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一把火，在99度的基础上再升高1度，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气，这样的能量可以开动机器，从而获得巨大的经济效益。” 袁枚叹气道：“真是只差一点点，往往是导致最大差别的关键啊！” 三个乞丐同时问道：“你真不是要饭的？” 袁枚从身上取出钱，晃了一晃，“我有这个必要吗？” 三个乞丐顿时释怀，哈哈一笑，对袁枚说道：“那么，可怜可怜我们吧，我们已经三天没有吃饭了！” 袁枚自然是施舍了那三天没有吃东西的三个乞丐，走回大路上，他实在想不起自己为什么会哭得那么大声、那么伤心！
喂鸭子的水桶（5）
问题一直就这样困锁着他，直到他从原路返回三分之一路程的时候。 那是一口废弃了不知道多少年的古井，袁枚看到它的时候以为是一个洞上面架了一个轱辘！ 他围着井转了两圈，他很奇怪，为什么来的时候没有发现它，而颓废地回来时却看到了它，是不是有什么深意？ 书生的思维就是这个样子，但是思维不等于智商，所以，袁枚还是想不出一口破井有什么样的深意在里面。 拎着桶，坐下来歇着，袁枚不知道鸭子在家里到底在干什么。抬头望了望天，鸭子们的确很好，只是生蛋的水平不一样，所以，企业一直处在“比上不足，比下有余”的尴尬境地。 但是，他自己觉得企业应该不是这个样子的，一定有什么东西在左右着企业的这种发展状况。 那么，是什么呢？ 举起了水桶。 难道是水喝得不够，没有营养？！ 不会！ 看了看水桶短的那一截，恰好天空中无缘无故地出现了一道闪电，袁枚只觉眼前一闪，正要往天空看去的时候，一声巨大的响雷，震得他急忙去捂耳朵，水桶掉在了地上。 混蛋！ 他站了起来，光天化日之下，竟电闪雷鸣，什么世道？！说！什么世道！？ 天空下，还是那个天空，袁枚觉得自己好像做了一个梦，掐了一下自己的手，疼！ 见水桶在地上，可以肯定，这不是梦！ 他捡起水桶，啊呀一声。 水桶上面竟然有字！！ 袁枚揉了揉眼，的确，上面是有字，而且还很多！ 他向四周窥探一番，没有人！ 那么，好吧，他想，我就看看这个世道到底在搞什么鬼？ 去水桶上面仔细看那字，只见上面写着：伟大的水桶之神来告诉你：我能装多少水，完全取决于我最短的那块木板。如果你是养鸭子的，那么就是说你的组织可能面临的一个问题是 构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。我可以这么跟你说： 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。但是，小子，“最短的木板”也是有用的，只不过比其他部分差一些，你不能把它们随意拆掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种鸭子的弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，比如说非但不下蛋，还偷吃蛋，那么你就不得不有所行动了。 袁枚大喜，原来自己的企业的问题是出在这里！他继续翻转水桶，上面写道： 让我来告诉你，如果你想做一个优秀的管理者，你就要： 1、确保你自己不是最短的部分； 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功管理的影响； 3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，至于怎么改进，我也不知道。 袁枚看了，笑道：“真是蠢，换一个不就可以了吗？哈哈，水桶之神？没有听过。” 去井里望了半天，点了点头，也许这个家伙是从这里出来的，趁打雷的时候将字写上的，我既然从他这里知道了这个道理，那么，一定要感谢他一下才是。袁枚想到这里，就朝着枯井喊道：“谢谢你水桶之神！” 井里的水起了个泡泡，袁枚就又去看那桶，转到另一面，上面还有字，在前面画了个感叹号。 袁枚知道，这个感叹号是说一定要注意的意思。 注意什么？ “得我真传者一定要记住，千万不能向井里喊七个字，否则，我的夫人就会出现。那七个字是，谢谢你水桶之神！切记！切记！ 袁枚浑身起了一层鸡皮疙瘩，还来不及害怕，天空又一道闪电，出于惯性，袁枚又去空中看，和第一次一样，一个响亮的雷仿佛就在他的耳边响了一声！ 捂住耳朵，水桶又掉在了地上，袁枚被震得痛苦不堪！ 很长时间，袁枚才敢松开耳朵，这次不敢骂了，想提着水桶赶快离开此地，可是水桶斜倚在井边，无论如何也拿不动了。 袁枚使尽浑身力气，水桶是巍然不动！ “好啊！”袁牧生气了，“你他妈的！我不要你了！” 水桶听了他的话，马上立直了。 袁枚惊恐地往后退了一步，水桶自然摊开，像是古代人读书的竹简，如你所知，上面写满了字： “别听那个混蛋水桶之神的话，让我来告诉你——他说桶装水的多少，取决于最短的一块板子的确有一点点道理。但是这个家伙是把水桶放在平面上来衡量的。如果把水桶放置在一个斜面上的时候，就像刚才那样，那么，水桶装水的多少就取决于最长的一块板子的长度。” 袁枚想了一想，也有道理，继续往下看。 “事实上，在一个不完善的市场体系和规则下，发挥你的能动性，创造性地利用现有规则的有利条件是非常重要的，当别人在计较平面的时候，你就可以利用斜面来增加你装水的能力。 “寸有所长，尺有所短。你比别人短的板子，可能不会很快在平面上弥补。在现在的市场速度下，已经不容许你有充足的时间来弥补自己的不足了，所以，你就要利用自己的长处，创造一个属于自己的斜面，先比别人多蓄水准备给鸭子们，蓄水之后，在过程中改善你最短的那块板子。” 。 想看书来
喂鸭子的水桶（6）
袁枚看了，深思一回，似乎想通了。 后面还有字，也是一个警告似的叹号。袁枚心里暗笑，幸好看到了，不然还得被雷震一回，心里笑着往下看去： 不要自作聪明，世界上哪有那么多的雷？！别忘了你的水桶！ 袁枚很扫兴，看了看署名 水桶之神之老婆。 “这样的桶，我拿回去有何用？”袁枚看着已经成了竹简的水桶，但又不敢骂，深怕遭到什么样的报复，只好卷起来，从原路走下去了。 txt小说上传分享
替人类思考吃我们的花样（1）
袁枚的鸭子有限公司发展得如火如荼之时，一个人的到来让袁枚清醒地认识到了自己公司的潜在的“危机”。 那人来的时候，袁枚和蒲松龄正在喝酒吃着鸭蛋，鸭蛋都是双黄，两个人吃一个勉强吃得完。 来的人看了看鸭蛋，就递给袁枚一张名片。名片上的字是简体的，袁枚对这种字不怎么熟悉，就传给蒲松龄，蒲松龄看了，对袁枚说道：“这上面什么也没有印，只有三个字，‘全聚德’！” 来人就介绍道：“本人是全聚德的掌柜，你们叫我掌柜的就可以，听说你的鸭子公司开得不错，我想跟你合作！” 袁枚对生意上的伙伴一向是彬彬有礼的，急忙站起来让座，并很自豪地递过去一个大的鸭蛋。 想不到掌柜的非但不接，连看也不看，笑道：“我们也是做鸭子生意的，想必二位早有所闻吧？” 蒲松龄一拱手，讽刺道：“没有听过，你的蛋在何处，拿出来比上一比！” 掌柜的并不生气，鄙夷地一笑：“我们是做烤鸭生意的，区区一个鸭蛋有多大利润！？” 袁枚抿了一小口酒，朝掌柜的笑道：“我可没有这个本事，只能在鸭蛋生意上混个温饱了！” “其实，你也可以做烤鸭生意，我这次来带了一个计划，大家一起赚钱，怎么样？” 袁枚摇头。 蒲松龄歪着脑袋。 “两位，我不知道你们的大脑是否被水乘机进去过，现在是什么年代了，你们只知道一个鸭蛋，要知道鸭子浑身是宝，只要你懂得创新，发财的机会大大地。” 蒲松龄生气了，“掌柜的，你脑袋才进过水呢！我告诉你，我们这些鸭蛋再过一万年也是能卖得出去的产品，我们不需要创新，鸭子被烤了，难道我们自己下鸭蛋啊？要么你帮助我们下？” 掌柜的好像不知道生气是什么，依旧笑着：“不知道你们听过一句话没有，我想一定没有听过，这句话就是 创新能力是新世纪必备的素质。因为管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态，在这种情况下，惟创新才是生存之路，无论是个人还是组织机构。你们的鸭子公司也是，没有人会一辈子吃你们的破蛋，当人们吃习惯了这种破蛋的时候，就会有想吃生蛋的主体，而我们一定要跟上人们的好恶，也就是说，人们的潜意识需求就是我们创新的途径。” 袁枚大笑，站起来，携了掌柜的手到鸭子圈旁，指道：“你来看，我企业的员工多么有精神，如果按照你所说的，要创新，对他们来说无疑是一场惨绝鸭寰的铁血改革，后果是什么，你当然并不在意，可是我在意，因为我不想自己的员工就这样死掉，到头来，我成了罪魁祸首，他日去了地狱，我有何颜面见它们？” “你这是妇人之仁，”掌柜的好像有点发火，但因为圆圆的鸭蛋脸，即使生气，也表现不出来。 “试想，为什么有好多企业倒闭了？就是因为企业的掌舵人不肯创新，的确，是有许多管理者想创新，但是由于感情或者别的种种因素而放弃了创新的机会……” “等等”，蒲松龄一摇三晃地走到掌柜面前，拍了他一下，“你不要把企业改革和创新混为一谈，我发现你说了半天，什么实际的内容也没有啊！” 蒲松龄这么一说，袁枚也附和道：“的确啊！你是做烤鸭生意的，我是卖鸭蛋的，你让我创新烤鸭子，你为什么不创新让鸭子生蛋呢？” 掌柜的哑口无言，惭愧地低下头去，“其实我这些日子没有了鸭源，想来你们这里买一点，又怕你们不卖。” “我们当然不卖了！”袁枚大叫。 掌柜的叹了口气，“不过，我也不是单纯地来买鸭子的，我是真想让你们的企业有创新观念，只有这样，才能生存下去啊！” 袁枚便说道：“好吧，我倒是很有兴趣听听你的这个什么创新，你尽管知无不言！” 掌柜的就倚着鸭圈的门，说道：“其实创新呢，很简单，而且它是一种人的需要，而且还是高级的。” “这话我不明白！” “这都不明白？也就是说，创新随时随地都可能产生，如在生活和工作中，常遇到不顺、欠缺，从而产生不满足、遗憾等心理不平衡的状态。你在管理鸭子的事情上没有遇到？” 袁枚点头，“倒是有！” “是啊！当人们用已有的方法和手段仍无法使心理恢复平衡时，就可能寻找新的方法和手段或革新旧的方法和手段，这种意识，哈哈，就是创新需要的意识。它是创新的最初动因和原动力，也是形成创新动机的基础。” “啊呀，你说的真是太有智慧了！我一直以为狐狸是最有智慧的动物，想不到你比狐狸还智慧！” 蒲松龄打着酒嗝也不知道是赞美还是嘲笑。掌柜的圆圆的脸发青，若不是袁枚催促他继续往下讲，他一定有和蒲松龄决斗的心！ “我今天心情很好，不和人见识。我讲到哪了，对了！是创新动机，它就是指引起和维持主体创新活动的内部心理过程，是形成和推动创新行为的内驱力，是产生创新行为的前提。创新的内部动机是根据问题意识产生的创新动机；外部动机是为追求金钱、荣誉等而产生的创新动机。内部动机有利于创新，而强烈的外部动机有时反而会抑制人的创造力。所以，你一定要培养你的鸭子们和你的创新兴趣。它源于创新需要，是创新需要的表现形式，是创新动机的进一步发展。创新兴趣是指人们从事创新活动的积极情绪和态度定向，具有较强的兴奋力，会迫使主体主动地寻求认识事物的方法和手段。创新兴趣是你和鸭子们从事创新实践活动的强有力的动力之一。” 书包 网 。 想看书来
替人类思考吃我们的花样（2）
“这个好办，我明天就培养创新兴趣，还有我的鸭子们！”袁枚笑着说。 掌柜的摇头，“仅凭兴趣从事创新是不行的，这样不仅易患冷热症，而且创新的目标、价值也显得狭隘。因此，还要将创新兴趣上升到创新理想。” “什么是冷热症？” 掌柜的想了一想，发现蒲松龄在一边看着他笑呢。掌柜的就胡说道：“就是忽冷忽热吧，”然后是急忙转折，“所谓创新理想，就是主体对创新实践的奋斗目标持久的向往和追求，是创新意识的理性层次，因而能够调动主体的全部情感意志和理性智慧，成为创新实践更为强大、持久的动力。培育创新理想，要将短期创新理想的实现作为长远创新理想实现的基础；将个人的创新理想融进群体和社会的创新理想中。你要让那些该死的鸭子也知道这些，创新理想的实现需要一个漫长的过程，要经历风险、挫折乃至失败，因此还须培养坚定的创新信念。创新并不是你一个人的事情，而是要你和那些鸭子共同努力，经常把创新当成是企业的一个目标，相信我，这个目标会让你基业长青的！呔！兀那小子，我要和你决斗！” 掌柜的说完，直扑蒲松龄。蒲松龄的笑容凝在脸上，身子倒在尘埃里，袁枚却在一旁沉思不语了，蒲松龄频繁的惨叫，他一声也没有听到。 袁枚从医院探视完蒲松龄回到鸭子公司的时候，毅然地做了一个决定：开始在整个鸭子圈进行一次创新革命，他要做烤鸭生意！ 消息一传出，鸭子们就跑了三分之二。 袁枚气得直骂娘，但是在动员大会上，他却微笑着，对众鸭子说，其实自己早就想裁员了，这次真是无心插柳。企业一定要改革，不改革毋宁死！ 那么，改革的第一步要做什么呢？ 看着众鸭子，“就是要千方百计地思考人类吃我们的形式到底有哪些！” 他的拳头在空中一挥，表示出莫大的决心。 这拳头挥出的决心还没有到极限，三只鸭子就冲出了鸭群，看架势是奔袁枚的方向来的，袁枚大惊失色，颤声叫道：“你—们—干—什—么？” 三只鸭子腾飞而起，冲向了袁枚身边的柱子，三股鲜血溅了袁牧一身，袁枚傻了，愣了半天才振臂大呼：“各个企业变法皆有流血，惟独我们公司没有，若有，请自这三只鸭子始！” 下面的鸭子顿时热血沸腾，纷纷表示要为袁枚尽忠！ 小鸭子在掌灯时分来到了袁牧的屋子，将一张纸放到了袁枚面前。 袁枚定睛一看，原来是一篇文章，题目是“替人类思考吃我们的花样。” 袁枚感动的手直颤，哆嗦着抓住小鸭子的翅膀，流泪、啜泣，“知我者，鸭也！” 小鸭子表情木然地看着袁枚，“还是看看再说吧！” 袁枚收回眼泪，泪眼朦胧中读道： “所谓创新者，乃天地一大道，鸭蛋吃一万个非但影响人们的食欲，就我们而言也是千篇一律，毫无创新可言。我等鸭类浑身是宝，为企业发展哪怕是牺牲生命亦在所不惜。经多方鸭子辩论得出创新真理及其成果，为人民的嘴贡献力量！ 一、烤鸭 创新成果：优质的原料北京填鸭。（北京填鸭品种好，体型丰满，肌肉细嫩，有脂肪层。） 第一，先进的加工设备，设立自己的鸭坯生产线。第二，烹饪队伍雄厚，技术精湛，老技师经验丰富，新厨师都经过严格培训考核。第三，成品风味独特。烤鸭外观饱满，颜色呈枣红色，光亮油润，皮层酥脆，外焦里嫩，滋味鲜美，香而不腻。 二、咸水鸭 创新成果：暂时还没有想到，因为鸭子们谁都不希望自己死后还被盐泡！ 三、鸭子汤 四、卤水鸭子掌 五、酱鸭脖子 六、活吃鸭 这种方法太残忍，我们也不赞同，我们不想受凌迟之苦。 …… 袁枚一直往下看，看完了，也没有看到具体的创新成果，疑惑地抬起头来，看着小鸭子。 小鸭子也看着他。 “你怎么不说话？这是什么意思？” 小鸭子看了袁枚半天，才说道：“其实，创新不过是改变看事情的角度，你又何必弄得这样血雨腥风呢？口口声声说创新，未必真的创新，创新是需要头脑的，不是你说创新，就能创新！” 袁枚对于这位谋士的话一向是很看重的，这次，当然也不例外，听到他说得这么严肃，就放下那篇文章，朝他点头道：“你倒说说看！” 小鸭子望着外面，沉思了一会，“老板可知道那只会说话的野鸭子？” “我当然知道，它是第一个逃跑的！” “它曾经给我讲过一个故事，现在，我把它说给你听，希望您能从故事中得出一些有用的东西来！” 袁枚等着！ “在一个实力很雄厚的公司里，老板准备从新招的三名员工中选出一位做创新领导人，为了考验谁最有创新意识，公司的上层决定把他们送到一个居民很少的岛上去！让他们在那里生活一天，按最低标准给他们每人一天的生活费用一枚铜板，考验的目的是最后看他们谁剩的钱多。” 袁枚思考了一回，想不出这和创新有什么联系，只好不发表意见，继续听下去。 txt电子书分享平台
替人类思考吃我们的花样（3）
“三个人在一起商量了半天，怎么也想不出剩下钱的方法，于是，就各自分开了。也就是说，到了这个时候，他们必须单独生存，不能联手合作，更不能给人打工。第一个先生非常聪明，他用铜板买了一个葫芦丝，来到小岛最繁华的地段吹起了葫芦丝，半天下来，他的面前已经是满满的铜板了。 袁枚拦住话头，“怎么这么巧，他竟然会吹葫芦丝？” 小鸭子道：“不要在末节上下工夫，听我继续说。第二个先生也非常聪明，他发现这个岛上的居民都不穿鞋子，于是，就去树林里编了许多草鞋，自己穿上在人群最密集的地方招摇行走，许多人都觉得这个创新真是有味道，纷纷购买他的鞋子。可想而知，一会工夫，他就赚了许多铜板，那一枚铜板并没有花。” 袁枚大笑：“这故事太离奇了，怎么偏偏那里的居民没有�