按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
就可以从事棒球运动，用球员和播音员约·加拉基欧拉的话说，“棒球每次都给你提供成功的机会。然后棒球又把所有的压力带给你，为的是证明你还没得到它给你的机会。棒球从来不把机会从你身边拿走，它也从不把压力拿走”。 更重要的是，棒球还使他成为了自林登·约翰逊以来最富有的总统候选人。还是在很小的时候，布什奶奶的弟弟、他的大舅爷乔治·赫伯特·沃尔克就和另外两个人共同拥有了一支球队，看着舅爷惬意的样子，布什的心里播下了渴望拥有俱乐部的种子。后来机会终于来了。1989年初，老布什的旧交埃迪·席勒决意要卖掉自己的“得克萨斯漫游者队”，对于这样一个投身于他一生钟爱的棒球事业的机会，小布什自然不肯轻易放弃，尽管需要8600 万美元，但他仍信心十足。用他的话说，“既然已经敲门了，就要接着敲下去”，布什开始四处游说，给朋友打电话，给不认识的人打电话，想方设法凑足购买球队的钱，并最终如愿以偿。 布什用他的石油公司被出售时的所得买下了球队的股份，并被推选与爱德华·罗斯共同负责球队的日常管理。几年后，布什卖了得克萨斯漫游者队，并且赚了1500万美元，这个数比他想像的要多，也使得他拥有了从政的丰厚的经济基础。还有一个潜在的收益是知名度的提升。尽管小布什所持股份少得可怜，但他却表现得像是俱乐部真正的主人。他参与各项赛事，在电视上进行评论，四处签名，并印发载有他本人照片的棒球卡片。没过多久，小布什就成了得克萨斯州的知名人物，为他日后竞选州长打下了良好基础。更耐人寻味的是，在成为州长后，这家俱乐部还成了布什的公关公司，为他做了许多不为人知的工作。 在投身政治生活之后，布什还发现了棒球与政治的关系。用他的话说，棒球更像是生活中做出的其他努力，因为“棒球是乐观者追求的目标，与钻井和竞选没什么区别，你每天走进球场后，你必须相信你能赢。钻了一口干井后必须钻另一口，你必须相信这口井里有油。参加竞选，特别是失败以后，你必须相信下一次能赢”。 在经历竞选的挑战之后，布什意识到，棒球实在是训练政治与管理的最佳场地。棒球的底线是结果：胜利与失败。棒球需要观众，而参加竞选的人也首先必须吸引观众，然后要留住他们，还要让他们再回来。如果一支球队想赢，就得相信球迷，就得给他们的家人和孩子提供舒适的地点，选举也是一样，你必须有远见、有信心、有方法，为成功而竞选，并且能够享受这个过程。不仅如此，布什还从棒球运动中练就了一身不怕批评的本领，学会了藐视那些无足轻重的失败，重视那些长远的目标。 棒球也确实使布什变得很超脱。1994年竞选州长时，布什的对手理查兹州长曾把他说成“某个傻瓜”：“你拼命工作，大有起色，成绩逐渐上升，孩子们一天比一天好，辍学率一天比一天低。忽然间，来了某个傻瓜，要竞选公职，告诉大家那一切都是编出来的，不是真的，把你的工作说得一无是处。要是用他的话说，得克萨斯一片漆黑。”然后她又极力否认自己这么说过，说所谓傻瓜是“泛指”，但电视台的录音却证明州长就是那么说的，而且大家也能听出来，她指的是自己的对手。这个事件引起了人们的兴趣，而布什却觉得挺高兴，因为这件事表明他的对手忽然之间注意他了。电视台记者来到他在达拉斯的办公室采访他：被人称做“傻瓜”有何感想？布什付之一笑说，自从他读萨姆·休斯敦小学，就不记得有谁这么称呼他。布什的这种对攻击的从容成为了他的一件武器，使对手沮丧，也使身边的人释然。那种感觉就像是一个棒球手一样，目光坚定，而不屑于解释。 txt电子书分享平台
家里的阳光
使小布什变得如此坚定的，不只是个人的成熟，更有父母的关爱和乐观情绪的熏陶。在一次调查中，许多受访的美国人坦率地承认，他们眼中的布什一家堪称模范家庭，值得敬重和效仿，也值得信赖和支持。 布什一家的确让人羡慕。无论是大家还是小家，所有的成员都相互忠诚和支持，当他们中的一个成员谈到另一个成员时，一般都充满了热爱和敬佩之情，尤其是面临大的挑战时，这个家庭显得特别团结和有战斗力，总是能够互相鼓舞，彼此安慰。这种氛围也深深地影响到小布什对生活和政治的看法，使他变得积极而平和。 在1992年老布什竞选连任失败后，小布什的母亲像往常一样镇定自若地说：“好啊，现在都过去了，我们往前走吧。”所有的人便都按她说的做了。小布什回去接着计算得克萨斯漫游者队的胜负，在全神贯注中驱散内心的失落，他还积极训练，参加了一次休斯敦坦尼克马拉松长跑。老布什夫妇则在休斯敦建了一座房子，为慈善机构募捐，撰写回忆录，邀请那些有趣的人来参加夏季晚宴，并为修建老布什的总统图书馆做准备。让儿女们欣慰的是，老两口还拿出时间钓鱼打球，读书看报，栽花种草，到世界各地旅行讲演。没过多久，所有的不快就都烟消云散了，全家人都开始了崭新的生活。布什夫妇的表现有着极大的说服力，让小布什和杰布·布什看到失败以后生活还是大有希望的。两位老人树立的榜样是美好的，无论是他们的恩爱，还是他们的坚强，他们使子女亲眼看到一个人可以进入竞技场，全力以赴参加比赛，然后完好无损地离开。这一切都坚定了布什兄弟从政的信念，使他们能够充满信心地奔向两个大州的州长宝座，其中的一个还在九年后走进了白宫。 一位教育家说得好，有什么样的母亲，就有什么样的儿子，有怎样的父母之爱，就会孕育出怎样的心灵。由于父母的爱是毫无条件的，清新而完整的，小布什才得以无拘无束地成长。由于始终相信父母的爱是毫不动摇的、千真万确的，他们的内心深处才会永远有一种安全感，也才可能去更好地与人合作，信任他人。在布什看来，无条件的爱是父母送给孩子最珍贵的礼物。一旦你知道你的家人总是爱你的，你做什么都会无拘无束。你会心安理得地失败。你也会放开手脚去争取成功。令小布什难忘的是，在父亲做副总统和总统的12年间，不论有多忙他都要跑去接孩子们打来的电话，他还给孩子们写长信或者发电传。在卸任后，老布什仍然与儿子保持着密切联系，有时还会给他发电子邮件。 芭芭拉则是典型的贤妻良母。作为美国历史上最受欢迎的第一夫人之一，芭芭拉对孩子的爱被传为佳话。当小布什打橄榄球时，芭芭拉总是在不远处为他加油，他的比赛一场都没落下。在芭芭拉的营造下，布什的大家庭气氛和谐而温馨，无论大家多忙，都会在芭芭拉的号召下聚到一起野营、烤肉、聊天。芭芭拉非常注意与子女进行沟通，即便是在与老布什周游世界时，她也会常打电话来，并且把她在旅途中的游记副本送给孩子们。 在关爱之外，老布什还给小布什留下了丰富的政治经验和教训。最令小布什记怀的是，父亲因政策的犹疑而吞下苦果。在上任伊始，老布什总统曾保证要把减税进行到底，他也确实坚持了几年，但后来，为形势所迫，他和他的顾问决定与国会妥协，用征税换来了对支出的限制。他为此付出了沉痛代价，违背诺言让他的名誉受到极大影响，削弱了他的群众基础和支持力，尽管许多经济学家指出，这次妥协为经济复苏打下了基础。从这个教训中，布什懂得了，在政治中，有些时候需要认错，有些时候需要坚持，尤其是在重大政策上，自我否定就意味着“自杀”。也正是因为如此，无论在伊拉克遇到多大的困难，布什都决不承认发动这场战争是错误的，父亲错过了一次，他可不能再错了。 不仅如此，小布什还从父亲那里学会了必须支出赢来的政治资本，不然它就会枯萎、死亡。他懂得了在任职期内要保护自己并不容易，必须积极地扩展自己的权力基础，必须懂得选举人感兴趣的是你做了什么，而且他们更感兴趣的是你下一步要做什么。在“9·11”之后，布什精确地把握了民众的脉搏，把安全放在了第一位，并且努力展示经济发展的美好前景。像克林顿一样，布什也有“数字崇拜综合症”。一方面，他对民意测验的数字有着十分的敏感，不断通过行动来摆脱支持率下滑的趋势，以对民意测验的分析为基础展开有效的行动。由于共和党与大媒体有着千丝万缕的联系，布什的诸多政策也令美国的工商界欢欣鼓舞，美国的媒体也很愿意帮助白宫对民意测验中的消极因素进行“消毒”。于是我们便看到，在安然门、预警门、情报门等诸多危机之后，布什不仅没有遭遇猛攻，还得到了民众的同情和宽容。在焦点被成功转移并伴随着好消息之后，沸沸扬扬的丑闻不久便显得不十分重要了，而那些有责任感和正义感的记者和专栏作家却显得好像是跟不上时代了。在这方面，小布什要比老布什高明许多。 老布什给小布什的又一个重要启示是，在当今世界，个人外交非常重要。通过观察父亲与外国领导人如何建立友谊与关系，这些关系又如何发生了作用，小布什真切地体会到了个人外交的价值，因为这样做既可以提高美国在世界上的地位，也可以扩展自己的政治空间。小布什还亲眼看到在父亲身边集结起聪明、能干、忠实的人们是多么重要，那些人不怕对你说实话，也不会在巨浪滔天的时候弃船而去，这些认知使他处理关系的能力更上一层楼。 电子书 分享网站
关系胜过能力
在比较布什父子的异同时，老布什的顾问吉姆·皮顿指出，小布什不具备老布什及其他许多美国总统那样积极的乐观主义，“老总统从不操心自己有多少敌人，而小布什每天都为此殚精竭虑”。（【法】艾里克·罗朗：《布什家族的战争》，世界知识出版社2003年版，第53页。） 小布什对人际关系有一种天生的兴趣，看重，甚至有些紧张。 用心理学的人格划分来看，小布什很像“教育家”（ENFJ）类型的人：心里最常有的一件事是关系。这种人有建立并维持一个有意义与相爱关系之能力，并使之为快乐幸福的一部分，不论是在处理工作、友谊、家庭，或爱情上的人际关系，他都非常重视发展并也确保有意义的关系。这样的人是从政的好材料，而且非常适合当代社会。 就像前面所说的那样，布什很早就表现出对人际关系的重视和才能，他不仅会用整夜的时间记住新生的名单，而且会在最短的时间里在一切可能的场所（球场、走廊、教室甚至浴室）与大家认识，主动而诚恳。对几乎所有社会组织和社会活动，布什都有着特别的敏感，无论是耶鲁的“骷髅会”，还是棒球俱乐部，都深深地吸引着他，他在其中如鱼得水，并且为日后的政治活动打下了良好基础。 在得克萨斯州长任内，布什人际关系情商表现得尤为突出。布什总是能够想到并愿意与大家（包括府邸的厨师、保安和随员）一道分享彼此生活中的特殊时刻，邀请他们参加就职典礼、晚会、晚宴、招待会甚至还有野餐。他不仅邀请工作人员的家属一起来，还常常给大家分发讨人喜爱的奖品，以答谢他们，并以此纪念过去日子里发生的不寻常的事情。每次过万圣节，布什夫妇还会特别邀请工作人员们的孩子来州长府邸做客，有人过生日时，可能还会收到布什的小礼物。他每年还邀请资深的员工参加正式的节日晚宴。让布什身边人难忘的是，在沃斯堡教堂发生可怕的枪击事件后，州长参加了社区举行的悼念仪式，他一言不发，坐在悼念的人群里，而不是台上。到白宫之后，布什依然保持着与周围人的和谐关系，虽然他有时会冒犯别国的领导人，但他却总是很尊重周围的人。 在私下里，布什经常会表现出平和甚至多少有些童真的一面。有记者透露说，在长达两年的总统竞选途中，布什最喜欢做的就是在竞选之余抽空溜到他的竞选专机的后部，与在那里工作的记者、摄影师以及网络工作人员开玩笑，他还经常在摄像机镜头前扮鬼脸，讲笑话，说自己的故事。正是这些曾经被有些人视为可笑之举，吸引了普通人和精英人士。《纽约时报》记者弗兰克·布鲁尼在《漫步历史：布什的非常之旅》一书中给广大读者描绘了布什随和、真实的另一面，他和许多美国民众一样，刚开始的时候对布什的随便觉得有点“异类”，但随着时间的推移，特别是“9·11”事件发生之后，对他的尊敬感却油然而生。对此，《华盛顿邮报》的一位专栏作家评价道，“乔治·W．布什能够对几乎每个人都有吸引力的诀窍是，他熟练掌握了非常古老的政治艺术，这就是：他能够使人们，使所有不同的人，喜欢他”。
人才吸铁石
被称做是“当代的马基雅维利”的克里思·马修斯有一套很有意思的理论：你要求别人给你的帮助越多，你拥有的支持者就越多，聪明的政治家总是会努力让自己的事业成为他人的希望所在。布什就是一个深谙此道的人。 早在得克萨斯，布什就给自己定下了一个调子：组织有建设性的政府。他一直在努力创造一种气氛，让大家觉得无拘无束，自由发表各自的想法和意见，特别是他们真实的意见。布什想让下属知道，他能倾听他们的建议，尤其是那些经过充分调查和认真思考之后的建议，他不希望下属只说他爱听的。无论是在讨论政策、人事任命还是法律咨询时，布什都会经常停下来，在房间里来回穿梭，问不同的人他们是怎么想的，为什么这么想。在做决定之前，他会认真了解这个问题的背景，阅读有关文件，查找额外的信息，这得益于历史专业所给他的熏陶。 作为哈佛商学院的毕业生，布什很讲求效率，不喜欢冗长的会议和罗里罗嗦的汇报，在听汇报前一般都先读简报，然后让汇报者合上笔记本，用他们自己的话告诉他什么问题重要，他们有什么建议，为什么这么建议。布什最喜欢下属能直截了当、言简意赅地提出问题，表达他们的看法。此外，布什还经常打电话问下属的意见，做私下的交流。他还常常找来其他当事人直接对话，了解汇报之外的细节，表现出一种特别的精明。 布什的这种风格也带到了白宫。与克林顿总统有所不同的是，小布什对总统职位有着明确的看法，善于授权他人，并且用人不疑。布什有一种很简洁的想法：领导者的任务就是寻找那些精明而又忠诚的人，制定议程，定下调子，然后让其他人去发挥。还是在他当州长时，就有媒体称，布什州长任命的人，不论男女，个个聪明过人，堪当重任，他选人就像是管理企业一样。而且十分难得的是，当有人抱怨布什的下属时，他总会站出来承受批评。 正因为如此，布什的一些下属常常在他困难的时候挺身而出，为他承担责任，这一点在“情报门”事件中表现得尤为充分。 也正是因为这样，布什的属下都知道自己要做什么，有强烈的责任感和使命感，而受到信任的感觉则使他们能够最大限度地发挥能量，从而提高处理问题、独当一面的能力。这也正是布什身边汇集着众多能人的缘故，有些本来就强的人得以释放了能量，有些稍欠火候的人则在信任的目光中迅速成长了起来。而布什则落得清闲，打下框架和原则，在此基础上运作并做出决定，然后把具体的事情交给大家去办。这也使得他成为当今大国领导人中不多见的有诸多个人空间和可支配时间的人之一。他关注的是森林，而不是树木。 布什在用人方面的另一高人之处，是经常能够化敌为友。布什与绰号“恶煞”的民主党副州长鲍伯·布洛克不寻常的关系最能说明问题。在出任州长后，布什的第一件事就是拜访布洛克，而且大部分时间都是在认真而耐心地听，而布洛克在独白中不仅对“倾听者”多了一份好感，也使布什加深了对他的了解。没过多久，布洛克就发现布什不仅有能力解决问题，而且不怕压力，即便压力来自对布什当选出过力的人，布什也会坚持原则，并且从不食言。布洛克后来告诉别人，布什最初赢得他的尊敬正是从这些交往开始的。 在与得克萨斯州众议院议长、民主党人彼德·兰纳相处时，布什则表现出能够接纳异见的雅量。尽管他们在重要问题上经常意见不一，但他们都能够尊重对方的不同意见，并逐渐成为了朋友。不仅如此，布什还非常注意与议会中的实力派和年轻人接触，他有时会不打招呼就去他们的办公室，并邀请他们吃早饭、午饭或者晚饭。就这样，在议员们共度的时光中，布什交下了许多朋友，增加了支持者，也熟悉了议会的运作。民主党党员、参议院委员会主席雨果·伯朗格后来对布什说，他和布什待在一起的时间比任何一个民主党州长都要多。
强势州长 强势总统
在布什到任之前，得克萨斯州长办公室经常被人贴上“软弱”的标签，但他却不同意这么说，他相信，一个强者可以带来巨大的差别，并立志要改变人们对州长职位的认识。根据宪法，州长办公室的作用是有限的，但布什却有能力把权力最大化。在他看来，州长可以签署或者否决每一项立法，可以任命数以千计的官员，可以召开特别会议并制定会议议程。此外，州长还拥有传播信息的力量，他可以和公众交流，阐述自己的想法、意见、议程，可以为全州和立法过程定下基调。由于他很快团结起了周围的人，并且与议会、媒体、公众形成了良好的关系，布什不久便成为了得克萨斯州历史上并不多见的强势州长。进入白宫以后，布什一直在塑造适合他自己的、适合他的政治班子的、受人尊重的白宫生活方式和权力分享模式。还是在2000年总统竞选时，布什就曾多次强调他将“重塑白宫的荣誉和尊严”。他一方面减少了克林顿时期的各种盛大华丽的宴会，并且几乎不邀请美国娱乐界或演艺圈的人士参加；另一方面，他有尽可能多地创造军界、工商界和