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博煮楼市-第3章

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  镜子按耐不住地开腔:“据传,深圳三级市场最大的创辉半倒闭瘦身,是因为平时经营忽略了媒体公关这一层面,也就是说,媒体的神速报道,加速了创辉的寿终正寝。”在场的多数地产巨头表示认同,企业在处理危险公关的时候,必须有主张、有手段,方能稳保一壁江山。
  在地产行业中,镜子认为,鸿荣源处理媒体关系问题,手段尤为独到,乐于防微杜渐,这也是鸿荣源越做越大、健康推动发展的秘密武器之一。
  万科10年的人才变术
  人,是地产的主体,没有地产人,等于没有地产的里程。万科能做520亿的产值,且遥遥领先第二名,归根结底是万科用“人”得当,驭人和用人,可谓驾轻就熟,恰到好处,所以,业内不少人士称,万科人个个都是“人精”。当聊到人时,王石感悟颇深,眉飞色舞,娓娓侃来。
  王石回顾万科10年用人的历史,10年前,万科有1000人,当时中介公司只是一个雏形,所以,万科的项目由自己组建的队伍销售,营销人员有500人,占总人数的50%。5年前,万科全国布局形成,有很多分公司,最多的人员是财务,占总人数的30%,后来,发现人力配备比例极不合理,就将分公司的账目分包给当地的会计事务所去干。
  现场有大佬问,万科不怕某些机密支出让外人看到了吗?王石坦然笑言,万科是上市公司,财务透明,没有什么机密支出,也不会去做两本账。不难看出,王石不仅在标榜,且有充当教父之嫌,不过,镜子仍然佩服王石的决策是英明之举。
  王石继续津津乐道,07年,万科总人数达到2900人,最多的是规划、建筑设计人员,占总人数的50%。地产营销已经被行业细分出去了,象陈劲松的世联、中原等都做得相当优秀。你要做好营销,就必须先将产品做好,做足引领市场的功夫产品,定位做对了,营销自然就顺理成章了。
  镜子认为,万科10年用人,历经三次的格局转变,肯定是费了不少脑细胞,一个企业要做好“扬弃”是要付出一定代价的,特别是人才结构的调整,更是要具备一定的胆略,万科也不会例外。万科的地块多数较为偏僻,一旦万科驻场,该片区马上变得火烧火燎。深究原因,万科开发的产品多为大众消费品,使用的建筑材料不算最顶级,而万科的产品包括规划、外立面、户型等形态绝对是领先的。万科走的是捷径发展路线,暗合了万科现在多用产品研发人员的策略。
  郭兆斌愤然离开万科
  王石回想万科的过去,道出了郭兆斌(现任星河地产总经理)离开万科的真相。王石说,1995年的时候,万科拿到俊园地块——位于深圳文锦北路的三岔路口,风水对冲俊园。万科地产原总经理郭兆斌将该地块定位成写字间商业楼宇,取名:海神大厦,他辛苦规划了两年,准备开工。
  王石审核海神大厦方案,结果将规划方案全然推翻,意欲重新定位,改做住宅,郭兆斌眼看工作成果被格杀,等于一个剑客被废武功,第二天,愤然辞职离开了万科。
  郭离开后,王石任命莫军做总经理,姚牧民任董事长。姚牧民说,这是一个合作项目,不容任何闪失,责任重大,我个人无法担纲风险。王石只好亲自出马,就任董事长,并号召弟兄们说,如果住宅定位出错,由他承担全部责任,万科那时还小,哪里经得起折腾?!
  海神大厦方案被毙,俊园典装登场,开始把目标买家瞄准为一朝天下的潮州佬(黄楚龙眼睛回转偷笑)。潮州佬喜欢生孩子,就把房间做多点。俊园开卖了,喜欢玩风水的潮州买家几乎为零,真正的买家是在香港谋生的北方佬。
  镜子认为,万科俊园的确走了一步险棋,因为王石在规划前,找错了目标买家,好在有“外销”填补了俊园,否则,俊园会死得很惨。如果俊园真的做了写字楼,可能死得更快,风水一定会阻碍其销售,那时的深圳,毕竟是潮州佬的天下。镜子善意地问王石,当时你的决策是不是受到某风水先生的影响。王石说,不是,俊园改变定位纯属商业判断。黄楚龙撇着嘴巴哈哈大笑,笑王石也有买家分析出错的历史。镜子友情提示,地产用人以及产品定位都玄妙得很,有时靠市场经验,有时靠实战经验,有时靠领导魄力,有时靠智慧才能。总之,玄机颇多,但愿地产企业不要出现用人和定位错误,一旦错了,可能会带来满盘皆输的风险。
  

王石:阿猫阿狗赚钱的时代
(2006…08…13 01:02:37)
  //blog。sina。/s/blog_47233d0f01000a1f。html
  清心小筑 :
  昨天偶然翻开报纸,看到您的预言:房产泡沫也就两三年就结束了,是吗?我们河北房价基本就是4000元/平米,不算泡沫吧?
  王石:
  我从未有过“房产泡沫也就两三年就结束了”的言论。
  最近一次公开场合,当记者问到:房价高企,您认为有泡沫吗?
  我的回答:房地产当然呦泡沫。当房地产的价格上升速度长期快过居民收入的增长速度时,泡沫就产生了。
  中国看到房地产泡沫给日本经济带来的危害,希望避免,这是中央政府一致为抑止房地产价格增长过快而出台政策的主要动机,虽然价格在上升,但我认为政策还是有效的,否则市场早就失控了。
  价格还在上涨的原因比较复杂,有供求矛盾,有人民升值、有流动资金过剩、有缺少投资品、还有投机操作市场的因素。
  有泡沫就有破灭的一天。
  什么时候破灭?明年,两三年内?还是10年以后?我不是算命先生,无法预测。
  但我能说明白的就是:万科自喻为房地产的领跑者,但我们绝不做价格的领跑者,不能年底交付的房子设计的户型、地价、建筑成本没有任何改变,房价却较年初增加了20%,这样做就是在透支品牌,当房地产泡沫破裂的时候,市场就会惩罚你。
  万科要加大住宅产业化的投入,提高房地产品质,即使年底的房子较年初的提价了,万科会告诉消费者,现在的房子又有那些改善,是物有所值。这样做,即使房地产泡沫破裂了,万科的房子仍然好卖,因为房地产泡沫平破裂了,居民仍要住房,只是需求减少了,消费者有更多的选择,对消费者负责的企业就会脱颖而出。
  现在阿猫阿狗的房子都好卖,反而显示不出优秀品牌的优势。
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梁爱明:蒋总,你为什么要走这条路
(2007…11…15 14:44:49)
  //blog。sina。/s/blog_498e8a2001000c25。html
  互联网时代,信息传递的速度是相当的快。南国深圳一家中介公司老板卷款潜逃的事情,身处华北的我,点击下鼠标也知道了。
  其实故事的主角我并不陌生。若干年前,中天在深圳的几个媒体大打广告的事情,我是注意到的,也听同事谈过,中天现在不得了,是一家快速发展起来的企业。
  言谈之间,对其老板蒋飞也是羡慕有加。
  只是在深圳的时候,我并未和这位传奇人物见面。因为当时交往的范围大都是在房地产二级市场即新房这个圈子的人士来往。后来到了北京,一次偶然的机会,和一群深圳来的人士相聚。席间见到了这位知名人士。那是在北京一个很有特色的酒吧一条街上,一个朋友开的酒吧里。
  我因有事情,来晚了点。一阵寒暄之后,知道了有一个叫蒋飞的人在这里。其个头不高,戴着眼镜,年纪很轻,其貌不扬,这是我对蒋飞的初步印象。原来他此次来京的一项活动内容就是来领取某机构给他颁发的一个奖项。
  席间,他很是活跃,并和邻近的一位女士喝了几杯酒。之后,又来了一个女人,是特意来找他的。再后来,席散了,他就和那个来找他的女人一起走了。
  事情也过了两年了,喝酒时的更多细节我也记不清楚了。但此人给我的整体感觉就是一幅少年得志的样子。我不知道他的规模到底有多大,只知道他在深圳某媒体投放的广告费用就有1000多万,算是二手房里最大的客户了。
  中天的快速扩张,也和这种在媒体高调宣传的策略有关。
  蒋飞此次能卷巨额资金而逃的原因之一是因为监管的漏洞,同是深圳另一中介机构掌门人、地产名人陈劲松对蒋飞事件已经进行了详细的分析,不用我在此赘述。我要说的是,一个人在事业发展过程中会经受很多考验和诱惑。在快速扩张,快鱼吃慢鱼的时候,一定要考虑风险控制。这样的例子不胜枚举。
  另外,我还要说的是,资金链断了的事情很多,但更多人不是以卷款潜逃的方式来解决。顺驰老板孙宏斌遇到这样的问题时,将自己的股份转让来获得资金,当年的顺驰也因此更名为隽御。
  我还佩服另一个传奇人物是史玉柱,巨人倒了,他又打出了脑黄金。 2007年11月1日,史玉柱更是带领巨人在纽约交易所成功上市。
  想蒋总,年纪轻轻做这么大的事情,能力是毋庸置疑的,100多家店,尽管固定资产不多,但渠道也是很值钱的,或者引进投资者,大不了可以转让给某家公司,若干年后,卷土重来,说不定可以创造更大的辉煌。真不明白,蒋总怎么会走上这条绝路。
  

半砖头:从新浪网到博客圈
(2009…03…12 17:02:16)
  //blog。sina。/s/blog_48a4e6f50100ctkw。html
  新浪网的后面有一个很大圈,相传叫作房产圈。现在是早已并论坛一起为看房服务了,其中似乎确凿只有一些野草;但那时却是我的乐园。
  不必说碧绿的王石、光滑的潘石屹、高大的冯仑、紫红的任志强,也不必说朱大鸣在树叶里长吟,肥胖的酋长伏在菜花上,轻捷的张飙忽然从草间直窜向云霄里去了,单是周围的短短的排行榜一带,就有无限趣味。牛刀在这里低唱,贾卧龙在这里弹琴。翻开半砖来,有时会遇见陈保存,倘若用手指按住他的脊梁,便会“啪”的一声,从后窍喷出一阵烟雾。任志强和易宪容缠络着,易宪容有莲房一般的头衔,任志强有臃肿的根。有人说,任志强是有像人形的,骂了便可以成名。我于是常常跟着留言,牵连不断地跟,也曾因此玷污了博客,却从来没有见过有一丝改变。如果不怕辣,还可以摘到辣姜,像小珊瑚珠攒成的小球,又酸又辣,色味都比鲜姜要好得多。
  相传这圈里有一条很大的赤练蛇。
  彩霞曾经给我讲过一个故事:先前,有一个读书人叫导爹的住在古庙里用功。晚间,导爹在院子里纳凉的时候,突然听到有人在叫他。他答应着,却见一个美女的脸露在墙头上,向他一笑,便隐去了。他很高兴,但竟给那前来夜谈的王浩骅大师识破了机关。说他脸上有些妖气,一定遇见“美女蛇”了;这是人首蛇身的怪物,能唤人名,倘一答应,就须在新浪博客里注册。他自然吓得要死,而那大师却道无妨,并给他一个手机,说只要放在枕边,便可高枕而卧。他虽然照样办,却总是睡不着。——当然睡不着的。到半夜,果然来了,沙沙沙!门外像是风雨声。他正抖作一团时,却听得“豁”的一声,一道金光从枕边飞出,外面便什么声音也没有了,那金光也就飞回来,敛在手机里。后来呢?后来,大师说,这是短信,是让你参加乐居活动的。
  结末的教训是:所以倘有陌生的声音叫你的名字,你万不可答应他。
  

潘石屹:六个万通人  十年再聚头
(2006…01…09 19:22:36)
  //blog。sina。/s/blog_4679dbbf010001eh。html
  1995年的4月份,万通集团的六个合伙人发生了一次裂变,这次裂变像宇宙大爆炸一样,越变越小,最后终于裂成了碎片,变成了一个个独立的整体。这一个个的独立体又不断地在裂变,裂变最后的结果就有了从万通分离出来的30多个做房地产的董事长和总经理,“万通”也被称为是房地产界的“黄埔军校”。
  10年之后的今天,冯仑邀请这六个“万通”的创始人再一次聚会,地点选在了长安街旁君悦酒店长安一号餐厅。
  在这10年中,我们中有的人一次都没有见过面,不能想象他们变成了什么样子。但见面后大家感觉都很亲切,而且大家都很健康,没有想象中臃肿的体型,穿得也都很干净、体面,没有了我们当年在一起尚未成家时的那种对一切都满不在乎,不修边幅的生活方式和感觉。
  在这种环境和氛围下,冯仑又回到了原来的领袖地位,总是关照着每一个人的话题,每一个人的心情,让每一个人在这一次难得的聚会中都能够心情舒畅。大家一边在怀旧,一边展望着未来,也总想听听冯仑对未来宏观趋势的高见。
  冯仑首先说了,中国未来发展很可能是走新加坡模式:在政治上,是*法制下的长期一党执政;在经济方面,是国有企业主导的自由市场经济;在文化方面,是新儒家思想为主体的思想多元化体制。他一说完,马上遭到王功权、易小迪的反对,他们反驳说,中国与新加坡是根本不同的。这种气氛让我感觉像回到了90年代“万通”开董事会的场景,各有各的观点,各有各的意见,所有的观点没有一件是大家都一致同意的。
  冯仑谈到自己的工作和生活状态,他用了四句话来总结:一是资本家的工作岗位,没有办法,不小心成了资本家,只能在这个岗位上工作;二是流氓无产阶级的生活方式。西装革履,正襟危坐,像老派资本家那样的生活对他来说是种受罪,他还是比较喜欢那种随意的轻松的生活方式。他一总结就成了流氓无产阶级的生活方式;三是无产阶级的革命理想,不像老派资本家那样把钱看得特别重。这点我与冯仑一起工作多年,深有体会。我想起了他长期穿着的那件红西服,那件红西服是我们在香港时一起买的,他穿了许多年。我问起那件红西服,他说还在,就是破了,不穿了;四是自由文化人的精神向往。
  谈完大事情,开始谈微观的,冯仑一般喜欢谈宏观的事情,说最近跟美国人做业务,见的律师比较多。他说见到的律师有三种。第一种是相当于做构架的律师,每小时要收八百美金,不做具体的事情,就是和你侃,搭架子。,另外,他的人脉关系很熟。第二种律师每小时收费四百美元,相当于建筑师,各个专业的事情都要知道一点,才能把构架律师的完美想法去完成。第三种律师每小时两百元美金,是做具体文字工作的,文字非常严谨。我们都一致认为,冯仑现在已经成了法学博士,最适合做的是构架律师,后面两种律师他都不擅长。所以谈到具体的业务,冯仑都是按构架律师的思想去谈的。他最欣赏两句名言,其一是“心有多大,舞台就有多大”。这好像是中央电视台的广告。另一句是“思想有多远,你就能走多远”。所以他在与美国人在做一件惊天地的大生意。因为商业上的原因,现在还不能对外公布,以免透露了冯仑的商业机密。
  谈到了律师,还谈到了知名度。易小迪插话说,最好的律师和最能治病的医生一样,是不显山、不露水的。他还说到,中国古代名医扁鹊是能包治百病的医生,当有人夸奖他时,扁鹊说:我不行,其实医术水平最高的是我的父亲。我们家人还没有得病症状的时候,父亲就能发现蛛丝马迹,及时地给我们调理好。所以他的医术再高明,也显现不出来。他的影响力和知名度只能在我们家族得以显现。而我哥哥医术水平要比父亲差一些,他能够发现小病并把小病治好,使病人变成健康的人,所以他的影响力就要比父亲大,是在整个乡的范围。而自己(扁鹊)把已经得了大病的人再治好,从本质的效果来看,远没有父亲和哥哥的医术好,因为并没有及时地发现病人身体的不协调,或者病人还处在小病状态时,就把病治好,病人已经经受了许多的痛苦,但自己却名满全国了。易小迪说,真正的高手、律师并不是名气大的,名气有的时候和他的能力不一定成正比。
  易小迪接着谈了许多思想的重要性,说什么东西都不重要,最重要的是思想,最宝贵的也是思想。王功权很不服气地说:我在投资基金干了这么多年,有几条原则,如果符合这几条原则,符合这几个结论的就投,不符合这个结论的就不投,像你这种闭着眼睛斗法的做法,国外的投资者是不能接受的。易小迪反驳说:逻辑的思维是对的,但只能在一定范围之内,超出这个范围就不管用了。
  大家天南地北地谈,我在旁边没怎么说话,但仔细想,好在是大家都分家了,要再合在一起开董事会的话,恐怕永远形不成结论,不知道要耽误多少事。
  王功权接着说上海下一步发展会如何有前途。易小迪说:发展最有前途的地区是有思想、有创意的地区,没思想、没创意的城市只会沦为一个加工的基地,“以正和,以奇胜”,一定要有想法才行。
  谈到很晚,大家也吵得精疲力尽了,易小迪给大家买了单,冯仑给每人送了一件礼物——BOSS牌的大衣,大家就各自回家,洗洗睡了。
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李战洪:地产江湖的“四大派系”
//blog。sina。/s/blog_4be617530100d75i。html
  有人曾这样描述珠江:珠江,虽然没有“黄河之水天上来”的气势,也不如“源远流长的长江”之流长,但却有着自己的风光旖旎、异彩纷呈。
  对珠江,很久以来,我一直无法找到“合适的句子”来形容。只知道骨子里喜欢这条江,喜欢这条由“东江”、“西江”和“北江”三江汇聚而成的珠江。因为此,自己居住的房子也就在了珠江边;
  难得的端午假日休息,回到广州,坐在家里,呆望着窗外的珠江水,萌生很多有关地产的感悟……
  一直主张“人生需要历练,更要善待历练”。回想自己十余年地产历程:从珠三角、长三角、环渤海再到大西南,以工作的名义深度了解每一座城市,同时也历经各种地产“流派”和“风格”的洗礼,于是,便有了下文:
  5年前的2004年,地产江湖所流传的“广州地产看产品、上海地产看行情、北京地产看概念、重庆地产看潜力”,也仅仅是市场表现上的�
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