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如果选择在多个行业中创业，创业者要不断地学习，不断地学习新的知识，提升各方面的能力。一方面要学习一个行业的专业知识，另一方面要学习“放之四海而皆准”的通用知识。史玉柱从软件业杀到保健业，又同时做房地产，最终又回归IT网游业，各个都是暴利行业，而且做得很成功。
但是，创业者不是天才，有些能力可习得性很小，这个时候创业者需要选择合适的合作伙伴，一同进入一个行业创业。一方面可以降低创业的风险，另一方面可以缓解企业的现金流压力。 电子书 分享网站
第3章后续学习
推荐学习：
【1】认识自我，刘津，海潮出版社。
【2】你有优势为什么没有成功，逄奉辉、孙思忠，中国城市出版社。
【3】人生审计：从现在开始一切尽在掌握，莱顿，中国广播电视出版社。
【4】富人没有穷观念：迅速摆脱贫困的6大秘诀，李静，新世界出版社。
【5】突破瓶颈，格伯，中信出版社。
【6】个性塑造与心智修炼，凡禹，北京工业大学出版社。
【7】第五项修炼，彼德&；#8226；圣吉著 郭进隆译，上海三联出版社。
【8】自我管理经理人九大能力训练，宋振杰，北京大学出版社。
【9】人性的弱点全集，卡耐基著，史建国编译，当代世界出版社。
【10】人性的优点全集，戴尔&；#8226；卡耐基编、王中合译，中国城市出版社。
【11】陈安之成功学。
【12】中国经营报、经济日报、商学院。
行动：
确定创业行业。 。 想看书来
第3章案例：李想，不走寻常路
案例：
李想，不走寻常路
25岁，很多大学生还刚刚踏出象牙塔，懵懂地进入社会。
25岁，就连“少年得志”、事业有成的代表人物还在摸爬滚打。大侠马云（阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官）在杭州一个校园背英语单词；军师丁磊（网易公司联合首席技术执行官）刚从旱涝保收的电信局辞职；“QQ之父”马化腾正在用5条电话线、8台电脑，组建家庭局域网
可是，25的李想，已经拥有近200人的团队，身家过亿，正在琢磨着上市。
李想：河北省石家庄市人，生于1981年。
高中时代的李想开始接触互联网，自办“显卡之家”论坛，个人年收入已突破10万元。1999年，李想放弃高考独立创业，开办PCPOP网站。2005年PCPOP营收近2千万，利润1千万；据称2006年达成4000万的营收目标。
李想现任PCPOP的总裁兼CEO，是首位站在“中国十大创业新锐”行列中的“80后”亿万富翁。
下面是“财富人生”人生主持与李想的对话。
叶：我们节目开播到现在，你基本上是最年轻的一位创业者。应该说，在财富人生的嘉宾当中，资产过亿并不鲜见，但25岁这样一个年龄还是让你的身价颇具含金量，你怎么看这个问题呢？
李：对我们这种从事互联网的企业来说，资产是虚拟的，所以我自己对这种东西看得比较淡。
叶：我想好多自己做IT的人不会认同你这样一个说法。在2004年的时候，曾经有人出资一亿元想买你的公司，这可就是实打实的真金白银了，有这回事吗？
李：如果真的把我这公司卖出去，那这个钱肯定就是实打实的钱，但是并没有卖。
叶：2004年那会儿你也就23岁？
李：23岁。
叶：把公司卖掉你就可以换来真金白银的一个亿，你为什么没有卖呢？
李：舍不得卖。做了这么多年，什么样的困难都遇到过，整个团队一直坚持了过来。整个过程中，我们没有融资，就是靠自有的资金滚动发展过来的。当你真的要把它卖掉的时候，你发现卖掉的其实不是网站，而是这个团队、这么一些人。卖掉这个网站其实没有关系，但当我发现卖掉的是身边这群人、是跟自己拼搏过的团队的时候，就真的舍不得了――跟把这一群人、这个团队一起卖掉所带来的痛苦比起来，所赚来的钱微不足道。
2000年，还不到20岁的石家庄男孩李想脑子里泛起了一个泡泡，他准备在互联网上以网站的方式实施。“当时考虑要把这个东西做的更加正规一点，所以做了一个域名叫PCPOP。慢慢我们的客户和用户都喜欢管我们叫泡泡，所以我们当时跟着社区一起改名叫泡泡了。”
没有人可以预测PCPOP的前景。假设可以回到六年前，点滴纪录这个泡泡的膨胀依然是一个不可能的任务。总而言之，2005年泡泡网的营业收入是1600万，2006年超过4000万。目前泡泡关于经营状况方面的信息已经封口，以免造成不必要的压力。然而李想说，泡泡网2008年将达到上市公司规模。媒体也公布，李想的身家早已经超过一亿。
叶：你刚才讲你创业很多年了，有多少年？
李：2000年开始创业的，6年多了，实打实地算应该是7年了。
叶：那你岂不是18岁就开始创业了？
李：19岁。
叶：那会儿你读几年级？
李：高中毕业以后就选择开始创业了。
叶：2000年开始创业应该是赶上了互联网创业的一个好时期。
李：没有，赶上互联网泡沫破灭了。
叶：是破灭之后你才进去的吗？
李：其实破灭前和破灭后我都在互联网这个圈里。1999年的时候是做个人网站，这是互联网泡沫起来的时候，那些国外的网络公司一分钱都不赚，一年亏个几千万美金也会有个上百亿的市值。2000年的时候又是另外一番景象，那些几百亿市值、原先一股七八十美金的股票变成了几美分一股，整个互联网行业一片狼藉。因此说，泡沫前、泡沫后我都经历过了，只不过之前是做个人网站，之后是自己创业。。
叶：泡沫最大的时候你有没有雄心万丈？泡沫破灭之后却没有觉得这个行业看不准，跟大众的心理是完全不一样的，为什么？
李：确实是不一样的。刚开始的时候，我就是一个高中生在做自己喜欢做的事情，每天更新出来很多内容，来吸引很多的网民，这些网民之间进行口碑传播，与那些拿着几千万美金回来的海归不同。
叶：他们是脑子里装着商业模式回来的？
李：对。而我当时就想着怎么做好自己喜欢的事情，然后让更多的网民感受到自己喜欢的事情。
叶：想赚钱吗？
李：最开始时没有想到要赚钱。但是网站做得越来越大，就会有很多广告商跟我们联系，给我们投钱。还在上高三的时候，通过互联网的广告，我赚了10万块钱。
叶：高三应该是最辛苦、压力最大的时候。像我们高三的时候，看闲书的时间都没有，你怎么会有时间去做网站？当时首要的任务应该就是考大学。
李：确实是这样，但是自己太喜欢互联网了，所以会尽量挤时间来做喜欢的事情。就像高三的时候每天大概睡5个小时，然后用6至7个小时用来做网站，剩下的时间去上课。
叶：那成绩岂不是一塌糊涂了？还是你真的天资特别高，两不误？
李：成绩不是特别好，但是能够保证自己该学到的都学到。
叶：那高考有参加吗？
李：没有参加高考。
叶：那会儿就毅然决然地决定自己去创业，都可以放弃高考了？
李：对。
叶：家长理解吗？
李：家长并没有给我增加太多的困难，彼此沟通了一下，他们就同意了。其实在上高一的时候，我就有一个梦想，当时我特别喜欢IT界的媒体和杂志，所以我从上高一开始就规划这种未来的职业路线，先上完高中，考上一个大学……
叶：有没有想过考不上大学？
李：没有想过。因为我知道要进入IT界的媒体必须得有一个大学的文凭。考上一个大学，大学毕业以后，去报纸或者杂志做一个顶尖的编辑，这就是我上高一的时候就给自己定下来的一个职业规划的梦想。在上高三的时候，这个梦想就开始改变了，其实从高二时就开始演变，从高二的时候我就开始大量地给这些杂志投稿。
跟很多80后不一样的是，李想放弃了高考，选择了创业。虽然当时互联网泡沫破灭，但是他毅然决然地在这片自由的天空里拼搏，终成正果。
（资料来源：财富人生特别系列：80后亿万富翁，《财富人生》栏目组，上海人民出版社 ）
分析：
1。分析李想成功的根本原因，对你有何启发？txt电子书分享平台
第二篇 创业行动开篇
创业，赢在执行。创业者的才能只有在创业的实践中才能得到考验，创业者的才能也只有在创业的实践中才能得到提高。
创业行动篇，从创业行动的角度，剖析创业的过程，从创业机会的识别到企业的创办，为创业者提供创业行动的指南。
创业行动，既有按部就班的步骤，也有灵活的应变。创业行动篇既是创业行动的“路径”，又是创业行动的“指导原则”。
第4章 把握创业机会前言
你怎么对待机会，机会就怎么对待你。
——编者语
所谓创业机会就是能够提供产品或服务满足市场需求的商业机会。创业机会属于商业机会的范畴，但是它与商业机会相比有其独特性：创业机会的模糊性和风险性很大；利润回报率高；往往带来新产品和服务，开发出新的市场。
创业机会就在我们身边，但是它是隐形的，要发现它需要掌握一定的方法。识别创业机会既是一门艺术又是一门科学。创业机会具有模糊性，要真正识别它的价值需要较强的商业敏感，这就是艺术。另外，识别创业机会不是无规律可循的，可以利用理性科学的分析方法识别创业机会，这就是科学。捕捉机会是最为关键的一个环节，创业者需要利用自身优势资源合理到位地发力。发现创业机会既是科学也是艺术，我们就从科学和艺术两个方面寻找发现机会的方法。
创业机会的识别是创业教育的重中之重，也是众多创业者的创业瓶颈。机会对每个人都是公平的，但是机会只属于极少部分人。这就要求创业者在平时的生活中需要加强识别创业机会的能力。txt电子书分享平台
4。1发现创业机会导读：牛仔裤的诞生
李维斯牛仔裤如何创业成功？
很早以前，美国千千万万的人从各地涌去西部淘金。李维斯，这位原籍普鲁士（德国）的青年，随着淘金大流来到了旧金山。然而，很有经营眼光的李维斯，到了淘金工地参加了短短一段时间淘金后，却“反潮流”走自己的路。
李维斯看见川流不息的人群来这里淘金，这里自然形成一个大市场，自己如能为他们提供商品，会更实惠，赚钱更稳。于是，他将带去的一点路费和伙食费作为资本，开设一间小商店，专卖一些日用品，包括一些露营用的帐篷和用做马车车篷的帆布。果然生意不错，赚了些钱。
有一天，有位淘金者来到李维斯的商店买东西时说：“唉，我们整天爬山搬石，这些棉布服装很快磨烂，要是你能用你的帐篷帆布做成服装，估计会耐用得多。”
李维斯听了这位淘金者的话，觉得很有道理，如果千千万万的淘金者每人买一套这样的服装，生意就不得了。于是，他将自己的帐篷帆布试制成几套服装，果然淘金者愿出较高价买完了。李维斯接着向帆布商购人大量帆布，请了服装厂按他的设计缝制成服装。这些大批生产的帆布服装还增设了几个口袋，便于淘金者放些锤子、钳子等工具和存放金矿石。
由于这种帆布服装耐磨耐穿，并有各种便于存放工具和矿石的口袋，比棉布工作服优胜得多，故大受淘金者欢迎。李维斯不断扩大生产亦满足不了需求，他三两年时间就发了大财。李维斯乘胜前进，他在旧金山开设了专门缝制淘金者穿用的服装厂和零售店，并成立“李维斯公司”。服装厂成立以后，李维斯组织专门技术员对矿工们的劳动特点进行调查研究，不断改进裤子的样式。例如臂部的裤袋，从原来的缝制改为用金属钉钉牢，因矿工经常把样品矿石放进裤袭，用线缝易于裂开。扣子则用铜与锌合金，重要的部分还用皮革镶边。后来，又将帆布改用法国尼姆产的哔叽布做原料，使裤子更紧身和柔软。
经过反复的改进提高，李维斯的矿工服不仅矿工爱穿，连美国的年轻人也喜欢穿了，人们把这种服装称为“牛仔裤”。李维斯的牛仔裤生意越做越大，“Lewis”牌牛仔裤逐步风行世界，年营业额数亿美元，李维斯及其后来的家族因此成为大富豪。
（资料来源：中国创业招商网，网址：）
李维斯与淘金者不一样的是，他走了“反潮流”路线。当有人群聚集时，他判断有市场，有机会，然后通过卖日用品赚钱。后来，一位淘金者反应了一个问题，李维斯留心了淘金者的问题，为了解决这个问题，他又发明了一种裤子，这种裤子大受矿工的欢迎。后来，针对矿工的特点和年轻人的需求，改进了裤子，大获成功。
李维斯用他敏锐的商业思维感知到了商业机会，并成功地转抓了商业机会。从中我们可以总结出发现商业机会的部分规律，如，人群聚集的地方商机多，解决一个问题可能就是一个商业机会，不断地满足消费者需求。 。 想看书来
4。1。1发现创业机会的方法
不管是发现型机会还是创造型机会，创业机会都源于市场需求，要么是针对市场需求细分，划分出新的市场消费群体；要么就是在消费者之前感知消费者的需求，创造和培养新的市场。用STP分析方法解剖市场，细分出新的消费群体，发现新的创业机会。STP方法发现的机会更多的是发现型创业机会。
分析法。S是市场细分（Segmentation），T是目标市场（Targeting），P是市场定位（Positioning）。STP是市场营销战略的核心，也是营销战略的“三步曲”。企业或个人先市场进行细分，然后选择目标市场，最后将产品或企业定位在目标市场消费者的心理。这个过程实际上就像切蛋糕的过程。市场细分就是用一把“刀”切割市场这块“大蛋糕”；把具有相同特征的切成一块，然后描述个块“蛋糕”的特征，“食客”根据自己的口味选择适合自己的“蛋糕”作为目标，最后制定自己的定位战略和竞争策略，得到自己的目标“蛋糕”。
市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品不同的需求和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干子市场（也称为细分市场片），并描述出各个细分市场的特征的过程。任何一个子市场都是有相似欲望和需要的顾客群体，而不同的子市场的顾客对同一产品的需要和欲望存在显著差异。市场细分的根本在于关注和分析顾客的需求，划分出同一消费群体下共同特征。问题的关键在于划分市场的标准，这个标准就是切割蛋糕的“刀”。选择不同的“刀”切出的“蛋糕”是不一样的。我们可以根据消费者的基本特征作为划分的标准。表4—1消费者基本特征。
表4—1消费者基本特征
客观标准 主观标准
非市场营销的特征 人口特征
性别、年龄、家庭类型、人口迁移、地理因素、亚文化因素等
社会经济因素
职业、收入、教育 心理因素 性格特征
如80后特征、90后特征
市场营销的特征 消费者生命周期
居民小区分类
媒体的使用 生活方式
消费习惯
关于这些标准的深入分析，我们后面的营销管理中会详细介绍，这里主要了解这种划分市场的方法对创业者发现创业机会的作用。
从大的客观环境来讲还包括政治、法律和技术环境，这些大环境同样影响着消费者的特征。划分的标准一般是一个组合，选择不同标准组合，细分出不同的市场。根据这些标准不断地细分，往往会细分出空白市场，市场空白的出现意味着商业机会的出现，填补空白市场的创业一般属于市场补缺型创业。例如，电脑市场根据人口的性别、年龄和职业、收入、教育等因素不断细分，细分出商用电脑、个人笔记本、女式笔记本、家庭影院型电脑、学生电脑等等不同的市场。另外，随着中国家庭单元越来越小，家庭收入提高，很多家庭的重心放在子女的教育和成长上，小孩拥有电脑已经不是梦想，这样儿童电脑就成为了新的空白市场。所以，有些电脑厂商针对小孩的特征划分出了儿童电脑市场，生产出小巧、精美、个性，低辐射更健康的儿童电脑。但是，值得注意的是不断的细分市场，深挖二级市场，最后细分出的市场虽然是空白市场，但是市场容量相当有限，企业难以实现赢利。加上往往传统的厂商对市场反映更快，他们很快就可以填补这块空白市场。这样的话，进入该行业创业的风险就极大。所以这里有个创业陷阱，在传统行业里，市场已经很成熟了，市场空白很少，只有很小的一部细分市场可能是空白的。如果进入这种行业创业，不但门槛很高，创业的风险也极大。像这种创业机会就是一个创业陷阱。所以，市场深度细分的成熟行业，创业者一般不宜进入。进入非成熟的、竞争格局不明显的、门槛较低的行业创业，机会比较多，市场比较大，成功概率比较高。
但是有没有可能在传统行业找到突破，发现有所作为的创业机会呢？那是有可能的。关键在于选择与众不同的细分标准。王老吉凉茶就是一个十分成功的典范。饮料市场发展了上百年，市场已经十分成熟了。如今全世界的软饮料市场基本被可口可乐和百事可乐这两家“百年老店”统治，中国市场也是如此。但是，近几年中国软饮料市场杀出了一匹相对“红”的“黑马”——王老吉凉茶。王老吉凉茶没有可口可乐、百事可乐、统一、康师傅、农夫山泉等传统老牌那么强的实力和那么高的知名度，但是它却�