友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
86读书 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

三十不立--我是如何月薪过万的-第10章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!




  复合用法深度变异:

  1、分区配货+播种摘果一次完成法:

  定义:按品类或区域将订单汇总一次,形成一次汇总单,借助于特殊设计的拣货车,在播种拣货的同时完成摘果,按照汇总提示将商品放到拣货车上指定位置(按顾客订单)。

  适用范围:多品种、多订单

  适用实例:五洲在线

  2、其他变异用法:

  1、分区配货+播种+摘果

  2、分区配货+播种+播种

  3、链式配货+播种+播种

  4、链式配货+播种+摘果

  5、链式配货+播种摘果一次完成

  超级变态用法

  1、区域独立订单+复合用法  共计3种订单处理方式

  2、区域独立订单+变异用法  共计6种订单处理方式。

  目前总结的订单处理方法共有20种方法,而且这只是针对在库商品的订单处理方式。

  如果在加上JIT的订单处理方式,那么就有40种订单处理方式了,估计这方面3C的网站应该很有经验

  目前大多数电子商务还处于第二阶段,复合用法使用阶段

  我在这个公司只实现了复合用法,复合用法的深度变异一直是我的追求。。 最好的txt下载网

59不和谐的声音
开始从整体考虑问题,我也可是想公司的运作问题。

  慢慢的我发现了一些老鼠。

  库存积压严重,可是依然进货。还有换货的产生。

  我首先想到的是公司有老鼠。一个公司用一些折旧书跟我们兑换折旧书,表面上看大家公平合理,但是经过几年的数据分析,我发现这些换进来的书动销率更差了,居然出现一年以上都不动销。同时这家公司还是我们的供应商。陆续还给我们送货。

  也就是说对方将我们的书拿出去卖,卖不掉就送货到我们库房。他们是无本取利,而我们确实无端受损。

  冲动是魔鬼,我一针见血的指出了。

  总裁只是表扬了一下,没有下文了,我知道我捅到马蜂窝了。

  估计早就有人知道这个问题,为什么其他人没有说呢?年底采购部门的总监换了部门,而不是辞退。我知道我犯了众怒了。或许这是总裁默许的。

60香山会议
鉴于我的表现突出,我被特殊允许参加香山会议

  香山会议是公司的最高级别会议,总结一年的得失,设定未来1…3年的工作计划。跟一般公司的年会是不一样的,年会是年会,这个是战略会议。

  我很是兴奋。

  香山会议是我的高潮的顶点,也是我没落的起点。

  在此之后我经历了职场的险恶

61家庭风波
塞翁失马

  焉知非福

  不信古人实在是有罪啊

  我职场上顺风顺水,家庭出了矛盾了。

  老婆跟我一直在北京租房子,我涨薪了以后,我们贷款买了房子。她父母以来北京过冬为名搬来给我们一起住。人都是父母养的,孝敬他们也是我们应该做的,谁来我们都欢迎。

  我本将心向明月,奈何明月照沟渠

  当她的父母知道我们的收入差距后,也不知道说了些什么,她开始翻看我的手机短信,询问每一个女性名字跟我的关系,有意无意的出现在我的单位,她父母也开始出现一些不和谐的声音

  民营企业很危险,事业单位保险

  你那么拼命的付出是一种傻,人家在玩你

  我这么不知道打扮自己,是不是自理能力太差啊

  有意无意的显示他们多有钱,如果我养老可以给我们。

  TMD,我如果在乎钱,我早就不找你女儿了,直接在杭州倒插门算了。

  她们越这么说,我越沉默

  快要过年了,我妈妈来看看我们,同时送来点土特产。我没有让她立刻回家,留他呆几天。我买房子两家老人都给了5万左右。我觉得他们都有享受的权利。我母亲在我家呆了一周,有一个天突然跟我说他要回家,而且必须回家,不论我怎么劝就是不行,后来她含泪的告诉我其中的缘由。

  一天, 他父母跟我父母聊天,说要给我母亲找个工作。

  但是我母亲很诧异,不知道为什么要给她找工作

  她父母罗列了一些理由,归根结底就是怕我母亲在这里白吃白喝,我们有贷款,生活也不容易。要强的母亲那听得来这话,直接告诉他们我在家不缺吃不缺喝,不需要在这里打工,而且也不会占儿子的便宜,谈话不欢而散。

  母亲被气得高血压和糖尿病都犯了,我帮母亲开好了药,含泪送母亲上了火车。母亲临走时也没有说什么,就说你好好跟人家处,他们不需要我担心。

  我已经出离愤怒了!

  送走了母亲,我回到家开始发飙,把她和他父母训了一顿。

  这里是谁的家?这是首要的问题

  我的家事不需要别人插手

  好好待着什么事情都没有,否则给我滚蛋。

  她本想跟我干一仗,奈何他们有错在先,也就无极而终了

  只是在我对她父母态度上对我进行*。

  出乎意料的是,她父母还在我家继续驻扎,后来我才知道,回家了,他们就成了妻子哥哥的肯老对象,他们是心疼自己的钱,在我这里不需要付出还有免费的吃的,他们是啃我,同时避免被自己的儿子啃,一举两得,双倍受益,怎肯轻易放弃呢?!

  一个小例子,他们来我家之前,冰箱里的肉是卖给自己儿子的,如果不给钱就卖给别人。

  摊上这样的岳父岳母,也是对我的考验啊!

62一场大雪带走了我的领导
08年初的一场大雪,给全国的交通体系带来巨大的影响。好多人都没有回家,被阻隔在各地,陆运交通基本上处于瘫痪状态。

  对电子商务的影响就是我们有订单送不出去货,飞机运人还来不及呢,根本没有时间运货,火车就更别提了。

  看着我的领导每天联系可能送货的公司,上下忙碌,象蝴蝶一样到处飞翔。但是在大自然灾难面前,她也无能为力。

  这是一个很好的预示:一只冬天的蝴蝶在到处飞舞,注定她的命运不会长久。

  资本的残酷性和老板的用人思路,注定了他的离开。因为他们需要一个交代,而我的领导就成了最好的解释。

  就是他对我的无限信任成就了我今日的成就,我是含泪送他走的,他只是笑了笑,说这很正常,并且祝我好运。

63“秘书转正”
一直以来,领导身边都有一个隐形的秘书

  他也是管理快递的,但是他从不管理现场,天天跟在领导屁股后面,大家都叫他秘书。他的阿谀奉承让我们很讨厌,给我们的感觉是他不干实事。因此大家基本上忽略了他的存在。

  领导走后,他被老板扶正了,大家基本上已经愤怒了。

  干得好不如拍的好。这就是人生啊

  他是走了狗屎运了 txt小说上传分享

64新领导来了
公司可能不太相信秘书,又招了一个物流副总裁

  新领导是个上海人,一上来就给大家一个下马威,说我们每个人在老板那里有案底,是他保住了我们。说实话我不喜欢这样的领导

  精明中透着诡异,让人不敢靠近,同时在我们之间制造矛盾。我不像其他人,我是有什么说什么。该拒绝的我就拒绝。他不断在我和秘书,我和我的下属中制造矛盾。还要求每个经理要晚上给他打电话,聊工作。

  一个女人开始背叛了我们,投入她的怀抱,每天在他那里讲我们的坏话。有意思的是他还告诉我们那个女经理讲了谁,讲了什么。

  奇怪的新领导

  这样的日子持续了一个月,新新领导开始出手了。

65走狗屎运的下场
人家是杀鸡骇猴,新领导是杀猴骇鸡

  狗屎运到头了,秘书要倒霉了

  不由得让我想起一个故事

  一只火鸡和一头公牛在聊天

  “我非常想到那棵树顶上去,”

  火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”

  “这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”

  公牛答道,“那里面充满了营养。”

  火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。

  第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。

  最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站到了树的顶端

  但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,

  并且农夫非常利索地就把火鸡射了下来

  牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,

  但它不能使你永远呆在那儿

  一天, 秘书的一个工作任务的布置,在语气是有一点急,新领导借机开始发飙

  上午给我打电话,让我安抚我的属下,维持公司的正常运作,当然许诺的话也没有少说,我没有迟疑就答应了,因为对于我来说,这也是一个机会啊。

  下午,公司就发布邮件,接受秘书的离职申请,并祝他好运

  我成为另外一个走狗屎运的人。但不知道我的下场会是怎么样。

  公司利用秘书替掉了我的领导,又用我替掉了秘书。

  出来混的迟早要还的

  那么谁来替我呢? 。。

66小可怜的出现
广州的相遇,只在我心中划过一片涟漪

  没有想到,年底公司组织的物流整体大盘点,我是总指挥,我有一次跟她有了联系,她是广州仓的总指挥。工作有了交集,谈话也多了起来。

  据广州仓负责人告诉我,她是老板的侄女,那我只能悄悄的拍马屁了。动荡的日子,谁不想找几个人给自己说好话啊!

  出乎我的意料,她很平易近人,而且勤学好问,知书达理,更重要的是,虽然年龄小,但阅历却是我无法比拟的。

  同样一封邮件,她能告诉我背后的故事,同时提醒我该注意些什么,新领导怎么样,我们该如何应对。一开始我只是把她的话当成耳旁风,一个黄毛小丫头,还告诉我怎么为人处事,有点过了,奈何人家的背景和好意,我也就听听算了。

  没有想到几件事情下来,每次事情都像她预测那样发展,而我的判断基本上都是错的。我比她大六岁,应该说不论从职业生涯、阅历、学历上都比她强,可是没有想到我居然甘拜下风,后来我们的谈话越来越频繁,越来越深入。

  从工作到生活,她成了我的树洞,一个容纳我不为人知但又不得不向人倾诉的树洞。我感觉我们就是一对平行线,永远不会有交叉的那一天,因此也基本上不避讳什么。

  在这个纷杂的职场上,她像一阵清风,带给我宁静的天空,让我驻足,体会生活的美好。

  同时,她提醒我:防人之心不可无,害人之心可以有。

  上帝赐给我的礼物。 。。

67爆仓的接连出现
管理层的不断更替,让所有人人心惶惶,每天都在工作,但是都是不求有功但求无过。

  秘书走了以后,我以为我可以升为物流负责人,但是事实正像小可怜说的一样,我只是人家手里的一个棋子而已,人家根本不相信我,后来我也被架空了,由新领导直接领导我的下属,我又升职了。

  助理总监或者叫副总监,一个奇怪的职称。

  我升官了,我没有权利了。

  没有了我的领导,仓库开始出现爆仓,因为每个人都不敢说话,不敢起来抗拒,采购的进货不断的增加,爆仓又出现了。

  这时候那个关库的英雄成了旁观者,跟我没有关系,新上任的领导也没有这个魄力。爆仓接二连三的出现,销售受到了很大的损失。

  公司开始出现不和谐的声音,新领导来是搞政治不是来搞业务的。

68投诚被拒
从心里想,我不希望我一手带起的物流就这么垮掉

  原来的属下纷纷来找我,要求我带领他们杀出一条血路,重塑部门权威。新领导也知道问题的严重性了,开始向我询问解决之道。我看到了希望。

  自己的仓库自己最了解,哪里有潜力可挖,哪里可以改造,我最清楚。我做了一个详细的计划,发给新的领导。后来我们又做了一次深谈

  我很客气的指出我不适合他的领导方法,之前的领导是权力下放,而他是事事亲为,搞得我很不适应。希望他能信任我,让我放手一搏。

  事与愿违,他首先停止了我的改造计划,因为涉及设备采购,他对别人说怀疑我有问题,同时跟其他同事说我是主动投诚,但是他不接受,他扶持了另外一个经理。

  改造计划停止了,爆仓依然继续,他扶持的新经理也难以堪大用,结果可想而知,乱上加乱。

  我本将心向明月啊 。 想看书来

69新领导失宠
重金请来的领导,最后没有力挽狂澜,反而乱上加乱

  采购部门、销售部门的大佬开始攻击物流部,新领导可好,带着我们的经理去受审,我们在会上成了批判的对象,他也加入了批判的大军。

  得道多助,失道寡助

  其他部门的人还有本部门的人就更看不起他了,最后他基本上不来现场了,给他发邮件请示他也不回复,打电话也不回,一切静观其变。

  头一回碰到这样的领导

  新领导的底细也被人挖出来了,原来在原来单位只是一个小小的渠道经理,被猎头夸大了,公司吃亏了

  老板也只能咬牙坚持着,新领导渐渐开始失宠了。 。 想看书来

70直接向老板汇报的日子
在老板眼里,物流现在就是一潭烂泥

  老板亲自出手了,让新领导暂时不要管理物流,他自己来。

  老板一上来,首先来了一个“四定”,定人、定岗、定编、定薪。

  老板就是老板,他谁的话也不听,自己搞,不明白了,晚上问专家。从来不跟我们商量,基本上专家说什么就是什么。

  可怕的专家害了他,让物流进一步走入了泥潭。

  自卑与自负的共同体,我们对老板的评价。我们本是就是全球最大的了,他去问专家,可是专家都没有看过我们的规模,你还让他们指导,可叹啊!我们现在都是摸着石头过河,那个专家就更不行了,实践才是检验真理的唯一标准。

  专家也不知道说了些什么,我们的人员编制裁剪了1/3,工资下降了20%。

  劣币逐良币

  老员工因为工资原因陆续离职,员工整体效率下降,又因为定了编制,所以员工只能加班才能完成每天的工作。又有一部分员工因加班时间长离职,新入职的员工不熟练,导致效率再下降,加班时间再延长,物流进入了泥潭

  爆仓又爆人

  针对老板的错误做法,我从一开始就针锋相对,我一直以为他是一个开明的领导,可是我错了,不管哪个领导都不希望别人不听他的指挥,哪怕是错的。这关乎脸面的问题

  一天他告诉我,不要我插手,让他试试他的思路

  情况进一步恶化。我一点忙也帮不上。突然我想到了田丰之死

  田丰乃袁绍之谋臣。

  袁绍在官渡与曹操决战,别驾田丰上书袁绍:“今且宜静守以待天时,不可妄兴大兵,恐有不利”。

  绍不听,将田丰下狱治罪。后果大败。

  狱吏来见田丰:“与别驾贺喜。”

  丰问何喜?狱吏曰:“袁将军大败而回,君必见重矣。”

  田丰说:“我今死矣。”

  狱吏问何故,田丰说:“袁将军外宽而内忌,不念忠诚。若胜而喜,犹能赦我,今战败则羞,吾不望生矣。”

  狱吏未信。忽使者持剑至,传袁绍命,欲取田丰之首,狱吏方惊。

71半路杀出个程咬金
越来越乱,老板也扛不住了

  没有办法专家由幕后转为前台,他同意来公司对我们进行现场培训。一个50多岁的老者,做这个行业已经30多年了。

  不一样就是不一样,分析起来头头是道,因为老板的大力推荐,我们也是诚惶诚恐的听着,听着听着就不对了,后来才明白,我们所谓的四定工程数据原来是来自他的思路。

  这就像悬丝诊脉!

  差之毫厘谬以千里

  专家误认至深啊

  双方从大的上说经营模式就不一样,处理的方式也不一样,可是老板生搬硬套,最后只能是东施效颦啊。

  专家最后也承认自己错了,错误的估计了形势。我也直言不讳的指出了他的一些错误观点和假设,一半是出于职业道德,一半是出于愤怒。

  但是老者豁达的表示理解并感谢我的指正。

72真相大白于天下
雨过天晴,我的心情豁然开朗

  但是我预计错误

  专家非常赞成我的解决之道,也全力推荐我处理此事,但是老板的一句话,让我的心凉了一大截。“你就想让我们听你的”

  新领导虽然失宠了,但是面子文章还是要做的,他主动主动承认错误,其实这个问题我早就提出解决方案,但是被他给停止了,因此才造成这个麻烦。

  我的方案得到了大家的认可,但是方案的执行却不是我,老板找来了两个自己的亲属,分管我原来业务的两块,名义是顾问,但是他们根本不把自己当成是顾问,直接插手下面的事情。

  我依然被人闲置。 txt小说上传分享

73我遇到了挑战
我被闲置了

  有人想往我身上泼脏水

  新领导招安的女经理开始在老板面前说三道四,对我之前的一些规定提出质疑,原来我们一起配合的时候,我们共同制定的,现在成了她攻击我的武器,之前一些好的东西不断的被修订,库房刚刚好转的迹象又没有了。

  老板开始怀疑我在库房搞鬼

  库霸的称号开始在公司流传。

  同时,专家近期会加盟我们公司,估计以后是我的新领导。但是失宠的新领导与专家之间有些矛盾。名义上专家是向新领导汇报,可是专家根本不把新领导放在眼里

  我是隔山观虎斗,还是加入一方攻击另外一方。

  内忧外患,我遇到了职场的挑战,怎么选择新老板?如何不沾错队伍。 最好的txt下载网

74老狐狸
专家就是一个老狐狸

  他打动了我的心。他知道我的境况,告诉了我几句话

  路不平是正常的;人要当心。

  不能因为路是平的;人不当心;

�
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 赞(0) 踩(0)
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!