友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
86读书 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

孙子兵法说什么--CEO论道-第8章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!




  说个简单的例子,当官的就要管事,连自己管什么事都说不清,还管什么?可实事上,我们还真经常说不清。我们常说,企业管理就是开源节流,这是个基本职能问题,是个本分问题。但究竟什么是开源节流,我们真得明白吗?要知道,开源有大小的分别,节流也有大流、小流的区别。孙圣人看问题是讲求高度的,学了半天因粮于敌,如果还没有高度,就是白学啊。所以,我们就要上个台阶看问题,看看我们真的分得清大小吗?还是连基本问题都搞不清。

  先说节流,真正的截流不是狭义的节流,不是复印纸是不是两面印,采购成本高不高这样的初级问题。为节约那2分钱,用不着偌大的高管,连一个月工资都省不下来。真有什么价值的话,也就四个字——俭以养德。还是道德价值层面的,不光节流什么事儿。 

  那说半天,什么是真正的节流。举个例子,你去做印刷宣传资料,那就动动脑筋,是不是有人能和你分担分担,无非是搂草打兔子,捎带手印点合作伙伴的东西,找找赞助。看看人家的贺岁大片,电脑是HP的,手机是摩托的,据说变形金刚里的大黄蜂,都是通用免费赞助的,有时候片子还没拍,光赞助就盈利了。什么时候我们的成本都能这么节流了,那才是到了极致,那叫大节流。所以,别小看印个手册、扉页,小手册,大学问,只要动动脑筋,找找相关受益者,给自己广告,捎带着也帮别人广告一下。天下没有免费的午餐,得了好处,总要出点血的,一同摊摊成本而矣,这才是真正的节流啊。

  节流完了说开源。有人说,不就是赚钱吗,养那么多销售干什么,不就是干这个的嘛?那你就很太落伍了,你还不如人家开美容店的姐姐妹妹呢。怎么讲?你看现如今遍地开花的美容店,火吧?光看到这个还不够,随便人都看到的,还要经理高管干什么。细心点儿,看看人家的开源之道。光指望收现钱,哪来的资本开分店,抢啊。肯定有门道,门道就在于顾客钟爱的会员卡。小小一张会员卡,既能炫耀,又能优惠,还能得到VIP至尊享受,不错不错。不过,最实惠的其实是开店的姐姐妹妹。要知道,得到一张会员卡,是有条件的。至少要先向卡里预存上点钱,少则几百多则几千。好处多多,这种欲付款模式,有利于资金沉淀,不像开药店的,这里的钱不用还。最好你不常来,几千块在店里村上个一年来年的。人多了,时间长了,对美容店的好处大大的,有这么多钱闲着就可惜了,干什么?继续开店啦,连锁开店,生意就大了,不然那么多分店钱从哪里来?正从这里来。这年头,有钱还把没出花吗,再不继还可以赚利息呢。明白了吧,这种开源兼融资的方式好啊,什么存话费的、什么购物卷,应用广泛啊!呵呵,原来都是一路货色。

  看到了吧,别以为开源节流简单。其实你我还是井底蛙,上不了台面的。要知道,孙圣人可是非常强调将道的,这可是主管的本分,是为将的根本啊!本分、根本都搞不清楚,还怎么出来混?所以,学习尚未成功,同志还需努力,要知道,做主管的、当领导的,我们责任重大,故知兵之将,民之司命; 国家安危之主也。

  复习总结

  好了,讲到这里,作战篇终于圆满。我们临了做个复习总结。

  首先,作战篇破天荒地指出了战争的性质就是钱;孙圣人毫不忌讳谈钱,并指出:没钱的战争是打不起的,久不能克战争后果很严重,影响很恶劣。最终,孙圣人点名要害,提出解决危机的三个建议,一曰:因粮于敌,二曰:胜敌益强,三曰:兵贵胜,不贵久。临了,孙圣人不忘把问题落实到人,提出了对高管的期望:故知兵之将,民之司命; 国家安危之主也。

  最后,点一下睛:希望大家就算什么都忘了,也记住十个字:因粮于敌;兵贵胜,不贵久——总算不枉笔者苦心。书包 网 。 想看书来

4。1。 全和破的玄机
4。 谋攻(三)

  原文

  孙子曰:

  夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

  是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。修橹□①□②,具器械,三月而后成;距堙,又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之,杀士卒三分之一,而城不拔者,此攻之灾也。故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。

  故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。

  夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣。三军既惑且疑,则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。

  故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。故曰:知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。

  【注:】

  ①:[车贲]。修橹轒轀

  ②:";温";字";氵";旁换";车";旁。

  正文

  《孙子兵法》第三篇,谋攻。

  开讲之前,笔者希望为谋攻篇争取个照顾的机会,特别给本篇做个人物背景介绍。

  照顾是不白给的,保你看了就明白,在某种程度上,谋攻篇是《孙子兵法》中最绚丽壮观的篇章,不照顾肯定可惜了。

  早前说过,外国人爱《孙子兵法》胜过爱自己,已到顶礼膜拜的地步。《孙子兵法》在整个世界非常牛,地位了得。之所以这样,有个重要原因,就是孙圣人在本篇说了这样一句话,“不战而屈人之兵!”——被后人简称为全胜思想。

  这有什么特别吗?当然!正是这个思想,奠定了现代世界、整个人类军事战略、国家战略的基础,被赞叹为人类战略思想、智慧王冠上最璀璨的一颗明珠。毫不夸张地说,数当代人类最高战略看《孙子兵法》,数《孙子兵法》最高谋略精髓看谋攻,数谋攻最高理念看全胜!四个字,不看不行!

  所以,等我们看完谋攻篇,就一定要知道,谋攻篇是《孙子兵法》的核心,“不战而屈人之兵”的战略思想,是整个人类世界最为瞩目的国家战略思想。凭这,就永远值得中国人引以为豪、继承发扬!

  小逻辑

  好了,特殊照顾也照顾了,我们还是从本篇的小逻辑说起。

  本篇一开,孙圣人即亮出了他在军事战略研究领域的最高成果,也就是战争的最高境界、最高理想——“全”。不过,孙圣人也知道“全”作为最高的境界、最高理想是可以的,但关键是怎么实现。所以接下来,孙圣人提到如何“全”,也就是实现最高境界、最高理想的手段——“不战而屈人之兵,善之善者也。”

  但手段分几种,“不战而屈人之兵”也有若干层次,分别是“伐交”、“伐兵”、“伐谋”、“攻城”等等。接着,在谈完最高理想,谈完手段,谈完“不战而屈人之兵”的各种层次后,孙圣人做了总结,指出“必以全争于天下,故兵不顿而利可全”的军事战略、核心指导原则。

  总结完了,“全”也完了。孙圣人说了,想实现“全,不战而屈人之兵”吗?想法是好的,但是有个前提,那就是“小敌之坚,大敌之擒也”。换句话说,你有资格、有实力吗?

  实力论强调完,孙圣人趁热打铁,作了立意升级,隆重推出战争主体——人的重要性。也就是,“国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱”。

  既然人这么重要,而且不可否认,人是任何谋略的灵魂,当官的、做皇帝的都少不了。而且官越大责任越大,为此,孙圣人着意留下笔墨,大书特书当皇帝的、当老板的应该如何把握分寸,做好自己的本分,也就引出了“乱军引胜”这个概念。

  到篇末,孙圣人拿出了多年心血,对预知胜负的战略思维进行了高度提炼,为后人留下了思考框架、方式方法,也就是“知胜有五”。

  最后,孙圣人对本篇作了总结,也就是大家都熟悉,但一直搞错的一句话,“知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败”。

  至此,谋攻篇结束。好了,闲话少说,下面逐一开讲。

   全和破的玄机

  讲谋攻,就要从最精彩的开始讲。这个彩头,孙圣人没掖着没藏着,一开篇就大大方方拿出来了。很简单,就一个字,全!他说,“夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。”

  字面是很好理解的,通俗版本就是,打仗用兵最高明的是:胜利地保全敌方国家,而不是胜利地攻破敌方国家;胜利地保全敌方军队,而不是胜利地攻破敌方军队……真正厉害的谋略是化敌为友,而不是灭绝人种;真正的高明是多了一个朋友,而不是又树了一个敌人;高明的人是把蛋糕做大,而不是越切越小……

  说到这,明眼人应该马上意识到一组概念,两个字:全和破。你说将军的最高行动原则是什么?人类战争的最高理想是什么?最高战略思想能有多高?高的不挨边吗?不是,很近很近,不用写论文,不用长篇累述,记住这两个字就行了。所以,《孙子兵法》很伟大,孙圣人更是了不起,就这两个字,激动了世人2500年。理解了这个,你就明白了智慧的奥妙。

  那么,怎么理解全和破呢?不难,看看西方的国际象棋和中国的围棋就知道了。

  下过国际象棋的人都知道,那东西玩到最后,惨不忍睹啊!整个棋盘没几个人,那叫难看!整个过程是惨烈的,棋子越战越少,棋盘狼藉、破败不堪,这就是破!

  至于中国围棋大家是非常熟悉的。围棋就两个颜色,一个形状,没有花里胡哨的人物雕刻,简约里面透着大智慧,这就是境界。围棋讲究占点和占位,下到最后,无论输赢,棋盘照样漂亮。你问胜负如何?简单。看看谁占的位子多,一目了然。回味整个过程,棋子是越来越多,满满登登。相比国际象棋的破败不堪,这就叫全。

  所以,中国的围棋下到最后,就是一个全的境界,西方的国际象棋下到最后是一个破的局面,全和破的区分就这么简单。不过,为了更深刻理解到底什么是:全国为上,破国次之;全军为上,破军次之,我们还是找个现实点的例子。

  例子说的是明末清初时候的边境战争。话说某年某月某日,关外的大清再次进犯明朝边塞,结果毫无悬念,人家一打就赢。城拿下来了,清军进城了,按说是件开心事,但是清国皇帝皇太极怎么也高兴不起来。

  原因很简单,史书上记载说了,皇太极皇帝当年拿下的城池基本就是个空城,是个破烂货。其实也不奇怪,连年战乱,地段再值钱,也没有人住了。下海淘金的没了,连忽悠的人都没了。死的死、跑的跑,城里一没人,经济大萧条,到处是破墙、破房、破路,一切破败不堪。

  皇太极皇帝当时算明白了,难怪这么容易打,原来是个烫手山芋。现在好了,既然拿了总不能不管,还要投人、投钱、投兵建设,恢复秩序,这个经济帐算下来,亏大了。本来以为占了明朝的便宜,增了自己实力。结果,搬起石头砸自己脚,实力没增,还要输血倒贴。所以,皇太极皇帝那个感叹啊!某种程度上看,战斗是胜了,但从国家利益上看,是彻头彻尾失败了。为什么?因为那是个“破”,而不是“全”啊。

  呵呵,说到这,估计大家对全和破终于有些感觉,那我们就趁热打铁,再看看商业活动。

  要知道,全和破也经常在资本并购中显神威,并且成功、失败者多多。成功者以小博大,凭借不错的融资能力借壳上市,收购人家法人股,壮大自己。然后三步走,一、调动上市公司现金流收购更大的公司;二、整合资源,凭借更大的实力,投资更好的项目;三、股价高涨,配股增发,继续壮大。这么一来,原来的土鸡变成了凤凰,不用打、不费力,人来了,钱来了,什么票子、车子、房子,什么都有了,全了。

  再看看失败者,往往考虑问题不全面,收购想法是好的,但是分不清楚收资产,还是买负债。再一盲目,资产没买到,债务倒是一大堆。结果,盲目的结果很残酷,没房、没车、没设备,没人、没钱、没资源,倒霉透顶。这还不算,你收购了,原来的老相好都来了,要钱的来了,追债的来了,能伸手的都来了。这时候,你没的选择。好算盘打不成,还要准备着输血。可惜,后悔晚了,买卖亏了,全是烂账,彻底破了。

  所以,资本是潇洒,但是并购需慎重。否则收了全,也有了破,算来算去不值得。

  讲了这么多,要说最该好好理解全和破的,是当年的日本侵略者。想当年,他们是风光了一阵子,从东北到华北,从中国到东南亚,满处尽插膏药旗。可时间长了问题出来了,特别是在广大的中国农村地区。占领了那么多地盘,每次扫荡总是没什么成果。仗是打胜了,可村子里永远是没人、没粮、没钱、没武器。来中国人家就是找资源的,你什么都不给人家留,人家还要养一打堆兵,怎么养?

  这时候日本学生糊涂了,明明自己有一个村子,又占了一个村子,人口、粮食、资源加起来,应该1+1等于2啊,为什么到了中国就是小于2呢?为了解答这个问题日本学生们想了足足8年,最后美国老师终于看不过了,打了下课铃。这样一来,日本学生惨了,本来到中国是想一概全吃的。但结果,1+1等于几愣是没算出来,交了白卷。可惜啊,全没出来,还差点破产,失败啊!

4。2。 新东方的全胜
新东方的全胜

  好了,说到这,我们不得不感叹,全这个东西确实是高啊,但这么高的东西不好实现吧?确实,就说打仗吧,你想全,但打仗就要死人的,怎么全啊?除非你不打,否则没戏!

  这回算你说对了,不打当然就全了!所以,孙圣人接着说了,要想实现全,方法是有的,那就是:不战而屈人之兵,善之善者也。

  孙圣人的意思是,想实现全吗?方法很简单,有本事自己不动手,让对手甘拜下风,自动缴械投降,那才是最高明的!这可能吗?当然可能,接下来我们就看看怎么可能。

  话说近年里,笔者曾服务过的某项目。要说此项目,颇有创意,绝对算上一次促进中外友好交流的跨国婚姻。此次联姻,外方的一头是某海外教育基金,中方的一头是国内某银行机构,联姻之后诞生了很多产品,其中最有看头的当属留学生专属会员联名信用卡。

  别看这卡小,但人家颇有能耐。

  第一,人家是全能选手。既能实现国内外金融结算,让什么交学费、买机票,处处花费无忧;又能身份识别,尽享全球24小时顶级健康保障、安全救助……总之,卡小,能耐多。

  第二,跻身名门。很多人都知道,国内留学这碗饭玩的就是口碑,但偏偏干这行的不注意创业形象,弄得从始至终,口碑很差,资源极匮乏。想改吗?最简单的办法就是:找个圈子里口碑好、有头有脸的家伙联姻。这么一来,品牌效果极速提升,从此身价陡增,跻身名门。那么找谁联姻呢?经过缜密分析,对象锁定在中方的银行机构。要说咱们国内的银行机构,什么都缺,就不缺劳苦大众几十年如一日无偿给予的信赖、口碑。于是,本着多子多福的愿望,没多久,两头准备联姻了。

  要说这样的联姻,国内外都是大事,再加上是第一次。为了联姻成功,媒婆一次次的开会,专门讨论这次联姻的可行性。在一次研究会上,有人问本媒婆,联姻好,非常好!但如果新东方和中国银行也学我们联姻了,人家父母的是英雄,孩子肯定将来也是好汉,我们怎么办?

  老实说,这么一问,我当时就傻了。会后,赶紧拽住那位老兄,语重心长地说,老大啊,如果新东方和中国银行业联姻了,怎么办?只有一条路,那就是放弃!

  那老兄听了,也傻了,我赶紧解释。人家新东方是国内最有名头、最有实力的教育界人士,人家中国银行更是国内最财大气粗的金融机构。不说别的,光人家的金融网点就上万个,每家出一个人,就踩死我们了。如果这两家联姻,结果肯定是强强合作,孩子不弱。真那样,我们就算了。谁让人家实力太强,我们太弱呢。

  话又说回来,现在我们的联姻还没成,如果哪天新东方和中国银行真的也学咱们联姻了,而且又为了婚礼上档次,特意做了婚礼公关、发了婚礼广告,那我们就真的不用忙活了。道理多简单啊,这种事情没法争的,人家实力太大了,优势太明显了。碰上实力这么强的人,算我们倒霉。只有一条路,放弃!

  没办法啊,我们就做缩头乌龟了,这叫愿赌服输。人家新东方呢,如果一切一切,人家都是精心设计的,像什么公关啊、婚礼广告啊,那人家绝对是高手!有效果啊,什么效果?不战而屈人之兵!还没怎么样,人家也不用真刀真枪和我们干一仗,吓就把我们吓跑了。谁让我们实力不如人,招架不过呢!

  不过这里有个问题要提醒诸位,什么叫不战而屈人之兵?人家新东方才叫不战而屈人之兵!只有他可以这么做,因为人家有这个资格,有这个实力。可不是随便谁谁都可以说什么不战而屈人之兵,我这个媒婆当时倒想说呢,但说出来那就是笑话。

  说到这,想必诸位大概明白,原来这就是不�
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 赞(0) 踩(0)
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!