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●1995年7月11日，史玉柱在提出第二次创业的一年后，不得不再次宣布进行整顿，在集团内部进行了一次干部大换血，并向各大销售区派驻财务和监察审计总监。
●1995年9月，珠海巨人集团的发展形势急转直下。尽管三大战役并未达到计划目标，但是史玉柱还是发动了随后的秋季战役。结果，也没有能挽救他的百亿计划。
●1996年初，史玉柱为挽回局面，将公司重点转向减肥食品〃巨不肥〃广告，铺天盖地覆盖了全国各大媒体，〃巨不肥大赠送〃，〃请人民作证〃等营销口号随处可见，珠海巨人集团的人员和财力投入在4月有了回报，销售大幅度上升，公司的情况有所缓解。但是，并没有能挽回局面。
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第63节：后记
后记
所有有梦想或者没有梦想的人们都应该研究史玉柱。有梦想的人会在史玉柱的身上学会如何实现梦想，没有梦想的人会在研究史玉柱的过程中为自己树立梦想。
我们是带着激动的心情完成本书的写作的。该用什么样的词语来形容史玉柱呢？
这样一些关键词也许还不够：勇敢、赌徒、坚强、狡诈、灰色、疯狂、革命者、新锐、大智若愚、梦想主义者、个性、吸引力、有故事、失败者、成功者等。
显然，他是一个多重矛盾聚合体，印刻着中国第一代、第二代企业家甚至是80后创业者的几乎所有符号。
从某种意义上说，研究史玉柱，就是研究中国商业史，这种研究有着太多的乐趣。他的人生轨迹何尝不是中国商业发展的轨迹。
所以，要理清史玉柱的线索是足够杀我们的脑细胞的。
现在好了，本书的主人公，已经拥有3家上市公司了，500亿元的身价了。一切都会平静下来，而我们也完成了本书的创作，可以享受自己给自己的假期了。
让我们感谢一些人吧！
首先，当然感谢史玉柱。我们，以及本书的读者，都是幸运的。我们能通过本书看到，一个中国乃至世界的商业传奇的诞生与发展的轨迹，以及这个轨迹背后的故事。
尽管有些故事，已经耳熟能详，但是在2007年11月1日到来之前，谁会相信，史玉柱还会在45岁的时候，创造一个巨人网络的上市呢？所以，耳熟能详并不代表，我们就能从中受到点启迪或者是触动。
还要感谢，在研究史玉柱和巨人的历史中付出了心血的人们，他们至少有何学林、王建/王育、朱瑛石、彭征/张路。本书在写作中参考并且大量引用了他们的文字内容。
还要感谢在撰写本书过程中，我们参考、引用的文章、报道的作者们。他们至少包括刘韧、李宽宽、谢扬林、黄旭等，由于很多是通过互联网上获得的信息，还有一些内容根本无法知晓其作者，我对他们的文章和观点做了大量的引用，谢谢他们在研究上所做出的贡献，和对本书的贡献。
还要感谢，一些为本书各种资料进行举证，而又非常不愿意透露姓名的无名英雄们。
最后，感谢所有有梦想或者没有梦想的人们。就让我们在本书中，跟随史玉柱的足迹制造梦想或者实践梦想。