按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
告》规定英美俄法四国共同对战败后的德国进行管理。但由于西方盟国同俄 国人不和，再加上西方盟国对一些问题的看法存在分歧，四国共管德国的目
标根本无法实现。
为了使德国人沿着正确的道路重新振作起来，蒙哥马利于 7 月底拟订 了一份计划纲要：
“一、允许人们自由地讨论他们本身的问题，并普遍地开始采取一些自 助措施。
二、根除纳粹主义的流毒，如游手好闲、百无聊赖和恐惧未来等，树 立正确的思想，使人们充满希望。
三、特别加强对德国青年一代的工作。” 接着，他便根据这个计划纲要起草了第三封《告英占区德国人民书》，
并于 8 月 6 日正式发表。 然后，蒙哥马利着手研究德国人的教育问题，打算尽早开办中小学和
大学，但必须使用没有纳粹意识形态的课本，必须在教育机构中清除纳粹的 一切教义和思想。
他当时所遇到的最大困难是没有合格的师资。
1945 年 10 月初的伦敦外长会议不欢而散。与此同时，柏林管制委员会 的工作也面临严重障碍，几乎陷于停顿状态。其直接原因是法国反对成立德
国中央政府。由于外长们无法就德国问题达成协议，蒙哥马利只好飞往伦敦 直接晋见首相艾德礼。
他对艾德礼说：“我曾经认为四国共管德国是可能的，但我现在认为根 本办不到。
在管制委员会内无法达成协议，美国人尤其觉得不耐烦。他们已提出 动议，说既然委员会不能全体一致达成协议，各占领区可按自己认为最适当
的办法行事。这是第一次出现的不和现象。”
蒙哥马利还坦率地向首相陈明，阻碍四国共管的直接原因是法国反对 成立德国中央政府，而俄国的“铁幕”政策将成为以后的真正障碍。德国经
济正濒于崩溃，必须迅速在货币、税收、贷款等方面作出重大决定，并为此 目的建立中央财政机构或地区机构。
因此，蒙哥马利在英占区开始按照自己认为是最合适的办法行事。首 先，他决定把军政府变成由文职人员控制的政府。为了实现这种过渡，他采
取了两大步骤：管制工作委员会和军政府合并，从英国派来文职官员。这种 过渡是逐步的、缓慢的，直到最后彻底完成为止。它将先从基层开始，逐步
向上发展，最后军长们撤出行政机构，成为专职的部队司令员。
为了使这个变革能顺利而平稳地进行，蒙哥马利制定了一项分阶段计 划。第一阶段，军区司令长官通过其军政府班子已负起了管理军政府的各项
责任。第二阶段，应训练一批地区行政委员来替代作为军政府首长的军区司 令长官。第三阶段，军区司令长官停止执行军政府首长的职务。第四阶段，
军政府派出的人员将逐步让位于文职人员，其人数应大大削减。第四阶段结 束时，将由德国人来自行管理，除接受英国人的一般监督外，其行政机关的
首脑将是文职官员而不是军人。在这四个阶段中，最重要的是第三和第四个 阶段，蒙哥马利希望第三阶段能在 1946 年 4 月开始实施。
11 月间，正当蒙哥马利准备使英占区的工作走上正轨时，朱可夫递交 了一份备忘录，请管制委员会传阅。该备忘录指责英占区存在着从集团军群
一级直到陆军和空军军区一级编成的德军司令部，并拥有“作战”参谋部。 备忘录还声称，英占区留着两个军群，各 10 万人，配有坦克部队，而且还
在编成单位里保留着相当数量的波罗的海诸国人和匈牙利人。备忘录最后 说，管制委员会有必要组织一个委员会去英占区实地调查。
这是管制委员会上一个盟国指责另一盟国的行动的第一个例子。蒙哥 马利觉得有必要狠狠回击一下俄国人的挑战。因此，他除了将自己的看法电 告伦敦外，还在 11
月 30 日的管制委员会会议上宣读了一项声明，对朱可夫 元帅直接攻击英国政策的做法表示惊讶。蒙哥马利在声明中对俄国人的指责
一一进行了驳斥，并且最后表示：“同意派一个委员会前来视察的建议，但 有两个条件：第一，这个委员会一定要视察所有占领区；第二，它应该是调
查管制委员会其他事项的先驱。”
朱可夫元帅表示同意委员会应视察所有占领区，但反对第二个条件。 最后，大家一致同意把这个问题交协调委员会研究，英国将向协调委员会提 供详细情况和数字。
从 12 月 10 日起，蒙哥马利开始实施“狠揍”行动，该行动的目的是 在 1 月 30 日前解散德军各级司令部和遣散德国军事人员。此后，英军保留
的德国人将只是三军所需要的人员和未经审判不得遣散的分子。
与在战争时期一样，蒙哥马利对自己所掌管的范围内发生的事情了如 指掌。1945 年 12 月，他视察英占区的一个难民营。他告诉难民营主管人由
金斯上校说，他想了解进难民营的整个程序，并说：“你必须把我当作新来 的难民。”珀金斯告诉他说，接收难民时，第一步是往新来的难民的袖管和
裤管里放滴滴涕粉。听到这里，他的热情开始消失了，就说：“你可以省掉
第一步，让我们到第二步吧！”他彻底地检查了难民营的工作，并向管理人 员和难民问了许多尖锐的问题。后来，在讨论难民遣返旅途补助费的问题时，
他表明他比大多数工作人员都更了解德国马克在战后混乱形势中的价值。
1946 年 1 月 26 日，蒙哥马利接到通知说，他已被选为帝国参谋总长｜Qī…shū…ωǎng｜， 并要在 6 月 26日就职。蒙哥马利在桑德赫斯特军校读书时没有想到会有这 么一天，别人也不曾想到他会如此扶摇直上。
蒙哥马利与旧的政治主子的关系相当好，现在怎样才能与新的政治主 子处好关系呢？蒙哥马利已同艾德礼和贝文打过交道，知道他们对自己很信
任，但对工党统治集团内的其他人却一无所知。1945 年 8 月，两位工党议 员访问驻德英军，巡视部队各单位。但他们到达第一个单位时竟要军官们离
开会议室，以便他们单独和士兵谈话，而且居然这样做了。此外，其中一位 议员还向一位将军的勤务兵打听，晚上将军和谁一起过夜，并问他对将军有
什么看法。听到这些消息后，蒙哥马利大为恼怒，当即下令在德国的所有部 队，禁止此类行动。他虽然知道，部队首长与他们的政治主子之间保持友好
关系非常重要，但他决不允许到处游逛的议员大人破坏部队纪律。
由于他将在几个月内离开德国，蒙哥马利便把主要注意力转移到他认 为是全局关键的两个问题上来：一是德国人问题，二是英占区政府的发展问 题。
蒙哥马利认为，英国在德国的最重要目标之一，是改变德国人的思想 和他们的生活方式。过去十多年来，德国人接受了纳粹主义和独裁主义的思
想，家庭的重要性缩小到最低限度，宗教的影响也大大削弱，而国家权力却 极度增加。在这个时期里，德国人曾一度享受充分就业和高标准的生活水平。
目前，除了苦难外，一切都荡然无存。因此，人们可能很快就会回首当年， 怀念旧政权。在英占区，大约 60％的人是彻头彻尾的纳粹分子，占领区的
舆论对英强硬，而且英军还破获了一个颠覆组织。毫无疑问，英国人将来会 和他们发生冲突，必须通过某种方法影响他们，不至于在以后制造麻烦。但
如何做到这一点呢？
蒙哥马利认为，最好的办法是发展经济。必须使德国人对未来抱有希 望，使他们意识到，只有通过自己的劳动，才能获得美好的未来。也就是说，
要确定工业水平，使他们有一个过得去的生活水平和最低限度的失业。如果 这些办不到，德国人就会朝后看，并准备紧跟可能出现的任何坏头头。
在恢复和发展经济的基础上，应尽快实现政府的非集权制和文职人员 制。蒙哥马利打算鼓励德国人与外部世界接触，使他们学习新的思想意识，
以代替纳粹主义那一套。
其次，蒙哥马利再次强调要抓好英占区的教育问题。他指出，应为在 校学童供应课本，提供可靠的、可信赖的教员和适当的校舍。英军部队占用
了很多校舍，应立即交还给德国人。同时，应提供好的影片、报刊、图书等， 加强对在校和不在校的青年人的教育。此外，他还准备挑选一批德国青年去
英国学习他们从不了解的、新的生活方式。
蒙哥马利定于 1946 年 5 月 2 日离开德国，6 月到陆军部就任新职。他 决定离职时向英国政府呈递一份备忘录，陈述自己对德国局势的看法，于是
便把在德国的最后一天都用在撰写这份备忘录上了。蒙哥马利在《回忆录》 中写道：“当前，我们的目标是把西德纳入西方国际大家庭，使西德的领土
变得繁荣昌盛，富有吸引力，要使东德人拿他们的悲惨命运与它相比而羡慕
不已。” 为了实现这个目标，蒙哥马利在备忘录中呼吁在英占区发展工业，建
立健全经济，平衡国家预算，集中控制财政。同时，他提出了解决问题的四 条原则：一、确定“德国”的领土（东界已在波茨坦达成协议，西界尚未达
成协议）；二、保证居住在德国境内的人有合理的生活水平；三、使德国人 能够自己“管理”自己；四、继续向德国人供应粮食。蒙哥马利认为，这四
条原则是从旧的废墟上建设新的德国的四大支柱，但最重要的是第四根支 柱，即粮食支柱，如果这根支柱断裂，其他支柱也就统统倒塌。当时，这四
大支柱一根也没有。因此，蒙哥马利希望英国政府和他的继任者能够尽快地 着手建立这四大支柱。正是：重建德国太艰难，离任不忘把计献。欲知后事
如何，请看下章分解。
第二十章 参谋总长
艰难时刻来上任，遍访列国情况明； 为强陆军多争吵，据理力争终是赢。 蒙哥马利显然完全不适合于做帝国参谋总长那种复杂的政治工作，但
他怎么又被选作帝国参谋总长了呢？对于局外人来说，这似乎是一个令人迷 惑不解的问题。
然而，对于了解英国陆军现状的人来说，这却是完全可以理解的。它 仅仅表明，英国陆军上层可供选择的范围是多么狭小，而一场重要的战争又
怎样能在短期内进一步缩小这种范围。布鲁克从 1941 年起任帝国参谋总长， 到战争结束时，他已感到“非常非常疲倦”。他非常愿意接替即将退休的阿
思隆勋爵，继任加拿大总督。接替他继任帝国参谋总长的，只有一个符合逻 辑的人选——亚历山大，但在 1945 年 7 月的波茨坦会议上，丘吉尔决定让
布鲁克再留任一年。于是，亚历山大成为加拿大总督。因此，到 1945 年冬 必须另选一个人于 1946 年 6
月接替布鲁克时，却没有一个完全适合的人选。 韦维尔太老，现任印度总督；奥金莱克现任印度英军总司令，但他的主要经
历又在印度陆军而不在英国陆军。此外，他们俩人都有失败的记录（至少公 众认为是失败）。斯利姆在远东进行的战役似乎太遥远，他的部队已经是“被
遗忘的部队”。此外，他还有对行政事务不感兴趣的名声，而行政管理却是 参谋总长的份内事。比较而言，蒙哥马利却是一个更为可取的人选。至少，
他有指挥英国陆军在欧洲作战的丰富经验，是一个受人欢迎的英雄。在欧洲 战区，没有任何其他人可以被提拔到蒙哥马利之上而不意味着是对蒙哥马利
的轻视。所以，蒙哥马利作为英国最受人欢迎的将军，几乎是不可避免地被 选来担任帝国参谋总长的工作。
1946 年 5 月 2 日蒙哥马利调离德国后，即去欣德黑德休假。他的好友 雷诺兹少校夫妇仍为他照料戴维。戴维当时已 17 岁，仍在温切斯特念书。
雷诺兹夫妇允诺他继续在欣德黑德住下去，直到他在别处为戴维和他自己安 家为止。蒙哥马利从德国带回了他的指挥车，停在他们的院子里，由于要干
的事太多，尽管是休假，他仍整天在指挥车里埋头工作。
为了一就任帝国参谋总长就能按照自己的设想去建设英国陆军，蒙哥 马利一回到英国就开始起草《战后陆军问题》文件，并准备在出任新职之前
访问驻有英国武装部队的东地中海国家和印度，以掌握第一手资料。
6 月 9 日，蒙哥马利离开伦敦前往埃及访问。在埃及，蒙哥马利同埃及 国王和首相进行了会谈，表示英国愿意尽早从尼罗河三角洲地带撤军，但希
望能在埃及保有军事基地。首相表示同意合作，但国王对此不感兴趣，会谈 几乎是毫无结果。
巴勒斯坦是蒙哥马利访问的第二站，这里局势每况愈下，他指示驻巴 勒斯坦英军总司令伊夫林·巴克中将控制局势，重建英国的权威。
在去印度前，蒙哥马利飞赴安曼同阿卜杜拉国王共进午餐，交换意见； 在去印度途中，他在巴士拉停留一晚，同驻伊拉克的英军司令官讨论了俄国
在伊朗和其他地区推行的政策。
在印度，蒙哥马利就印度独立及其对军事的影响，同总督韦维尔和总 司令奥金莱克作了长时间的交谈，还就英军撤出印度的问题，同国大党领袖
曼拉纳·阿扎德和穆斯林联盟领袖真纳进行了讨论。
接着，蒙哥马利访问希腊，同英国大使克利福德·诺顿爵士和司令官 克劳福德将军讨论了希腊的局势，检阅了希腊陆军并被希腊国防部长授予英 勇金质勋章。
意大利是蒙哥马利这次访问的最后一站，他只在意大利逗留了 18 个小 时就在 6 月 26 日早上匆匆离开意大利，赶回伦敦就任新职。
蒙哥马利是在一个异常艰难的时刻就任帝国参谋总长的。当时，不仅 后殖民时代的问题开始出现，而且苏联同西方盟国的冲突也变得日益尖锐起
来。原子弹的出现和工党政府的上台，使得帝国参谋总长的工作更加棘手， 因为原子弹的发展改变了人们以前对战争的许多看法，而工党政府决定建立
福利国家，就将不可避免地大幅度削减军费预算。
蒙哥马利在战争的最后两年中认识到，与同级和顶头上司保持友好交 往对于有效地管理军事机构是非常必要的。因此，来到陆军部后，蒙哥马利
便努力与白厅的人打成一片，并尽力与其政治主子保持友好关系。在蒙哥马 利任职期间，他不得不同他的顶头上司、先后三任陆军大臣打交道。第一任
陆军大臣是杰克·劳森，第二任是弗雷德·贝伦格，第三任是伊曼纽尔·欣 韦尔。他同三任陆军大臣都相处甚好，与欣韦尔尤其如此。此外，他还同陆
军部常务次官埃里克·斯皮德爵士每逢星期一定期共进午餐，以联络感情， 便于工作。
刚到陆军部不久，蒙哥马利就顺利地解决了一起潜在的爆炸性事件。 一位次官计划去海外巡视，便亲自命令副官长进行安排，并下达了如何款待
他的指示。他在指示中写道：
“我将随时视察部队，视察时不得有军官在场。” 我的工作时间为早上 9 点到下午 6 点。 我喜欢同军官和士兵分别共进午餐。
不要为我安排仪仗队，不要为我安排检阅仪式，也不要设宴招待我， 应视此为命令。仰各遵行。
我愿及早会晤所视察的部队之司令官？？ 我愿倾听任何一级官兵诉说有关军事方面的任何问题。？？”
这个命令引起一场轩然大波。副官长求见陆军大臣请求辞职，要不就
收回这个命令。然后，他来到蒙哥马利办公室，向他诉说整个情况。蒙哥马 利听后，又好气又好笑，便亲自去见陆军大臣，告诉他决不允许任何外来人
士在强令军官退出的情况下向该军官领导的部队讲话。于是，次官的命令被 取消了。接着这位次官又要求总参谋部派一名军官陪同他巡视，并要蒙哥马
利就他打算视察的军区，向他作一般的情况汇报。对这两项要求，蒙哥马利 都拒绝了。但为了不使陆军部文职和军职双方暗生隔阂和矛盾，蒙哥马利还
是为他的巡视作了妥善安排。这样，突然产生的矛盾便被蒙哥马利化解了。 蒙哥马利说：“英国陆军决不能像第一次世界大战后那样由于没有一种
政策或作战理论而毫无目标地漂流。”在他第一次参加的陆军委员会会议上， 蒙哥马利提出了他在欣德黑德写成的《战后陆军问题》，要求陆军委员会原
则上批准这个文件，以便作为陆军部制订计划的依据。大家同意了他的要求。 这个文件附有关于战争的根本原则的意见书，同时还附有一个关于参
谋组织的备忘录。蒙哥马利最后决定，如果英国陆军不采用参谋长制度，他 就申请辞职，让首相另请高明。最后，陆军部同意了这一变革，英国陆军采
用了参谋长制度。
蒙哥马利就任帝国参谋总长后，首先关心的是官兵的生活问题。在陆 军部任职的未婚军官要自行解决膳宿问题，不仅难以找到住处，而且生活十
分单调。蒙哥马利发现这个问题后，立即作出安排，把在伍尔维奇的前皇家 军事学院作为能容纳 250 名军官的宿舍，并建立了军官食堂，使这个问题很
快得到了妥善解决。
解决了陆军部的问题之后，蒙哥马利开始着手解决部队在生活方面的 问题。1946 年 7 月 26 日，他在朴次茅斯说，不能让士兵脱离社会环境，英
国陆军必须同国家的发展保持一致。8 月，他又在讲话中强调，应该重新审 查某些“小规定”，“熄灯”制度不应该被看作是神圣不可侵犯的，“宿舍不
是兵营”。当然，改革不可能一蹴而就。但他至少建立起由麦克米伦少将为 首的特别委员会，负责调查英国士兵在营房里的生活方式和提出在哪些方面
应更适合时代的要求。
蒙哥马利特别注意提高陆军部工作人员的士气。除了关心他们的生活 外，蒙哥马利还租用了附近的一家电影院，开始按他的习惯经常把参谋们和
文职人员召去听他演讲。他向他们概要地介绍建设英国陆军的总体计划，号 召他们为改进陆军部的工作而共同努力奋斗。
他说，在陆军部工作是一种荣誉，因此建议所有军事人员佩带一种特 殊的标志。
如果文职人员愿意的话，也应发给。此后陆军部的工作人员都开始佩 戴那个标志。
他提高士气的另一种做法是对工作人员关怀备至。例如，一个叫温博 中士的书记员患了心脏病，住院治疗一段时间后不得不退出现役。蒙哥马利
费了九牛二虎之力在地方上为他�