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是在鄙视其“马屁”行为，受表扬的一方也会认为你是对他不肯定，也许还会想你是不是对他有意见，在两个人心中你都留下了不好的印象。
最好的办法就是附和拍马屁者的话，再努力找出点别的出彩点，让自己的夸奖看起来不是那么的应付了事，显出自己的诚意。
想要做的开心的职场中人，不妨大方地说出你的夸奖之词，不要在意别人的说辞，因为你的话是给那些喜欢它的人听的。另外马屁拍的好，的确会成为升职的有力筹码，没有领导会喜欢那些不肯定自己的人，也没有同事会支持那些没有礼貌的人。既然都是想当将军的士兵，那就真心的说出你的赞美吧。
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如何应对职场潜规则（1）
道可道，非常道。从业之道，道中有道，观乎天下，浓缩于职场，这里面的道理，非一两日可参透，殷谦说些浅显之见，以抛砖引玉。
办公室游戏潜规则
嫣然大学毕业后，干的第一份工作是在县城某学校当老师。这是个市属师范学校内部高中，有十多个人、三间办公室。不过学校上有财政拨款，下可以通过单位招生自给，日子还算过得去。大家整天都是嘻嘻哈哈地混日子，没有人主动干工作，更不愿意多干工作。
嫣然那时心高气傲，不愿意这样混下去，课余时间写了一些文章，被称为“才女”，不过，办公室的人看了就会对照入座，议论一番。这倒没什么，可是年轻的嫣然更急于“立功”凸现自己，于是整天思考这个问题，终于，有了新发现：师范高中在社会上没有影响力，长时间也难出成绩。
嫣然在县里有个老师，是一中的一把手。他单位很好，好在每年向国家贡献大批学习精英，更重要的是这位老师特别爱出名。嫣然想，他们的成绩有目共睹，要是在我们学校上给他搞个专访，进而让他的单位在电视台做回节目，没准儿能成。因为有同学在市里电视台做访谈主持，需要类似的素材。嫣然跟主任一汇报，主任喜出望外，当即准嫣然半天假，上门拜访。
嫣然对这位老师很熟悉，所以没费什么劲就写出了一篇让他心花怒放的专访，然后又在电视台上请他作了访谈。嫣然几天后去拜见他，他非常高兴。嫣然本来希望他能来她们学校连做3场报告，没想到他开口就许下了一年的约定，并且是免费的。
第一次报告会后，主任在全体会上狠狠地表扬了嫣然一番，还说：“过去让大家去联系知名学校，学习人家的经验。有些同志说我们师范底子薄，没有人愿意来，现在看来，还是工作没有做到家……”并宣布给她奖励500元。嫣然本以为大家应该对她刮目相看，可是却发现大家对她的态度微妙了起来。一天下午，嫣然上完课回到办公室，大家正在热火朝天地聊着什么，见她进门，突然都不说话了。嫣然只听见有人说了一句“这个小姑娘真会耍手段”，也没理会。
不久，嫣然去看望大学时的一位老师，跟她说起了这事。老师提醒嫣然不要破坏单位的“生态平衡”，别让大家因为自己而产生不安全感。嫣然当时年轻气盛，虽然一时觉得如坐针毡，但很快就又觉得自己作为新人，就是要给单位带来新气象。
后来，嫣然又干了一件傻事。学校的废纸很多，各种多余的复印资料试卷、旧报旧刊，隔段时间就要处理一次，每回都是一个姓张的老头上门来收。这事以前由李姐管，嫣然来后，卖破烂这种脏累活都由她干。这天，嫣然在上班的路上，看见一个收废纸的老头，就随口问他废纸多少钱一公斤。老头说一块。她想也没想就把他领到了办公室。见到李姐，像立了大功似的，大声说：“李姐，咱把废纸卖给这老爷子吧！”李姐说：“咱从来都是卖给老张的。”嫣然说：“老张只给6毛，人家给一块。”李姐不再说什么，在一旁冷冷地看她收拾各处的废纸。
下午，主任来找昨天的报纸，李姐指着嫣然说：“找她，她上午刚卖的报纸。”嫣然清楚地记得，上午专门把最近的报纸放到了柜子上。新报纸不能这么快就处理掉，这道理她懂。可是，她怎么找也找不到，主任皱着眉走了。
如何应对职场潜规则（2）
学校的考勤制度执行得并不严格，特别是下午，可以提前溜号。有一天嫣然有事提前走了，第二天发现有人在考勤表上给她画了早退。考勤制度执行得虽然不严格，但只要画上了迟到、早退，就要被扣20元的工资。嫣然心里很窝火，悄悄打听是谁干的，后来才知道是李姐。嫣然到底哪里得罪了她？“明眼人”给嫣然“指路”了：收废纸的老马，是李姐先生的远房亲戚，单位的破烂都是半卖半送给老李的。
还有一次，是因为相亲。因为嫣然经常去复印室跑腿，复印室的主管乔阿姨和她很熟悉，有一次，约嫣然去家里吃饭，一开始嫣然不去。要知道，乔阿姨是主任的妻子，怎么能空着手去呢。不过，那是假期，冬天很冷，嫣然一心考研，留校学习，因为，不打算在县城呆一辈子，所以，不考虑婚事。但是，乔阿姨很热情，为人也和气，嫣然很乐意和她聊天。乔阿姨说，主任有事不回家，平时请你都请不来，这不是碰巧了吗，假期，你一个小姑娘，别介意太多，我是疼你。嫣然一听，心里很温暖，高高兴兴去了。吃饭的时候，主任回来了，见到她很诧异，饭间，聊些家常，嫣然觉得挺别扭。
没几天，又遇见乔阿姨，她给嫣然说了门亲事。嫣然不好拒绝，乔阿姨说，了解男方母亲，是别人转托她的。嫣然就见了那个男孩子，男孩子高大帅气，家境也好，但是，嫣然认真想了想，还是决定放弃。开学后，乔阿姨又追问嫣然，嫣然只好说实话。之后，乔阿姨不再热衷嫣然了，还当面讽刺她，哼，人家一介本科，哼！嫣然无意中听别人讲，那个男孩子是乔阿姨亲姐姐的独生子。原来这样，怪不得自己写的文章去打印的时候，让报销那么多，光挨主任批评，最后，自己掏腰包掏到呲牙咧嘴。
这以后，嫣然表面上蔫儿了，可心里还是不服气，一直努力工作尽量表现自己。见习期满，嫣然要转正、定级了。单位开了“背靠背”会议，让大家评议。她本以为是走过场，可是没想到，会后主任严肃地找她谈话，说大家不同意她转正，说要让她继续锻炼一年。嫣然知道她没有办法再在这里待下去了。
现在，她离开这个学校已经好几年了。关于这段经历，嫣然渐渐少了怨恨，多了理性的反思：当时的一些同事的确不够大度、磊落，但她当时似乎也有不妥的行为。每个小环境，都有摆在桌面上的规则，也有伏在暗处的潜规则。不摸清人家的游戏规则，就自作聪明地按着自己臆想的牌理出牌，不输得一塌糊涂才怪呢。
当新的突破与发明提出，既定的游戏规则被挑战与质疑时，肯定会出现飞短流长的现象。日本人说得直接：“站着的钉子就得挨锤子打。”
即使是最有才华的领导人，也要有人追随，才能实践其想法。何况小职员呢？如果你带着自己的愿望跑得太远，脱离其他人的视线，那么，不被人认可的一切努力将白费。
大智若愚
小王在从外表看来实在没有什么过人之处，相貌普通，能力平平，还有一口让人受不了的地瓜腔。有一次，他这个国内名牌的大学博士居然连许多基本的电脑操作都不懂，让人诧异的程度不亚于听说一个高中生不会写自己的名字，于是见他整天坐在电脑前忙忙碌碌，或者对一些简单得不得了的问题不耻下问。周围的同事对他的评价似乎都不错，觉得这个年轻人谦虚肯干，踏实勤勉，一点都没有博士的架子。
相反，另一个海归小方则做事风风火火，效率极高。什么事到他手上，他只需留心看看人家的做法，便已熟知工作流程，三两下就完成了，别人需要3天做的事他可能一天就绰绰有余，所以在大家眼中，小方总是无所事事，游手好闲，晃荡得很。
年终评估时，小王得到大家一致好评，对小方则有很多人选择了语气虚虚的“也不错”。看得出小方聪明能干的，对他心怀戒备，惟恐他日被“后浪”推倒在沙滩上，于是装聋作哑任由笨人当道，而上司赏识的是小王的勤勉，也相信群众的眼睛是“雪亮”的，却没想到群众的眼睛却是“塑料”的。
可见职场上的某些定律与自然规律是相背离的，在一个平庸的工作环境下，这说不清道不明的职场规则若能参透，也算得上高人一个。
教练法则：你要走在前面多少才适合，并不容易计算，而且会因状况不同而有差异。在政界，你得走在前面，向追随者展示你的谅解与同情；公司领导人则只需稍微走在前头一点就行了，他们必须以务实的态度处理公司业务。而普通职员年轻气盛者想揭示未来的人，几乎都犯了跑到最前面的错误，应该稍微克制一下，别冲得太快，剑走偏锋，以免摔跟头。
有“贼”心还要有“贼”胆
贼心之一：公司就是我的家
懂得厚黑学的刘先生把“厚黑”二字运用到了职场。刘先生每天都比规定上班时间早到公司一小时，这并不是他爱岗敬业到了如此地步，而是要真的把公司当成自己的家。
刘先生的单位规定早晨8点30分为上班时间，而对公司有着“特殊感情”的刘先生则每天7点30分准时到岗，日复一日，年复一年。公司老总曾在全单位的会议上表扬过刘先生，可是老总没有了解的真相却不会不被同事们看到。
张小姐是刘先生的同事，有一天偶尔早到公司，让她看到了刘先生的“另一面”。
刘先生一到办公室，先打开空调，将空调调至他认为使自己最舒适的温度，而后打开大桶水的热开关，等了一阵儿之后，饮水机上的小红灯跳到了绿灯的位置，表明水已经开了。一般而言，公司职员会利用这热水泡一壶香茗，慢慢品味。可刘先生不同，他不用热水泡茶，而是从卫生间拿出一个大盆，径直来到饮水机前。在接了小半盆的热水之后，刘先生又按下饮水机冷水开关，接了一些凉水。这样，盆中的温度就适宜了。刘先生坐到椅子上，脱下鞋袜，将双脚浸入一盆温水中，他闭上双眼，享受着这天堂般的滋味，还自言自语：“好！爽，真他妈的爽！”
烫完脚之后，刘先生才不紧不慢地用大桶水泡了方便面和茶叶，更为可气的是，他竟然用大桶水洗事先装在提包里的脏衣服。这个举动令同事张小姐不惊反怒，但她也没有当场冲进办公室指责刘先生，而是不声不响回到自己座位上。刘先生见同事来了，才故意遮掩着端盆去了卫生间。
下班时候，刘先生依然是最后一个下班的人。等到包括老总在内的公司职员都走了，他又用大桶水泡脚，又是自言自语：“用矿泉水洗脚保健呀！”临走时不忘拿走办公室一摞打印纸。
当刘先生的行为被公司领导知道后，公司毫不犹豫地将其开除了。
殷谦点评：将公司资源视为自家资源的员工最好不要玩的过甚。
贼心之二：架空领导没商量
陈先生是某公司的骨干，深得领导器重，但此人好架空领导。
陈先生的老总是个“草包”，凡事没有不反过来向陈先生“请示”的，弄的单位全体职员都知道陈先生是本公司的“二头”。陈先生洋洋得意，以为自己的本事超过了老总，就以老总的“首席军师”自居。
老总虽然看清了“司马昭”的居心，但自己确实能力有限，不足以驾驭手底下的员工，他知道，如果没有陈先生，自己的公司早就乱了。于是老总默默忍耐着陈先生。
直到有一天，公司准备改制，这么大的事陈先生当然要掺和掺和，于是认为自己就差个“大头名分”的他竟然狂妄自大地提出要取代老总的位子，让老总作为股东，坐享其成就得了。老总后悔没有早早除去这个“司马昭”，所以暗暗筹划改相换将。
正好在这个时候，老总的表弟从英国留学归来，学习企业管理的他正想一试身手呢。这个大好机会被老总抓住了，马上宣布将陈先生解雇，由自己的表弟全权管理公司一切日常事务。
殷谦点评：架空别人，不就是架空自己吗？
贼心之三：单位恋情谁能挡
年轻帅气的顾先生是女老板面前的红人。有丈夫孩子的女老总本来并不晓得“红杏出墙”是个什么涵义，一直信奉“业精于勤而荒于嬉”的她也没有什么多余工夫来娱乐、放松一下自己绷紧已久的心情。单身的顾先生恰恰瞅准了这一点，有心巴结女老总。
在职场叱咤风云的女老总内心总感到一阵莫名的寂寞，很快就投入了比自己小5岁的顾先生的怀抱。此后，二人在单位里如胶似漆，他们俨然一对初恋的情人。
不久，这件事情被女老总的丈夫知道了，提出与女老总离婚。女老总在家庭的美满和情欲的*之间权衡利弊，终于作出了开除“小情人”顾先生的决定。
顾先生想从女老总的身上“挖”出“金矿”的幻想终告破灭。
殷谦点评：对有夫之妇的异性上司实行勾引之术，最终只能自尝苦果。
上司发火了，你该怎么办？
如果你第一次参加工作，或者刚来到某个单位上班，别人就会给你一个很无奈的名字叫做“新人”，这个名字顶在头上总让人开心不起来。尤其是初涉职场，工作中难免会有失误，也有可能会遭到顶头上司的责骂，这个时候你会怎么办？殷谦这里谈的问题就是：上司责骂你时，你该怎么办？希望能帮你从一个“新人”快速晋升为一个“前辈”。 职场心理一：这件事情，明明是老板的错，他怎么怪罪到我的头上，对我发火，还说是我的失职？委屈的你：据理力争，摆事实，找论据，非要找个是非对错。
殷谦说：错！我不是说要抹杀你的个性，但无论如何，他总是你的老板，他要树立他的威信，你让他下不了台，以后你会有好日子过吗？要知道做到今天，成为领导，面子就是个很重要的东西了，你现在当面顶撞，他要是不消灭你的狂妄气焰，以后怎么管理你？还怎么让大家心服口服？所以，你应该委婉的处理这个问题：
那该怎么做呢？委屈一下自己，承认错误（即使你认为你是正确的，看在工资的份上，你就咬咬牙吧）：“对不起，这是我的错误，我看了以前的同事们的工作记录，我以为公司都是这样处理这类问题的，所以我就那样做了，实在对不起，我回去立刻再检查一下，不明白的地方，我再来找您。”或者，你要是觉得实在委屈，可以找个私人的沟通方式向老板阐述你不明白的地方，比如QQ、MSN、邮件等，不要忘记，不是指责对错，只是表示你的疑问，所以措辞要和缓，对错、是非之类的评判词是不该出现的。
招数优点
首先我们承认了错误，保全了老板的面子，只要别让他下不来台，其实很多事情是有回旋余地的。然后指出自己处理这个事情的依据是正确的，以及依据的出处，只要老板是个明白人，他自然会听懂你的话，进而明白这件事不是你的错。至于最后一句，“不明白的地方，我再来找您。”给大家都留下了退路，过段时间再来汇报工作，老板大约也意识到自己的错误了，他会找到一个合适的说辞来对你的改进表示赞同，即使你根本就没改进过什么。职场心理二：我做错了事，老板训斥我：“你是怎么干的，这么点小事都做不好，以后我还怎么敢让你办事？”虽然我做错了，可是没必要让我这么难堪啊？委屈的你：当面告诉老板，这不是我的错，这是某某人的责任，导致我们没有很好的完成任务。
殷谦说：错！没有一个老板喜欢推卸责任的员工，即使责任真的不在你，也不要让老板有这种印象。你要勇于承担责任，毕竟归根到底，事情是交给你来处理的，难道你要和老板去絮叨整个事情的发展过程？老板要的是结果，不是过程，别说老板急功近利，每天有那么多事情要处理，换成你，忙得头脚颠倒还会耐心地听员工的申辩？所以，我们首先要理解老板的反应是正常的。其次，也许我们有更好的办法来解决：
仍然是先承认你的错误：“对不起，这个事情没处理好，是我的错。”然后，赶紧跟上一句：“不过……”表情还要像是欲言又止的样子，任何人都会问你句“不过什么？”。你接着就可以进行一个适度的申辩了：我不是推卸责任，不过，在处理这个事情的过程中，某某部分已经超出我的权限范围了，而协调上又出了点问题，本想来找您的，可看您在忙，我就尝试自己处理了，不过结果不是太好。某某部门说这个事情他们不能帮我们处理（或者最近因为某某原因，市场非常萧条，我们的销售额下降了）。不管怎么说，主要责任还是在我，是我没有处理好，我接受您的批评。
招数优点
首先你承认错误，你并没有推卸责任，毕竟你确实做错了，但是你要做的是尽量减少错误给你带来的负面影响，分化过失，让老板明白，你尽力了，有些东西不是你能解决的，比如跨部门调派人员，扭转市场大气候等等。最后，再次承认自己的错误，并愿意承担责任。老板在不自觉中听到了你的解释，应该也能表示理解。这么做，让老板觉得你是错了，但是你也尽力了。
不过，这种小伎俩还是不要多用，偶尔用一次可以帮你，用多了，只会害了你。毕竟辩解的事实存在，要是让老板觉得你总有理由来推脱，只会物极必反，好钢要用在刀刃上。
最后，殷谦还想说：事情的处理方法有很多种，不同的人有不一样的经验，只不过有一个主旨一定要牢记：上司也是人，也会犯错，只要他知道错了也会承认错误，不过，前提永远是，在面子或者说威严不受到侵犯的情况下。现在你可能觉得上司很苛刻，总有一天你也会成为上司的，到那一天你也会要求下属处处维护自己的面子。如果能让上司维护自己的威严，而你达到自己的目的，大家都高兴，何乐不为？
如何“搞”定你的头儿
你非常清楚处理好人际关系对于做好工作是多么重要，那么处理好与你的老板的关系会有怎样的�