
一个自我推销的高手从来不会让人感觉做作,他会用非常自然的方式来展示自己,这样才容易被别人接受。例如,在你向领导汇报工作时,不妨说:“我做了某事……但不知做得怎么样,还望您多多指点,您的经验丰富。”这样,你好像是在听取领导的意见,而实际上你已经表现了自己,又充分体现了你谦虚的美德。如果你以请功的口气直接向您的领导说,“我做了某事,这事很不简单,做起来真不容易,其具有怎么怎么高的价值”。这样,你在领导心目中就已经损害了自己的形象,也降低了你在领导心目中的地位。
6.用独特的方式推销自己
凡是独特的事物都容易给别人留下深刻的印象,市场上出现的新奇商品往往会被抢购一空,与众不同的思想或见解通常会以非常快的速度传播。要想让自己的推销取得良好效果,就要动些心思,想些与众不同的招数,很多大学毕业生在找工作时,将自己的求职简历做的五花八门,就是为了吸引招聘单位的注意。事实上,一份别致的简历,的确比较容易获得青睐。
                  第三章 让自己变得优秀,把人脉吸引到你身边…
职场中,靠的还是一技之长
纵横于职场,要想不被失业所困扰,要想在职场生涯中节节攀升,就得有一技之长在身,一技之长是你职场生存最重要的砝码。
在一个公司找到一份不错的工作,每个月可以拿到一份不错的薪水,年终还可以拿到一份不错的分红,听上去似乎再好不过了。可是,是不是我们从此就可以安枕无忧了呢?
当然不是,须知职场如战场,而且风云际会高手如云,如果不提高自己的危机意识,也许今天你还坐在明亮的办公室里,明天就要灰头土脸地四处求职。所以,就算是你凭运气获得了提拔,也要时时警惕处处努力,让自己拥有一技之长,成为老板心目中最重视的那个人。
春秋战国时代的贤士孟尝君,就是个深谙职场法则的人。他在做大臣的时候,就拼命地招揽人才,给他们很好的待遇,也不计较他们的无理和傲慢。于是这些人就死心塌地地跟着他了。后来齐国的君王觉得孟尝君权力太大,就把他罢官了,让他回了老家。
这时候,孟尝君的一个名叫冯谖的门客,就帮孟尝君出谋划策。他先是游说别的国家请孟尝君去出任宰相,然后又想办法让孟尝君的老上司知道了这件事。于是齐王越想越害怕:孟尝君是个有本事的人啊,又会招徕人才又能治理国家,让他去别的国家那还了得!
于是,齐王又是送礼又是赔不是,终于把孟尝君请回去就职了,并且从此再也不敢动炒孟尝君鱿鱼的念头了。那么,孟尝君到底是靠什么稳居高位的呢?就是因为他有招揽人才、治理国家的本领,这个本领给他带来了丰厚的报酬。
所以,想要摆脱失业厄运,你就要拥有一技在身,让公司依赖你信任你。如果你选择做一个可有可无的人,那你随时都有可能被替代。每一个聪明的老板手下都有几个身怀绝技的人才。他信任他们,他的公司也依赖于他们。而他们,也凭借自己的本领为老板服务,让失业的厄运远离自己。
所以说,想稳固自己的职位,并且为自己在职场中不断成长提供机会,就要像一颗种子那样拼命汲取雨露阳光,抓住一切机会迅速成长。当你真的变成了一个绝技在身的职场达人时,你就不必为了失业而终日担忧了,因为这时候,是公司依赖于你,你走了他们就要失掉许多客户,或者是遭受核心技术上的缺失,这时候不是你来担心被炒鱿鱼,而是轮到公司在担心怎么留住你了。
小凡就是这么一个例子。她研究生毕业之后进入了一家软件公司,从很低的职位开始做起。最初进入公司时,小凡深感自己知识匮乏、经验不足,是个可有可无的小人物。为了迅速地成长起来,小凡比其他员工更加用心,她利用业余时间学习最先进的编程技术,同时虚心向老员工请教,利用一切可利用的机会学习软件知识。
几年之后,小凡凭借过硬的技术顺利完成了升职,成为了技术部的核心研发人员,开始参与公司数据库的开发和产品研发。对公司来说,小凡是技术部的精英人物,如果她跳槽或者辞职,必然会给公司带来巨大的损失,所以老板不断地给她加薪,用一切办法挽留住她。现在的小凡不再担心失业了,她感叹地说想要保住职位,就要不断学习,让自己保持较高的技术水准,只有如此,才能让公司对你另眼相看。
                  第三章 让自己变得优秀,把人脉吸引到你身边…
所以说,对于职场人士来说,与其祈祷自己有一份好运气,不如快点儿充实自己,只要有能力,做别人做不到的事情,就不愁公司不重视你。江湖上到处都是可有可无的小喽啰,他们到处招摇却难以招人待见,而那些真正的高手,即使隐居山林,也会有无数人慕名来访。所以说,高手永远不会被忽视的。公司高层们个个都是求贤若渴,只要你能凭借一技之长获取他们的信任,在公司中起到举足轻重的作用,还会担心害怕失业吗?因为公司的领导是你坚实的后盾,有这么重要的人脉支持你,你还怕什么呢?
真正优秀的人最懂得放下身段
所谓“身段”其实是人的一种“自我认同”,这是每个人自信心的来源,并不是什么不好的事。但凡事都有两面性,如果这种“自我认同”过于强烈就会演变为“自我封闭”,也就是说太过于端着自己的“身段”放不下来,从而成为人际交往中的障碍。比如,千金小姐不愿意和保姆同桌吃饭,博士不愿意当基层业务员,高级主管不愿意主动去找下级职员……他们认为,如果那样做,就有损他们的身份。
端着“身段”做人,会让你越来越清高孤傲,越来越孤寂。
如果你想从自我封闭的圈子走出来,就要放下身段,也就是:放下你的学历、放下你的家庭背景、放下你的身份,让自己回归到“普通人”。这不仅不会让你有任何损失,相反,会更显示出你的高贵气质与风度,会让别人感觉到你是一个真正优秀的人。
其实,每个人都希望自己得到公众的尊重和喜欢,但是这种自尊的需要仅仅是自己本人的一种希冀,能否在事实上得到,则取决于公众对自己言语、举止、行动的评价和肯定。如果说将自尊的需要作为一种行动去指导自己的行为,这本没有理论上的错误,问题是这种自尊心理不能过分。一个人在社交中让过分自尊心理占据指导和支配地位,就会怕自己的行为是否失当,怕人们会怎么看待自己,甚至有时会因为这种过分自尊的心理,而不愿与比自己强的人交往,担心相比之下,会掉自己的“价”,失去尊严。因为过分自尊,也不愿与比自己“差”的人交往,觉得有失身份。如此思来想去,就会把自己封闭起来,不与外界往来,成为孤家寡人,慢慢地就难以适应现代社会了。
要想拓展人脉,就要放下身段,走出自我封闭的圈子,克服自己的心理障碍,正确认识自己,勇敢面对社会、面对他人。
1.要有社交成功的愿望
如果你想进入大家的圈子,想成为社交的一员,想受到大家的欢迎,想有许多朋友,你就要努力去学习社交,就要调动你的一切智慧去掌握社交的技能,最终就会学会社交。
2.要敢于表现自己的长处
每个人都有自己的长处,只要你相信自己有能力去和别人交往,你就会发展自己的长处,不断地显示自己的长处,你就会吸引别人的注意,找到自己的志同道合者。不要怕自己不行,要相信自己会比别人做得更好,只要你有自信,你就会使自己的长处得到充分的发挥。
3.要敢于承认自己的缺点和不足
在别人面前承认自己的缺陷与不足,不但不会丢脸,反而会赢得别人的尊敬。
每个人都有自己的短处,敢于承认自己短处的人是最勇敢的人。很多人不敢在别人面前承认自己的缺陷和不足,害怕别人看不起他,其实“头上的烂疮疤,盖是盖不住的”,只有承认它的存在,才有改正的可能。另外,每个人都有不足,你承认自己的不足,也没有什么可丢人的。相反,你承认自己不足大家才会认为你是个诚实的人,值得信赖,就会愿意结交你,和你成为朋友。
4.多与别人交谈
敞开心扉容纳他人,他人也就能容纳自己。语言是沟通的钥匙,只要与人交谈就会收到交际的效果。多与人交谈就会渐渐地敢于说出自己的心里话,就会与人坦诚相待,就会容许别人发表自己的见解。彼此相容就会达成一致,就会建立友谊,你也就学会了交际。
                  
《三年之内成为富翁的人脉经营》 第二部分
第四章 你一定要维护好的几个天然人脉圈(1)
老板,助你发展事业的靠山
一个人的发展是需要有一定的靠山作支撑的,作为下属你的老板就是你很好的乘凉大树,能否处理好与老板的关系,决定着你能否把握住自己发展的机会。所以,你一定要学会做老板的得力助手,维护好与老板的关系,将老板纳入自己的人脉网,它的重要性,我们在前面一章也提到过,在这里我们不再赘述,主要讲一些如何跟老板建立一个比较好的关系,让老板为我们“服务”。
1.尊重领导意见,合理提出自己的看法
尊重领导意见,保持对领导尊重,处处替领导着想,切不可流露出对上司意见不屑一顾的神色,一定要把谈论工作同个人的能力或尊严区别开来,时刻留意,不能把工作的看法误当做对人的看法;也不能让对方误解,认为自己对领导本人有看法。只要上级感到,你仍然是维护他的权威,你的意见是针对工作而非是借工作之名进行人身攻击,他们多半会冷静下来,仔细研究你的看法,如果合理,甚至会采纳。
我们不妨借鉴一下这方面大师级的人物——豪斯。
威尔逊作为美国第28任总统,他能力过人,也非常自负,往往瞧不起别人的意见,甚至根本不予理睬。但有一个人例外,就是他的私人助理豪斯。想看看豪斯的绝招吗?其实豪斯也曾遭受到无情的拒绝,总统曾告诉他:“在我愿意听废话的时候,我会再次请你光临。”功夫不负有心人,聪明的豪斯经过苦心研究,终于找到了向上司进言的方法。其实也是一次偶然的宴会,豪斯很吃惊地听到总统正把数天前自己的建议,作为总统本人的见解公开发表,此事使豪斯产生了顿悟,他得出结论:在提建议时一定要避免他人在场,要悄悄地把意见移植到总统的心中,让总统自己把这一天才的构思公之于众,让大家相信这是总统本人想出的好主意。豪斯运用这种方法使总统毫不犹豫地批准了许多重大的计划。豪斯在若干年后回忆说:“我不愿意称那些计划是我的,并不仅仅出于讨总统喜欢。我的计划充其量是一棵树种,要长成参天大树必须有土壤、水分、空气和阳光。只有总统才有这些条件把树种变成大树。我只不过把种子移到了总统心中。” 
在现代社会中,“面子”是很重要的,而且“为尊者讳”,他们的面子更为金贵。在公司里,如果你不顾及领导的面子,总有一天会吃亏的。因而,老于世故的员工从不轻易地在公共场合指出领导的错误,这样既能满足领导的虚心,又能使自己得到领导的赏识,这种双方有利的事情,何乐而不为。
2.手脚要勤快,头脑要灵活,随时随处帮领导分忧解难
任何工作都不可能是一次性完成的,都可能会遇到这样或那样的挫折与障碍。作为领导,统管全局,责任重大,压力也最大,某些工作可以凭借自己的能力或以往的经验就能办成功,而有些工作则需要群策群力才能解决。这时,如果下属除了干好本职工作外,还能及时伸出援助之手,帮领导出谋划策,共同渡过难关,对于领导来说犹如雪中送炭,他肯定会十分感动的。像这样的帮助,诸如当商品销路出现堵塞、打不开销路时,利用自己的社会关系,联系销售渠道;当上级需要某一方面的人才时,帮助物色、推荐。
再有就是,若能帮助领导发挥其专业水准,对你必然有好处。例如,领导经常找不到需要的资料,你就替他将所有档案有系统地整理吧;要是他对某客户处理不当,你可以得体地代他把关系缓和;如果他最讨厌做每月一次的市场报告,你不妨代劳。这样,领导觉得你是好帮手后,自然会重用你,你自己也可以多积累一些工作经验。
                  第四章 你一定要维护好的几个天然人脉圈(2)
3.多长一个心眼,做好领导的“信息搜集站”
为领导提供综合性的信息,这是身为下属义不容辞的责任。由于领导主要关心的是决策问题,那么大量信息的汇集、整理、筛选与剔除就要交给下属去承担。那些善于观察体会,能够正确理解领导的意图,为其提供所需的独特的信息的下属,才会“搔痒搔到正痒处”,为领导解决关键性问题,获得领导的赏识。无疑,这会大大促进领导与下属的情感,缩短距离,建立一种和谐、默契的上下级关系。
这就决定了搜集信息的工作,不仅要强调综合性,还要注重独特性;不仅要实干,还要巧干。这样才能抓住要点,突出重点,解决难点,真正做好工作,赢得领导的好感。
如果遇到领导没有明确指派、却正在思考的问题,你就应发挥主观能动性,变被动工作为主动工作,去发现它,并提供相关的资料。
只要你心思细腻,善于观察与领会,是不难发现领导正在关注的问题的。你可以通过下面几个方面加以延伸,这些方面有:领导在正式场合中的讲话,对哪些问题做出了强调,领导在私下谈话里对哪些问题发表过看法,褒贬如何;领导在文件批文中作过哪些删节、改动和指示;领导最近喜欢阅读哪些方面的书籍报刊、对哪些部门的活动比较留意……这些问题有时还是尚处端倪,没有形成系统的思路和观点,因此,你还有必要延伸,使之成为有根有据、符合实情的东西。
下属在给领导提供信息的时候还应注意本着实事求是、有利工作的原则,既给上司讲“好消息”,也给上司说“坏情况”,才便于领导全面掌握情况,正确决策。这是对领导忠心耿耿的表现,聪明的领导是会领会到部属的这种良苦用心,从正反两方面的意见中总结出正确的结论。
4.与领导的沟通,“鲜花、掌声”不能少
自古谋者多重视造势的作用。孙子兵法有云:“激水之疾,至于漂石者,势也。”替领导造势是一种十分有效的参与方法。把尚待决定的决策当做已决的事实,并且营造出热烈的气氛,可以极大地鼓励领导者的决策。领导者在正常情况下本来就有意为之,现在大局如此,领导者自然乐得乘势而起,借势而作,顺势而成。但是替领导造势同时也承担很大的风险:一旦这种行为产生了恶劣影响,破坏了工作大局,后果将难以设想。另外,如果造势过盛,难免引起领导者的反感,虽对大局有利,但对造势者恐怕不利。所以,替领导造势要慎之又慎,只可用于两种情况:一是不得已而为之,二是必然要为之。
5.对领导一定要多加肯定
适当宣扬上级的优点就是对领导最好的肯定。这跟“拍马屁”有着本质的不同。“拍马屁”是虚情假意,空穴来风。而这里的宣扬长处则是以客观存在为标准,实事求是。对绝大多数上级领导来说,之所以能够走上领导岗位,一定是有他可以凭借的资本,否则他的上级就不会信任他,提携他,群众也不会投他一票。善于发现领导的长处,不仅有利于自己的进步,而且可以促进下属与领导关系的协调和谐。如果大家都对自己的领导的优点了如指掌,那就会更加尊重他,努力配合他的工作,而领导如果有这样的一些下属,也就不会摆架子,多为下属着想,关心他们的生活,那这个团体还会不上进吗?当然,无论上下都不会忽视你这个桥梁的。尤其是你的领导,会对你更加重视,说不定下一个提升的就是你呢?
                  第四章 你一定要维护好的几个天然人脉圈(3)
6.扮演好“耳边风”的角色
正所谓“智者千虑,必有一失”“当局者迷,旁观者清”,再精明再细心的领导也有疏忽大意的时候,就连神仙都有打盹的时候更何况凡人。一个小小的疏忽,有可能给领导者的工作带来许多被动,甚至使工作蒙受不必要的损失,受到上级的批评。作为下属,应努力留心领导在工作中出现的疏忽,并帮助其查漏补缺。提醒领导时,要注意三点:一是建议要透明。要尽量做到具体实在,不能泛泛而论,否则会让领导一头雾水。二是理由要具体。领导在设计一个方案时通常是经过深思熟虑的,如果你想完善
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