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约束下，风风火火干了几十年，当股份制出现在我们面前，必然有一个认识过程，因此，我们必须重新学习，摒弃惯性思维方式和经营理念，跟上时代潮流。黑龙集团转制，我赞同张总这样的观点，不要请外来的和尚，不是咱们搞不了这个企业，立足本土，可平稳过渡，不至于引起大的波动，只是我对国有控股颇有想法。”杨崇岭能说出这点东西，多亏前二天潜心研究了报纸，有些话是现学现卖。
“张总稳定大局的观点我十分赞同，但是我们也必须清醒认识到改革不会风平浪静，改革就要有阵痛，我们是选择长痛呢？还是短痛呢？国有控股就像风湿病人一样，困扰着我们迈不开步，而国退民进犹如做一个阑尾手术，割掉病灶人就健康，我想任何人都会选择后者，至于是少数人控股，还是全员参股，性质是一样的，国有资本全部退出去，企业的性质彻底改变了，这就说是脱胎换骨，这才叫改革。”童副矿长坚持国退民进的意见。
“童矿还有一句话没说出来，大家想想，彻底的脱胎换骨，就是彻底的转制，才称得上改革，如果提什么国有控股，应该叫改良主义。”杨副矿善于耍小聪明。
“杨矿说的对，这句话我不是没说出来，而是找不到更确切的比喻，杨矿提的改良主义，虽然有点牵强附会，仔细琢磨也挺贴切的。”
“杨矿，对你的观点不敢妄加评论，可是，你认为股东多少无所谓，不能这么说，在股份制未运作之前，股东的数量是不重要，但股金数量很重要，这涉及到集股方式，我只所以提出国有控股，全员参股，主要考虑股金筹集问题，这可不是红口白牙想说啥就说啥，拿不出银子，再好的方案也是瞎子点灯——白费了（蜡）。黑龙集团现在拥有有资产八千万减掉负债两千万，那么，所有者权益还有六千万，职工身份买断，国土资本金转让，社会统筹等拿出一块，政府再给些优惠政策，也不低于四千万吧，黑龙人的家底大家心中有数，折腾折腾也凑不齐两千万，那两千万从哪里来？大家都不愿意让外来和尚进来，再说你让人家来，谁有钱跟你瞎掺和？如果国有股的存在，我们尽最大限度的掏腰包，剩下的由国有资产做后盾，我认为这样可操作。”
“我还真的不同意锁上门筹集股金，面向社会有什么不可？”童副矿长说。
“你以为黑龙集团是什么香饽饽，现在让小煤矿冲击的连工资都发不开，谁愿拿钱堵窟窿。先不说满足股民们的高额回报的愿望，最起码比银行利息高吧，否则，人家有钱不放到银行里拿到黑龙来，不都成了傻子啦。”钱淑惠一直默默无言，张嘴也是倒向张德先一边。
“我们的财神爷都对黑龙失去信心，谁还敢往里投钱呀！”杨崇岭只要能递上话，他是不让嘴闲着。
“这入股不是小孩过家家，可以说，一辈子攒点钱，那得投的放心。几千号身家性命，谁能担得起。因此，我们必须有一个靠山，而真正靠山是国家，只有背靠国有股，我们才好乘凉，说句心里话，我也倾向股权集中，黑龙彻底胎脱换骨，但是，我是搞财务的，不能一拍脑袋跟着感觉走，我在琢磨，钱从哪里来。”
“钱总监说的在理，说一千到一万，我们必须凑足人民币，圆上盘子，硬着头皮喊是解决不了基本问题的。”杨崇岭又插上一句。
“崇岭啊，你是大能人，在外面的路也很广，能不能引进点资金呢？”
“张总，正如钱总监说的，黑龙不是香饽饽，恐怕你说出天花来，没有动心的，说句实在话，社会上有钱的人，都是拿钱生小崽的，可比入股快得多，就拿放高利贷来说吧，最低二分利息，高的可到三分，咱们再赢利也分不到这个份上吧。所以，人家连眼皮都不抬，那些有点小钱的主儿，狠不得把钱攥出小崽来，没有百分之百的把握，他们是不会轻易冒险的。因此，在华阳的地界上别指望，到外地去傍大款，人家肯定提出控股，我们还舍不得。”
“你不是说刘二秃子有想法吗？”
“刘二秃子想投，更想你这把交椅，就他那德性，大字不识一箩筐，黑龙归了他，谁还投钱呀，反正我是躲的远远的。”
“想要权，太容易啦，拿到百分之五十一的股份，理所当然当董事长，至于黑龙人答应不答应，那是另一码事，想拿几百万当黑龙的头，那可是老鹞子放屁——想（响）的太高了。”
“我不是捧张总说话，现在黑龙离了张总，谁也玩不转，依我看，张总挑个头，大家一凑合，能凑多少算多少，先走一步看看，改革开放不就是摸着石头过河吗，这咋得有人先试试水深浅吧。”
“你小子还说不是拍马屁，黑龙离了谁都能转，毛主席多伟大，中国没有他老人家，也照样发展下去，何况我等无名鼠辈了，至于谁牵头，还是以方案为准。在转制问题上，大家的意见不外乎二种，一是国有控股，全员参股，二是国退民进，彻底干净。经过讨论，大家都明白，国家政策很明确，抓大放小，目的是甩掉一些包袱，也就是国家不在干那种拿钱赔本的买卖，我们还犹豫什么，赶快扔掉拐棍，走独立自主，自力更生的道路，伟大领袖毛主席早就为我们指明了方向。但是，人贵有自知之明的，这天上下雨不知道，兜里没钱咋也清楚吧，不过天下没有憋死人的路。我看，把大家意见整理一下，打印成文件发放到各企业，让职工们讨论讨论，集思广议嘛。为了让职工更明白，咱们的领导包队下去组织，这也是调查研究的过程，在这段时间里，钱总监，你专门负责按照方案筹划集股，今天的会就到这儿，具体部署以办公室下发文件为准。”张德先善于应用声东击西的策略，他让严彩凤抛出“国有控股，全员参股”的方案，只不过是虚晃一枪，他决不会放过摆脱政府控制这千载难逢的机会。 txt电子书分享平台
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由于小煤矿遍地开花，产煤量积少成多，原来黑龙煤矿独宠的日子不复存在，生产和销售越来越艰难。生产不正常，主要是井下工人留不住，严重缺员导致半停产状态。小煤矿在不断的增加，黑龙煤矿在不断的为这些小煤矿输送有生力量，张德先着急上火，满嘴的燎泡也没办法。
井下工人大都是打快柴禾的临时工，他们不管国营还是私营，只认孔方兄，谁出的价钱高，就往谁哪儿跑，有时候把钱看得比生命还重要，尽管小煤矿安全根本没有保障，甚至发生血的教训，可是贫穷对钱的渴望，不计任何后果，都有一种生死有命的慷慨。
小煤矿对黑龙井下工人的争夺，如同拳打张德先的软肋，使他疼痛难忍。现在，不仅仅是富龙煤矿刘得富，把张德先当做人才输送大队长，小煤矿更把他当做娘家人，吃孙喝孙不谢孙，和刘得富比较，更不讲究，什么损招都用，弄得张德先焦头烂额。
张德先不但面临生产缺员而停产，产品销售渠道也被小煤矿堵得死死的。张德先开始认为，这些小煤矿就像一盘散沙，不可能形成攻守同盟，根本没放在眼里，现在看来，他们并非各自为战，而是歃血同盟，枪口一直对着黑龙，正如他们喊出的口号，农村包围城市，蚂蚁吃掉大象。他清醒的认识到，这种态势如果发展下去，黑龙不战自垮，他这头大象，真的会被小蚂蚁吃掉。
小煤矿不但采取特殊服务，从意识形态上打败黑龙煤矿，而且压着黑龙煤矿产品销售价格，逼迫其血本无归。自从企业走向市场经济，企业对产品质量都很重视，这是占领市场的前提条件，小煤矿也不例外，因此，质量不分高低，产品价格就成为竞争唯一制胜的法宝。由于小煤矿灵活的销售手段，销售价格降到有利可赚，甚至亏着血本争市场，起初张德先不可思议，经过名人指点才明白，原来小煤矿采取的是堤内损失堤外补的办法，价格损失的亏本，采取偷税的办法补回来，张德先不得不服气，因为黑龙这样的国营煤矿，说什么也做不到。确实如此，偷税对于个体来说，是小菜一碟，家常便饭，国家税务部门为此大伤脑筋。尽管采取多如牛毛的措施，也有查处打罚，始终无法改变现实状况。私企偷税，抓不住捡了漏，抓住了倒霉，罚款了事，何况可以托人花钱摆平。这种现象的存在，归根结底是法治不健全，偷税的法律责任可大可小，加之执法人员的包庇纵容，社会上出现了偷税是英雄，纳税是狗熊，举报是奸雄的奇怪现象。主管部门也是夜猫子看家，睁只眼闭只眼，漠然置之，政府更是吵吵的紧，没有行之有效的手段，岂有此风不长的道理。
张德先明知道小煤矿这点巧赚头，自己却不能这么做，因为他明白，炒豆子大家吃，炸锅是一个人的事。张德先没必要从国家兜里偷钱，放到国家企业里，更不会拿着头上的乌纱帽，甚至冒着坐牢的危险，去干这种傻事，去当冤大头。所以面对小煤矿的无情竞争，只有招架之功没有还手之力，实在没办法，孩子哭抱给娘，可是政府为了国家的企业，有心想出面解决问题，面对市场经济的激烈竞争，也是心有余而力不能及，最终政府领导和张德先达成共识，黑龙集团的救命稻草，不是政府的调节，唯一的出路就是企业转制，适应市场经济的发展。张德先清醒的认识到，不能让小煤矿把黑龙逼到绝路，再想应对之策，如果到了连翻身都不行的地步，即使黑龙转换体制，也很难和这些“土八路”竞争。为此，尽快推动黑龙企业转制试点工作，迫在眉睫，刻不容缓。
张德先按照严彩凤出的主意，把伊大用调回总部，升任党委副书记，具体负责企业转制的宣传工作，钱淑惠负责转制前期资金筹备，内部审计和外部协调，严彩凤负责转制方案的启动，张德先理所当然拿总，就这样，黑龙集团转制领导小组成立了。
张德先部署就绪，指示方案未动，舆论先行。伊大用按照他的工作布置和宣传思路，下到各个企业进行动员，基本基调是“解放思想，打破大锅饭，买断身份，国企变私企。”这种脱胎换骨的改变，犹如一石激起千重浪，闹得黑龙集团上上下下人心惶惶，大家都为自己的前途命运担心害怕，真要是砸了国家给的铁饭碗，今后靠什么生活，不得而知。如果国企变成私企，私企老板不就是过去旧社会的资本家，国企堂堂正正的职工，不又成为一无所有的无产者，饱受剥削和压迫。虽然说在国企时，从资本论的角度分析，职工也是无产者，毕竟有一个生活保障的铁饭碗，退休无后顾之忧，这下子换了个泥做的饭碗，说不上什么时候摔碎了，生活可就没了指靠，尽管国家提倡社会保障制度，眼下谁也看不透究竟是个什么状态。再说了，买断身份，总有杨白劳卖身契的感觉，辛辛苦苦干了一辈子，马上就要退休了，竟然变成了无依无靠的打工者，谁也想不通，因此，伊大用负责的企业转制宣传，引起很大反响，而且这种高层吹过的毛毛雨，足以让职工们产生可怕的种种疑虑和猜测，也清醒的认识到，不可抗拒的命运选择，即将摆在每个人的面前。
经过一段时间的宣传，紧张的黑龙集团职工，无不关注企业改革的红色信号的升起。张德先觉得时机成熟，立刻召开黑龙集团企业改革动员大会，张德先做出了令所有人，特别是伊大用惊诧万分的讲话。
“全体职工们，近日来，伊副书记到各个企业宣传国家关于企业改革方针政策，也提出了黑龙集团转制的基本思路，大家一定收获不小。我听到下面议论纷纷，有的说转制是一种倒退，国企职工变成了资本家的奴隶，有的说为国家辛辛苦苦干了一辈子，到头来头上插了一根稻草，成了没妈的孩子……等等等。不管大家怎么说，这次企业改革，国家职工的身份没了，手里的铁饭碗没了，怎么活下去？今天我告诉大家，只要我张德先有口饭吃，就少不了大家的。（掌声）在这次企业改革中，政府提倡国企资本转让，或者拍卖，应向少数人手里转移。说白了，一个人能买的不要二个人买，少数人能买的不要大多数人买，避免重蹈国企大锅饭的覆辙。借鉴国外股份制企业资本运作的经验，参考南方转制企业的成功模式，这是企业改革的必由之路。但是，我考虑国营企业，资本是国家的，职工属于国家身份的劳动者，贡献不可忽视，现实一点说，在党的三中全会以前，农民兄弟不如吃皇粮的职工，土地承包之后，国营企业的职工不如分田单干的农民兄弟。大家心里清楚，我们没黑没夜的战斗在企业，只能落个年吃年用，有点攒箱的也不多，因为我们劳动的剩余价值都上交了国家，最终变成我们的养老金。现在国家要把企业转让出去，谁来保证我们的养老问题？这是大家最为关心的焦点。为了解决这个突出矛盾，我向政府提出了‘国退民进，全员入股’企业改革方案，什么意思？既不让一个人买了，也不采取少数人经营的思路，而是全体职工全员入股，使大家从无产者变成资本持有者，即买断了国家职工的身份，又成为真正意义上的主人，再也不用担心今后的生活保障。（雷鸣般掌声经久不息。）
“大家一听我这话都很高兴，不过你们必须清楚的知道，要成为股东，绝不是红口白牙说空话，那得准备沉甸甸的银子，一点商量都没有，没有银子谁也甭想好事。关于黑龙集团企业转制具体方案，由红河水泥财务部长严彩凤同志宣读解释。”
……大会开得人心振奋，群情激昂，张德先的人气指数迅速提升。就是红河存有种种疑虑甚至不满的职工，也觉得找到了真正的娘家人而感激不尽。可是有一人如同嚼蜡，伊大用有一肚子的苦水要往外倒。散会后，什么事都好叫个真儿的他，找到张德先一吐为快。没等伊大用张嘴，张德先抢先说道：“伊副书记，你找我是不是刚才我的讲话伤了你的自尊？”
“张总，我并没有这种感觉。因为我负责宣传，不是我个人的观点。不过，我有点不明白，张总让我下去宣传，我可是按照你的意思照本宣科，万万没有想到，张总讲话的实质和宣传思路截然相反，为什么让我去做反面宣传？莫非意在我点炮你来胡？我找张总，就是想知道你的真实意图。”
“老同学，说你是个书呆子，也不完全对，可遇到问题，你总是认准一个死理，不知变数，这就是迂腐。我们的宣传是国家大形势，是县政府的倡导，职工反响很正常，我就是要职工有山重水复疑无路的感觉，然后站出来指明方向，让他们看到柳暗花明又一村，这种先抑后扬的效果，无法用宣传手段达到的。试想一下，如果我们一开始就提出国退民进，职工不但没有心灵的震撼，反而感觉到出了姑家有姨家，会把过去对国家的依赖性继续延续下去，这恰恰是我们必须摒弃的。因此，我们采取这样一种教育方式，让职工感到生存危机，又看到希望的曙光，正如国际歌唱到的，不要靠神仙皇帝，要靠我们自己。”
“可职工的反应，怎么给我一种感恩戴德的感觉。他们并非树立了不靠神仙皇帝要靠我们自己的信念，而是全靠张总救命之恩，因而张总达到了一呼百应的效果，我想这才是张总的真实目的。”
“这么说也对，事实如此，我不否认。黑龙如何转制，我可是绞尽脑汁才思谋出一套稳妥方案，现在看来，我能够得到职工拥护，说明我的思路没有错。无论什么时候，尤其在人心惶惶的节骨眼儿上，顺乎民意，稳定大局，尤为重要。”
“张总考虑过没有，有一利必有一弊。全员入股，既是员工，又是股东，股份制三权鼎立如何做到？就说高层机制，董事会、监事会、股东会尚可分配，经营高管是外聘还是内荐？如果东家把经营担子一肩挑，股份制的监督机制岂不是聋子的耳朵——摆饰。如果股份制企业失去监督机制，恐怕企业转制真的是换汤不换药，跑了一转圈又回到原点。如果股东控制不了经营的话，企业的命运就会劫难重重，甚至下场很惨。我们知道，国营企业，背靠国家这棵大树，孩子哭了报给娘，可民营企业，经营不下去，不是员工失业的问题，而是股东没饭碗吃饭的问题，顺乎民意，一呼百应，丧失民心，也是千夫所指。所以，民营企业的生存，竞争更激烈，民营企业的经营，管理要求更高。由于民营企业社会基础和经济基础薄弱，生存的脆弱性是不争的事实，一旦企业遇到不可抗拒的风暴，它没有国营企业的定力，往往经不住考验，即使已经建起了大厦，因为基础不牢，也会轰然倒塌。我不是危言耸听，这样的例子国内国外都有，我们不能不清醒的认识到。”
“伊副书记考虑的很远，我从不关心千里之外的路，只注意脚下。从民营企业生存的角度分析，不管是国外还是国内，生存下来的居多，落败的必然是极少数，而且落败的原因，也不是体制问题，而是经营问题。我们说，转制不是搞活企业的仙丹妙药，这只不过解决了所有权的归属，经营管理才是企业生存制胜法宝。我主张国退民进，全员入股，使职工变成了股东，以此赢得民心不假，同时，我也让职工们懂得一个道理，如何从职工转变成股东，成为企业真正的主人，只有企业生存下去，主人才能衣食无忧。你想想，这种激励办法，是不是胜似苦口婆妈的教育？这就是戏法巧妙不同，各有各的高招。”
“张总的手段，别人不清楚，我不是没领教过。在大会上听张总讲话，我一直在想，也为你扼腕感叹：张总生不逢时。如果张总投笔从戎，你的智慧加上你的手段，一定是一位常胜将军，你最看重的功名远远不止今日。”
“虽有讽刺意味，不乏肺腑之言，知我者知青战友矣！”
“张总，恕我直言不讳，黑龙集团转制方案，明着看为全体职工着想，实际个人利益高于一切。你不要激动，全员入股的形式，其实是权力分配的平衡，人人都有股权，在持股人素质不高的情况下，股权在其手里，也是傻子看戏…——弄不明白，只�