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镜耐蹲驶乇省Ｋ�2007年年报中称：“多年来，公司坚持采用投资回报率这一指标，因为我们认为它是在石油这个资本密集、投资周期长的行业中历史地衡量资本生产率的最好指标……”依据这一指标，埃克森美孚的盈利能力远远超过美国其他行业。埃克森美孚全球业务的平均投资回报率为，比2007年美国所有非金融企业的平均回报率高出近24％，比2006年的制造业高出18％。至于油气行业的总体情况，《美国新闻和世界报告》建议读者采用“可用于投资的股东资本”这一指标对其进行考察。根据该指标，2007年油气行业的数据为27％，比其他制造业高出近10％。 电子书 分享网站
经济恐慌的制造元凶（5）
壳牌和BP的总部分别设在海牙和伦敦，但它们在美国拥有势力强大、影响广泛、规模巨大的多个分支机构。这些机构在美国大选中都会一掷千金以左右政治并从中获益。壳牌和BP，与5家美国的同行公司在2007年创造了1 330亿美元的利润，史无前例，令人咂舌。这一数目相当于全球最穷的42个国家的GDP总和。这些国家包括斐济、吉尔吉斯斯坦、不丹和塞拉里昂。
那么，1 330亿美元的利润又能为一个行业买来什么呢？它为这个行业买到了在美国市场上维持了至少八年的“石油寡头”的地位，即政府由少数几家石油利益集团统治。2000年，石油行业用于为小布什助选的钱超过了前后任何一届总统竞选。它换来的是，美国历史上第一次出现了同一届政府中总统、副总统和国务卿都曾任职于石油公司。事实上，小布什和赖斯管理石油公司的经历远胜于其政府工作经历。每个机构的每个级别上都充斥着曾经效力于石油公司的说客、律师、雇员、董事会成员、管理人员，或者是在短暂的公务员经历后会选择去石油公司工作的人。石油公司花出去的钱得到了回报：这届政府几乎比美国历史上的任何一届政府都更为石油巨头的利益服务。它的手段包括：放松监管和执法、提供更多的公共用地和海洋、补贴、免税，甚至为石油而战。
为了改变这一现状，2006年，美国人试图以*党人控制的众议院和参议院来取代共和党掌权的国会。在竞选中，*党人承诺针对石油行业、气候变化和伊拉克战争展开行动，这三个问题都与公众的选票密切相关。然而，*党人食言了。究其原因，石油巨头的钱再次给出了答案。一个最典型的例子就是，美国进步中心（Center for American Progress）以“HR2776”（2007年可再生能源和节能税收法案）为竞选投票结果与竞选经费的关系展开了调查。这项法案的本意是，取消为油气行业提供的160亿美元的免税待遇，并以此来补贴清洁的可替代能源的开发。但在1998—2006年，反对这项法案的国会议员平均从油气行业得到的竞选经费（约为10万美元）是支持该法案的议员所得（约为万美元）的4倍。该法案最终未获通过。
同样，国际石油变革组织（Oil Change International）编辑了关于伊拉克战争的最重要的5份法案的投票记录。这5份法案分别是：2003年最初的那份授权在伊拉克使用武力的法案，以及2003年、2004年、2005年和2006年的战争开支的相关法案。1989—2006年，支持这5项法案的国会议员平均从油气行业得到的竞选经费（约为万美元）是反对这些法案的议员所得（约为万美元）的8倍。因此，战争仍在继续。
石油巨头不只是在选举时才动用财力，平日它们通过在说客身上花钱来影响政策。事实上，它们在选举中投入的数百万美元比起游说联邦政府花费的数千万美元只是小菜一碟。1998—2006年，仅仅是埃克森美孚一家公司花在游说政府上的钱就超过8 000万美元，是它赞助政治竞选费用的14倍多。在此期间，埃克森美孚、雪佛龙、壳牌、BP、马拉松和康菲共花费了亿美元来游说联邦政府，这一数额超过了整个油气行业在1990—2006年间花在联邦竞选上的总费用。 。。
经济恐慌的制造元凶（6）
那些代表消费者、环境、公共健康、油田或炼厂周边社区利益的组织，以及倡导替代能源、反托拉斯法案和*保护的团体，就财力而言，与石油行业根本就不在一个数量级上，因而无从比较。石油行业通过对律师、说客、当选官员、政府监管者、政府智囊团的影响，以及对媒体的完全渗透，利用其财力来改变公众辩论的风向，往往能取得它们想要的政策结果。
然而，尽管石油行业的实力依然强大，巨头们还是在今天感受到了危机。处于财力和政治影响力巅峰的这个行业面临着150年来的最大威胁：它们赖以生存的石油，开采起来越来越难了。
1938年，沙特*国王阿卜杜勒·阿齐兹（Abdul Aziz）曾经说过：“能想象人们到达火星后会发现什么吗？他们会发现美国人正在火星的沙漠里找油呢。” 1938年呆在沙特的美国人是在为雪佛龙工作。如今雪佛龙和其他大石油公司的员工们像70年前一样执着地寻找和开采每一滴油。他们一面在伊朗和伊拉克这样的“传统地区”扩大石油的采收，一面在大洋深处、在落基山顶、在富含焦油的地球深处寻找新的油田。2007年中，雪佛龙的保罗·西格尔（Paul Siegele）站在公司距离佛罗里达海岸360米远的半潜式钻机上空60米处，望着墨西哥湾的海水说：“10年前，做梦我都不会想到我们会来到这里。”这里被认为是世界上最有潜力的新兴产油区之一，“在今后的10年里，在这片海域，目光所及之处将是钻塔林立的景象。”
对比雪佛龙1938年和2007年的前景展望能够揭示出今天石油行业面临的残酷事实。1938年，雪佛龙在沙特*拥有加瓦尔（Ghawar）油田，那里一直是世界上最大的油田。它面积广袤，在沙漠下1 830米处至少埋藏着550亿桶的油储量。20世纪80年代，沙特将石油资源完全收归国有，之前这些资源一直被雪佛龙和其他美国公司把持。
如今，雪佛龙的钻机以每天50多万美元的成本，向海洋深处钻进7 900多米，希望有朝一日能从7 680万平方米的塔西提（Tahiti）油田中开采石油。雪佛龙希望该油田的产量能够达到5亿桶，相当于美国24天的原油消耗量。
鉴于火星上到底有没有石油目前仍无法证实，雪佛龙和其他石油公司不得不继续在地球上找油。与1938年的情况不同，今天地球上的“常规石油”几乎被开采殆尽。非但没有出现一个新的加瓦尔油田，连规模接近的都没有可能出现。靠近地球表面的地方根本就不存在大面积的、未开采的新油气储藏。事实上，尽管技术显著进步，在过去整整45年的时间里都没有人做出过这样一个大发现。原因当然不是人们怠于尝试。在过去的150年里，从加拿大到中国，从墨西哥到巴西，从尼日利亚到伊拉克，从马来西亚到格陵兰岛，从加利福尼亚到佛罗里达，穿越冰川、沙漠、淤泥和岩石，为了寻找石油，我们以无法估量的成本把地球翻了个遍。
石油是不可再生的自然资源：当一个油藏枯竭了，没有新的石油会自动来补充它。大约从1960年开始，全球消耗石油的速度超过了人类发现新油田的速度。今天，我们每消耗四桶原油的同时才能发现一桶原油。与此同时，据估计，到2025年，全球每天将消耗亿桶原油，超出2001年的消耗量一半还多。因此，我们被迫面临这样一个残酷的事实：世界很快就会接近一个节点，在此之后，常规的石油资源将会减少直至枯竭。 电子书 分享网站
经济恐慌的制造元凶（7）
常规石油是我们在过去的150年里赖以生存的那种原油。简言之，石油之所以称为“石油”，是因为这种常规的能源基本上是以液态形式存在于地下的油藏中，我们开采它不过是需要用一个传统的井架来钻透岩层、到达油层、将油采出。与此不同的是，非常规石油（又称“前沿石油”或者“前沿碳氢化合物”）不是以油藏的形式存在的，而是以很少的数量存在于其他物质的夹层中，比如焦炭或煤炭。在将其转化成液态之前，必须把它从其他物质中分离出来。这样做的环境和经济成本非常大。
世界上剩余的常规石油中的一半以上集中在以下五个国家：沙特、伊朗、伊拉克、科威特和阿联酋。2003年，由石油公司管理人员组成的小布什政府以萨达姆政府持有大规模杀伤性武器为由将美国卷入伊拉克战争。依旧是小布什政府，目前正在中东地区的科威特和阿联酋部署美国的永久性军事设施，并威胁要对伊朗开战。小布什政府以向沙特提供武器为诱饵展开谈判以帮助美国的石油公司进入该国。
世界上其他常规石油以相对少的数量存在于另外14个国家：委内瑞拉、俄罗斯、利比亚、尼日利亚、哈萨克斯坦、美国、中国、卡塔尔、墨西哥、阿尔及利亚、巴西、安哥拉、挪威和阿塞拜疆。如果你将小布什政府在全球建立的军事基地和设施及其军事部署落实到地图上，就会发现它们都直接地追随油田所在地或是石油运输的路线。美国在中美洲、西非和其他地区建立的军事设施增加了在这些地区开展新的军事行动的威胁。在这些国家及路径上生活的人们为此付出了更多的代价，比如遭受*侵犯、环境破坏、军事占领和战争。
在当今世界的大部分地区，石油产量已经达到或者接近峰值；但是，在大多数中东国家，这一时刻将会推迟到2025年左右。这就意味着世界剩余原油生产中越来越多的份额将会集中在几个中东国家手中。
正是由于大家都意识到了石油正在向中东地区集中，很多人都断定美国的政策将会更“以能源为导向”。针对这种观点，美国能源安全分析公司（Energy Security Analysis Inc。）的萨拉·埃默森（Sarah Emerson）解释说：“我们倒是想在中东以外的地区开发石油，问题是那里没有油。保障我们能源安全的最好办法就是解放伊拉克。”
在中东以外的地区，开采剩余石油的技术难度越来越大、成本越来越高、对环境的破坏越来越严重。海洋中仍然存在常规石油，但是它的开采危险系数高、环境破坏力大，会给海洋生物带来毁灭。非常规石油最大的来源是加拿大的油砂和美国中西部的页岩。除了前面提到的那些问题，将油砂和页岩从地层中取出，提取石油，将其转化成液态并炼制成汽油的过程，与常规石油的生产方法相比，会消耗更多能量、更大地破坏臭氧层，从而导致更严重的气候变化。
气候变化和全球变暖正成为日益严峻的问题。包括2007年在内，自1880年以来最热的8年中，有7年发生在2001年之后，最热的10年均发生在1997年之后。究其原因，主要是石油、天然气和煤等化石燃料的燃烧增加了空气中二氧化碳的浓度，而二氧化碳是主要的温室气体。大气中温室气体的含量越高，太阳的热量就越多地积聚在地球表面；热量越多，地球的温度就越高；地球的温度越高，就会出现越多的冰川融化、海面升高和极端天气现象。上述现象被称为 “全球变暖”，其实更贴切的叫法应为“气候紊乱”。即使是仅仅为了稳定住目前大气中温室气体含量，据估计，在2050年之前甚至更早，全球需要将这些气体的排放降低50％～80％。书 包 网 txt小说上传分享
经济恐慌的制造元凶（8）
截至目前，按人均来算，美国是全球变暖现象最大的肇事者。根据目前掌握的最新数据，2004年，在与能源相关的二氧化碳排放中，30％来自美国，来源主要是轿车和卡车。美国还是石油的消费大国。美国的人口只占全世界的5％，但是石油的年消耗量却占到全球的25％。事实上，美国每年的石油消耗量是位列其后的五国的总和，这五个国家是：中国、日本、俄罗斯、德国和印度。美国人均每天使用近14升石油。尽管塑料、油地毡、尼龙、聚酯纤维等石油产品在我们的生活中俯拾皆是，石油消耗的大户仍然是汽车。
在美国，70％的石油消耗来自汽车、火车和飞机等交通工具，其中最主要的还是汽车。世界上用掉的每7桶原油中就有1桶是烧在了美国的高速路上。事实上，美国汽车数量的增长超过了人口的增长：每3秒钟就有一辆新车上路，但每8秒才有一个婴儿降生。美国人逐渐意识到这种消耗是不可能长久的。很多人都希望看到路上的车辆越来越少，清洁、可再生的替代能源得到日益广泛的应用，公共交通越来越发达，闹市区更适合步行，轨道交通和电车更为便利。正因如此，民众的利益与石油行业的经济势力产生了正面冲突。
石油巨头希望我们相信它们也是解决问题的一股力量，相信它们已经清楚地看到了人类的未来在于清洁能源。它们的广告试图让我们相信它们已经在利用其丰富的资源创造一个由清洁、绿色、可持续、可再生的能源构成的未来。别相信这些天花乱坠的宣传。雪佛龙一天在钻机上花掉的钱（约50万美元）比它2006年一整年在清洁能源上的投资（约30万美元）还要高出60％。大部分石油公司的这一比例都与此相当，甚至还高过雪佛龙。没有一家石油公司在清洁、可再生替代能源上的投资超过其年度总支出的4％。如果你读完这本书只能记住一句话，那就请记住：“石油巨头正竭尽全力地维持其现有地位，并不惜动用手中大量的资源来实现这一目的。”
大型石油公司自出现后就通过收购等方式排挤竞争者，以扩大自身规模。同时，它们利用空前雄厚的资金来试验那些高成本、高风险、环境破坏力强的方法，借此从油砂中刮下、在山上钻探、从深海中提取地球上剩下的最后一滴油，这些资金往往是由纳税人的钱补贴的。同时，对于试图改变现状的积极努力，它们百般阻挠。
2003年，时任埃克森美孚首席执行官的李·雷蒙德（Lee Raymond）警告说：“随着石油需求的增长和现有生产区域的减少，我们已经直面一个艰巨的任务了。”这一“任务”决定着我们愿意走多远去获取世界上剩余的石油，以及我们如何做出这个艰难的抉择。
作为公众，我们仅仅决心终结石油的*是不够的，还需采取实际行动。这本书将解释我们为什么必须这样做以及怎样做。石油巨头的繁荣是建立在其神秘、不透明的行为和对信息的封锁之上的。要直面它的势力，我们就必须先揭下它的神秘面纱。
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黑暗中的掠夺之手（1）
2006年的盖洛普民意调查显示，近75％的美国民众认为大公司对联邦政府施加了过多的影响。事实上，除了石油行业，美国人只对另外一个“行业”更为反感，即美国政府。许多人相信，这些公司，尤其是石油巨头对美国政府的影响是牢不可破的。但如果历史是面镜子，这种看法显然站不住脚。一百年前，美国民众携起手来，通过群众运动从根本上改写了企业、政府和公众的关系。那是美国历史上变革最为彻底的时期，与我们今天所处的时代有着诸多相似之处。当时，企业高管与政府官员私下交易，其企业利益与国家和人民的整体经济健康发展背道而驰，这些利益包括为了谋求企业利润和帝国扩张而发动的战争。作为反击，民众组织起来反对不受约束的、空前强大的企业影响力。那个时代就是我们今天所说的“民粹主义或进步主义时期”。
最终，这个时代未能如人所愿地带来根本性的变化，但它的确催生了规范。具体来说就是：美国第一批保护劳动力，规范企业活动和政治竞选经费的联邦法律诞生了。这些旨在限制“大公司瘟疫”的规范工具中就包括《谢尔曼反托拉斯法案》。
当年，跟如今一样，石油是大多数斗争的核心。洛克菲勒的标准石油，也像它在今天最大的后代——埃克森美孚一样，是同时代最大的公司。标准石油的崛起，是国内战争后的数十年里经济和政治实力向少数特大型公司集中的结果。1865年战争结束时，这些公司由于受到美国政府免税、补贴、限制国内外竞争等优惠政策而日渐崛起。它们不受政府监管，当时也没有任何保护工*利和消费者权益的措施。它们的支持者声称，在当时的历史条件下，有利于这些企业的政策倾斜是合理的，因为这些企业需要的正是不受阻碍的增长，以满足美国经济的扩张。
由于不受规范约束，这些公司自然为所欲为，不择手段地揽金。在描述标准石油采用的招数时，美国历史上第一家规范委员会——州际贸易委员会（Interstate merce mission）丝毫不吝于使用下列字句：“不公平的歧视”、“肆意践踏权利”、“不可饶恕的”、“非法的”、“过度的”、“过分的”、“违禁的”、“公然且毋需鉴定的歧视”、“完全无可辩解的”、“*裸的、没有任何理由的歧视”、“可憎的”、“荒谬的”、“严重的失衡与不公”和“最为不公正和伤害人的歧视”等。
洛克菲勒将标准石油建成了美国第一家大型工业垄断企业，创立了一种他人急于效仿的模式。艾达·塔贝尔（Ida Tarbell）在其1904年的著作《标准石油的公司史》（The History of the Standard Oil pany）的序言中写道：“标准石油是领头羊，它为后来者提供了办法、章程和传统。在现存的托拉斯中，它的发展最为完善，即它在最大程度上实现了托拉斯完全控制某种商品的理想。”纽约州参议院在1888年对标准石油进行调查之后宣布：“它的成功是其他行业组建托拉斯或形成联盟的动力，这就像是一种横扫美国商业体系的疾病。”
遵循标准石油的先例，美国各大公司纷纷合并，通过组建托拉斯的形式来集中实力。所谓“托拉斯”，即一种企业联盟，托拉斯的董事会成员持有该联盟旗下每家公司的股份，管理所有公司的业务。当时，“托拉斯”一词很快成为大公司的代名词。托拉斯吞并小的竞争者，吞不下的就给赶出局。继而，组建后的托拉斯就利用其企业规模和经济实力来影响政治决策。洛克菲勒又一次开创了先例，这一次是关于政治赞助的手段。由于权力集中在少数大公司手