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宴会期间人们很少交谈,即使有话题也很有限。因为没有
几位银行家和经纪人见过施瓦布。虽然他的事业已在莫诺
加和拉河(M o n o n g a h e l a)沿岸蓬勃发展,但是竟没有人了
解他。然而,就在晚宴即将结束,包括摩根在内的宾客们
正准备离去时,一个1 0亿美元身价的新生儿,美国钢铁公
司,正呼之欲出。
也许这是历史的不幸, 因为当晚施瓦布在晚宴上的一
席话竟毫无记载。
不过,虽然他的话中交织着隽语与机智, 但可能它只
是一段“家常” 话,而且还有些不合文法( 施瓦布向来不
愿费心修饰辞藻)。但是,除此之外,这席谈话对于那些据
估计有5 0亿美元身价的宾客们,却有着一股如电流般强大
的力量和效果。他的发言结束之后,在场的人都沉迷于这
番发言的魔力之下。虽然施瓦布已经谈了9 0分钟,但摩根
又把他引至窗下,两人坐在并不舒服的高脚椅上,双腿垂
悬,又谈了一个小时。
施瓦布淋漓尽致地展现了其个人魅力,但更重要而且
影响更深远的, 是他为美国钢铁公司制定的完整、清晰的
计划。也曾有很多人想吸引摩根继饼干、电缆、糖、橡胶、
威士忌、石油或口香糖等领域的合并后,快速合并一个钢
铁托拉斯。投机商约翰·盖茨曾极力怂恿, 但摩根不信任
他。芝加哥的股票经纪人莫尔兄弟、比尔和吉姆,曾合并
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过一家火柴托拉斯和一家饼干公司,但在这件事上也遭到
了失败。虚伪的乡村律师艾伯特·加里,也想促成这件事,
但他的分量还不足以引人注意。最终,施瓦布的雄辩征服
了摩根,让他看到了最具风险的金融事业的坚实基础。这
项计划被人们视为金钱狂想者的狂妄梦想。
早在上一代人的时候, 吸引数千家小型或者经营不善
的公司,合并为大型且具有压倒性竞争力公司的金融魅力,
就已经通过那位商业大盗,约翰·盖茨的诡计,开始在钢
铁业发挥作用。盖茨已将一连串小公司合并为美国钢铁与
电缆公司。他还与摩根共同创建了联邦钢铁公司,但是和
以安德鲁·卡内基为首,由5 3位合伙人拥有、经营的庞大
垂直托拉斯相比,其他那些合并的公司简直是小巫见大巫。
那些小公司可以尽情地合并, 但即使如此, 它们也丝毫不
能削弱卡内基的势力,摩根对此非常清楚。
这位古怪的老苏格兰人也知道这一点。他站在壮观的
施基伯古堡(Skibo Cast le)高处,看着摩根的小公司跃跃
欲试地想侵入自己的事业版图,最初感到很有趣,后来变
成了憎恨。当摩根的企图变得胆大包天时, 卡内基的内心
变成了愤怒和报复情绪。他决定复制对手拥有的每一家工
厂。此前,他从未对电线、管道、电缆或板材有过任何兴
趣。他只满足于把生钢卖给那些公司,让它们将原料制成
自己想要的成品。现在,有了施瓦布这位得力干将,他打
算将敌人彻底击败。
第
三
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正是通过查尔斯·施瓦布的谈话,摩根找到了合并问
题的答案。一位作家说,一个没有卡内基的托拉斯,就不
称其为托拉斯,就像干果布丁上缺少了干果一样。
施瓦布在1 9 0 0年1 2月1 2日晚上的谈话,毫无疑问传达
了一个保证,至少也是一个建议,亦即庞大的卡内基企业
可以纳入摩根旗下。他谈到全世界未来对钢铁的需求, 谈
到效率的重组, 谈到专业化, 谈到削减不景气的工厂和集
中发展蓬勃产业,谈到矿砂运输的成本节约,谈到管理和
行政部门费用的节约,还谈到掌握海外市场。
除此之外, 他还指出了在座的人当中一些商业海盗惯
常掠夺行为的错误所在。施瓦布推断,他们的目的不外乎
就是形成垄断、哄抬价格,利用特权为自己赚取丰厚的利
润。施瓦布强烈谴责了这种做法。他告诉听众,这种政策
的缺点在于,在一个开拓的时代,它反而限制了市场的发
展。施瓦布认为,通过降低钢铁成本,可以创造一个不断
扩充的市场;还应开发钢铁的多种用途,从而在世界贸易
领域占据优势地位。事实上,虽然施瓦布还没有意识到,
但他主张的正是现代的大规模生产。
大学俱乐部的晚宴就这样结束了。摩根回到家中, 思
考着施瓦布提出的美好展望。施瓦布回到匹兹堡,为“ 卡
内基”经营钢铁业,加里和其他人则回去继续守着他们的
证券报价机,等待着下一个行动。
这段时间没有等太久。摩根大约花了一个星期品味咀
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嚼施瓦布摆在他面前的理由。当他确信结果不会对财务造
成任何不良影响时,他派人去请施瓦布来—结果发现那
个年轻人非常腼腆。施瓦布表示,卡内基先生如果发现他
最信任的公司总裁曾和摩根有什么来往,可能不高兴。因
为卡内基曾经下决心,永不踏上华尔街一步。然后,中间
人约翰·盖茨提议,如果施瓦布“碰巧”在费城的百乐威
饭店(Bellevue Hotel)的话,摩根可能也会“碰巧”在那
里。但是,施瓦布抵达后,摩根却不巧在纽约的家中卧病
不起,于是在这位老人的一再邀请下,施瓦布来到了纽约,
出现在金融家的书房。
现在,有些经济史学家宣称,他们认为, 这出戏从头
至尾,就是安德鲁·卡内基一手导演的—从邀请施瓦布
的晚宴上著名的谈话,到周日夜晚施瓦布和金融大王的会
谈,都是这位狡猾的苏格兰人安排的剧情。然而事实正好
相反。当施瓦布被请去完成这项交易时,他甚至不知道
“小老板”(他对安德鲁的称呼)是否肯听抛售的提议, 尤
其是卖给一群安德鲁认为天生不够高尚的人。但施瓦布去
商谈时,的确带着他亲笔写下的一些数字, 那些数字代表
在他心目中,每个钢铁公司的实际价值及获利潜能。他把
这些公司视为新金属业星空中闪亮的明星。
4个人整夜研究这些数字。为首的当然是摩根,他对金
钱的神圣权利坚信不疑。陪同他的是他的贵族伙伴,罗伯
特·培根,他是位学者,也是个绅士。第三位是约翰· 盖
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三
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茨,摩根讽刺他为投机商,却用他如工具。第四位就是施
瓦布。他对钢铁制造和销售的了解, 胜过当时的任何人。
整个会议从头到尾,匹兹堡的数字从未被质疑过。假如施
瓦布说一家公司值多少钱,那它就只能值那么多。他还坚
持只并购自己指定的公司。按照他构想的合并,不应该有
重复设置,即使是自己的朋友,想让摩根实力雄厚的双肩
扛下他们的公司,他也不会同意的。
黎明时分, 摩根站起来,挺直了背。现在只剩下一个
问题了。
“你认为你能说服安德鲁· 卡内基卖掉他的公司吗?”
摩根问。
“我可以试试。”施瓦布说。
“假如你能说服他出售,我会来做这件事。”摩根说。
到目前为止,事情还算顺利。但卡内基愿意出售吗?
他会要求多少出价(施瓦布认为大约是3 。 2亿美元)?他会
接受何种付款方式?普通股还是优先股?债券?现金? 没
有人能筹募到3亿多现金。
1月份,在西切斯特的圣安德鲁斯高尔夫球场霜冻的石
南荒地上,施瓦布和安德鲁打了一场高尔夫球。安德鲁全
身裹着毛衣御寒,施瓦布和往常一样,滔滔不绝地讲话,
以振作精神。但对于生意上的事,谁都只字未提。最后两
个人来到附近的卡内基农庄,坐在了温暖舒适的房间里。
施瓦布拿出令大学俱乐部8 0位百万富翁倾倒的说服力,把
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他的美好承诺和盘托出,包括舒适的退休生活和数不清的
财富,以满足老人的社交构想。卡内基投降了。他在一张
纸条上写下一个数字,交给施瓦布说:“好,这就是我们要
卖的价钱。”
这个数目大约是4亿美元,是以施瓦布提出的3 。 2亿美元
为基础,再加上预计未来两年约8 00 0万美元的增值确定
的。
后来,在一艘横渡大西洋的客轮甲板上, 这位苏格兰
人懊悔地对摩根说:“早知道应该向你多要一亿美元。”
“如果你开口, 你现在早就得到那一亿美元了。”摩根
愉快地回答。
当然,此话一出,立刻引来一阵哄笑。一位英国记者
报道说,外国的钢铁业被这个大规模并购“震惊了”。耶鲁
大学的校长哈德利则宣称,如果不立即规范托拉斯行为,
在“未来2 5年内,华盛顿将会诞生一个皇帝”。但是,精明
的股市操纵者基恩将新股强劲地推向了大众,以致所有虚
值—有人估计约为6亿美元—一眨眼间便被吸纳了。这
样,卡内基得到了他的数百万美元资金,摩根财团在“ 混
乱”中获得了6 200万美元的利益,而所有的“兄弟们”,从
盖茨到加里,也都得到数百万的回报。
3 8岁的施瓦布也获得了他的那一份。他被任命为新公
司的总裁,掌握着公司大权,直到1 9 3 0年。
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三
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财富始于意念
你刚读完的这则大交易的故事, 是个绝佳的例证, 它
展示了将欲望变为实际等价物的方法。
那个庞大的组织在一个人的心里诞生。这个组织合并了
其他钢铁厂,带来了财务稳定。这个计划同样诞生在这个人
的心里。他的信心、欲望、想像力、毅力,是成就美国钢铁
公司的真正要素。在公司合法成立后,它所获得的钢铁工厂
和机械设备,虽说是附带的,但是经过仔细分析,就会发现
一个事实:只将各厂合并而置于统一管理之下的这项措施,
就使公司收购的各厂的财产价值增长了约6亿美元。
换句话说, 查尔斯·施瓦布的构想,加上他把这一构
想传达给摩根及其他人的信心,赢得了大约6亿美元的利润。
对于一个构想来说,这可是个不容小视的数目!
美国钢铁公司事业兴旺,成为美国最富有、最强大的
公司之一。它雇用了数千名员工,研发钢铁的新用途, 开
辟新市场。因而可以证实,施瓦布的构想创造的6亿美元利
润已经赚到了。
财富真的始于意念!
只将意念变成行动,那么财富的数量会受到限制。信
心则可以解除限制!当你准备向生活索取时,不论索取什
么,都要记住这一点,如果成功地做到这一点,你就可以
以满意的价格得到想要的东西。
第四章
自我暗示
影响潜意识的媒介—致富第三步
所有的暗示和自行实施的刺激, 通过五种感官而到达
大脑,都可称为“自我暗示”。换一种说法,自我暗示就是
对自己的暗示。它是一种沟通的媒介,介于产生意念的意
识部分与产生行动的潜意识部分之间。
通过一个人的意识产生的主导意念(无论是消极的还
是积极的并不重要),自我暗示的原则会自动将这些意念传
达给潜意识,并对它产生影响。
造物主就是这样创造了人,让他通过五种感官可以完
全控制到达潜意识的内容。但并不是说,人人都能从容地
应用这种控制力。相反,在大部分实例中, 人们并没有应
用它,这正是很多人终生贫穷的原因。
回顾起来, 感觉潜意识就像一片沃土,如果没有种上
你想种植的作物种子,那么杂草就会肆意丛生。自我暗示
其实就是一种自我控制,通过它,个人可以根据意愿在潜
意识中,种下创造性的意念; 也可能由于疏忽漠视,而任
由破坏性意念在这片心灵沃土中生长。
想像、体会金钱握在手中的感觉
在“欲望” 一章里, 我们讲到六个步骤的最后一步,
是每天把自己写下的梦想大声朗读两遍,朗读你对金钱的
欲望,并且想像、体会金钱握在手中的感觉!按照这些指
示,你就能以充分的自信,直接将欲望目标传递到潜意识。
思
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不断重复这一过程,你就会自动形成化欲望为金钱对等物
的意念习惯。
继续读下去之前,先回到第二章提到的六个步骤, 再
把它们仔细地读一遍。然后(当你读到时),再仔细阅读
“精心策划”一章中,教你组织“智囊团”的四项要求。把
这两项要求与自我暗示的内容相比较,当然,你会发现这
些要求和应用自我暗示原则有关。
因此,要记住,大声朗读你的欲望时(你在努力通过
朗读培养自己的“金钱意识”), 只念那些字是没有结果
的—除非你在念的时候,融入了自己的情感或情绪。
这一点的确非常重要, 所以有必要在几乎每一章中都
重复提到,因为大多数人正是缺乏对这一点的了解,所以
在利用自我暗示原理的时候,达不到预期的效果。
平平淡淡、毫无感情的字句影响不了潜意识。如果不
将充满激情和信心的意念或有声文字注入到潜意识,那么
你不会得到期望的结果。
第一次尝试时,如果无法成功地控制、指挥你的情绪,
也别气馁。记住,天下没有免费的午餐。你不能欺骗自己,
当然也许你很想这样做。想获得影响潜意识的能力,其代
价是坚持不懈地应用在此提到的原则。付出微薄的代价,
不可能得到你想获得的能力。你,只有你, 来决定你为之
奋斗的回报(即金钱意识),是否值得你为之辛苦地付出。
使用自我暗示原则的能力,在很大程度上取决于你能
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四
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暗
示
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否专注于已有的欲望,直到你为它魂牵梦绕。
提高专注力
当你开始实施第二章提到的与六个步骤相关的提示时,
将有必要使用专注原则。
我们在此提出一些有效利用专注力的建议。当你开始
实施六个步骤中的第一步时, 也就是让你“ 在心中确定你
想得到的金钱准确数目”,这时,用专注力将意念集中在那
个数目上,或者闭上双眼以集中注意力,直到你能真切地
看到那笔钱的样子。每天至少重复做一次。做这些练习的
时候,按照“信心”一章的要求,想像自己真正拥有了那
些钱。
这里有一个重要事实—潜意识会接受任何在绝对自
信状态下传达给它的指令,当然这些指令经常需要通过反
复传递,一遍一遍地呈现出来,潜意识才能接受。按照这
种说法,可以考虑对潜意识耍个合理的“小把戏”。由于你
自己深信不移, 你可以使潜意识相信,你一定要拥有你所
看到的财富,相信这笔属于你的财富正等着你来认领。如
此一来,潜意识自然会拱手把具体的计划送给你,供你去
获得属于你的财富。
把上一段提出的思想传达给你的想像力, 看看你的想
像力能或者会作出什么反应, 以实现你的欲望,让你制定
思
考
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出积累财富的可行计划。
不要等计划明确出现后,再根据计划以提供服务或卖
出商品的方式, 获取想像中的财富,而是应该立即看见自
己坐拥这些财富,同时要求、期待潜意识提出一项或多项
计划。密切注意这些计划,等它们一出现, 就立刻付诸行
动。计划出现时,它们可能通过第六感,以“灵感”的形
式“闪”入你的内心。要重视它,而且在感受到它时, 立
即作出回应。
六项步骤的第四项,要求你“制定一个实现梦想的明
确计划,然后立刻开始执行”。你应该用上一段所说的态度
遵循这项指示。在实现欲望的过程中,要制定出积累财富
的计划,不能相信你的“理智”。因为,你的理智有时会怠
惰,如果完全依赖它,可能会令你失望。
当你看到希望得到的财富时(闭着双眼时),也同时试
着看到自己正为得到这笔财富在提供服务, 或卖出商品。
这一点非常重要。
刺激潜意识的三个步骤
现在,把第二章提到的与六个步骤相关的指示加以总
结,再加上本章讲述的原则,整理如下:
第一,到一个不会被干扰或打断的地方( 最好是晚上
第
四
章
自
我
暗
示
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躺在床上时),闭上双眼,大声朗诵你写的那份声明(这样
你才可能听到自己的话),其中包括你想积累的金钱数量、
时限以及为得到这笔钱, 打算提供的服务或卖出的商品。
履行这些指示时,要想像到自己已经有了这笔钱。
举例来说:假设你打算在5年后的1月1日积累5万美元,
而且你打算以销售人员的身份,付出个人的服务以得到这
笔钱。那么,你的自我目标声明应该这样写:
在××年1月1日前,我将拥有5万美元。在此
期间,这些钱将不断以不同的数额来到。
为得到这笔钱,我愿尽我所能提供最有效的服
务,作为一名销售人员,提供尽可能多和最优质的
服务(描述一下你打算提供的服务或商品)。
我相信我将拥有这笔钱。我的信心十足,现在
眼前就可以看到这笔钱,手也可以触摸得到。为了
得到它,只要我提供想要付出的服务,它就会立刻
转化为同等比例的利益。我在等待一个可以获得这
笔金钱的计划,一旦计划出现,我将立刻行动。
第二,每天早晚重复这一过程, 直到你能看见(在想
像中)自己想要获得的金钱。
第三, 把一份你写的声明放在早晚都看得到的地方,
思
考
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并且在睡觉前和起床后朗读,直到记住为止。
记住,按照这些要求做的时候, 你就是在应用自我暗
示原则,目的在于给你的潜意识下达命令。还要记住, 潜
意识只会对情感化的指示和“用心” 传达的指示起作用。
信心就是所有情感中最强烈、最具效果的一个。请遵循
“信心”一章中的要求来做。
最初,这些要求可能看起来很抽象,但是不要因此受
到干扰。不管一开始看起来多么抽象或多么不实际,只管
按照要求去做就是。假如你不仅是在精神上,而且在行动
上,都能按照指示去做的话, 那么一个全新、任你驰骋的
世界就会展现在眼前。
智力的奥秘
对所有的新观念持怀疑态度,是人的天性。但是, 如
果遵循上述指示,你的怀疑将很快被信念所取代,而且接
下来很快会转化为信心。
很多哲学家曾说过,人是自己命运的主宰者,但他们
大多没有说明为什么人是自己的主宰。本章透彻地说明了
人之所以能主宰自己的人生定位,尤其是经济地位的原因。
人可以成为自己的主宰,成为自己