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中国式期货-第2章

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从月结算到逐日盯市
要想成为沈阳交易所的会员,并且进场交易,除了正常的审批程序之外,在资金投入上分别为:1,用10万元买沈阳交易所的席位,2,交20万的基础保证金,3,交易保证金。席位费等同消费了,属于投入,基础保证金是不能使用的,只有退出席位的时候,才能够返回,交易保证金是日常使用的,数额不限,反正够交易的就行,各家会员多少不同,开始的时候,都比较少,并且没有客户资金,一般5万-50万不等,后来陆续增加了,后面所说的一些事情,资金已经过亿了。

  交易所在开始,是按照一般企业的财务制度来管理会员资金的,采用的是月结算制度,也没有控制风险的意识。日常交易出现的亏损,按照浮动亏损处理。会员也没有风险意识,即使保证金都赔光了,还要求动用那20万基础保证金,一般在月底结算前,交易所不会终止其进场交易的。

  开了线材这个交易品种之后,风险比以前大了很多,交易所也意识的了这一点,尤其是线材从3700元一路跌倒3300元,在3700元卖的会员能赚很多钱,而在3700元买的会员则赔得很惨,有很多会员的保证金都赔光了。交易所为了控制风险,想出了一个很瘦的主意,在交易的时间,强行把那些赔光的会员的电脑关掉,也不进行强行平仓,就是不让交易了,这些交易员没有办法,就到休息区去了。他们在休息区里一个个垂头丧气的,没有谁会期望能发生奇迹。

  在行情下跌时,买方赔钱,卖方赚钱。那些卖方的交易员,看到买方交易员一个个的被强行关了电脑,陆续走出了交易大厅,都很开心,不知道谁还带头鼓起了掌,交易大厅里一片笑声,与休息区的一片叹息声形成了鲜明的对比,而下面发生的事情是谁也没有想到的。

  期货交易的游戏规则是:有买必须有卖才能成交,反过来也是。有买没有卖的结果就是价格一路上涨,什么时候有人肯卖了,才能成交,如果这时买、卖的数量差不多,价格才能停止上涨。而且开仓是使用保证金的,开仓的数量越多,所使用的保证金也就越多,如果保证金使用光了,就不能再进行开仓交易了,如果想交易,只能进行平仓,只有平仓释放出保证金来,才能开始新的交易。

  交易所把买方都停止交易了,那他们就不能平仓了。而这时在交易大厅里基本都是卖方,他们的保证金差不多都使用光了,而且都有不少的浮动盈利,都有很强烈的平仓愿望。这样问题就出来了,当原来的卖方想平仓就成了新的买方,而只有原来的买方平仓,成为新的卖方,才能成交。但是此时,他们都在场外无法进行交易,所以场内就没有新的卖方了。没有卖方,只有买方,价格一路上涨,而场内的交易员也没有弄明白怎么回事,没有想到是平仓使得价格上涨,还以为是有了新的行情呢。

  价格越涨越快,因为价格越是上涨,原来的卖方的浮动盈利越少,也就越是着急平仓,到后来竟然成了恐慌性的上涨,原来的浮动盈利没有了,变成了浮动亏损,而且亏损越来越多。结果奇迹出现了,原来那些赚钱的、得意的交易员,一个个被强行关了电脑,走出了交易大厅。而原来在休息区沮丧的交易员都被请回交易大厅,当打开电脑的时候,他们都不相信自己的眼睛,原来的巨额亏损变成了巨额盈利,都不知道怎么回事,直到交易结束,还有人在问,有什么消息?出了什么事有这么大的行情波动?等等

  最后,还是做为旁观者黄马甲看出了问题,交易所连夜开会商量解决问题的办法,陆续出台了强行平仓、逐日盯市等关于结算的方案,交易所的制度也在陆续的完善。

  早期的交易所发生过很多故事,而这次是最荒诞的了。书包 网 。 想看书来

蜕变
沈阳交易所在最初的一年里,发展的速度是很慢的,制度的完善和电脑软件的更新也是不尽人意的。那是一个零起点、从无到有的过程,西方期货史上在最初所发生的问题,沈阳交易所一件没少的都发生了。并且在完善制度和修改软件时,都是先发生事件,后调整的,都是在直接经验中学习和发展。

  更为糟糕的是,沈阳交易所具备西方交易所在最初成立时的缺点,却不具备他们的优点:没有好的投资环境,没有成熟的投资者,没有对期货需求的渴望。西方的期货交易所是市场经济的产物,是市场经济发展到一定时期的必然结果,是呼之欲出的,并且交易所的出现,实时地解决了不少问题,对西方的宏观调控、降低大农场主的风险、完善商业环节、稳定价格等方面都起到了很大作用,这些都是沈阳交易所不具备的。

  沈阳交易所在最初的一年里,发生了太多的事情,很多事情都成了交易员们茶余饭后的笑谈。可是,子龙从来没有把这些事情当作是笑谈。

  子龙在这一年里,经历了太多的变化了,尤其看着往日的哥们一个一个的赔光走人,自己也是战战兢兢、如履薄冰。这一年来,不但没有亏钱,还赚了几十万,并且在交易所也小有名气了,可是他还是心理没有底,每天提心吊胆的过日子。同时也没有忘记研究技术分析,不光买了很多书籍钻研,自己还用Basic语言做了一个简单的分析软件,因为那时国内还没有期货的分析软件。可是在钻研了一年之后却得出了相反的结论:做期货,投资策略比技术分析更重要。因为发现那些对技术分析说得头头是道的家伙,往往都赔光走人了,因为他们对自己的分析结果很自信。而这种自信的结果是很可怕的,对自己自信的人是不容易止损砍仓的。对一个搞技术分析的人来说,分析10次如果对上9次,那绝对是高手中的高手了。可是做期货,只要你错一次,并且没有及时止损砍仓的话,那么你就一定能够把所有的钱都赔光的,这才是期货的可怕之处。子龙反而在研究技术分析的时候,取得了投资策略方面的很多心得,这些心得在后面经营营业部的时候,起到了很大的作用,也使得他的客户的存活率远远高于其他会员的营业部,这些在后面再介绍。

  子龙对技术分析的研究结论和身边交易员的相续离开,使得他对交易所的制度越来越感兴趣,而最感兴趣的是交易所在这个时期制度、软件方面的瑕疵,也就是那些交易员的笑谈内容。子龙隐隐约约的感觉到这些瑕疵在以后能帮上自己大忙,而熟悉这些瑕疵和接触与这些瑕疵相关的人员,就成了子龙的当务之急了。

  渐渐的子龙的目光集中在了420房间的门上了。420房间在4楼的拐角处,是交易所的房间。很多交易员都不知道,交易所的房间一般都在1、2楼,在4楼只有这么一个房间。交易所因为有大量的机器设备,所以每天都有值班人员,而420房间就是给值班的负责人休息预备的。在420房间休息的一般都是交易所各个部门的经理,也有交易所的总裁助理、副总裁。接触和搞定420房间的这些人成了子龙近期的主要工作了。

  通过一段时间的有意接触,子龙有了一些收获。首先是时间上,在晚上的8点半至10点是最佳时间。8点半之前一般都有一些事情做的,到了8点半就没有事了,一直到10之前是很无聊的,这时是很容易接受拜访的。其次是这些人的爱好差别很大。交易部梁经理很爱看书,子龙与之切磋,几个晚上就败下阵来,后来干脆就拜其为师,认真的与之学习,还真学了不少东西,而梁经理也很开心,经常讲的兴起,视子龙为知己。交割部的蔡经理爱下围棋,和子龙一样是个臭棋篓子,两个人棋逢对手,经常下个浑天暗地,忘了时间,后来子龙送给一付5000多元的云子围棋,与子龙成了至交。结算部的候经理比较爱占小便宜,子龙家没有财务人员,索性就请其为子龙家代帐,那关系就不用说了。财务部的马经理,用自己妹妹的名字,在子龙那里开了个账户,成为子龙家的客户了。后来很多人,总裁的司机、保安部的经理、技术部的经理等等都成了子龙家的客户了,因为子龙的条件很是优越:像这样的客户,亏钱是子龙的,赚钱是客户的。

  而令子龙最敬佩的是总裁助理肖克,肖克技术能力很强,也很为交易所的前途着想,是一个很尽职尽责的总裁助理。和子龙之间除了深入的交谈之外,没有其他金钱关系,对子龙的印象也很好,觉得子龙的期货知识很深,对期货的理解也很独到,并且认为子龙很是关心交易所的发展与繁荣。

  慢慢的子龙的人际工作有了很大的进展,他感觉自己正在编织一个巨大的网,随着这个网编织工作的推进,自己在交易员里越来越得心应手了,越来越多的接触到以前不能接触的东西了,而自己也越来越低调了,越来越平和,越来越大方,在交易所不论是红马甲还是黄马甲都很吃得开了。

与交易所合作
沈阳交易所的交易量始终不是很大。虽然线材的交易量还算可以,可是与全国几个大的交易所相比,还是有很大的距离。当时全国有15家交易所,关掉、合并一些交易所是早晚的事情,大家对此都心照不宣。所以各个交易所的竞争是很激烈的,在拉会员、吸引客户和推出新品种上都是八仙过海各显其能,而交易所之间拼得最凶的、国家评定最看重的就是交易量。没有交易量的交易所是没有生命的,早晚要死掉的。

  解决交易量的问题是所有交易所高管们一直思考的问题,也是总裁助理肖克经常和子龙聊天的话题。看到肖克忧心忡忡的样子,子龙试探性的建议:“我有个方法,我可以在的自己的席位上自买自卖,用对敲的方式增加交易量,当然这部分不能收我的手续费,不然我会破产的。”“不收手续费没有问题,问题是你能做的像么?你可是要做的像整个交易所的交易量提升呀。”“我想问题不大,你可以先试试看”“要是你的单子被别人截住了怎么办?”“我可以先挂我认可方向的单子,再点成交”“那样也有被别人成交的风险呀!”“没事,风险不是很大,我能控制,即便是有点风险,我也认了”肖克还是觉得不太妥当,缓缓的说:“我再想想,明天和总裁商量商量吧。”

  过了几天,肖克主动找到了子龙“总裁、副总裁和我商量了几次,虽然觉得不妥,可是交易量的情况也很急迫呀,最后还是决定试试,你慢慢来,别一下子把交易所弄的太大了。”“好,我先慢慢做,让交易量一点一点的增加。”

  就这样,子龙开始了与交易所的合作。从那时开始,子龙连自营的单子都很少做了,专心致志的给交易所做交易量,还找到了很多控制自己风险的办法。在他的努力下,一个月下来,交易所的交易量终于上了个台阶。他心理明白,他离成功又近了一步,只要交易所对他产生了依赖,更深入的合约也是有可能的,他的成功是早晚的事情。

  这天肖克找到他,高兴的说:“小子,你做得不错呀,不光是交易量上去了,而且做的也挺像的。”“总裁满意么?”“满意,不但满意,还给你一个奖励政策,不仅你给交易所做交易量的单子不收手续费,而且你席位上其他的单子也不收手续费,怎么样,够意思吧?”“谢谢,太感谢了。”子龙嘴里笑着,心理可是苦了。因为一旦他席位上的所有单子都不收手续费,就意味着他再也没有返还奖金了,相当于把他个人的财路给断了。没有办法,走一步看一步吧,他相信如果他的席位能够赚到钱,他个人的问题是总有办法能解决的。

  又过了两个月,子龙去找肖克,寻求进一步的合作。现在子龙不是只有在420才可以和他们交流了,他现在经常出入交易所的总裁、副总裁和各个部门经理的办公室,经常在一起讨论问题。没有想到,肖克先提出了问题,他指着各个交易所的简报说:“子龙,你看我们交易所的交易信息,有点不对劲。”“你指什么?”“我们的交易量和持仓量太不匹配了,交易量不断的上升,可是持仓量却没有变化,这样太假,容易被人怀疑呀。”“没有办法,我一家的资金有限,不能无限的开仓,我只能当天开仓再当天平仓呀,要不你们再找几家一起做?”子龙故意这么说。“不行,别人那有你这样的稳重、老道,再说了,这种事情也不能让很多人知道呀,这要是传出去,证监会还不把交易所给查封了。”“那你说什么办?”“实在不行就在你的席位上开个账户,交易所在这个账户上给你一定的资金额度,你只有在这个账户上,给交易所对敲交易量时才能占用这个额度,你看怎么样?”“也只能这么办了,你看多少资金额度合适?”“先100万吧,我要和总裁汇报了才能定下来。”“好的,有消息通知我。”

  就这样,子龙又和交易所进行了更加深入的合作。交易所给的资金额度也越来越大,子龙知道自己该赚钱了,可是具体怎么赚,暂时还没有想好。书包 网 。 想看书来

营业部
交易所定期就要向外界公布数据,而每个月的交易量排名是必不可少的。自从子龙与交易所合作以来,子龙家的31号席位每个月都是交易所交易量排名的冠军,子龙在交易所的名气也越来越大了,意想不到的是竟然慕名来了很多客户,真是得来全不费功夫,又因为他不用交手续费,所以代理客户所赚的佣金自然也比别的会员多。所以渐渐的,子龙有了扩大代理规模的想法。并且,总裁助理肖克也常常劝他:“子龙,你们家只做自营,交易量越来越大,这样有点假,时间长了,别人会怀疑的。你还是把代理的规模做起来,只要你们家的客户规模大了,交易量再大,别人也相信呀。再说,你也不能总和交易所合作,最终还得靠扩大代理规模来赚取手续费的。还有,你的客户规模大了,你的资金规模也就大了,在交易所,有了资金规模才有话语权。”肖克最后的话,对子龙的刺激很大,是呀,有了资金规模才有话语权!最后,子龙决定借着交易所搬家的时机,扩大经营规模,把营业部建立起来,并且做大。于是,子龙提前就开始了调研,为营业部做准备。

  随着交易所的发展,会员的数量、客户的规模、办公的需求都增加了许多,辽宁大厦已经远远不能满足交易所的需要了。经过多方面的考虑,交易所最后搬到了辽宁工业展览馆,沈阳人都叫做大馆。大馆也是一个很老的前苏联式的建筑物,比辽宁大厦可大多了。在辽宁大厦的时候,每家会员只有一个常年包房,办公、接待客户、娱乐、睡觉都在一个房间。到了大馆,除了常年包房之外,交易所为每家会员都预备了办公室,交易员们都说是鸟枪换炮了。

  子龙考虑再三,要了3间办公室,一间做接待、办公,一间做客户的交易室,一间用作培训。除了子龙还有很多家会员也陆续办起了营业部,开始扩大规模,发展代理客户业务,他们一般要2间办公室。

  一般营业部的常规做法是:1,招聘经纪人,并且培训。2,经纪人出去找客户。3,找来客户后,帮助客户下单、分析等等。4,如果客户赔光走人了,再出去找客户,再帮助客户下单、分析等等……。5,如果经纪人干不下去,走了,再招聘经纪人,再培训……。子龙考察了大量的营业部和期货公司发现:不只是交易所里的营业部这么做,就连当时规模比较大的中期期货公司沈阳分公司、经协期货公司等这样有影响的大期货公司,都是这种经营模式。而这种模式是有很多问题的:1,效率低。经纪人找来了一个客户之后,由于要陪着作单,要替客户负责,就没有时间再出去开发新的客户了,这样的经纪人能有2-3个客户就算是很不错了。2,交易室的利用率低。由于经纪人要陪着客户作单,这样交易室内热热闹闹的人是不少,可是没有几个是客户。3,经纪人的客户量不是很大,这样经纪人的收入有限,好的经纪人是干不长的。4,也是最重要的,由于是谁的客户谁负责,经纪人的期货知识、作单能力差别很大,如果经纪人的作单能力不是很强,那么他的客户是很快就会死掉的,如果这个客户是个资金量比较大的客户,那就更加可惜了。

  经过了大量的考察、比较、思考之后,子龙在营业部的设计上,与常规的做法有了很大的区别,简单的说就是让找客户和作单这两个环节分离,找客户的不作单,作单的不找客户。这样做的好处是:1,找客户的不作单,就能有更多的时间,不断地去找客户,他的收入也就能够不断的增加。2,作单的不找客户,找一些专业的作单高手,让他们专心致志的作单,那么他们作单的成功率就会远远的大于其他人,公司客户的资金规模也就越来越大了,并且也便于管理,再加上子龙的投资策略,即使是亏钱,也不会一下子亏光的,这样就相当于延长了客户的生命周期。按照子龙的逻辑:客户的资金规模,就是营业部的生命线,能够让客户晚赔光一天,也是对客户的负责,对营业部的贡献。

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