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7。 □ a□ b 以合乎逻辑思考及按部就班的分析得到结论。根据过去生活的体验及信息来得到结论。
8。 □ a□ b 订下完成工作的最后期限。拟订时间表，并严格遵行。
9。 □ a□ b 和人稍谈笑话题后，再自我思考一番。和他人尽兴畅谈某事后﹐再自我思考一番。
10。 □ a□ b 设想各种可能发生的情况。按实际的情况处理问题。
11。 □ a□ b 被别人认为是一个善长于思考的人。被别人认为是一个敏于感觉的人。
12。 □ a□ b 事前详细考虑各种可能性，事后反复思考。搜集需要的资料，稍后作考虑后﹐作出明快决定。
13。 □ a□ b 拥有内在的思想和情感﹐而不为他人所知。与他人共同做某些活动或事件。
14。 □ a□ b 更喜欢抽象与理论。更喜欢具体与实际。
15。 □ a□ b 更喜欢协助别人探索他们自己的感受。更喜欢协助别人做出合理的决定。
16。 □ a□ b 更喜欢问题的答案保持弹性﹐且可修改。更喜欢问题的答案是明确的、可预知或可预测。
17。 □ a□ b 很少表达自我内在的想法及感受。自在地表达自我内在的想法及感受。
18。 □ a□ b 从大处着眼。从小处着手。
19。 □ a□ b 运用常识，凭着信念来做决定。运用资料分析事实来做决定。
20。 □ a□ b 事先详细计划。临时视需要而作计划。
21。 □ a□ b 结交新朋友。独处或只与熟识者交往。
22。 □ a□ b 重视概念。重视事实。
23。 □ a□ b 相信自已的想法。相信经证实的结语。
24。 □ a□ b 尽可能在记事簿上记下事情。尽可能少用记事簿记载事情。
25。 □ a□ b 在团体中详细讨论新奇未定的问题。自已先想出结论然后和他人讨论。
26。 □ a□ b 拟定详密的计划﹐然后确实的执行。拟定计划﹐但不一定执行。
27。 □ a□ b 是理性的。是感性的。
28。 □ a□ b 随心所欲做些事。尽量事先了解别人期望我做什么。
29。 □ a□ b 更愿意成为众人的焦点。更愿意退居幕后。
30。 □ a□ b 更喜欢自由想象。更喜欢检视实情。
31。 □ a□ b 更喜欢体验感人的情境或事物。更喜欢运用能力，分析情境。
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5。MBTI心理测评（2）
32。 □ a□ b 更喜欢在预定的时间内开会。更喜欢在一切妥当或安适的情况下，宣报开会。
分析：
李想对待自己很认真，他也很愿意探索自己的内心世界。在他的自画像中，特别突出的是心脏部分。从心理学的角度看这幅画，描的越清楚的地方就是他想要表达、比较在意的地方。画上的人外表冷静，心里隐藏着不为他人所知的热烈的情感反应。
我们来看李想身体的整体构架，引人注意的是厚重的肩膀，这是典型的承担责任者的描述，理性而重传统。李想是一个非常有责任感、非常可靠的人。对他来讲，实践自己的承诺比任何事情都重要。所以不管在事业中还是家庭生活里面，他都是非常值得信赖的。但是也因为这样，可能他会背负更多的责任跟压力。
所以，我给李想的建议是，也许在未来的发展中，你要尝试避免因压力过大的时候产生的过于极端、过于消极的想法。同时，我也建议李想更好的发展感性的部分，能够更好的呼应周围人的情感、感受。因为你是一个非常有计划性的人，凡事都会按照自己的计划贯彻执行到底，那不妨偶尔尝试给自己放一个假，在生活中体验随心所欲的做自己，尊重你自己的感受和需要，得到更大的发展。
再往下看，我们看到李想的脚是完整画出来的，这意味着李想对自己的经济状况比较满意，这与现实中的情况也是比较吻合的。我们还看到，李想的双手几乎180度平摊开来，外表看来冷静甚至超出年龄成熟的李想，他的内心也渴望更多人来了解他。我想给他周围人一个建议：不要被他外表的理性迷惑，他的内心其实有着真挚的情感，也希望能和大家更加放松的交流。
给李想的最后一点建议是，我们注意到这幅画里面其他方面发展的都比较完善，惟独缺少耳朵，所以在未来可以尝试更多的去倾听周围人在说什么，更多的表达你对周围人的鼓励、赞赏，更好的呼应周围人们情感的需要。随着年龄的增长，也许你将学习更好的面对复杂的人事关系。有的时候可以尝试，在生活里偶尔不按照计划行事，尊重自己真实的感受和想法。
李想用冷冷的空气来形容自己，我们仍然可以看到冷冷的空气背后一颗红红的心。理性与感性，矛盾冲突交织。对李想来讲，理性可能是事业发展的需要。他的内心深处，如果感性部分得到更多的培养，李想会得到更大的发展的动力。
茅侃侃篇
33。 47 □ a□ b 先了解别人的想法﹐再下决定。不和别人商量； 就下决定。
34。 □ a□ b 是一个富于想象或凭直觉的人。是一个讲求精确﹐讲求事实的人。
35。 □ a□ b 根据现有资料及情境的分析，对他人做评断。运用理解与感觉以了解他人需要及价值观，并以之对他人做评断。
36。 □ a□ b 顺着他人意思做出承诺。做明确的承诺﹐并确实加以实践。
37。 □ a□ b 有安静、独自思考的时间。与他人打成一片。
38。 □ a□ b 运用所熟悉的好方法来完成工作。尝试运用新的方法来完成工作。
39。 □ a□ b 以合乎逻辑思考及按部就班的分析得到结论。根据过去生活的体验及信息来得到结论。
40。 □ a□ b 订下完成工作的最后期限。拟订时间表，并严格遵行。
41。 □ a□ b 和人稍谈笑话题后，再自我思考一番。和他人尽兴畅谈某事后﹐再自我思考一番。
42。 □ a□ b 设想各种可能发生的情况。按实际的情况处理问题。
43。 □ a□ b 被别人认为是一个善长于思考的人。被别人认为是一个敏于感觉的人。
44。 □ a□ b 事前详细考虑各种可能性，事后反复思考。搜集需要的资料，稍后作考虑后﹐作出明快决定。
45。 □ a□ b 拥有内在的思想和情感﹐而不为他人所知。与他人共同做某些活动或事件。
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5。MBTI心理测评（3）
46。 □ a□ b 更喜欢抽象与理论。更喜欢具体与实际。
47。 □ a□ b 更喜欢协助别人探索他们自己的感受。更喜欢协助别人做出合理的决定。
48。 □ a□ b 更喜欢问题的答案保持弹性﹐且可修改。更喜欢问题的答案是明确的、可预知或可预测。
49。 □ a□ b 很少表达自我内在的想法及感受。自在地表达自我内在的想法及感受。
50。 □ a□ b 从大处着眼。从小处着手。
51。 □ a□ b 运用常识，凭着信念来做决定。运用资料分析事实来做决定。
52。 □ a□ b 事先详细计划。临时视需要而作计划。
53。 □ a□ b 结交新朋友。独处或只与熟识者交往。
54。 □ a□ b 重视概念。重视事实。
55。 □ a□ b 相信自已的想法。相信经证实的结语。
56。 □ a□ b 尽可能在记事簿上记下事情。尽可能少用记事簿记载事情。
57。 □ a□ b 在团体中详细讨论新奇未定的问题。自已先想出结论然后和他人讨论。
58。 □ a□ b 拟定详密的计划﹐然后确实的执行。拟定计划﹐但不一定执行。
59。 □ a□ b 是理性的。是感性的。
60。 □ a□ b 随心所欲做些事。尽量事先了解别人期望我做什么。
61。 □ a□ b 更愿意成为众人的焦点。更愿意退居幕后。
62。 □ a□ b 更喜欢自由想象。更喜欢检视实情。
63。 □ a□ b 更喜欢体验感人的情境或事物。更喜欢运用能力，分析情境。
64。 □ a□ b 更喜欢在预定的时间内开会。更喜欢在一切妥当或安适的情况下，宣报开会。
分析：
这是茅侃侃的自画像，不知道大家看到后有什么样的感觉。这是一个流着眼泪但是仍然张开双手想拥抱什么的人。我看到的是，他的内心世界非常丰富，有着很丰富情感体验；似乎又有着很多矛盾、冲突，内心渴望被接近，但是又常常被误解。这个画里面，画像的头似乎显得特别大，可以表现出茅侃侃本人对于智力的自信。脚的部分同李想一样，也是比较清晰的呈现出来，这是对自己目前经济状况的认可。茅侃侃画的是一个完整的正面像，这是他自我意识比较清晰、自我接纳度比较高的反映。
可是我们也观察到，在他的真诚甚至率真的自我背后，似乎也有许多需要自己更好面对的情绪化的部分。
专业心理测试也呈现出，茅侃侃是一个非常感性化、重感情，情感体验丰富的人。我们可以把他看作性情中人。虽然看上去他很容易被接近，其实并不容易被了解。他很害怕被限制，所以他会抵制任何严格的制度。在人际关系中，他喜欢和谐，不愿意面对太多的冲突。
在未来发展中，他可以尝试更好的发展出自己理性的部分，按照计划去行事，避免过于个人化的决策。茅侃侃丰富的情绪一方面是他动力的来源，使他成为在工作和生活中非常富有激情和感染力的人；另一方面，过多的情绪化也会变成事业或者人生发展的一种阻碍。所以，他不妨适当学习情绪的管理，将自己的情绪体验变成事业发展的动力。
对于身边的人，也许应该了解茅侃侃个性特质中艺术化的部分。他非常渴望变化、喜欢体验，有的时候看上去很热烈，突然之间又会转入自己的世界里。周围的人可以充分尊重他自我独立的空间，给予他更多的信任和理解。
建议茅侃侃更好的发展自己综合处理事物的能力，更多的去应对复杂的关系。
茅侃侃用苦苦的咖啡形容自己，在这样的描述中我们听到内心浓浓的情绪体验，似乎有很多情感想要释放，又有一种不为人了解的无助和苦恼。侃侃可以尝试用言语直接表达对别人的关注和爱，周围的人也尝试透过侃侃情绪的变化，看到他内心对于情感的执着。
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1。两代人的碰撞（1）
在2006年的中国企业家年会上，以高燃为代表的80后创业者与马云、唐越等财经界的大腕当对话。高燃针对80后创业者面临的创业环境、成功标准进行了大胆地抨击，而大腕们也毫不掩饰地道出他们对年轻创业者的质疑、肯定、鼓励和指引。两代人的思想在这里犀利交锋，精彩碰撞。
高燃（MYSEE创始人，海川传媒的总裁）：
一直以来，我们都在讲中国80后的创业，或者是未来力量的创业，其实这个东西没有什么特别大的意义，比尔·盖茨小小年纪就创立了微软这一世界上最大的公司，杨致远在25岁、博士还没毕业的时候就创造了雅虎。而中国现在的青春创业力量非常的单薄。我发现，所有在纳斯达克上市的公司，都有两个特征：第一，都是大学毕业生创办的；第二，这些大学毕业生都工作6—8年后成立公司。我想，在中国这样的环境里创业，可能对年轻人来讲，有很多的障碍或者说误区。我觉得中国创业的环境就是大的公司没有创新，小的公司有一点点创新的话，大的公司就模仿了，QQ的首席执行官就告诉我，他说我们现在不需要创新，因为创新真难，但是如果说一家小公司，做得非常不错，他觉得点子好话，就马上组织一拨人马，要不就买了，要不就直接做了。
中国二十几岁的年轻人，做企业成功的基本上没有，包括我自己。
创业是什么，创业首先要想清楚两个问题。第一，你为什么要创业，如果说你是想做一个科学家，想做个公务员，那你根本不要想这方面的路，但是现在是什么样的大环境呢，我们在大学里做过调查，有80％的大学生第一选择就是创业，这么多人创业，我想中国政府就非常高兴了，就基本上不要考虑失业率这个事情了，但是事实上不是这样的。
第二个问题是什么呢？就是怎么创业，你的核心竞争力是什么，你有什么样的核心竞争力，一般的年轻人你有什么核心竞争力，你的爸爸是不是李嘉诚？不是。
那么你还有什么别的核心竞争力吗？这个核心竞争力包括几个方面：
首先，当然是从兴趣出发，如果你有非常好的兴趣，朝着这方面做很多事情，我相信您很快会成为专家。
其次，你要做，你即使要加入别的公司，也一定要做自己比较拿手的事情，要不然就没有机会。
最后，就是要有团队，创业一个是方向，第二个是团队，你必须有一个跟你志同道合的互补的团队，第三个是钱，钱当然不是越多越好，如果他们能够给你第一桶金，可能是最合适的，到了一定的阶段，可能风险投资的介入，可能又是非常好的台阶。
唐越（蓝山中国资本创始合伙人）：
我觉得在中国现在创业环境中，有一个非常不好的现象，那就是中国的创业者可能太过以结果为衡量的唯一依据，太过追求结果，太过看重结果。在国际上每一个成功的伟大创业者，他们在创业的那一刻，从来没有想过他们能成就今天的公司。比如说GOOGLE的创始人，当他做GOOGLE的时候，只是认为人们非常需要搜索工具。所以，当他们创业的时候根本没有想过，有谁会做一个非常伟大的公司，他们想到的是，“这是我热爱的事情，我要提供一个用户所需要的服务”。他们最关心的是用户需要什么，我怎么样做一个最酷的产品，结果，他们产品就变成大众所能接受的东西，最终变成伟大而持久的东西。
而今天的创业者，太多看重哪一个公司又上市了，哪一个公司又变成多少市值。
高燃认为中国创业环境恶劣，这在我看来，这是非常正常的，这就是市场机制的问题，我们面临的这些东西，是任何一个竞争市场都面临的正常现象。大公司拷贝小公司的产品，微软、思科天天拷贝其他小公司的产品，微软、雅虎，每天拷贝其他创始公司的产品，每天在收购任何一个有可能成为他们未来潜在竞争对手的公司，这些都是商业环境中非常自然的东西，我们不应该用这些来说中国创业环境的恶劣，某种程度上这种方面的竞争，才刺激创新，刺激优秀公司创意，在我看来，这是一个非常必要的环境。
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1。两代人的碰撞（2）
我认为中国现在的问题在于中国传统的教育体制和中国现在越来越和市场化接轨的商业环境中间的脱节。
现在，在新兴的全球化多变的环境中，我们对于这个环境中的参与者，他们的创造力，他们的团体合作能力，他们的沟通能力等等各方面的要求越来越高，而我们传统的教育体制中培养的这些人，完全不能够适应这个环境，我觉得这可能是年轻人创业频频失败的一个很重要的因素。
蒋锡培（远东控股集团董事长）：
说到创业，我们大家都充满着期待。任何一个创业者，要有足够的思想准备。说实话，当年我们那有现在年轻人这么好的创业环境。就拿我们远东来讲，刚开始的时候，很多的法律法规都没有现在这样健全，另外就是舆论氛围也没有这么好，更没有什么风投。再加上，我们那时候，父母、家庭条件等等，各方面都很差，所以说人生的目标，像我这样的人，只要有5万块钱就够了。而到今天，我们走过了16年，成为了行业当中最好的企业，我相信往后5—10年，毫无疑问远东能够成为世界说最大、最好的电力公司，这一点也是有条件，也是有能力能够做得到的。
创业，毫无疑问，是我们国家的需要，是时代的呼唤，也是我们每个有志于创业的年轻人的梦想，像高燃当初能够从我这里拿到100万，其实不容易，因为他给我的商业计划，用他自己来说，是唬唬我这样不懂的人，懂的人哪会投给他呢。其实我是他的激情所感动，被他的执着所感动，对他的能力、智慧感到敬佩，这是我投他的主要原因。
事实上他递的商业计划，到两个月之后就改了，又换了一个新项目。因此第二个100万又给他了，他认为蒋锡培的钱还是比较好拿。
但是，不是每一个人都能随便拿到风投的钱的，你拿到钱如何去珍惜，如何按照你当时的承诺做到，这才是能够发展生产的基础。
江南春（分众传媒董事局主席和首席执行官）：
我觉得蒋锡培先生的理想还是比较高的，蒋总在80年代的时候已经觉得人生目标是5万块，要知道，当时万元户已经是吓死人了！所以说高度不同，选择就会不同。我觉得我当时就没这个想法，我就想把欠的160块钱还掉。我当时是学生会主席，我们都把家教的广告贴了出去。我当时所有的想法根本不是5万块钱，而是挣每个月300块钱，把160块还调，再有上百元的储蓄，我内心已经无比欣慰了。
所以说每个人创业的原始动力都很奇怪的，不是因为某一个伟大的梦想。我创业的前提就是为了还债，根本没有一个远大的目标，在公司上市的那一天，我就觉得很奇怪的，为什么我会站在这个位置上，有一种很错愕的感觉。
在创业的过程，最大的体会就是第一、在思想上准备好；第二、在资金上准备好；第三、每时每刻都站在人的角度思考问题。以我的创业为例，我要进入媒体和广告行业，可是报纸是国家的，不会带你玩的，杂志又太小了，再往下我发现就只有户外可以进去，但是我们的思维逻辑又产生了问题，一想到户外媒体，就是地理位置最重要，一说到地理位置，觉得一定要去上海的徐家汇。这样想的结果是我们根本没有出路。后来我想想，我是中文系毕业，我的特长是什么？是从人的角度思考问题。从这个角度，我想到既然人的生活是有一定的规律和轨迹，那么我就可以把广告植入到这种规律和轨迹中，植入到人们的日常生活和工作中，这就是我们的出路。所以说，从人的轨迹