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那么怎样做才是适应多变的社会形势呢？
首先，在思想上做好准备，对变化要有充分的认识和了解。新的生活潮流如同长江之水一浪推一浪，滔滔不绝。如果以迟钝的、保守的眼光看待今天的生活，就势必会被不断向前的生活新潮流远远抛在后面，从而成为一个“不识时务”或“不合时宜”的人。
其次，在心智上要有高度的灵活性，不拘泥于任何程式、习惯和经验，不受任何既定的思路和方案的束缚，随时拿出新的招数来应付新的情况，以快速的心理反应来对付快速变化的形势。现代社会要求人们沿着自己的思路全面思考，立体钻研。锲而不舍是传统社会的成功经验。在高速变化的现代社会，对目标的追求也需要锲而不舍，但方法、途径却不一定非要锲而不舍不可。过分强调“锲而不舍”，就有陷入呆板和僵化的危险，“一条道走到黑”。
第二节 身处危局要懂得求新求变（5）
有时候灵活转移却比锲而不舍有着更大的意义。因为现代社会变化太快了，在一个封闭的系统内深钻，钻得越久，离飞速发展的现代社会相距就有可能越远。
当然，这里并不是提倡见异思迁，做一件事三分钟热度，频繁地转移目标。我们主张的是志向和兴趣的战略性转移，也就是说，应当根据自己对现实环境的新的认知水平，结合自己的条件，发挥个性所具有的自我调节的能动作用，不断地重新校正和确定方向，选择途径，以顺应新的社会现实。
事实上，在现代社会激烈的竞争中，能够跻身于强者行列的，多数并不是固执己见、撞了南墙不回头的人，而是思路灵活，知其不可便赶快转向的人。
俗话说：“识时务者为俊杰。”真正灵活应变的人，不是把过去的成功经验当做灵丹妙药，到处套用。而是坚信经验只能说明过去，不能完全适用现在与未来。他们不会忘记经验的参考价值，但决不拘泥于它。
事实上，经验作为人们认识世界的基本环节之一，在任何时候都是需要的。在实际工作中，经验也是成功的因素之一。但同时也应看到，经验往往有很大的局限性，它要受到个人智慧和实践活动的广度及深度的限制。而且，人们的行动总是面向未来，而经验却只属于过去。生命之树常青，万事万物都在变，认识事物、改造事物的方法也在变。
今天适用的方法明天不一定适用，此地适用的方法，彼地不见得有用。时代要求人们的思维、行动要不断变化，而人们的变化带来了时代的前进与进步。在这个科技日新月异、网络日益升温的今天，如果每天不学习，不充电，那么很快就会落伍，就会被这个时代抛弃。作为领导者，掌控全局的人来说，知识面越广越好，得到的信息越多越好。否则很容易变成鼠目寸光的人，这样不但不利于自己生意的发展，还很难在激烈的竞争中立足，最终只有被淘汰的命运。
因此，无论在何时何地，尤其是在竞争激烈的商界，个人必须随时充实自己，奠定雄厚的实力，否则难以生存下去。一个有干劲的人，时不时地给自己充电，就不会被社会所淘汰。
古代著名的思想家、教育家孔子就常常强调学习的重要性。在孔子的众多弟子中，并非每一位都充满干劲，都勤奋好学。例如宰予虽然有一副绝好的口才，但却怠于学习。对于宰予，连孔子也不禁摇头叹道：“朽木不可雕也。”这种人若不改变，终将被社会所淘汰。
一个人愈能储蓄则愈易致富。若愈能求知，则愈有知识。能多储一分知识，就足以多丰富一分生命。这种零星的努力，细小的进益，日积月累，可以在日后发挥巨大的效用。孜孜以求进步的精神，是一个人优越的标志和胜利的征兆。
比尔· 盖茨有一句激励自己的格言是：“我应为王。”对他来说，第二，是不可忍受的。他的进取精神在他很小的时候就已经有所体现。
盖茨在读四年级时，老师给他们布置了一道作业，要学生写一篇四五页长的关于人体特殊作用的作文，结果，盖茨很快就写了30多页。
又有一次，老师叫全班同学写一篇不超过20页的短故事，而盖茨却写了100多页。
他的一位小学同学回忆说：“比尔不管做什么事，他都要弄它个登峰造极，不到极致，他绝不甘心。”很多朋友对他的评价是“比尔没有干不成的事”。
第二节 身处危局要懂得求新求变（6）
他的一位朋友布莱特曼说：“他总是集中精力干好一件事，绝不轻易放手。他的决心就是，不干则罢，要干就干好。玩扑克与研究软件，比尔都做得很好，他可不在乎别人怎么想。”
在进入了哈佛以后，比尔的表现还是很突出的，尤其在数学上。他在数学方面最突出的成就是提出了解决一个数学难题的方法。
那是刊登在数学杂志上的一道难题：一个厨师做了一叠大小不同的煎饼，他要不断从上面拿起几个煎饼翻到下面。假设有N个煎饼，厨师需要翻动多少次，才能完成这个排列？比尔给出了这道难题一个绝妙的解答。他将这个方法告诉了数学教授克里斯托斯·潘帕莱米托。潘帕莱米托教授很是惊喜，他将比尔·盖茨的方法记录下来，发表在《非线性数学》杂志上。
当时比尔的这个解法被认为是解决这一难题的突破性进展。其影响至少可以在数学领域持续15年之久。
按比尔·盖茨的天分，如果向数学方面发展，无疑可以成为一名很优秀的数学家。但他发现还有几个同学在数学方面跟他不相上下，于是他放弃了专攻数学的打算。因为他有一个信条：在一切事情上不屈居第二。今日的盖茨能成为软件霸主，聪明并不是第一位的，“我应为王”的志向才是真正成功的动力，有此霸气，自然力压群雄，谁与争锋。
在充满竞争的现代社会，对处于其中的人，竞争不断产生压力，压力变为动力，在动力的推动下，竞争双方都得到了提高。领导者要敢于进行健康有益、互相促进、互相提高的竞争。对于比优秀、成绩突出的领导者，向他们积极学习，并敢于超越他们；对于同一起跑线上的领导者，就要比谁的能力提高得快，领导成绩谁突出。有这样一个目标，就能够激励自己迅速地提高领导才能。领导者更要懂得自我否定，同自己竞争：“今天的我，一定要胜过昨天的我。”这就是一种自我否定。
竞争和自我否定，是对自己指出了新目标、新方向、新要求、新希望，产生新的压力和动力；迫使领导者去探索新方法、新途径、新手段；尝试运用新的思维方式、新的工作方式从事领导工作。
同时，竞争和自我否定也是一种特殊的学习和实践，也需要不断地总结成功经验，吸取失败的教训，使自己的领导力得到不断的提高，努力防止领导能力在原来的水平徘徊，不进则退。
前面说到，生命的唯一标志就是生长发展，这是生命力的表现，而后是衰老、灭亡。而人，作为自然的产物，当然遵循着自然规律。每个人总有一天会衰老，这是自然规律，谁也违背不了；但同时人又是社会的人，作为几万年进化的结晶，人不仅仅只是消极地顺应自然，他可以通过自己的心态调节来延缓衰老，保持一颗永远年轻、充满活力的心。所以，我们总能看到有些人虽然生理年龄已经进入了老年，然而其心态仍然很年轻，充满了活力。
那么如何保持永远年轻、充满活力呢？首先，就是我们前面提到的，勤奋学习，孜孜以求。这样，你的头脑就不会随着岁月的更迭而衰老，会始终保持着灵活、敏锐的运转状态。
俗话说得好：“刀不磨要生锈，人不学习要衰老。”这里的学习不仅是指从书本上学习知识，还包括你智能的提高、各种技巧的训练、生活艺术的思考以及人际交往的学问等等。但是多运用大脑并不是说一刻不停地运转你的大脑。要合理、科学地使用，定期给大脑放假，使其休养生息。同时，喜欢一种运动。运动能使人的身心都得到锻炼和愉悦，它会使人永远年轻。
此外，多动手做事，心动不如行动，在行动中锻炼心智、陶冶性情。还要对一切好奇。好奇，是大脑年轻、有活力的具体反映。对待新鲜事物要保持一种积极的探求心理，不断地为自身打开一个又一个通向新世界的窗户，不断地从新世界中汲取抗衰老的“长生不老药”。你所以有活力，是因为你认为你有活力。只要心年轻，人就不会老。
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第三节 有思想重行动企业才有生命力（1）
领导是一门艺术，一种技巧，一种才能。对于一个组织团体的领导来说，承担责任、善于用人很重要，目标定位、正确决断、组织协调亦很重要，实事求是、开拓创新也很重要，同时还要具备专业的知识、博学多才、公正廉洁、通情达理等素质。可以说，领导者是一位思想家。一个企业的生存，离开这些领导的话，就会失去生命力。
首先，要对组织有一个清晰的定位，即组织目标的确定，因为没有正确定位，就没有未来地位。组织的发展，离不开正确的定位。
定位观念实际上是一种竞争观，没有竞争，也就不需要定位；或者说是一种目标观，没有正确的定位，发展便会盲从，就会失去方向，也就不能有未来的地位。
其次，树立正确的定位也就是科学决策的观念。因为正确定位和科学决策的过程和性质是一致的。二者都要做大量的研究，都要对事物进行科学的分析、比较和选择。正确的定位要一切从实际出发，既不能太高，又不能太低。定位如果太高，达不到目的，容易使人气馁；定位太低，轻易就能达到，容易使人自满自足。
再次，定位要有特色、有个性，不能人云亦云、千篇一律、“随大流”。如今现在很多的城市把自己定位为旅游城市，那么，你的旅游资源有哪些？与别的城市相比，你的特色在哪里？
组织定位既要突出自己的特点，又要组织成员印象深刻，有认同感。这是领导者一定要考虑的事情，切忌不假思索、一哄而起。定位要有合理性和稳定性。
市场的定位往往因市场的变化而调整，具有不稳定的特点，而现代企业的目标定位则不同，因为它是政治、经济、文化的综合反应，是对本组织的发展方向、地位的定位，是经过科学论证的定位，经过较长时间依然存在人们脑海之中的定位。
目标定位之后，如何实现既定目标，每个组织都有自己的思路，思路不同，达到目标的路径、效果必然不同。但是，如果没有思路，那目标只有停留在纸上的命运，或许就是盲干，那是没有出路的。
目标和思路是紧密联系在一起的，目标离开了思路，则失去了实现的途径，思路离开了目标，则成了胡思乱想。正确、清晰的思路是目标顺利实现的保证，这时候就是凸现领导者思想的时候了。
一切发展思路都要围绕目标来进行，目标是思路的纲，思路是目，纲举才能目张。正确的目标是明晰思路的前提条件。这就要求目标既要正确，又要简洁，不宜太多，否则难以把握重点，影响思路。
发展思路是围绕目标来进行的，目标的正确并不能等同于发展思路的正确，发展思路的科学性体现在发展思路的逻辑性、实用性、简洁性上。发展思路是否科学，是要靠实践来检验的，发展思路不是科学论文，不需要长篇大论，它本身需要简洁明了，当做人们的工作指南。有了思路，才会有出路，因为有了指南，行动才有了方向。
目标定位、行动思路有了，也就是知道该做什么。“人类因梦想而伟大”，这句话我们都知道，但这句话似乎说得不准确，更确切地说法应该是：“人类因实践梦想而伟大。”而另一句我们熟知的话：“幼小大梦，想做大官；年轻中梦，想创大业；壮年小梦，想做平凡；老年常梦，怕做噩梦。”是多数人一生的写照。为什么从幼到老，从小到大，由噩梦到美梦，数十寒暑，老大徒伤悲，是命运的不近人情、方法不对？还是不够坚持、难成大事？想做什么，想学什么，想实现什么愿望、目标，想成就什么大业，除了想还是想，那只是一厢情愿，毫无行动可言。人人都有梦想，可是只有那些付诸行动的人才能获得成功。书 包 网 txt小说上传分享
第三节 有思想重行动企业才有生命力（2）
“解放思想，实事求是”是邓小平理论的精髓，改革开放二十多年来所取得的成就主要得益于思想的大解放。解放思想必须付诸行动，要善于行动和勇于行动，言行一致。我们强调领导干部要有实干精神，这是因为党的路线、方针、政策要靠各级领导干部带领群众真抓实干才能实现。不真抓实干，任何崇高的理想、美妙的蓝图、科学的决策，都是无法变成现实的。贯彻落实党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，全面建设小康社会大业，需要做大量的具体工作，解决许多实际问题，没有哪一件工作不要认认真真地抓，扎扎实实地干。不注重实干，全面建设小康社会就只能成为一句空话。
空谈误国，实干兴邦，这是历史的经验。只有注重实干，真抓实干，才能做出实实在在的政绩来，才能真正对党和人民有所贡献；只说不干，政绩不会从天上掉下来，靠花架子、做表面文章涂抹出来的所谓政绩，是虚假的经不起检验的东西，对党和人民毫无益处只有害处。即使骗得一时的荣誉，甚至因此而得到提拔和升迁，但迟早会被揭穿的。正确的选择，就是要求真务实，真抓实干。注重实践，看准了就大胆地干，大胆地试。脚踏实地，用事实来说话。
人人常说，思想家不会干，实干家不会想。既是思想家又是实干家的人真是凤毛麟角。因此，法国哲学家亨利·伯格森曾经提出，要“像思想家那样干，像实干家那样想”。领导在思考和行动上保持适当平衡的时候，也就是领导艺术趋于炉火纯青的时期。而历史上不乏既是深刻的思想家，同时又是果断的实干家的人物，如丘吉尔、戴高乐、麦克阿瑟、尼赫鲁和周恩来等。这些杰出的领袖人物有两个共同点：一是博览群书。读书不仅开阔思想，鞭策思想，而且能使大脑活动，得到锻炼。二是他们全都埋头苦干，很多人一天要工作16个小时。那么作为领导者要如何发挥自己的聪明才智，在工作中有所建树呢？在思想方面，要懂得合理持有、出色发挥和积极转化；在行为方面，既要有多维型的思维方式，又要有开放型的管理方式，更要有开拓型的工作方式；而在领导实践方面，既要重视领导魅力的发挥，又要重视整体的配合，更要偏重于机体效能的发挥。
首先，要保持持有态、发挥态和转化态的完美统一。这里先说持有，持有的是德才。领导者不仅要保持政治上的坚定性、能力的出众，知识的丰富，还要保持高度的事业心和责任感。有了这种事业心和责任感，他就能开拓进取前进，就能为最广大的人民谋利益。
而所谓的出色发挥是指保持积极的工作发挥态。领导者不仅要懂得管理科学，合理安排、利用人、财、物、时间、信息、机构和章法等管理要素，而且要充分调动和发挥人的主观能动性、积极性和创造性，要学会“弹钢琴”，不要事必躬亲，要学会“超脱”，不提倡加班加点，要提高单位时间内的工作效率。
积极转化指的是保持出色的成绩转化态。领导者不仅应该具有积极的转化态。即能够通过自己的创造劳动，以出色的创造才能，惊人的工作效率，获取优异的工作成绩。以创新、开拓的实绩令周围的群众折服，通过出色的转化态，来展示自己具有良好的把握和发挥，从而实现三者的完美统一。
第三节 有思想重行动企业才有生命力（3）
在行为方面，首先要具有多维度思维。领导者思维要敏捷，而思维敏捷的核心是创造性，对事物的不断变革与更新。领导者必须富有积极的创新意识和能力。既善于循序思维，又善于超越思维；善于形象思维，又善于抽象思维；善于正向思维，又善于逆向思维；善于平面思维，又善于立体思维；善于发散思维，又善于收敛思维等等。
其次，领导者要具有开放型的管理方式。领导者不仅要熟悉管理的基本理论、基本方法，而且要善于从管理的实践中去学习管理、改善管理；不仅要重视领导群体之间的纵向和横向上的联系，而且要重视学习和借鉴国内外的管理经验，及时捕获、整理、分析和反馈各种信息，古为今用，洋为中用；不仅要有依法严管的意识，更要有民主管理的作风，增强管理的透明度，提高解决自身问题的能力。
再次，还要具有开拓型的工作方式。领导者要善于独立思考，具有丰富的想象力、敏锐的观察力、高度的灵感性，不断克服惯性思维和墨守成规的常习，树立“无功即过”的观念，强化竞争意识、进取意识和敢创意识，要善于权衡利弊、捕捉战机和果断决策，要在影响全局的关键问题上迅速做出成果来，成为开拓者。
此外，要发挥领导魅力、整体配合和群体效能的作用。
第一，发挥领导魅力作用。
领导者要善于运用领导魅力去对被领导者产生吸引力、凝聚力、号召力和战斗力，使其在部属、群众和人民中产生“四种心理”效应：即对特定群体的归属心理效应、对杰出人物的崇拜心理效应、对行为表率的模仿心理效应、对权威的遵从心理效应。
第二，重视整体配合作用。
领导者要围绕整体目标，明确分工和协作的范围，充分调动人的积极性，发挥人的聪明才智；要组织“大兵团作战”，避免“单兵作战”；要搞好人、财、物、时间、信息的协调，避免和减少浪费。
第三，偏重群体效能作用。
领导者不仅应该懂得主要依靠领导群体的智慧和才能去对被领导者产生积极的领导作用，而且还要善于运用一系列现代领导科学和领导艺术，十分巧妙地使各个领导成员在特定的管理领域里“展其所长，避其所短”，达到年龄、知识、专业、特长、能力的互补