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是否胜任，一目了然。
而哪些业务关联度高，需要协同的程度深，哪些业务比较可以剥离出来独立发展，也已经比较清楚了。
林风心理已经有了组织架构调整的方案和调整的人选，只是还需要听听两人的意见。
他们讨论了很久。也达成了一致。
会在会议结束的第三天进行公布。
…………
第二天，会议议程是公司企业文化研讨。
首先由行政人事副总裁任洁，给大家介绍行政部和总裁办根据林风在历次公司内部会议上讲话的文稿，进行整理和总结后形成的企业文化初稿，然后大家及进行讨论。
风行企业文化与核心价值观：
第一条：人才成就公司，我们强调让专业的人做专业的事。人才是公司最宝贵的资产。
第二条：创业精神，我们始终保持创业时努力进取的心态，开放的心态，学习的心态，拥抱变化，迎接挑战，勇于开拓。
第三条：用户至上的理念，互联网公司的核心价值在于用户体验，充分挖掘和满足用户需求，是公司发展的推动力，也是公司存在的价值参照。为中国的互联网用户提供最优质的内容和最便捷的服务，是我们的宗旨和目标。
第四条：团队合作。具备大局观，协作精神和服务意识，分享、共担，与同事共同成长，与合作伙伴、客户、用户共同成长。
第五条：互联网思维：专注、快、准、极致。
第六条：诚信、正直、不作恶。
公司的愿景：为中国互联网用户提供最便捷、优质的娱乐内容服务。
公司的logo和标志：苍鹰。
公司logo形象寓意为：风行天下，鹰击长空。
一方面代表公司的产品和服务将为全天下的用户创造价值。
另一方面也是公司的精神内核，鹰的文化，勇于挑战，自强不息！
第二百三十三章 内部讲话
很多公司都推崇狼性文化。
狼最注重群体、团队合作；敏锐的嗅觉，善于捕捉机会；执著，贪婪、永无止境的去拼搏、探索。
但是林风觉得相对于狼性文化，他更喜欢鹰。
他认为，鹰不但具备了狼性的优点，更有自己独特的长处。
狼嗅觉敏锐，鹰目光锐利，同样善于抓住机会，扑捕目标。
狼执著，鹰同样对猎物目标不放弃。
狼性注重团队合作，“狼群精神”，鹰也善于与同类合作。
但鹰有狼没有的一些特性。
比如，搏击长空的勇敢，直面挫折，克服难题，走出逆境的勇气。
互联网行业刚刚进入发展期，前方就如同无垠的天空般，需要公司里的每个人都全力去飞行，追求更高更远的目标，克服一个又一个困难。
比如，鹰比狼更加快、准、狠，更加专注；鹰，看的更远，飞的更快。
这正是互联网思维中，最为重要的思想。林风希望公司里每个人都能够记住，要快！要准！要专注！
又比如，鹰的重生，当鹰老迈之后，主动改变，磨砺自身，经历断喙换羽的剧痛后，重新翱翔天空。
一家公司如果要存活的更久，就需要学习鹰的这种精神，主动拥抱改变，哪怕需要经历痛苦的转型，但为了重新焕发蓬勃生机，这一切都是必须的。
正如前世时，当移动互联网时代突然来临，没有做好准备，或者不能勇于改变的互联网公司，都没落了，哪怕bat巨头中的百度，也迟迟找不到新的方向，他们需要的，恰恰就是一场，鹰的重生。
……
这种企业文化的讨论，对在座的众人而言，是一种全新的体验，大家在业务方面都非常熟悉，但要让他们去总结和梳理出一套文化来，却都不是那块料。
还好行政部门已经拿出了初稿，大家讨论的很热烈。
就有人提出了狼性文化的想法，不过在听到任洁对鹰性文化的解释后，大家都觉得，的确鹰性文化，更适合现在的风行。
这个企业文化总结的已经非常全面了，与其说是大家讨论，不如说的大家在学习和领会。
倒是不时有人将工作中的一些例子举出来，引申到企业文化的某一条中，发现能够更清晰的辨别是否符合公司的价值观，若有所悟。
一上午就在讨论中过去了。
吃过午饭后，到了下午的会议，林风终于出面了。
他将针对这两天的会议情况，进行总结和发言。
林风穿了一件boss修身版纯棉蓝白格纹短袖衬衫，黑色休闲裤，显得轻松潇洒，精神极佳。
他没有站在一边角落的演讲台后面，而是在前面主席台的中间，随意的走动着，开始了讲话（训示）。
“大家下午好，这两天的会议，让我很高兴，我听到了大家的汇报和讨论，也看到了我们这个团队的凝聚力和创造力，我一直说，风行最重要的是人才，让专业的人做专业的事，而在座的大家，就是公司最核心的管理团队，同样也是最重要的人才。从某种意义上，你们比我更重要。”
下面响起笑声。
“你们别笑，事实就是如此，我林风不在公司，公司照样运转，可是你们中间谁要是不在，你的部门就群龙无首，我估计很多事情就要停顿瘫痪，你们说，从这个角度，你们是不是比我重要？”林风笑问。
“很多人都奇怪，风行这么一家创立短短三年的公司，怎么一下子就发展的这么快，成为了国内互联网行业里的大公司，我们在很多业务方向上都处于业内领先的地位，林风真的那么厉害吗？其实我一点也不厉害，我不懂技术，不会研发，除了脑子里有一堆奇思妙想之外，可以说没什么特别的地方。”
“但我有一点是非常厉害的，就是找到了你们这些顶尖的高手来帮我！”他笑道。
“没有你们，没有joe的资本运作和有效的管理，没有老王的技术和研发，没有你们在座各位的辛勤工作，我脑子里的那些奇思妙想就不会变成一个个优秀的产品，一个个成型的业务。”
下面众人都面带微笑，老板今天心情看来不错啊，对大家这一顿夸奖。
“今年是特别的一年，就在今年，传统的三大门户纷纷盈利，盛大、腾讯等公司接连上市，国内的互联网行业表现出从2000年互联网泡沫破裂之后，从未有过的蓬勃生机，这些迹象都说明，互联网行业已经走出了低谷，再次进入了快速发展的全新阶段！”
“在这样的时候，我们为什么要来这里，举办这次管理团队的经营会议呢？就是因为，我需要让大家稍微停一停，我们进行一下对过去工作的复盘和回顾，思考一下过去有哪些地方做对了，哪些地方做错了。思考一下，下一步，我们应该怎么走。”
“昨天的讨论，非常有成效，我一直在听，也有很多新的思路和想法给予了我启发，这样就很好。”
“但是，仅仅就业务而论业务，还是不够的，我们在座的各位，都是公司的副总裁级人员，高层管理人员，我们的目光既要盯着内部的业务发展，也要盯着外部的市场环境和竞争对手，还要去思考，这个行业，甚至这个国家的发展，与我们的事业，是否有关联。”
“中国的互联网起步虽然晚，但是发展非常快，为什么呢？一方面国家在大力扶持，各种基础设施的建设都在发展中，另一方面，中国有着13亿人口，这是一个巨大的市场，现在国内还不到1亿的网民，可以预见，人口红利是非常可观的，随着网络、宽带的进一步普及，互联网行业的发展速度会更快，甚至呈现几何级的增长！”
“在这种大环境下，任何一家有着伟大愿景和梦想的公司，都有机会在这个巨大的市场中获得成功，前提是，能够为这些不断增长的互联网用户提供能够满足需求的优质服务。”
“这就要求我们，要紧紧的盯着用户的需求，充分发动我们的聪明才智，为用户提供更好的产品，更多的产品。最重要的是，要比其他竞争对手做的更好。”
“我举一个例子，ff语音。”
“在ff语音上线之前，市场上已经有很多的即时通讯产品了，qq、uc、泡泡、skype等等。为什么我们还要做ff？就是因为ff能够整合我们的很多业务，从而给用户提供更多的增值服务。”
他摊开手，笑道：“事实证明，ff还是很受欢迎的，虽然很多用户因此而不得不多安装一个软件，但当他们发现，在ff上，可以聊天、可以语音通话、可以听音乐、可以和朋友一起唱歌、可以看小说、可以查邮件、可以玩游戏的时候，他们会留下来，因为在其他地方，如果想要获得这样的内容服务，用户需要打开很多个软件、很多个网站才行，而即使这样，他们也享受不到很多ff上才有的服务，因为很多内容我们都是独家的。”
说到这里，他看着坐在前排的马化腾，笑道：“pony，等qq和ff打通，qq用户也能享受到这样的内容服务。”
马化腾微笑点头。
林风继续到：“当然，这只是说产品，我们都是公司的管理层，除了产品和业务本身外，我们还要考虑公司的发展。”
“这就是为什么今天，我们大家要讨论公司的企业文化。企业文化其实就是三个问题，我们的企业是什么？我们的企业要去哪里？我们的企业要怎么去？”
“讨论清楚了企业文化，我们就能清楚知道，我们是谁，我们的目标和愿景，我们的行动准则是什么。这会让我们对目标更清晰，对未来的方向更明确，也清楚了我们应该怎么去做。”
“今天大家都讨论了很多，我也在这里说说我的看法吧。”
“风行是一家创业公司，虽然发展到现在，规模还可以，发展的也不错，但它依然是一家创业公司，我们在座的各位都必须保持创业时的心态！”
“什么是创业时的心态？就是一群兄弟撩起袖子干，什么也不怕。大家都很开放，没有那么严格的层级，大家都很有激情，觉得自己在做一件牛逼的事情，大家都很快乐，因为喜欢做这件事。这就是创业的心态。”
“我为什么希望大家有鹰性？因为鹰是要搏击长空，展翅翱翔，我们要有这样的信念，想要飞上天空的信念！我们也许都是平凡人，但我们要做的，一定是不平凡的事。”
“我第一次提出互联网思维，是在京城赵市长来公司视察的时候，这也是我经过一段时间的思索后，认识到的互联网时代的一种方法论，快、准、专注、极致。动作要快，想好就干！抓准痛点，看准目标！专注的做一件事，做到最好。……我希望你们都好好思考这几个字背后的意思。如果有所领悟，欢迎来和我探讨。”
“我们的愿景，是成为受到全球用户信赖和尊敬的，最伟大的互联网公司，要达成这样的目标，任重而道远，我希望在座的各位，都能够跟我并肩同行，共同成就伟大。”
台下响起了热烈的掌声。
第二百三十四章 组织升级与战略变革
林风在这个时候，系统的提出公司的企业文化和愿景，乃至公司的全新logo和内涵。
对风行公司可以说的至关重要的。
风行成立了三年时间，其中一部分元老又是从梦龙过来的，都持有梦龙的期权股份。
梦龙上市后，这些人身家都过千万成了新富一族。
能够让他们继续留在风行辛勤工作的，不过是出于对林风、王浩等老板的感激，也是觉得风行有希望成为第二个梦龙……
而最近一段时间的一系列的收购下来，风行的人员组成结构也发生了很大的变化：这些被收购公司的人员整合进入风行后，会有一个迷茫的阶段老板把公司卖了，我们该怎么办？新的公司风行里面，有我们的位置吗？我们的目标在哪里？……
这些在一定程度上，都是风行的内忧和隐患。
必须在思想上和文化上统一全体公司成员，尤其是核心高管的认识。
必须清楚的告诉他们，风行是一家秉承着什么样文化的公司，风行的理念和目标是什么！
同时，这也是林风经过思考后，以他自己的素质格局、目标信念、价值取向，来构建风行的基本价值观、基本理论和行为准则。
有了这个企业文化，就能够以此为基准，来分辨，谁才是风行的同路人！
这是个风起云涌的大时代，整个世界都会随着互联网的兴起而发生激烈的变局，风行想要成为这个时代的引领者，就必须面对一波又一波的挑战和竞争，林风需要一群和他有着共同理念和梦想的人，聚集在他的身边，和他一起奋斗！
他也需要找到自己的“18罗汉”、自己的“五虎将”、自己的“七剑客”！
…………
第三天的会议，也是整个经营管理会议的重头戏终于来了！
林风将公布风行公司第二次大规模的组织架构调整！
上午，所有人员都衣着整齐的早早来到会议室，等待着大老板对公司全新格局的阐述。
通过这种组织架构调整，每个人都会很清楚自己所在的部门，在老板心中的定位和接下来的资源调拨，投入力度。
也能从一个侧面去揣摩林风心中的战略思路。
林风今天换了一件纯白色衬衫，英气逼人，面带笑容的走到讲台正中的位置。
“看起来大家今天都很迫不及待嘛！”
下面众人都露出了笑容。
“不错，大家都已经看到了议程，今天我会宣布公司建立以来，第二次大规模的组织架构调整。在这之前，我想先说几句题外话。”
“风行公司从创立的那天开始，就始终处于不断的变化当中！“
”我们当时先是做了吾爱音乐网，在所有人眼中，风行就是一家在线音乐网站。”
“当然，我们也非常用心的去做音乐，我们是第一家明确提出坚持正版音乐和第一家将在线音乐与无线音乐相结合的公司，因此，我们为唱片公司找到了新的收入增长点，也获得了众多唱片公司的友谊。现在，无线数字音乐已经成为了唱片公司最大的收入来源……，回过头来看当时，我觉得可以毫不谦虚的说，风行改变了国内的音乐和唱片行业！”
“然后我们开始进入了网络游戏行业，这里我要特别感谢晓光、老徐和海啸，他们三个人是风行公司网络游戏事业的开拓者！”
“做网络游戏，我们同样非常用心，我们先后推出了《劲舞团》、《劲乐团》、《梦幻西游》、《征途》等游戏，其中，《劲舞团》是国内甚至全世界的第一款音乐舞蹈类网络游戏，现在也是国内用户量和收入都排名第一的休闲类网络游戏。《梦幻西游》和《征途》在大型mmorpg网游中，也排名前五，仅次于盛大的《传奇》和九城的《奇迹》，但是这两款游戏基本上已经进入了生命周期的后期，而我们的《梦幻西游》和《征途》才刚刚进入成长期！这个时候，风行在所有人眼中，已经变成了一家优秀的游戏公司。我们在游戏行业的综合排名已经是第一了！”
“但是风行绝不是只想做一家优秀的游戏公司！”
“我们的愿景，是成为一家伟大的互联网公司。”
“所以，我们收购了hao123，有了流量入口，我们收购了foxmail邮箱，可以为用户提供更便捷的沟通服务。当然，最重要的是，我们也因此请来了小龙！”
下面在座的高管们听着老板回忆风行成长的经历，以往努力工作，奋斗的一幕幕重新浮现，都不禁有些感动，听到这里，都笑了起来，坐在第一排的张小龙连连拱手，表示不敢当。
“风行开始开拓全新的业务局面，这个时候我们开始决定，为中国的互联网用户提供最优质的内容服务，所以我们收购浩方、边锋，补全了游戏内容和类型，收购起点，有了优质的网络文学内容。收购了暴风影音播放器，并准备建立网络电视台，为用户提供在线电视和影视内容。”
“这个时候，风行已经转身成为了一家互联网娱乐内容平台，为此，我们又推出了平台的核心产品，ff语音”。
他说到这里，停顿了下来，目光缓缓扫视着会场中的每一个人。
与他目光相接的每一个高管都不自觉的坐直了身子。
“我说这些，是想告诉大家，风行是一家正在高速成长的创业公司。我们不会给自己设限，也不会给自己定位。”
“我们必须不断的升级自我，时刻具备拥抱变化的热情和能力，我希望，这是风行公司的核心竞争力！”
“所以，随着公司战略的调整，组织结构也必须随之进行升级，为公司的战略变革服务！只有我们先折腾自己，变革自己，超越自己！才不会被时代所淘汰，被竞争对手所超越。”
“未来企业要适应市场的变化，去拥抱变化，一定要从组织结构的根本上去进行自己改革和升级，重构自己，带来重构业务，重构市场，要向组织升级要执行力！以组织升级为战略变革的先导！”
他话音刚落，下面一众高管就用力的鼓起掌来。
林风的这番话，让他们从新的角度和高度，认识到了这次老板调整组织架构的初衷和决心。
也开始无比的期待具体的调整方案不知道自己是否会被调整，提升？或是换岗？
心底也都有了一丝紧张。
……
林风倒也没有再卖关子，他挥了挥手，行政人员将早已准备好的ppt投影到了幕布上。
林风站在一旁，给大家宣布。
“公司总裁办，更名为董事长办公室，独立于公司管理层，为董事长私人服务机构。”
“成立公司战略决策委员会（董事局负责）、战略管理执行委员会（ceo负责）。”
“战略决策委员会成员为：林风、李东、王浩、李楚媛、张志帧、张小龙。“
“李东卸任公司cfo，改任coo；李楚媛接任公司cfo；张志帧卸任公司coo，改任公司高级执行副总裁。”
“战略管理执行委员会成员为：林风、李东、张志帧、张小龙、姚晓光、徐波、费洋、李�